2023年建材公司年终工作总结个人（精选6篇）

第页共页2023年建材公司年终工作总结个人〔精选6篇〕2023年建材公司年终工作总结个人〔篇一〕在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司销售部的普通职员，但是我对公司已经非常的理解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比拟的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题可以妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容！虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克制这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：1、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。2、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况；清理业务理手上的借物及还货情况3、对每一款新产品进展推广，与各经销商进展亲密联络，并根据地区、行业、受众的不同进展分析^p；4、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通；5、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给如今的工作带来许多费事；6、协助大区经理的销售工作：①将有些业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单；②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析^p市场情况、存在问题及应对方案，以求共同进步；③合同的执行情况：协助业务经理并催促合同的完成；总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：〔一〕努力做好每一件事情，坚持再坚持！〔二〕确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总；〔三〕客户关系的维系，并不断开发新的客户。〔四〕销售报表的准确度，仔细审核；〔五〕借物还货的及时处理；〔六〕努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通；最后，想对销售过程中出现的问题归纳1、新产品开发速度太慢。2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与消费联络下单，或者与销售联络提醒下单，飞单的情况大多于库存量缺乏有关。3、采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。4、发货及派车问题。5、财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心别人，不会考虑给别人带来的费事。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。7、质检与采购对供给商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，沉着的心态。在公司领导的带着和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进展。虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题，不过那只是小问题，不会影响我们公司的正常营业的，不过小问题会影响我们的工作效率，所以我还是建议要加强各部门之间的联络，将我们公司的业绩进一步提升上去。2023年建材公司年终工作总结个人〔篇二〕不知不觉中，20xx已接近尾声，参加xxx房地产开展公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和经历。xx是房地产不平凡的一年，越是在这样困难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务才能，更让自己的人生经历了一份冲动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，如今已能独立完本钱职工作，现将今年工作做以下几方面总结。一、学习方面学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很理解，甚至可以说是一无所知。来到这个工程的时候，对于新的环境，新的事物都比拟陌生，在公司领导的帮助下，我很快理解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业参谋的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面刚进公司的时候，我们开场了半个月的系统培训，开场觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。三、专业知识和技巧在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，互相演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接接客户的措手不及到如今的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，如今回过头来想一下，进步要克制最大的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗？当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作气氛也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。四、细节决定成败从接客户的第一个起，所有的称呼，礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最根本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简单的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从陌生到纯熟。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否那么，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。五、展望将来20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。将来在以后的日子中，我会在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的理解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿，。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的＇义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我非常满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然获得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。2023年建材公司年终工作总结个人〔篇三〕一、主要工作情况以下是今年的主要工作情况：〔一〕手续办理情况工程已开工建立一年之久，局部工程手续不齐全，主要补办环评、安监局备案、规划、国土以及消防范案手续。1、环评：去年与北京的一家环评单位签订合同后，对方并没有按照合同约定完成环评报告的编制与上报，耽误了手续的办理进程。今年重新在昌吉选择了一家环评单位〔此环评单位正在为xx县北三台循环工业园区做规划环评〕，虽然在资料准备、修改环评报告书的过程中由于种种原因消耗了大量时间，最终于12月18日，将修改稿及所需其它资料上报自治区环境影响评估中心，目前环评中心还未出文件。2、国土：杨总通过找政府疏通关系，办理了建立用地批准书，由于未给县国土局支付相应的土地款项，目前只拿到了复印件。土地证的办理，需要缴纳土地出让金约xx万元，根据xx县有关规定，土地证的核发需要xx县有关部门一同审核工程的投资强度，在根本完成工程建立时颁发土地证，所以目前无法办理土地证。3、安评：由于该工程的特殊性〔制氧车间涉及到危化产品〕，需要编制两份平安预评价评报告，现已完成一份并且上会评审通过，待完成另一份安评报告通过评审后，即可办理安监局备案手续。4、规划：联络xx县当地公司补充编制了工程修建性详细规划本子，资料汇总报至县规划局，局长已审核签字批准，待政府领导签字时，以我单位投资强度未到达要求为由，不予签字，指示规划局暂缓办理我单位规划用地答应证。5、消防：办理消防范案，需要消防设计文件、施工答应证及审图文件等资料。目前存在的问题时这三项资料都不全，首先要委托消防设计单位；审图文件的办理审图中心要求图纸设计单位要有进疆备案证〔生活区的建筑由济南方圆设计，无进疆备案证〕；施工答应证的办理欠缺的资料太多，除了施工单位、监理单位、设计单位提供相应的资料外，还要缴纳各种保证金的证明文件，目前能准备的材料少之又少。存在的问题：环评方面：合同约定由我方负责提供监测数据，在提供监测报告的过程中，存在屡次委托监测的情况，既消耗了时间，又增加了委托的费用。签合同的初衷是为了降低合同额，节省公司支出，我方负责提供监测报告可通过找关系疏通以降低自己委托监测的费用。由于环评单位业务不纯熟，在出具监测方案时没有与评估中心提早沟通，到评审时评估中心对监测报告提出了异议，以致重新做监测报告，在重新委托的过程中因资金不到位，没有及时委托监测。消防、规划方面：由于该工程前期未委托设计院设计，在办理规划手续时需要提供工程修建性详细规划，这就需要委托一家有资质的编制工程规划。对于消防范案手续的办理，存在更多的问题，例如消防设计文件需要委托消防设计单位，审图要求厂房、生活区宿舍楼的设计单位有进疆备案证……欠缺的资料太多。影响手续办理进程的因素太多，需要我们齐心协力共同克制困难：一是资金的支持，很多手续的办理需要提供资料、报告书，没有的只能花钱委托相关单位补充编制；二是公司领导同事之间的互相配合协作，材料的.汇总大多需要跨部门跨专业，这就需要不同部门的同事在最短的时间内提供，办公室的催促力度假如不够，还需要公司领导开会强调，有些时候由于级别不对等的原因，必须需要公司领导出面协调解决问题；三是办事人员要及时向领导汇报办理情况，说明哪些地方比拟顺利，哪些地方卡壳，以便领导更好地决策部署；四是要明确分工，责任到人，限定时间，必要时可多人共同出面跑不同的部门，加快办理速度。五是全力以赴的工作态度，做到不拖延、不敷衍，一个人两个人的积极性主动性影响不了全局，在整个环节中，有一个环节卡壳，全局就会受到影响，消耗的就是珍贵的时间。〔二〕后勤管理效劳工作1、考勤管理购置了考勤机，完善请假、出差登记制度，使考勤管理标准化，严肃工作纪律，有效防止了去年局部职工早上睡懒觉的情况。由于冬季工程停工，大局部职工放假，年底几个月上班就餐时间未严格要求。2、生活福利按照集团公司规定，向每月全勤的工程部职工发放福利用品。每逢职工生日，为员工订做生日蛋糕。3、车辆管理加强车辆用油-管理，每辆车一张油卡，加油时按照要求填写相关数据，每月初核算上月油耗情况。4、食堂管理印制了食堂待客通知单，食堂招待用餐按照相应的标准执行，根据员工的就餐情况扣除个人生活补助。月底核算食堂费用时，食堂购置菜、面食等单据费用=员工生活补助扣除总和+食堂招待、改善伙食费等。二、下一步工作思路及方案针对20xx年暴露的一系列问题，办公室要改良工作思路，采取一定措施，解决问题，进步后勤管理及效劳程度。〔一〕外部工作1、加强与园区周围企业的沟通联络，汲取其它企业在手续办理过程中的经历，少走弯路，不做无用功，加快手续的办理进程。2、对于每项手续的办理，根据实际情况应制定相应的方案，对于办理的进程情况及时向领导汇报，对于遇到的问题，理清解决思路，绝不能拖延敷衍。〔二〕后勤工作1、完善制度，加大执行力度针对存在的问题，完善相关制度规定，通过制度进展约束，加大监视惩戒力度，保证制度的贯彻执行。2、根据公司开展需要做好员工招聘培训工作可以参照xx公司的经历〔xx公司已争取到人才扶持资金约10万元〕，考虑职工的稳定性，可从籍员工招聘入手，充分利用有关用工培训的扶持政策，同时根据工程建立进度向集团公司人力资本部上报人员需求方案；定期开展员工培训，除技能培训外，加强对公司制度及企业文化理念的培训，让每一位员工谨记公司制度要求，增强员工的主人翁意识和企业的凝聚力。3、合理分工，责任到人办公室的工作比拟琐碎，涉及面广，下一步工作会根据实际情况，将各方面的工作详细到人，例如车辆定期保养、人事工作、卫生纪律检查等。将工作细化，使办公室每个人明确自己的职责，出现问题追究相关人员责任。4、办公室作为后勤效劳部门，在以后的工作中积极组织开展各项文化娱乐活动，加强与公司各部门的沟通，不断进步效劳意识。办公室的工作较为琐碎复杂，有很多地方做的不到位，恳请各位领导、同事多批评指导，20xx年是公司工程建立投产的关键时期，办公室一定努力做好后勤效劳工作，积极配合好各部门的工作。最后感谢公司给我提供了许多学习与磨练的时机，更感谢公司各位领导和同事对我的培养和帮助！2023年建材公司年终工作总结个人〔篇四〕一、建筑管理工作三季度，我们按照年初工作安排部署，一是催促各建筑公司工程处对有关证照进展了年检，完善了各项管理制度，进一步增强了建筑企业的法纪意识，做到了依法施工建立；二是对建筑公司工作目的进展了检查，在注重工程进度与质量的同时，狠抓了责任落实、措施落实、任务落实；三是充分发挥了企业主管部门指导、监视、协调的职能作用，重点加大了建筑企业与有关部门的沟通与协调，帮助企业解决消费中的实际问题。例如蜀新建筑公司因过去欠农业银行的贷款未还，导致一工程的款项被银行扣压，事发后，在委领导的鼎力相助下，我们积极与与银行协调沟通，使这件事在短时间内得到了圆满解决，从而确保了企业的正常运转。二、建材管理工作针对我县建材业消费企业点多、面宽，不便于管理的特殊情况，为严格执行国家产业政策，加强行业自律、标准企业经营行为，进步企业管理程度，树立整体形象，维护企业经营者合法权益，奋力推动建材工业持续安康开展。从7月初开场召集各建材企业研究磋商成立xx县建材工业协会，经过近两个月不懈努力的筹备工作，终于8月22日正式成立了xx县建材工业协会，从此，为建材企业搭建起了互相学习、互相促进、共同开展的效劳平台，从而使我县建材工业步入了安康有序开展轨道。三、非煤矿山平安管理工作非煤矿山平安消费管理工作是一项长期的艰巨任务，责任重大，因此我们把它作为本股工作的重中之重来抓，7至9月，先后三次以会代训对各企业业主进展业务培训，从平安教育入手，并结合实际，分析^p全县平安形势，广泛宣传国家平安法律、法规以及平安消费根本常识和操作规程，在进一步明确平安消费责任的根底上，股室人员全体出动，深化企业检查20余人次，发放整改通知书5份，发现事故隐患，责令企业限期进展整改排除。由于平安消费管理工作抓得扎实，截止目前全县非煤矿山企业没有发生任何大小平安事故。四、其他方面工作一是从5月15日至8月1日历时两个多月中，在股室人少事多的情况下，为完成我县电煤保障供给任务，本股抽了一名同志到夹柏树电煤运输检查站值勤，较好地完成了委里临时交办的突击性工作。二是完成了协助、指导天师纸板厂xx县麻纺厂企业改制，以及原乡镇企业系统上访人员的接待与释疑维稳工作。三是协调劳动、社保局解决了原建筑企业局部老同志的社会养老保险问题，维护了社会稳定。五、下步工作打算1、继续抓好非煤矿山平安消费管理工作，努力将非煤矿山企业控制在零事故内。2、充分发挥建材工业协会的职能作用，加大对建材企业工作的指导、协调、效劳。3、抓好年初目的任务落实，力争全面完成委里下达的年度工作任务。2023年建材公司年终工作总结个人〔篇五〕随着20xx年春节临近、20xx即将画上句号，建筑业又在风雨飘渺中度过困难一年。在公司高层的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并获得了一定的成绩，在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年我部共完成设备材料采购合同8份，执行情况良好，较圆满地完成了所承当的工作任务。总结如下：一、年度总结；20xx年实际完成工作总结：1、编制部门岗位制度，职责明确，按章办事。编制甲供《材料采购流程》，制度清楚，操作有据可查，为‘阳光’采购奠定了理论根底；2、与各供给商建立并保持良好关系，加强了对供给商信息管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了供给信息库，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在工程开展前夕对商家进展评价和分析^p，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据行业开展的最新思维，为建立战略伙伴做好信息控制，甚至将供给商看作自己公司的部门来对待，互惠互利、荣辱与共，因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的本钱投入、市场竞争力的上下；3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，尽力协助各业务部门的工作。b、对采购工作的几点心得和体会总结如下：1、加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，为工程建立选择储藏最正确供给商；2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，对建立主材商混、钢材等询价纪录登记，掌握市场规律，注重沟通技巧和会谈策略；3、工作中进一步完善采购流程，为预期采购工作做好准备；4、逐步进步部门工作员工的业务素质和责任感、明确岗位责任，敦促部门人员专业学习、积极响应公司组织的专业培训，注重在平时的每项详细工作和每个工作细节中不断的进步业务素质，同时反复强调部门员工建立责任感，强调实际工作中对自己采购的材料设备负责到底，保证后期材料、设备有效的追踪；5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅、后期相关比照。二、缺点结论；由于参加新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。三、20xx年年度方案；1、进一步强化供给商体系。确保需材可以及时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本钱价格、控制质量，稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商，不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法，不断积累经历；2、监视质检部门严把物料质量关，与监理公司讨论某些质量标准超过现有市场程度的解决方案；3、逐步完善制度，职责明确精细。按照既定制度做人、做事，自律律人。积极培养下属，竭力激发下属潜能，为公司业务拓展积蓄人力资；4、监视监理公司制定工程材料管理制度，建立高频率、高效、务实工作态度。5、竭尽所能为公司既定目的‘打造xx第一盘’尽职、尽责。2023年建材公司年终工作总结个人〔篇六〕很庆幸自己可以有时机参加北京xxx，在这样一支充满活力，充满自信，充满浓重感性文化的大家庭里，让自己拥有良好平台