人事文员个人工作计划范文

人事文员个人工作计划范文

人事文员个人工作规划范文1

一、指导思想

以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，抓好内部建立，努力提高素养，在全校教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而效劳。

二、常规工作

1、准时收发书面和上文件、通知，并交校长批阅，依据校长的批阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。

2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮忙下，明确任务，各负其责，做好文件的承受、传送、催办及文件治理工作，信息采集、上报、保密和档案治理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求准时、精确，优质、高效。

3、提前做好开学和学期完毕前的工作安排，依据学校部署准时起草学校工作规划(总结)和校历。

4、准时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。

5、准时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。

7、连续做好各种迎检和接待工作。

8、做好相关的年报和各类信息统计工作。

9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。

三、主要工作

1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取主动、积极协作、充分协调是行政人事部的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。准时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。仔细、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契协作。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。

2、做好学校文函档案治理工作。依据档案治理要求，完善档案治理制度，标准档案治理工作，留意收集整理表达学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案治理更科学、标准，

作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作效劳。

3、做好校务公开工作。仔细做好校务公开工作，增加公正、公正和公开的透亮度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中准时做到公开。

4、创立有特色的校园文化。优化育人环境，提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建立。连续做好精神文明创立工作，稳固并进展文明创立成果。帮助校长搞好学校外事工作。

5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的根本数据，编制学校的根本状况表，向学校有关部门供应数据查询和信息询问效劳。

6、帮助学校做好安全稳定工作。催促值班人员按时到岗并做好安全记录;

仔细排查不稳定因素，准时化解各类冲突纠纷。

7、树立效劳意识，公正公正地做好各项人事工作，协作校长做好教职工绩效考核、连续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

四、需强化的工作

1、调整网站版面，移除润扬中学栏目。

依照学校规划调整，在学校网站首页及分页上移除润扬中学(含高中、初中)栏目的显示，原栏目数据转入后台隐蔽保存。

2、增加与学科教学相关的网站连接

拟在网站醒目处增加扬州教考研、市(区)名师工作室等网站的，突出对教育教学的支撑。

3、连续做好网站专栏建立工作

在仔细做好已有专栏的根底上，积极协作学校行政治理和教育教学部门，围绕教育教学热点，连续开拓新的网站专栏。

4、连续抓好网站投稿的日常治理工作

连续做好网站信息员信息技术力量常规培训，通过邗江中学教师群准时通报工作动态;准时按月通报各部门投稿状况，催促信息员提高投稿时效性。

5、做好与学科基地学x台的对接工作

依托学科基地配置的学习资源平台，打造集学校宣传、信息公布、资源共享、自主学习等多功能为一体的”校内综合网络应用平台。

人事文员个人工作规划范文2

一、人员聘请：

（一）、思路分析

1、xx年是公司成立的第四年，也将是快速进展的一年，人力进展将快速增加，并逐步到位。

2、利用公司的聘请、薪酬政策和春节后人力流淌顶峰期的时机，补充基层、中层，

尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培育储藏。

3、实行内部培育和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

（二）、目标概述

公司目前属于进展期，xx年总体目标首先要考虑满意岗位需求，再考虑人才储藏，实现梯队建立。

（三）、详细实施方案

1、熟人推举：包括员工推举，在公司工作，且技术娴熟程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推举适合公司的优秀人才共同进展，公司将赐予一次性嘉奖。

2、网络聘请：连续和前程无忧聘请站合作。

3、海报聘请：主要面对基层人员聘请。

（四）、实施目标留意事项

1、聘请渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等状况。

3、做好各项预备工作：与用人部门沟通，准时精确了解需求：进展聘请宣传：制作聘请海报。

二、绩效考核

（一）思路分析

绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种治理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

（二）目标概述

绩效考核的根本目的，不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动工作成果达成。

（三）详细实施方案

1、连续完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

3、重点对考核结果进展评估，对考核形式、考核工程、考核结果反应与改良状况进展跟踪，保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公正、有效的绩效评价体系。

（四）实施目标留意事项

1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中留意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺当推行。

3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，准时调整和改良工作方法。

三、培训进展

（一）思路分析

1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度缺乏，培训治理制度约束力不强。

（二）目标概述

1、员工培训和开发是公司着眼于长期进展战略必需进展的工作之一，也是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增加企业竞争力。

（三）详细实施方案

1、对现有核心员工，特殊是治理人员进展整体素养测评，确定员工整体素养状况，协作岗位素养要求和工作职责，确定其待培训的方面。

2、重点培训内容：治理学问、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

3、向员工讲解内部进展渠道：

内部职称进展

行政级别进展（一般职员、主管、经理……）

个人薪酬进展（依据级别制订）

内部横向进展（部门、岗位调整）

4、向员工描绘企业进展远景和员工事业前途，关怀员工心理需求，依据员工特性制定适合的职业进展规划，这是稳定员工的有效方式，留神理需求得到满意，员工的工作积极性和稳定性都会提高。

四、薪酬福利、员工关系

1、薪酬福利

依据公司行业进展薪资方案的评估，制订适合企业的工资标准，福利发放可实行多样化形式。

2、员工关系

员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应当包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥当处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期进展的重要支柱。xx年的设想，预备实行座谈、聚会表等形式，引导员工与公司多进展沟通，拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离，增加员工的归属感。

人事文员个人工作规划范文3

一年完毕了，我们的工作也临时告一段落。反思过去的一年，自己作为人事部门的一员，在公司刚刚成立的不久就始终在努力的为公司的进展出谋划策。在经过了一年的劳碌之后，通过人事部大家的努力，我们的公司已经慢慢的壮大了起来！

但是，作为一家新公司，我们不能因此就掉以轻心！在认真的考虑了过去一年的状况后，我针对自己在过去的工作状况以及公司在下一年的进展目标，对自己的工作惊醒了一番规划。盼望自己能在下一年中努力的提升自己，更好的为公司的进展做出奉献！我的个人工作规划如下：

一、个人的学习方面

作为新成立的公司，我们需要的东西实在是太多了。而作为人事员工，公司的人才急缺给了我们很大的压力。公司刚成立，我们需求的是有技术，有力量的人才，但是自己在这方面聘请的阅历上，实在是缺乏，为此，我要努力的提升自己，让自己的阅历和学问能先上去！

首先，在思想方面，我要严格的要求，不仅仅是在工作的方向上，我更因该以公司的角度去思索自己的工作，清晰自己需要什么，要怎样的人才！不能由于人才急缺就任凭招人，这不仅仅是对公司的不符责任，更是对员工的不负责人！我们公司在刚刚起步的阶段，不能由于我的失误给公司拖后腿。

其次，自己在工作方面，还需要加强，懂得推断，懂得面试的时候该怎样去筛选。这点我最好向部门的负责人请教，更好的了解一下所需人才的需求，更精准的筛选应聘者。

此外，自己对于员工的治理方面也需要做好预备，不能仅仅只是聘请，对员工的培训和进展，才是开发员工力量的重要环节。作为人事，我必需让自己更加的了解，公司的进展路线，严格的根据领导的指挥，帮忙公司度过前期的难关！

二、加强个人治理，提升自我的预备

在过去的一年里，自己总是在工作中缺少预备。面试的时候也是，总是匆忙忙忙的。为了能在下一年更好更严谨的完成自己的工作，我会努力的要求自己，在工作后做好总结和规划，让自己能更圆满的完成自己的工作目标。

三、完毕语

完毕了过去的一年，公司的根基并没有完全稳定。我们人事的任务还特别的艰难！但我会连续的努力，为我们的公司，为我们的将来，拼搏！奋斗！

人事文员个人工作规划范文4

在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。以下是xx年我作为人事专员的工作规划：

一、在xx年的根底上，全面提高行政人事治理水平。

完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在实际执行中不断完善。

二、加强员工关系治理。

加强劳动合同的签订工作：每季度未进展一次劳动合同普查工作，避开漏签、延期现象，同时对问题员工准时解决。仔细落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合，把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施，并进展具体建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建立，丰富员工文化生活，提高员工分散力。

每年一次员工满足度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项治理措施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通沟通：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持沟通，了解员工所思所想。

三、完成聘请工作，提高聘请质量。

聘请与筛选工作：拓宽聘请渠道，广开思路，协作公司业务进展，完成聘请任务。

录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作状况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正