中小企业财务管理存在的问题及对策

论文（设计）题目中小企业财务管理存在的问题

及对策学科分类

（二级）题目来源（a.教师拟题；b.学生自拟；c.教师科研课题；d.其他）b.学生自拟本选题的根据：1.说明本选题的研究意义和应用价值2.简述本选题的研究现状和自己的见解一、选题的研究意义和应用价值（一）研究意义目前，公司的管理模式仍然是传统的“家族式”模式，并没有实行经营权与所有权相别离的现代企业管理模式，资本、风险、决策管理权高度集中，虽然这种集权化的组织模式可以产生最大的激励和约束效应，但无形之中也阻碍了企业的继续开展。一方面，很多软件企业的管理者不是财务人员出身，大多以业务为主，其决策判断通常根据业务经验做出直觉判断，财务决策随意性大，缺乏全局的财务观念，账目较为混乱，财务管理更是无从谈起。另一方面，公司家族化管理现象比拟严重，管理者的管理技术和管理能力较差，管理观念陈旧，更有甚者产生“我即企业，企业即我，我的态度就是管理”的浅薄思想，忽视财务管理的核心参谋作用与专业性在企业生产经营的重要指导作用，缺乏或没有内部审计部门，财务监督形同虚设。财务管理模式欠规范，管理观念陈旧，已经成为公司生存的“木桶短板”，严重阻碍了该公司的长期可持续开展。与该行业的大中型企业相比，公司的资金较少，科技投入不高，管理机制落后，使得公司的开展并没有朝多元化方向开展。受众群体的层面较窄，所依靠的产品和服务比拟单一，一旦公司外部的经济政策环境发生变化，公司就会面临很大的冲击与挑战，这就需要公司通过改变产品和营销策略来适应新的市场需求,需要更多的科技资本投入。当公司无力适应这种开展需要时，将会面临破产的风险。随着我国社会主义市场经济的开展，中小企业的数量不断扩大，日益竞争的激烈要求我国中小企业在经营中必须重视企业的财务管理。在这种背景下，本文对我国中小企业财务管理存在问题以及解决措施的研究很具有必要性。（二）应用价值公司管理层较少强调建设财务管理，认为会计只是一种单纯的信息披露和记账的方式，没有认识到会计是一种管理手段。公司不具备对企业的财务管理中心管理，但只追求产品销量的增长和市场扩张。因为通常在这种相当顺利生产经营的情况下，并不会出现什么大问题，但是当公司有现金流的问题，利润下跌或巨

开题小组意见（含开题基本情况及结论）:accountingresearch,2015(29)Divas.N.Astudyonthestandardizationandoptimizationoffinancialmanagementbehaviorofmodernsmallandmedium-sizedenterprises[J].Friendsofaccounting,2014(3)BobylevS.Financialmanagementofsmallandmedium-sizedenterprises[J],enterprisetechnologydevelopment,2014(12)FultonW,R.Pendall,M.Nguyen,andA.Harrison.Problemsinmodernenterprisefinancialmanagementanditscountermeasures[J].AdministrativeBBS,2013(9)LouwE.Ontheimportanceoffinancialmanagementinmodernenterprisemanagement[J].Enterprisevitality,2014(5)指导教师意见（含选题的科学性、可行性、应用价值、结合本专业知识的情况以及具体指导意见等）：指导教师签名：年月日开题会议纪要时间地点开题小组成员姓名职称姓名职称姓名职称组长签名：年月日学院意见：分管领导签名：年月日额亏损时，企业无法正常运作时，这就会成为关键问题，因为财务管理的不到位,导致问题发生时不能马上对症下药，从而加大了企业有破产的风险。目前公司的管理方式属于粗放型模式，缺乏系统的管理制度，会计人员多为公司管理层的亲戚朋友，所定规范条例很少能对从业者产生约束作用，规章制度多为一种形式，实际执行起来较为困难，公司的条例很难适应企业的长久开展。并且，财务方面的管理制度并没有依据企业本身来设定，所涉及账务处理上存在程序混乱，无章可循，缺乏相应的监管部门进行监督约束等情况，这就使得财务会计存在漏洞，资源没有得到合理的优化配置，员工的积极性不高。本文研究的课题有助于我国中小企业财务管理的科学管理，为我国中小企业的开展尤其是财务管理方面积累丰富的经验。此课题在研究过程中，以公司为基本案例进行说明，对于我国中小企业财务管理的开展具有很好的应用价值。本文的研究目的主要是为了推动我国中小企业财务管理的进一步开展。本文对目前我国中小企业存在的问题以及问题产生的原因进行了探究，通过对这些问题的深刻分析给出了具体的解决措施，以此来推动我国中小企业财务管理的开展和完善。二、简述本选题的研究现状和自己的见解(一)研究现状1、国内研究现状(1)王静(2013)在《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》中指：近几年，我国中小企业得到了较快开展。但有相当一局部中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策“歧视”使中小企业不能和大型企业公平竞争；地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。另外，我国一些中小企业的财务制度不健全，会计机构及岗位设置混乱，会计人员无证上岗；企业账目混乱，财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显，一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐步扩大，最终将导致企业走向衰退与没落。(2)曹兆稳(2013)在《加强中小企业财务管理的对策探讨》中说明：提到所谓财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的。它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性管理工作。企业筹资、投资、和利润分配构成了完整的企业财务活动，与此相对应的，企业筹资管理，投资管理和利润分配管理变成为企业财务管理的基本内容。(2)王巍(2014)在《浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策》中指出：现阶段，在中小企业财务管理中存在缺乏之处，还有待进一步改善，必须制定完善的财务管理制度，建立健全的财务管理体系，为中小企业提供良好的经营环境，从而加强中小企业的财务管理工作。高水平的企业财务管理工作，能够促进企业的高速开展，提高中小企业资金利用率，加快企业的资金运转速度；可提升财务预算管理水平，为中小企业经营者提供可靠的决策依据，为我国中小企业的可持续开展提供重要的保障，从而实现我国中小企业经济效益最大化，推动我国国民经济的开展。(4)李小安(2015)在《论中小企业财务控制》中说明：我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约中小企业开展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续开展。要加强中小企业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念，同时加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设，加强财会队伍建设，增强财会人员责任监督意识。财务管理在现代企业的管理系统中所具有的重要作用是每个企业领导者和企业财会人员所不能忽视的，所以企业要不断提高,创新和完善财务管理体系,提高管理水平，从而来提高企业的经济效益。(5)杨帆(2016)在《论中小企业财务管理的必要性》中指出：中小企业的财务管理问题需要首先从思想上给予充分的认识，通过积极学习现代化的财务管理理念和方法来提高企业管理者的财务管理理论水平和素养；然后在从行动上给与转变和调整，将陈旧的财务管理模式转变为新型的、现代化的财务管理模式，并通过有效的预警分析指标体系的构建来给予保障；最后，通过促进中小企业良好的融资环境进行融资的优化以及面向市场的理性投资，最大限度地激发企业财务管理的积极作用。随着市场经济的高速开展，中小企业财务管理中的问题将会更加突出，并呈现多样化趋势，如融资范围进一步扩大、风险投资比例将大幅度增加等等。同时,解决途径也会因客观经济环境变化、企业自身开展而发生变化，只有加强中小企业财务管理工作，才能使这些中小企业做大、做强，而不至于半途夭折，进一步促进我国企业专业化水平的提高和产业的升级与转换，不断提高竞争力，中小企业在财务管理上的工作任重而道远。2、国外研究现状Burton(2015)在Smallandmedium-sizedenterprisesfinancialmanagementmodeinnovationanalysis中说明典型的管理模式是所有权和经营权高度统一,企业的投资者同时又是经营者,在这种体制下,决策层仅把财务人员视为辅助人员，往往事先不通过财务充分的测算而凭个人的主观感觉拍板定夺,造成财务管理混乱,会计信息失真等。中小企业领导层财务管理意识的缺失,也导致中小企业最终无法留住和培养优秀专业人才,加之缺乏有效的内控制度,使财务管理工作举步维艰,造成财务核算、财务管理水平较差,很难对企业的产、供、销作出正确反映,也很难对企业内控起到监督作用。Divas(2014)在Astudyonthestandardizationandoptimizationoffinancialmanagementbehaviorofmodernsmallandmedium-sizedenterprises中指出中小企业的财务管理基础普遍较弱，很多中小企业没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办。大多数中小企业用人特点往往是超负荷劳动，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力缺乏，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。Bobylev(2014)在Financialmanagementofsmallandmedium-sizedenterprises提出要按照企业财务管理的规律和国家相关法律法规的要求,建立财务管理的组织体系，健全相应的工作流程,在分工协作的原那么下，明确管理岗位和人员职责，严格财务管理的工作流程和审批程序；同时要根据国家法律规定，结合本企业财务管理上的薄弱环节，制定资金筹集、资产管理、本钱费用管理、劳动用工及工资管理、利润分配等管理制度,并切实贯彻执行。财务管理在企业开展中的地位是不言而喻的，尤其是对于中小企业而言，在竞争如此激烈的市场经济环境中要想立足于不败之地就要充分挖掘和发挥财务管理的导向作用。面对经济的高速开展，更多的企业如雨后春笋般出现，中小企业提高自己的财务管理能力是势在必行、刻不容缓的。对于中小企业来说，应该客观、全面的剖析自身存在的一些问题，尤其是自身在财务管理上存在的一些弊端，从而为企业自身找到开展的契机和出路。加强企业内部监督以及外部监督的独立性，企业管理层勇于探索企业开展的道路，积极寻求融资的方向，提升企业的管理水平和层次。从而，使得中小企业在竞争的激流之中奋勇前进，健康、稳定、iWj效率开展。（二）自己的见解随着我国经济的快速开展，我国中小企业进入了加速开展的新阶段。中小企业对我国开展经济起着不可忽略的作用，我国的中小企业在国家经济开展各方面效益卓著，为我国国民经济持续快速开展发挥着非常巨大的作用。同时，在企业竞争越来越激烈的今天，我国的中小企业在财务管理方面遇到了十清楚显的障碍和问题，如管理思想僵化落后，管理观念陈旧，且融资渠道单一，资金缺乏，投资缺乏科学性，财务控制薄弱，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业管理的作用没有得到充分发挥。财务管理具有综合管理的性质，其水平的高低直接反映了公司治理的好坏，尤其是在企业高层管理转向为资本管理阶段，建立有效的财务管理在企业管理中具有关键作用。因此，公司要完全排除老总思想，摒弃一元化模式、任人唯亲的思想，将财务管理工作下放到专业的人才手中。当前，公司资产管理散乱，固定资产会计核算不健全，现金周转失调，债务比例大，财务管理意识低下，使得财务管理面临内部危机。内控制度与管理风险控制最主要的是提高企业管理者的素质，以此来提高企业决策的科学性，保证财务工作的严谨有序。控制、防范财务风险，应从调整企业内部资产、债务、权益的管理开始。通过对公司财务管理问题的现状分析及问题研究，可以发现该公司在财务管理方面存在一定的欠缺，这将不利于公司的经营开展。这其中虽然有国家所处的阶段以及政策法规等外部因素的制约，但更重要的是公司自身的管理不到位。财务管理问题是企业的核心问题，只有充分意识到财务管理的重要性，充分发挥才财务管理在企业中的作用，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。本文希望通过结合我国中小企业财务管理的现状，分析企业开展中存在的问题，从而改善财务管理，使企业能在市场经济下生存和开展下去。本选题主要以文献查阅法和调查法为主，与本科毕业生研究水平和能力相当，因而，在规定的撰写期限内，可以保证顺利完成论文，并取得预期的研究成果。研究的主要内容：引言一、研究现状（一）国内研究现状（二）国外研究现状（三）本文创新二、公司财务管理现状分析（一）所有权和经营权没有别离（二）面临市场竞争力较大（三）对经济政策等外部环境的依赖性较大（四）初始资本及可利用的资本较少三、公司财务管理中存在的问题（一）管理者对财务管理认识不深刻（二）融资渠道狭隘，资金严重缺乏（三）缺乏健全的科学管理模式（四）缺乏严谨的财务管理制度（五）局部财务管理人员素质偏低四、公司加强财务管理的对策（一）转变企业财务管理观念（二）做好吸引投资者的工作（三）建立健全以财务管理为中心的企业管理体系（四）加强企业财务管理制度建设（五）提升财务管理人员的整体素质五、结论致谢主要研究方法：.文献研究法。通过对前人研究文献的认真学习，全面了解中小企业财务管理相关知识，确定研究重点。.调查法。通过公司财务管理情况的调查，搞清楚所研究公司财务管理存在的问题并找出解决方法。.比照分析法。通过把公司与同类其他行业财务管理情况进行比照，找出所研究公司财务管理方面的缺乏，并借鉴其他公司好的财务管理方法。研究进度计划：第一阶段：选题阶段（2018年5月至6月）。确定的毕业论文撰写指导教师,并在指导老师的指导下完成毕业论文的选题。第二阶段：开题辩论阶段（2018年7月初）。在指导老师的指导下，进行开题辩论，顺利通过开题报告。第三阶段：初稿阶段（2018年7月上旬至9月下旬）。通过认真调研、资料检索等,完成毕业论文撰写初稿并提交至指导老师处，由指导老师提出修改意见。第四阶段：定稿阶段（2018年10月上旬至11月中旬）。依据指导老师的意见，对论文存在的问题和缺乏进行认真修改，进行定稿。第五阶段：辩论阶段（2018年11月下旬）。根据安排学院统一安排，进行论文结题辩论。主要参考资料：[1]张月玲、王静.我国中小企业财务管理存在的问题及对策.会计之友，2013(12)[2]曹兆稳.加强中小企业财务管理的对策探讨.财会通讯(理财版)，2013(17)[3]孙鹏、王巍.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策.今日财富，2014(33)[4]王克军.财务管理学.西南财