就业创业部工作计划（共5篇）

2/2就业创业部工作计划（共5篇）

4.开展社会调查活动。在本院范围内做调查问卷，关注高校生创业就业，了解我院高校生创业就业心理动态，为高校生创业就业进行指导，时间待定。

5.每2周开一次例会，总结和相互沟通上一阶段的工作阅历，指出不足，以促进工作的顺当进展。

.

作为社科联的新部门，我们将会主动工作，为本部以后的工作开展奠定良好的基础，认为正确而不怀疑通过我们的努力团结，在新的学年里确定会有骄人的成果。

友情提示：！

第3篇：就业创业部

其具体工作为

一、主动地协作学校的各项就业工作，负责收集、整理与发布毕业生需求信息。

二、开展毕业生就业供需见面和双向选择活动，组织同学参预校内外人才市场。

三、建立和完善就业信息服务体系，建立毕业生信息查询，个人简历呈现，就业信息管理等系统，为毕业生与用人单位构建信息高速大路。

四、组织制定，上报和落实毕业生就业方案，办理毕业生就业及报到有关手续。

五、负责毕业生跟踪调查及分析工作。

六、鼓舞和关心同学们在校的创业工作。

一．部门构建

1．法学院就业创业服务部是一个创新、务实和富有活力的部门。部门以秉承拓展素养，提升自我，服务同学为根本宗旨。以努力为宽阔同学们缔造相互沟通，学习和实践的机会，培育和提高同学们的就业意识，增加同学们的就业技能，为今后工作生活奠定良好的基础为根本任务。

2．部门致力于引导和关怀宽阔同学自觉关注学院的就业工作，了解当前的就业形势和政策，树立正确的择业理念与猛烈的就业意识，把握就业和创业的技能。为促进我院的就业工作的改进，提高我院的招生就业工作服务质量发挥主动地推动作用，也将参预全校开展活动，以扩大部门的影响力。

3．部门吸取历届同学会和部门的阅历教训，将在部门内部分散力、部员工作的主动性和遵守部门规章的纪律性方面加强工作，以增加部门干事的认同感和归属感，从而团结内部力气，更好的实现同学会为同学们服务的宗旨。

4．部门以坚持党的基本路线，遵守和贯彻学院的就业指导方针，向同学们宣布传达和发布就业的相关政策和就业形势，同时关怀宽阔同学树立正确的就业观念，全心全意关怀同学们顺当就业为指导思想。

5、部门机构设置：部门设部长一名、副部长一名、部门干事若干，部门在执行各项常规工作和活动开展中实行分工负责制，最终由部长统一部门内部的看法和建议作出准备，并交由部门各成员完成。建立公正公正的奖惩制度。二．工作职能

1．部门的工作包括常规性工作和活动开展俩部分，部门的各项工作由部长统一规划支配，各部门成员主动协作完成。

2．部门的常规性工作：

(1)依据学院特色以及社会就业形势，宣布传达就业创业的学问与国家政策以及社会需求的变化。

（2）收集就业聘请信息并准时发布，传达给宽阔同学，为大家的就业和创业供应关怀。（3）法学院毕业同学的就业信息和创业信息的整理存档，以及毕业生材料的整理和存档(电子档案和纸质档案)和校友录的制作和整理归档。

（4）法学院招生就业材料的整理和送达（就业协议书的盖章和存档以及送达资料至学校招生就业处）。

（5）就业工作的评估即学院就业率以及其他就业工作的评定（暂定）。（6）日常关心老师的工作（复印资料、传达资料和发布信息）。（7）工作日办公室值班（随时待命，听从老师的具体工作支配），具体时间和人员支配待定。

3．部门的活动开展：

（1）为提高宽阔同学对就业形势的熟识，以及对就业学问的兴趣，开展各类角逐等实践活动并准时反应同学们对就业创业的熟识。

（2）做好学校和学院的各类竞赛、聘请会等活动（比如：就业学问竞赛、就业动员大会等）。

（3）协作学校和学院团总支同学会做好各类活动的开展。

（4）协作同学会其他部门活动的开展，以及与其他部门进行联谊活动。

（5）开展各类就业创业阅历相互沟通活动包括就业学问讲座、论坛、相互沟通会等活动。创业部具体部门职能有五个部分：

1、围绕创业的方向筹划，实施切实可行的创业途径。

2、就创业与就业方面开展一系列的活动，活跃高校校内气氛，提高高校生的方案性。

3、承办学院下派的活动，如生活规划大赛、职业规划大赛等。

4、在高校生中缔造确定的影响，进一步使当代高校生有确定的生存危机意识，真实的自我定位。

5、关怀同学更好地规划自己、规划将来。

现在的高校关于同学的就业问题越来越关注，一个学校的就业率也成为衡量一个学校教学的重要指标。同学会这个创业就业部为学校的同学们供应了一个尽快融入社会，正视就业问题。进入这个部门，更是为了尽快的熬炼自己，更多的培育自己就业力气

一．常规工作

1.主动关心院团委和招生就业指导处工作。2.广泛汇合各企业的用人信息，将精确、有效，适宜我院毕业生特点的用人信息定期进行发布。

3.开展就业指导，职业生涯规划活动的策划与实施。

4.在学院指导下准时收集最新就业创业信息并发布给我系同学。5.适时更新就业信息，精确快速的反应就业率，收集毕业生就业创业的资料。

6.宣布传达、推广四川建筑职业技术学院高校生综合素养A级证书认证制度，并开展每年一度的证书认证工作。

7.建立贫困家庭、就业困难等特殊同学就业档案。

8.完成院团委和招生就业指导处交办的其他工作

9.加强与校外各企业的联系，让同学对企业的了解更多

10.开展就业创业政策询问，大力宣布传达《就业促进法》、国家的有关政策，关怀我系有针对性的优化学问结构提高就业技能。

资料显示：20xx年国内高校生就业人数在创新高估量是650万--700万人次，加上20xx届300多万没有找到工作的毕业生，在20xx年高校生就业年度，涌入就业市场的高校毕业生人数将达到史无前例的千万人。虽然20xx年高校毕业生就业工作克服了国际金融危机的不利影响，实现了高校毕业生初次就业率的基本稳定和就业人数的连续增长。第

三、第四季度高校毕业生就业状况已经回暖，不过20xx年的就业形势仍不容乐观。以20xx年高校毕业生610万人，平均每个同学求职申请15份计算，应届高校毕业生将发出超过9000万份求职申请。在就业、考研和出国的夹缝中，现实赐予毕业生能够的选择实在太少了。自从比尔·盖茨缔造了微软的神话之后，高校生就业创业就始终成为了校内内长期的话题。特别是近几年来，高校训练走向平民化之后，高校生完全由卖方市场走向买方市场，就业形势愈来愈严峻。创业，俨然成为了高校毕业生继就业、考研和出国之后的第四条道路。但是在创业过程中，存在的好高骛远、资金渠道不畅通、财务税法和市场经济等相关学问及阅历不足，高校毕业生创业成为了就业“热”中的“冷门”，并没有较好的发挥有效的就业渠道作用和科技孵化作用。反观近年来国家各级政府为进一步促进高校生就业，鼓舞高校生自主创业出台的一系列优待措施和高校生创业市场的“萧条”，对比之下凸现当前高校生创业指导工作的重要和亟需。

性质：创业就业部，是一个为宽阔同学供应就业创业和职业进展服务，为同学们供应社会实践熬炼的平台。

宗旨：关注就业、熟识职业、成就事业。

目的：通过组织并进行全校性的就业指导、创业辅导、职业生涯规划宣讲和校内聘请会、就业调研以及组织开展社会实践等活动，关怀同学们树立正确的职业价值观，提高就业竞争力。

具体措施：

一.做好纳新阶段新成员的系统培训，让其在部门中以学习带动工作。留意培育和熬炼部门会成员就业创业方面的力气，以期能够自主独立地完成部门相关工作。

二.与勤工部、外联部等部门合作，主动主动的去银座等一些校外企业(银座华信店等)与他们建立联系，为宽阔同学供应更多更好的勤工助学和实习的好机会，更好的熬炼同学们的社会实践力气。

三.在校团委的领导下，定期召开就业创业报告会、阅历相互沟通会等，以“就业创业超市”为依托，深入到到开展各种宣布传达活动，了解同学想法，深入到到调研开展工作。

四.定于每周

二、四下午在“就业创业超市”进行询问宣布传达，每周搜集许多就业创业类信息和高校生在求职过程中的困难解答，建立创业就业宣布传达展板，定期向学校领导汇报工作成果。

五.收集企事业单位聘请信息，从中猎取其各个部门在聘请时最为看重同学哪方面学问和技能，并与同学们共享此成果。多关注各类人才聘请见面会，组织同学们去学习。多做些市场调查，了解市场欠缺哪方面的人才，了解市场的需求。

六.组织社团人员到企业联系，为以后部门开展就业创业工作打下基础，让同学们有更多的实习机会，真正实现艺术设计学院学习实践相结合的完善理念。

一.基本工作职能：

1、在毕业就业指导中心指导下收集、发布就业信息。

2、开展就业指导、职业生涯规划活动的策划和实施。

3.准时更新就业消息,精确的反应就业率,收集毕业生就业后反馈的状况。

4、宣布传达、推广证书认证工作。

5、建立贫困家庭、就业困难等特殊同学就业档案。

6、完成团委、招生就业处交办的其他工作。

二.下面是我们部门在20XX年冬季的工作方案：

1在全系范围内开放一次创业就业意向调查，希望能够通过调查发觉同学们想要了解的就业创业信息，为以后部门活动的形式及内容供应依据。

2至少开创一个属于机材学院同学会创业就业部自己的传统活动。(初步拟定以下几点想法)

(1)模拟聘请会。

模拟聘请会即立体式的社会实践活动，旨在让同学们通过“实战演习”，熬炼自我推销的力气，积累应聘阅历，作好双向选择的学问与力气两方面的预备，并让新生提高就业意识、增加就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增加自信念和全面熟识自我。

(2)演讲角逐。

高校生就业难成为社会关注的一个话题，为提高我系同学面对当前严峻就业形式的力气，呈现当代高校生的共性。以高校生就业与创业演讲角逐的形式，抒发当代高校生心中的幻想，呈现当代高校生的共性。演讲范围只要与就业和创业有关即可，但需内容健康向上。

(3)女生创业就业专向指导。

建院女生就业是个“老大难问题”，对此我部门想联合女生部一同对我系女生进行专向培训，让女生能够更好的把握就业形式，把握就业创业方向，更精确的为自己的人生找到出路。

(4)讲座

请大三的师兄师姐为大二即将面临“双选会”的同学讲解面试技巧。让同学们能够应付自如，能够更好的推销自己。

三、部门建设

进入新的学年度，部门招新工作将在九月末开放，鉴于上学期部门干事对部门职责等活动不是很清楚的状况下，本学期将会通过让他们参预到部门的每项活动的形式，让各新成员较快生疏部门的工作，提高部门的工作效率，同时让他们在同学会能学到更多的东西，尽可能多的熬炼他们。同时让各新成员尽快地相互熟识了解，增加相互间的默契程度，更好的进展本部门。对部门干事培训是今年新创立的活动之一，培训内容分一下几点：公文写作(策划书，会议记录，工作总结)新闻写作(通讯，采访，评论)其它(摄影，照片处理，设计编辑，软件培训，电脑排版)会议：部门成员可发表看法，谈工作总结，其它：简历部门邮箱便利工作相互沟通，实行工作责任制选择实行嘉奖与撤职。

1.创业就业部有自己特地的博客，为大家供应最新资讯。

本部博客负责人会随时更新博客内容，主要以博文和播客的形式传递信息，准时为同学们排除疑难，欢迎同学们登陆。

四、其他

随着部门新成员的加入，各项工作都要做相应的预备，我部门要与招生就业处以及院就业部主动保持联系。另外，重视部门宣布传达工作，建设部门博客，同时加强部门与同学会各部门的联系。我们有信念将就业创业部工作做的更好更强!

一．部门构建

1．法学院就业创业服务部是一个创新、务实和富有活力的部门。部门以秉承拓展素养，提升自我，服务同学为根本宗旨。以努力为宽阔同学们缔造相互沟通，学习和实践的机会，培育和提高同学们的就业意识，增加同学们的就业技能，为今后工作生活奠定良好的基础为根本任务。

2．部门致力于引导和关怀宽阔同学自觉关注学院的就业工作，了解当前的就业形势和政策，树立正确的择业理念与猛烈的就业意识，把握就业和创业的技能。为促进我院的就业工作的改进，提高我院的招生就业工作服务质量发挥主动地推动作用，也将参预全校开展活动，以扩大部门的影响力。

3．部门吸取历届同学会和部门的阅历教训，将在部门内部分散力、部员工作的主动性和遵守部门规章的纪律性方面加强工作，以增加部门干事的认同感和归属感，从而团结内部力气，更好的实现同学会为同学们服务的宗旨。4．部门以坚持党的基本路线，遵守和贯彻学院的就业指导方针，向同学们宣布传达和发布就业的相关政策和就业形势，同时关怀宽阔同学树立正确的就业观念，全心全意关怀同学们顺当就业为指导思想。

5、部门机构设置：部门设部长一名、副部长一名、部门干事若干，部门在执行各项常规工作和活动开展中实行分工负责制，最终由部长统一部门内部的看法和建议作出准备，并交由部门各成员完成。建立公正公正的奖惩制度。二．工作职能

1．部门的工作包括常规性工作和活动开展俩部分，部门的各项工作由部长统一规划支配，各部门成员主动协作完成。2．部门的常规性工作：

(1)依据学院特色以及社会就业形势，宣布传达就业创业的学问与国家政策以及社会需求的变化。

（2）收集就业聘请信息并准时发布，传达给宽阔同学，为大家的就业和创业供应关怀。

（3）法学院毕业同学的就业信息和创业信息的整理存档，以及毕业生材料的整理和存档(电子档案和纸质档案)和校友录的制作和整理归档。

（4）法学院招生就业材料的整理和送达（就业协议书的盖章和存档以及送达资料至学校招生就业处）。（5）就业工作的评估即学院就业率以及其他就业工作的评定（暂定）。

（6）日常关心老师的工作（复印资料、传达资料和发布信息）。（7）工作日办公室值班（随时待命，听从老师的具体工作支配），具体时间和人员支配待定。3．部门的活动开展：

（1）为提高宽阔同学对就业形势的熟识，以及对就业学问的兴趣，开展各类角逐等实践活动并准时反应同学们对就业创业的熟识。（2）做好学校和学院的各类竞赛、聘请会等活动（比如：就业学问竞赛、就业动员大会等）。

（3）协作学校和学院团总支同学会做好各类活动的开展。（4）协作同学会其他部门活动的开展，以及与其他部门进行联谊活动。

（5）开展各类就业创业阅历相互沟通活动包括就业学问讲座、论坛、相互沟通会等活动。

第4篇：经管部就业创业协会信息部工作方案

20xx经管部就业创业协会信息部工作方案

时间飞逝，又一个学期过去了，经过了一学期的历练,我们信息部不仅是部长得到了历练，大一干事也从中学到了很多。凭借着“我们是创协的兄弟姐妹”这句话，我们在这个协会里相亲相爱的成长，从一次次活动中收获着成功的喜悦。不仅如此，我们的各方面的力气也都有了确定程度的提高。

在新的一学期里，为了将经管部创协办得更好更精彩，我们信息部策划出以下一些工作方案。

1、信息部的职能主要是负责处理，汇总外事部所呈交的信息，它是各部门之间沟通与相互沟通的桥梁。这一点是基础，所以，我们要连续把这一块工作做好，加强管理。

2、关心秘书部一起做好干事评定工作，