劳务实名制管理及劳务费实名制发放国企

建精品工程筑百年基业劳务实名制管理及劳务费实名制发放甘肃第七建设集团股份有限公司基础桥梁市政工程公司建精品工程筑百年基业二、劳务实名制管理的定义三、劳务实名制管理的相关规定一、引言四、建筑劳务实名制管理系统框架建精品工程筑百年基业一、引言

切实解决农民工生产生活问题，是党中央、国务院高度重视的一项关注民生的重点工程，是关系到社会和行业和谐发展的重大课题。建筑劳务是建筑业的生力军。据统计，甘肃省省建筑从业人员约220万人，其中160万是农民工，建筑业已成为解决“三农”问题和农民工就业的重要产业。但是，由于农民工是流动性强且无序、文化程度较低的弱势群体，建精品工程筑百年基业加之建筑劳务市场管理薄弱和违规分包、转包等原因，出现了拖欠农民工工资、损害其合法权益等问题，农民工因讨薪的群体性上访事件时有发生，行业不正之风亟待解决。对此，在总结多年管理实践经验的基础上，充分运用科技加制度的方法，确定推行建筑劳务实名制管理工作，即通过信息化管理系统确认建筑劳务身份，实施从业经历记录、现场考勤和工资支付管理，力求从源头上解决上述问题。建精品工程筑百年基业一、劳务分包实名制管理概述

伴随着业主单位对施工承包单位管理的要求逐渐提高，施工总承包单位的劳务分包管理水平逐渐成为了影响施工单位进度、工作质量、生产安全的重要因素。劳务队实力的强弱已经强烈影响到彼此间合同履约以及双方的经济效益。目前许多施工承包单位绝大部分一线施工人员都是农民工，劳务分包队伍专业化的程度变得越来越低，队伍中民工的素养也都参差不齐。要使整个工程项目能够安全顺利、保质保量按时完成，奉献一个业主满意的高质量

工程，劳务分包施工队在其中起着至关重要的作用，而对劳务队实名制管理则有着决定性的作用

如何进行积极“优化劳务资源、助推产业升级”是施工生产线本年度的抓手工作，其中的重点工作之一就是广泛推行劳务实名制管理。劳务实名制管理有着促进劳务企业合法用工、切实维护农民工的权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理、进而增强企业核心竞争力的有效作用。

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二、劳务分包实名制管理存在的一些问题

我公司劳务用工正在逐步规范，但其中依然存在一些问题，如一些劳务施工企业通过利用工程承包人或班组长来招用农民工，而且以承包来代替管理，致使一些项目无法确切的掌握施工现场人员数量、出勤及工资发放的具体情况与细节，这样不仅使得农民工和企业权益难以得到有效的保障，而且在施工过程中遇到紧急突发事件时难以积极的进行有效处置。

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导致农民工工资纠纷群体性事件频发。这样严重影响了农民工对工作的积极性，而且降低了对施工单位的信心，对于外界也造成了不良的印象。这对于公司的发展来说是极其不利的，严重拖慢了公司的项目进程，降低了经济效益。

四、劳务分包实名制意义、目的

如果我司建立实名制管理后，不仅可以动态反映施工现场一线工作人员实际情工作况的花名册、考勤册和工资册等实名管

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理台账，同时在施工库房安装人脸识别考勤设备后，在施工及管理人员考勤后进入施工区域作业，考勤情况都将会及时登记到相应的台账中，作为日后工资发放和解决劳资纠纷的重要依据，同时，发放工资时需农民工本人签名并张榜公布。

工地实名制管理基本实现要做到：施工现场人员底数清楚、基本情况清楚、出勤记录清楚、工资发放记录清楚、进出工地时间清楚的“五清”目标。建精品工程筑百年基业大大提升了施工单位的工作效率，提高了工程进展。由于工地上每天有很多外来务工人员进出，用传统的方式不可能登记上每一个农民工的名字、容貌，很难知道每天究竟有哪些人来工地施工作业，这就对施工单位的管理工作带来了严重的影响，发生了劳务纠纷以后已不能积极有效的解决。而通过实名制管理实施以后，能对施工人员的出勤情况了如指掌。“这些记录能为日后工资发放提供依据，还能根据工程建设进度度需要及时时增加施工工人员，杜杜绝非本工工地的闲杂杂人员进入入，以免发发生意外及及影响项目目工程的进进展。”实行实名制制管理之后后，施工人人员的各种种信息都将将全部记录录在案，都都将有效杜杜绝个别包包工头虚报报人数“吃吃空饷”的的情况。杜绝公司项目资资金的不必必要流失浪浪费，能有有效的进行行资金的周周转。建精品工程程筑百百年基业总之，实行行实名制管管理，有利利于项目加加强对劳务务队的有效效管理，有有利于施工工过程控制制管理，有有利于项目目对劳务队队实际成本本的掌控，，减少或杜杜绝农民工工工资纠纷纷群体性事事件发生，，有利于加加强对农民民工的技能能培训，提提升劳务队队的整体素素质和战斗斗力。建精品工程程筑百百年基业建精品工程程筑百百年基业二、劳务实名名制管理的的定义实名制管理理是将劳务务人员姓名名、身份证证号、劳动动合同书编编号、岗位位技能证书书号登记入入册，并确确保人、证证、册、合合同、证书书相符统一一，使总包包对劳务分分包人数、、情况明细细、人员对对号、调配配有序，从从而促进劳劳务企业合合法用工，，切实维护护农民工权权益，调动农民民工的积极极性。建精品工程程筑百百年基业三、劳务实名名制管理的的相关规定定依据国务院院《关于解决农农民工问题题的若干意意见》（国发[2006]5号）、建设设部《关于建立和和完善劳务务分包制度度发展建筑筑劳务企业业的意见》（建市[2005]131号）等文件件要求，在在总承包项项目内推行行劳务实名名制管理。。市政公用用工程施工工现场管理理人员和关关键岗位人人员相应实实行实名制制管理。建精品工程程筑百百年基业（一）、分分包人员实实名制管理理目的、意意义1、目的劳务实名制制管理是劳劳务管理的的一项基础础工作。‘‘实行劳务务实名制管管理，使总总包对劳务务分包人数数清、情况况明、人员员对号、调调配有序，，从而促进进劳务企业业合法用工工、切实维维护农民工工权益、调调动农民工工积极性、、实施劳务务精细化管管理，增强强企业核心心竞争力。。建精品工程程筑百百年基业2、意义（1）．实行劳劳务实名制制管理，督督促劳务企企业、劳务务人员依法法签订劳动动合同，明明确双方权权利义务，，规范双方方履约行为为，使劳务务用工管理理逐步纳入入规范有序序的轨道，，从根本上上规避用工工风险、减减少劳动纠纠纷、促进进企业稳定定。建精品工程程筑百百年基业（2）．实行劳劳务实名制制管理，掌掌握劳务人人员的技能能水平，工工作经历，，有利于有有计划、有有针对性地地加强对农农民工的培培训，切实实提高他们们的知识和和技能水平平，确保工工程质量和和安全生产产。（3）．实行劳劳务实名制制管理，逐逐人做好出出勤、完成成任务的记记录，按时时支付工资资，张榜公公示工资支支付情况，，使总包可可以有效监监督劳务企企业的工资资发放。建精品工程程筑百百年基业（4）．实行劳劳务实名制制管理，使使总包企业业了解劳务务企业用工工人数、工工资总额，，便于总包包企业有效效监督劳务务企业按时时、足额缴缴纳社会保保险费。建精品工程程筑百百年基业（二）、分分包人员实实名制管理理范围、内内容1、范围（1）．市政公公用工程的的项目经理理及项目部部组成人员员。（2）．城区市市政公用工工程的施工工现场管理理人员和关关键岗位进进行实名制制管理，对对象是施工工关键岗位位人员，如如电工、焊焊工、大中中型机械操操作工、场场内机械驾驾驶员等。。建精品工程程筑百百年基业2.内容(1)．市政公用用工程施工工现场管理理人员和关关键岗位人人员实名制制管理内容容有：个人人身份证、、个人执业业注册证或或上岗证件件、个人工工作业绩、、个人劳动动合同或聘聘用合同、、特种作业业操作证等等内容。建精品工程程筑百百年基业(2)．总承包企企业、招投投标代理公公司、监理理企业、监监管部门对对市政公用用工程施工工现场管理理人员和关关键岗位人人员实行实实名制分别别担负不同同的职责。。其中，若招招投标代理理公司在负负责市政公公用工程项项目招投标标代理时，，将监理企企业和拟参参与投标的的施工企业业的项目部部领导机构构报市政公公用工程市市场管理部部门备案，，未通过备备案的项目目部领导机机构，不得得进入招投投标市场。。建精品工程程筑百百年基业(三)、管理措施施及管理方方法1、管理措施施（1）．劳务企企业要与劳劳务人员依依法签订书书面劳动合合同，明确确双方权利利义务。应应将劳务人人员花名册册、身份证证、劳动合合同文本、、岗位技能能证书复印印件报总包包方备案，，并确保人人、册、证证、合同，，证书相符符统一。人人员有变动动的要及时时变动花名名册、并向向总包方办办理变更备备案。无身身份证、无无劳动合同同、无岗位位证书的““三无”人人员不得进进入现场施施工。建精品工程程筑百百年基业（2）．要逐人人建立劳务务人员入场场、继续教教育培训档档案，记录录培训内容容、时间、、课时、考考核结果、、取证情况况，并注意意动态维护护、确保资资料完整、、齐全。项项目部要定定期检查劳劳务人员培培训档案，，了解培训训开展情况况，并可抽抽查检验培培训效果。。（3）．劳务人人员现场管管理实名化化。进入现现场施工的的劳务人员员要佩戴工工作卡，注注明姓名、、身份证号号、工种、、所属分包包企业，没没有佩戴工工作卡的不不得进入现现场施工。。建精品工程程筑百百年基业分包企业要要根据劳务务人员花名名册编制出出勤表，每每日点名考考勤，逐人人记录工作作量完成情情况，并定定期制定考考核表。考考勤表、考考核表须报报总包备案案。（4）.劳务企业要要根据劳务务人员花名名册按月编编制工资台台账，记录录工资支付付时间、支支付金额，，经本人签签字确认后后，张贴公公示。劳务务人员工资资台账须报报总包备案案。建精品工工程筑筑百年年基业(5)．劳务企企业要按按照施工工所在地地政府要要求，根根据劳务务人员花花名册为为劳务人人员投保保社会保保险，并并将缴费费收据复复印件、、缴费名名单报总总包备案案。2、实名制制管理方方法(1)．IC卡目前，劳劳务实名名制管理理手段主主要有手手工台账账、EXCEl表和lC卡。使用用lC卡进行实实名制管管理，将将科技手手段引入入项目管管理中，，能够充充分体现现总承包包的项目目管理水水平。因因此，有有条件的的项目应应逐步推推行使用用IC卡进建精品工工程筑筑百年年基业行实名制制管理，，将科技技手段引引入项目目管理中中，能够够充分体体现总承承包的项项目管理理水平。。因此，，有条件件的项目目应逐步步推行使使用IC卡进行项项目实名名制管理理。lC卡可实现现如下管管理功能能：a.人员信息息管理：：劳务企企业将劳劳务人员员基本身身份信息息，培训训、继续续教育信信息等录录入lC卡，便于于保存和和查询。。b.工资管理理：劳务务企业按按月将劳劳务人员员的工资资通过储储蓄所存存人个人人管理卡卡，劳务务人建精品工工程筑筑百年年基业员使用管管理卡可可就近在在ATM机支取现现金，查查询余额额，也可可异地支支取。C.考勤管理理：在施施工现场场进出口口通道安安装打卡卡机，劳劳务人员员进出施施工现场场进行打打卡，打打卡机记记录出勤勤状况，，项目劳劳务管理理员通过过采集卡卡对打卡卡机的考考勤记录录进行采采集并打打印，作作为考勤勤的原始始资料存存档备查查，另作作为公示示资料进进行公示示，让每每一个劳劳务人员员知道自自己在本本期内的的出勤