酒店筹备期工程部(工程总监)工作安排计划_第1页
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文档简介

酒店筹期程部（程监）工安排计1．工程部筹建办公室的设立（包括办公用品、设备及秘书的招2．与业主及饭店施工单位负责人联系，索取整个饭店的所有设3．根据施工单位提供的图纸，到饭店施工现场进行实地察看，际饭4．制定本部门的组织架构图及人员编制提交总经理；5．征求各部门总监对饭店施工与原设计以及实际经营所需的差6．复制各部门所有的平面设计图给每个部门总监，并按饭店的7．根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师，并放置于工8．跟催、督促业主或施工单位按开业后的标准装修所有房间，

9．制定本部门开业所需之物品及维修工具的采购清单、工程部各级别员及时向酒店有关领导及部度（包括全酒店每定接收整个饭店的验收检查每个系统等．机梯．供电系．湿式消．验收空．验收锅

．验收供．验收楼．验收总．卫星天．．．员工到．领取开．确保各绿化

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