2021-2022一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案

2021-2022一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案单选题（共80题）1、建设工程项目施工成本分析是指（）。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】B2、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D3、关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】D4、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】D5、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A6、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】C7、人工费的控制实行的方法是()。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离【答案】D8、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】C9、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【答案】C10、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素【答案】C11、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段中合同策划的是（）A.设计合同结构方案B.项目施工的合同结构方案C.方案设计竞赛的组织D.实施期合同结构总体方案【答案】D12、在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进【答案】A13、根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（）。A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】C14、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的()，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D15、根据国际现行管理体制，施工方项目经理（）。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】D16、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。（2012）A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C17、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】A18、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于（）控制的内容。A.事前B.事中C.事后D.适时【答案】B19、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】D20、工程保修期从工程竣工()起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限A.竣工验收合格之日B.转移占有之日C.竣工验收报告提交之日D.质量保修书签发之日【答案】A21、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D22、以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体【答案】D23、关于生产安全事故应急预案的说法，错误的是（）。A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失【答案】C24、（2020年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D25、以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A26、根据设计要求，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，采用（）。A.高应变法B.静载荷试验法C.低应变法D.动载荷试验法【答案】C27、施工合同交底是指()。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】C28、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【答案】A29、编制施工项目成本计划的关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】A30、下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（）。A.诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布B.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年C.良好行为记录信息公布期限一般为3年D.对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6个月【答案】D31、评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当（）。A.限定在1～3人，不分先后顺序B.限定在1～3人，并标明排列顺序C.限定在3～5人，不分先后顺序D.限定在3～5人，并标明排列顺序【答案】B32、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是（）。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核【答案】D33、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】C34、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（2018年真题）A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D35、单代号网络计划中的（）。A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D36、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【答案】D37、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】A38、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。A.竣工B.月（季）度C.分部分项工程D.年度【答案】B39、按照质量管理的概念，组织必须通过建立（）实施质量管理。A.规章制度B.技术交底C.质量管理体系D.岗位责任制【答案】C40、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。A.总进度目标实现的可能性B.设计进度目标实现的可能性C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性D.主体工程施工进度目标实现的可能性【答案】A41、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B42、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】D43、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A.淘汰B.安全预评价C.三同时D.安全检查【答案】A44、工期延误按（），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】C45、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分工D.质量控制协调制度【答案】C46、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C47、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A48、某工程网络计划中工作B的持续时间为6d，工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，则工作B的最早完成时间为第（）天。A.8B.10C.14D.16【答案】D49、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员【答案】C50、某承包商的投标总价为2亿人民币，根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标保证金应为()万元。A.400B.200C.100D.80【答案】D51、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B52、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（）书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】B53、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。A.静态界面是指设计单位之间的责任划分B.静态界面是指施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】D54、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】B55、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B56、关于施工现场环境保护，以下说法错误的是（）。A.可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保部门可以举行听证会。B.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。C.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。D.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。【答案】C57、在网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。A.持续时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差【答案】D58、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D59、建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】C60、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】B61、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），建筑工程质量验收逐级划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C62、下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例D.通过对技术经济措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【答案】C63、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具【答案】C64、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式【答案】B65、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（）。A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】B66、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】B67、编制项目建议书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工【答案】B68、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】B69、关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（）。A.自由时差为零的工作是关键工作B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】C70、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B71、建设工程项目可能的资金总供应量属于（）。A.资金需求计划的内容B.资源风险分析的要素C.资金供应条件的范畴D.合同条款的组成部分【答案】C72、项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（）。A.分析项目条件和环境B.了解项目相关各方的要求C.组织编制D.履行报批手续【答案】C73、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指（）。（2016）A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【答案】A74、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】D75、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D76、在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D77、建设工程履约担保的有效期可以是（）。A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】A78、质量检查报告应由（）审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】D79、建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件【答案】B80、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A多选题（共35题）1、工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。2017A.地基与基础B.装饰装修C.主体结构D.环境保护E.节能工程【答案】AC2、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持，表述正确的是（）。A.管理评审是组织对其自身的管理体系进行的审核B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.管理评审是由组织的项目经理对管理体系的系统评价D.合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行E.公司级评价每年进行一次【答案】BD3、关于关键工作和关键路线的说明，正确的是（）。A.工作的最迟开始时间和最早开始时间的差值最小，则该工作必为关键工作B.工作的持续时间最长，必为关键工作C.工作的最迟完成时间和最早完成时间相等，则必为关键工作D.对于单代号网络，持续时间最长的线路必为关键线路E.对于单代号搭接网络，持续时间最长的线路必为关键线路【答案】AD4、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。(2015真题)A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价【答案】ABC5、根据实践经验，可以参照（）来建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.靠近施工承包单位质量管理体系的原则E.靠近建设单位企业质量管理体系的原则【答案】ABC6、项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的经济策划包括（）。A.项目效益分析B.资金需求量计划C.建设成本分析D.融资方案的深化分析E.技术方案分析【答案】BD7、用表格法进行偏差分析的优点有()。A.能准确表达施工成本的绝对偏差B.反映的信息量大C.灵活、适用性强D.形象、直观E.可借助于计算机【答案】BC8、与诉讼相比采用DAB方式解决工程纠纷的优点是（）。A.公正B.费用较低C.及时解决纠纷D.裁决有更强的约束力E.终局性【答案】ABC9、常用于施工成本分析比率法有（）。A.相关比率法B.构成比率法C.置换比率法D.动态比率法E.连环比率法【答案】ABD10、关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有()。A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证【答案】AB11、为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（）。A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段D.整个建设工程项目的进度目标如何确定E.影响施工进度目标实现的主要因素【答案】BCD12、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标【答案】BCD13、进行合同分析的原因有（）。A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系【答案】ABD14、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。(2015真题)A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD15、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【答案】ABD16、项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.里程碑事件的计划进度目标C.总进度目标实现的条件D.施工总进度规划E.单项工程和单位工程进度计划【答案】ABC17、下列关于工程变更指令的发出与执行，说法不正确的是()。A.只有承包商、业主方能提出工程变更B.承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期C.工程变更指令必须以书面形式发出D.承包人对工程师给予的变更价款不满意，可以拒绝实施工程变更工作E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变更指令【答案】ACD18、现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段，下列各情形中，属于实测法的有（）。A.检查喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀B.用直尺、塞尺检查墙面的平整度C.检查浆活是否牢固、不掉粉D.测量抗拉强度、抗压强度E.利用托线板以及线坠吊线检查垂直度【答案】B19、班组长和安全员的安全教育内容包括（）。A.有关事故案例及事故应急处理措施B.基本的安全技术知识C.事故抢救与应急处理措施D.安全生产法律、法规、安全技术及技能E.典型事故案例【答案】CD20、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明（），这是索赔工作程序的第一步。A.索赔证据B.索赔愿望C.索赔项目D.保留索赔权利E.索赔论证【答案】BD21、程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括（）。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD22、评标是施工招投标活动的最后一步，下列属于评标阶段工作内容的有（）A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.组织标前会议E.编写评标报告【答案】ABC23、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD24、建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【答案】AD25、工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有（）等。A.实际费用法B.总费用法C.利