




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源试用期工作总结通用人力资源试用期工作总结篇一
下面是这一星期以来的工作小结:
1.落实相关人事治理制度
每天实事求是地统计考勤,没出勤的人员要询问缘由做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rtx检查各个部门人员是否到齐,没到齐要打电话询问。将来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡,抽查电脑,检查完成要填写《行为标准考核表》和《行政检查规划表》。
2.熟识人事档案
几天前进进带我们也许的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的,虽然不肯定全部会背,但也许有个了解、清晰内容和摆放位置。
3、承受新简历
依据公司的实际需要,人事部在有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。仔细的对待每一份应聘者简历做好登记,传给主任进展筛选,安排面试时间,电话一一通知,对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。
4、其他行政工作
行政工作是繁琐的,小到清扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、选购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用状况进展备案等等一切为大家做好后勤保障工作
每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对公司工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
总的来说行政助理这个职位事情很随机,说多也不多,说少也不少,总是在一点一滴的积存起来,不像其他员工每天完成工作量就行,往往都是些琐事,需要不时的用笔登记,烦的神比拟多,由于公司从里到外大大小小的事都要负责,即使不需要你负责也要知道怎么回事。盼望在将来的工作中更加努力,领导也多多提出珍贵意见,我会准时改正!
人力资源试用期工作总结篇二
首先特别感谢能够赐予我这样一个时机;让我能有幸参加汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要糊涂地熟悉到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,面对简单琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。时间一晃而过,转瞬间,我在公司马上度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的协作下,我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。
现将三个月来的工作总结如下:
一、人事工作:
1.聘请、入职、建档
(1)在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是仔细执行,脚踏实地去做。
当时聘请人员:规划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充,根据规划时间,局部人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请,遇到了很多问题,进展缓慢。针对上述状况,我重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展规划,并对聘请工作进展了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网公布聘请信息,人员聘请取得不错的成效,准时补充了人员。
(2)入职在“细”:标准员工入职必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进展核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进展核实,保证员工档案的真实性。
2.培训入职培训:工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训学问进展书面考试,提高员工对公司的熟悉。
安全培训:注意有用性、效率性,讲解公司消防安全事项。
3.考勤(1)不定期进展考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗状况,对人事资料进展准时更新。
(2)进一步标准考勤和打卡制度,相关制度进展修改,提高考勤制度的可执行性和满足度,力争做到“无人为缘由漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照章行事。
(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。
4.薪酬(1)标准加班申报制度,严格根据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录全都,出现差误由相关负责人自行担当责任,并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟行政人事部进展沟通,确保核算薪资精确度。
(3)准时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算精确。
二、、安全方面1.防火、安全(1)排解火灾隐患,每月行政人事部进展消防大检查,发觉存在的隐患必需准时处理,特殊区域的治理如、油库、电房等,不定时的检查。
(2)进展消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。
(3)标准各部门吸烟区,做好防火工作。
2.防盗为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,准时了解公司特别状况。
三、纪律:制定相关纪律规定,严格根据制度执行,对事不对人(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订《行政人事治理条例》,完善行政人事工作流程,《人事治理制度》。员工培训体系等工作(2)公司赌博问题较为严峻,八月份将作为行政人事部工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国缬氨酸行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 人教版二年级数学教学计划的数字化转型
- 2025-2030中国绝缘手工具行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国组合健身器械行业市场深度发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国纸张干燥系统行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030中国糖精钠市场销售策略及前景规划建议研究研究报告
- 新北师大版四年级道德与法治教学计划
- 营养师处方权管理流程及案例分析
- 句容网络布线施工方案
- 部编本人教版小学一年级语文实践活动计划
- 广州市三年级下册英语单词
- 08S305-小型潜水泵选用及安装图集
- 《专利纠纷与处理》PPT课件
- 山钢钢板材质单
- 农业技术推广知识课程教学大纲
- 男性公民兵役登记表.docx
- 员工技能等级评定方案汇编
- 自动平移门感应门技术要求
- 景津压滤机说明书(共62页)
- 部编版一年级《道德与法治》下册第9课《我和我的家》精品课件
- 普通车床作业指导书(共3页)
评论
0/150
提交评论