老年活动策划与组织流程 组织人员管理_第1页
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文档简介

组织人员管理主讲人:XXX活动的组织活动的组织:是通过一定的组织结构和各种人员的作用,把活动组织中的资金、物资和信息转化为活动产品,使计划由观念形态转化为现实形态的过程。组织结构组织结构:是活动机构内部分工与协作的基本框架,它通过事先规定组织的管理对象、工作范围和联络路线等,保证活动的组织管理有序而高效地进行。活动的组织机构一项老年活动的组织单位有哪些?临时性活动的形式组织机构主办单位协办单位承办单位组织委员会(具体负责项目运作)赞助单位活动的形式组织机构主办单位项目、活动发起单位,是计划项目的主要策划、制订和实施者,对活动的实施承担主要权利和义务,承担举办活动的主要责任。在活动实践中,主办单位的角色多由相应级别政府或政府主管部门担当,行政管理是实,活动主办是虚。活动的形式组织机构活动、项目的实施过程中提供协助的单位。是为活动提供政府、咨询、技术、组织等支持的政府相关管理部门、相关行业组织和承办单位的业务合作伙伴。一般为多媒体公司、广告公司、各大媒体。不承担财务责任,也不承担活动的主要服务和营销工作。主办单位协办单位活动的形式组织机构受主办单位委托具体执行和实施计划项目的机构。在活动的组织实践中,承办单位为活动真正的策划、制订和实施者。承办单位起核心作用,一般为会展公司、活动策划公司和知名养老企业通过招投标的形式来担任承办单位。主办单位承办单位活动的形式组织机构为活动提供资金、实物、场地、技术、劳务等各种形式赞助的机构和企业。主要是通过赞助的形式表示对活动主题的支持,并借助活动的各种宣传渠道和媒体展示机会树立本机构或企业的形象。赞助已经成为活动营销的一种普遍形式,是老年活动中很重要的一个收渠道。主办单位赞助单位组织人员管理主讲人:XXX人力资源管理概念人力资源管理:指活动机构为了实现既定目标,对人力资源进行有效开发、合理利用和科学管理的过程。从开发的角度看,不仅包括人力资源的智力开发,而且包括人力资源的思想觉悟和道德素质的综合提高。从利用的角度看,不仅包括人力资源现有能力的充分发挥,而且包括人力资源潜在能力的有效挖掘。从管理的角度看,不仅包括人力资源的预测与规划,而且包括人力资源的组织和培训。人力资源管理自由职业者志愿者实习生活动人力资源的构成自由职业者自由职业者比较擅长某一特定领域,如:产品展示、宣传策划等。活动机构可雇佣其为临时员工,其价值体现在活动的职能管理上。活动人资力源的构成包括在校就读的中学生、专科生、大学生和研究生。机构为实习生提供实践和培训的机会以及少量的现金报酬,实习生可以弥补机构临时短缺的职位,奉献其聪明才智。从机构发展的角度看,雇用实习生有利于选拔和培养未来的自由职业者和正式员工。实习生活动人力资源的构成志愿者是指不为物质报酬,基本良知、信念和责任,自愿为社会和他人提供服务和帮助的人。志愿服务的无偿性质、志愿者来源的广泛性和多样性、不同于“正式员工”的身份,无疑增加了对其管理的难度,对活动志愿者的有效管理成为成功办好活动必须解决的问题。志愿者活动人力资源的构成老年活动的志愿者管理注意事项B为每一位志愿者设立一个档案,注明其姓名、通讯地址、家庭电话、志愿工作的日期、感兴趣的工作以及工作时间段。C确保志愿者充分了解活动的性质和志愿者所承担的工作量。D为每一位志愿者提供一份工作任务书,包括工作描述、具体职责、上级主管、相关委员会、活动

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