06-07学年度教育教学工作计划

06-07学年度教育教学工作计划LtD坡荷初级中学2006-2007学年度教育教学工作计划一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”和十六大、十六届四中全会精神为指导，坚持保持共产党员的先进性为契机，在县委、县府和上级有关教育行政部门的领导下，以现代的科学发展观为指导，以加强师资队伍建设为重点，紧紧围绕抓住教育工作这个中心，坚持以德育为首，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，加快“普九”“普实”工作步伐，加强和改进未成年人思想道德建设，以德治校，教书育人，以人为本，以发展为主题，以教改为主线，深化内部管理机制，与时俱进，建设平安校园，构建和谐校园，促进我校教育教学工作的发展。

二、奋斗目标

1、把德育放在首位，加强和改进学生道德思想建设，强化学生管理，进一步提高全校学生的整体素质和形象。

2、开展“校本教研”和新课程的研究探索，促进教师自身的发展。

3、努力提高教学质量，争取一、二年级期考各科成绩进入全县前7名，2007年中考综合成绩争取获全县三等奖。

4、加大“普九”“普实”工作的力度，控辍保学，加强校园硬件设施的建设。

5、努力提高教师的教学科研和教学水平，每个科目要培养一名新的骨干教师，创“坡中”的品牌形象。

三、具体措施

（一）德育工作

1、加强学校领导班子的建设

①定期组织班子成员认真学习上级有关文件精神，更新观念，开拓创新，求真务实，精诚团结，勤政廉政，遵纪守法，作风正派，为人师表。

②制定《坡荷初中班子管理规定》，以制度管理人。

③重新制定领导班子的工作职责，明确分工，责任到人，各负其公布。

5、加强教师继续学习教育，提高自身的知识和业务能力。

6、加强常规工作的管理，做到下列五个环节：⑴定期检查每学期至少二次以上全校性的检查并且有记录档案；⑵分管教学的领导和教导处要对教师的备课（特别是一级年）作业批改，缺科的辅导要定期检查；⑶分管教学的领导和教导处要对各教研组要组织开展教研活动，并定期检查；⑷力争每个单元知识要有测试，且有讲评；⑸努力抓好早、晚读的效率。

7、分管教学的领导和教导处负责制定本学年度的教学教研工作。

8、培养青年骨干教师势在必行，学校领导及经验丰富的教师肩负着培养年轻教师的重任，持续开展“一帮一”的活动，深入课堂听课，指导写教案，使他们尽快成熟，为我校争光。

9、成立毕业班领导小组，组长由樊光勇校长担任，副组长由主管教学的李邦勋副校长和教务处副主任马宏担任，组员由周捍华、张德华、张召逢、何高福、尹栋和三年级班主任担任。

10、毕业班领导小组要狠抓毕业班的工作，制定工作计划，定期召开毕业班科任教师会议，探究毕业班的教学工作。

11、毕业班领导小组的成员要时常跟踪缺腿科目的学生，在学习、生活上多加关照，督促教师做好补缺补差工作，不能因小失大，争创中考坡中品牌。

（三）狠抓“普九”“普实”工作，确保顺利通过“普九”“普实”验收。

今年10月份是我县接受自治区“普实”评估验收，明年是我县迎接国家级“普九”“普实”验收年，在这一学年中我校全体教职工要精诚团结，狠抓“普九”“普实”落实工作，重点抓软件、硬件设施建设，保住现有在校生人头数，确保明年顺利通过自治区“普实”验收。

1、狠抓在校生的巩固工作。把控辍保学任务具体落实到全体教职工，并作为评先评优的条件之一，对即将辍学学生采取减免书杂费、完善学校管理制度、提高教学质量、改变育人方式、改善办学条件等办法留住学生。

2、采取措施，切实改善办学条件，优化育人环境。学年内积极向上级政府、教育主管部门反映，争取经费投入，完善学校基础设施建设。一是立项、申报建设学生公寓式宿舍楼，并配合上级部门实施好项目建设。二是继续完善“八室一场”。三是继续抓好校园美化、绿化、净化、硬化、文化建设，创设良好的育人环境。

3、切实抓好学校“普实”工作。一是成立学校实验教学工作领导小组，明确实验教学内容，指派专门教师进行教学；二是进一步建立和完善学校各功能室；三是完善各学科资料档案。四是开展形式多样的实验教学活动，以领导听实验课，学科教师互听实验课，派员外出学习先进实验教学理念等不断提高学科实验水平。

4、继续抓好“普九”巩固工作。一是继续完善“普九”资料档案；二是加大教育法律法规的宣传力度，狠抓学生的控辍保学工作；三是继续健全和完善学校各项硬件基础设施建设。

（四）团总支工作

1、加强学习《团员管理条例》、《学生会管理条例》。

2、组织全校学生以“同在一片蓝天下，来到坡中一家人”、“坡中是我家，卫生靠大家”为主题，进行班行班级主题演讲或作文竞赛。

3、组织团员和学生会参加一些社会公益活动和义务劳动。

4、成立学校团委“扶困助学”小组，每期扶持1—2名家庭特困生。

5、学生会继续参与到学校的管理工作中来。

（五）后勤工作

1、后勤工作一定要围绕学校的教育教学工作进行，工作人员要本着服务的意识，不断提高服务水平。严格财务管理，整合资源，开源节流，从节约出发，加强对现有勤工俭学项目的管理，拓宽勤工俭学的新思路。增加收入，做好食堂、小卖部的食品卫生、安全工作，学校每一项工作都要有计划有合同，有记录进行，且要按时、按质、按量完成。

2、多方争取资金搞好已征用的土地，先砌好围墙，落实教师的安居工程。

3、加强财经管理，