2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案_第1页
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文档简介

2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案单选题(共80题)1、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C2、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】C3、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】D4、工程交工后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()A.工程概算B.工程预算C.工程结算D.工程决算【答案】C5、根据《标准设备采购招标文件》,全部合同设备质量保证期届满后,买方应在一定时间内向卖方支付合同价格()的结清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B6、企业货币工资的支付能力主要取决于()。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】D7、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门,对其组织编制的综合性规划,应编写()。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】A8、《标准文件》合同中,监理人的职责和权利不包括()。A.监理人受发包人委托,享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】C9、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相五之间应建立有效的协调,指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答案】C10、下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】B11、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D12、符合待人热情要求的做法有()。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】B13、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A14、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B15、项目团队状态最好的时期是()阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】D16、当初步设计的设备清单不完备,或安装预算单价及扩大综合单价不全,无法采用预算单价法和扩大单价法时,可采用()编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】C17、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C18、关于招标代理机构的说法,错误的是()。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】C19、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为()。A.组织界面B.技术界面C.管理界面D.人际关系界面【答案】A20、在()阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。A.项目立项B.项目可行性研究C.规划、设计D.设计、勘测【答案】C21、在某工程双代号网络计划中,工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作D的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D22、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A23、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元,该事故属于()事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】C24、单位工程质量验收合格的标准不包括()。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】C25、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款:⑥已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D26、联合体资质等级的确定()。A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定【答案】C27、工程项目目标系统的建立依据不包括()。A.业主的需求说明B.有关法律法规C.类似项目的历史数据D.承包商工作经验【答案】D28、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C29、根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B30、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C31、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C32、勘察、设计单位必须按照工程建设()进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。A.规定的标准B.强制性标准C.标准文件D.一般标准【答案】B33、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】C34、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行【答案】A35、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是()。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理【答案】B36、死亡4人,造成直接经济损失5000万的事故由()负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】C37、下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,并保证数据真实【答案】A38、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标【答案】C39、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认【答案】B40、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】C41、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是()。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理【答案】B42、某工程施工到2020年8月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5500万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B43、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但是却最重要的是()A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B44、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标【答案】C45、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A46、企业绩效管理委员会由()的主要负责人组成。A.工会B.财务部C.战略规划部D.人力资源部E.领导班子成员【答案】B47、下列关于法律效力层级排序正确的是()。A.宪法>法律>行政法规>地方政府规章B.法律>行政法规>地方性法规>部门规章C.行政法规>部门规章>地方性法规>地方政府规章D.国际条约>宪法>地方性法规>司法解释【答案】A48、勘察责任为勘察单位()终身责任制。A.企业法人B.技术负责人C.项目负责人D.勘查负责人【答案】C49、根据《标准勘察招标文件》,关于勘察责任的表述,错误的是()。A.勘察工作质量应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误,勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的,发包人应当采取补救措施【答案】D50、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】D51、到2006年3月底,某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元,拟完工程计划费用为3000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B52、设备采购中,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金,下列关于违约金的计算方法,错误的是()。A.从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】D53、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C54、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C55、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于()A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】D56、因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】D57、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是()。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿【答案】B58、关于投标保证金的说法,正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】A59、下列不属于质量管理7项原则的是()。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【答案】D60、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A61、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述,错误的是()。A.招标项目可以不设标底B.一个招标工程只能编制一个标底C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】D62、工程项目管理组织体系包括项目的()A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】A63、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D64、职能式组织结构的优点不包括()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C65、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】B66、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】C67、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指()。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B68、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C69、2017版红皮书强调,增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的()或累积变更价格超过中标合同金额的(),承包商可要求业主提供相关的资金安排证明,以证明其有能力对该变更费用进行支付。A.30%,10%B.10%,20%C.10%,30%D.20%,10%【答案】C70、已获得资信评价等级的工程咨询单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】C71、按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由()A.省级政府投资主管部门核准B.国务院投资主管部门核准C.省级政府投资主管部门审批D.国务院投资主管部门审批【答案】A72、团队合作的前提与基础()。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】D73、安装预算单价及扩大综合单价不全时,编制设备安装工程概算可采用()。A.概算指标法B.实物法C.估算指标法D.费用分解法【答案】A74、用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】D75、从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用()。A.直接管理B.全面管理C.间接管理D.分期管理【答案】C76、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C77、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式()。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】A78、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】A79、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】B80、工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是()A.检查—计划—启动—实施—处理B.计划—启动—实施—检查—处理C.启动—计划—实施—检查—处理D.启动—计划—检查—实施—处理【答案】C多选题(共35题)1、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016),组织所处的环境要素包括()。A.理解组织及其环境B.理解相关方的需求和期望C.确定质量管理体系的范围D.质量管理体系及其过程E.领导作用与承诺【答案】ABCD2、在进行职务设计时,应进行相关任务的合并与科学的划分,以提髙职务()。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB3、以下属于质量计划内容的有()。A.明确各层次之间的配合和接口B.明确各层次的质量目标和质量管理职能C.明确实现质量目标的过程顺序D.确定和提供实现质量目标必需的资源E.明确组织结构分工【答案】ABCD4、职业健康安全管理体系中领导作用包括()。A.参与提供必要的机制、时间、培训和资源B.领导者作用与承诺C.应对风险和机遇的措施D.职业健康安全与环境管理方针E.组织角色、职责和权限【答案】ABD5、影响项目组织的社会因素有()。A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC6、中国工程咨询协会对咨询工程师(投资)执业情况检查的内容包括()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.信息备案情况D.咨询成果质量情况E.行使权利、履行义务情况【答案】AB7、绿色施工的原则不包括()。A.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计C.注重环境品质,减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件,合理安排施工计划【答案】BD8、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD9、2017版红皮书在其专用合同条件编写指南中指出,第三类索赔可以包括()。A.对合同某一条款的解释B.对已发现合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索赔方提出的申诉D.现场或工程实施所在地的进入E.其他任何合同项下或与合同有关的权利,包括一方对另一方的支付和(或)工期延长和(或)缺陷通知期延长【答案】ABCD10、项目团队成员考核的内容主要有()。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作时间【答案】ABCD11、措施项目费的计算方法一般有()。A.综合单价法B.参数法计价C.工料单价法D.分包法计价E.全费用综合单价法【答案】ABD12、货物招标中,催交的工作内容包括A.检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况B.催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施C.检查关键工序是否按生产计划进行D.评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内E.检查设备制造、组装、检验的准备情况【答案】AC13、当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】C14、《工程咨询成果质量评价办法》中,()属于贯彻宏观调控情况综合评价。A.对合理布局的论证情况B.对产业结构和规模符合市场需求的论证情况C.对节约土地的论证情况D.预测方法选用情况E.对提高技术水平的论证情况【答案】A15、挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。A.项目完工估算应与项目完工预算一致B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用【答案】BCD16、根据《招标投标法实施条例》,按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目,其()应当报项目审批、核准部门审批、核准。A.招标范围B.招标文件C.招标方式D.招标组织形式E.招标代理机构【答案】ACD17、按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括()A.有组织评标的相应专业能力B.有编制招标文件的相应专业能力C.有良好的招标代理业绩D.有从事招标代理业务的营业场所E.有良好的招标代理信誉【答案】ABD18、措施项目费的计算方法一般有()。A.综合单价法B.参数法计价C.工料单价法D.分包法计价E.全费用综合单价法【答案】ABD19、工程监理单位和监理工程师应当按照()实施监理,并对工程项目安全生产承担监理责任。A.法律B.监理合同C.建设工程国家标准D.法规E.工程建设强制性标准【答案】AD20、下列项目中,属于工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.北京大兴国际机场建设项目D.“9.3”大阅兵项目E.嫦娥探月项目【答案】BC21、符合创新要求的做法是()。A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上B.某公司花钱购买了一项新技术C.某企业开辟了一个新的销售市场D.某公司做出一项新规定,员工用餐时间不能超过十分钟【答案】C22、以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()。A.对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求【答案】C23、矩阵式组织结构的优点有()。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高资源利用率D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题【答案】ABC24、银行对贷款项目应进行贷款担保方式评估,贷款担保方式包括()。A.信用贷款B.保证担保贷款C.债权人承诺D.抵押担保贷款E.质押担保贷款【答案】ABD25、下列关于违约责任,发包人可书面通知承包人,立即解除合同的情形有()。A.承包人无法继续履行合同B.承包人明确表示不履行合同C.承包人违法分包或者转包工程D.承包人原因致使工程质量不达标E.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作【答案】AB26、项目经理在项目实施中应承

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