护士长职责是什么

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档护士长职责是什么

护士长职责是什么

1、在科主任和科护士长的领导下，负责本病室行政管理和护理工作。

2、根据护理部及科内工作计划，制定病房护理工作计划，并组织实施。认真做好护理质量检查、记录和统计工作，并定期总结。

3、合理排班，注重人力反搭配，保证节假日的护理工作质量。安排工作体现以“病人为中心”，做到日有安排，周有重点，月有计划。

4、负责本病房护理人员的素质培养工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律，密切医护配合。

5、合理安排和检查本病房的护理工作，落实质量控制方案，参加并指导危重病人的抢救、大手术患者的护理及复杂技术操作，并做好传、帮、带。

6、督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，坚持每日巡视病房，检查危重病人的护理及各项制度的落实，严防差错事故的发生。对本病区发生的护理差错、事故，及时查明原因报告护理部，并组织整改。

7、随同科主任和主治医师查房，参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论，加强医护配合。

8、组织护理查房，护理会诊，积极开展护理科研工作和护理经验总结。

9、组织领导护理人员的业务学习及技术训练，实施三基三严培训工作。

10、定期督促检查表格用品、护理用具、仪器设备、被服、药品的请领及保管。

11、负责护生、进修护士的实习安排及检查护士的带教工作。

12、督促检查护理员、配膳员、保洁工的工作质量，搞好病房的清洁卫生、消毒隔离工作。

13、定期召开工休座谈会，组织安排健康教育宣传工作，征求意见，改进工作。

护士长是什么级别

1，主任护师，护士长的职称可以享受相应的行政级别的待遇。作为护士长，需要有护师以上的职称。

护理职称分为:初级护士、初级护士、中级主管护士、副主任护士和主任护士。护士是护理人员的初级技术职称，相当于医生或技师。可以是大专或中专学历的护士，工作五年或三年考试合格，也可以是本科护生，毕业工作一年考试合格。护士长这个职位在护理行业是一个崇高而又辛苦的工作。同时也是护士们向往的岗位，但并不是每个护士都能担任这个岗位。尤其是在新的形势下，当好护士长并不容易。特别是在医生、护士、病人比例失衡时，护理工作繁重，报酬相对较低。管理一个科室的护理工作并不容易。

一个优秀的护士长必须具备的要素

一、理解管理是护士长必备的素质作为一名优秀的护士长，要管理好一个科室、一个病区的护理工作，首先要发挥集体团队精神，要有科室的整体观念。我们不仅要关注护理，还要关注护理。要提高整体护理水平，必须密切联系和配合医生，处理好医患关系。

二、示范是护士长工作的立足点一个科室的护士专业水平会参差不齐是正常的。作为护士长，至少在实践中要有规范操作的示范，这也是提高科室专业水平的有效措施。同时，也是护士被说服的一个方面。规范化操作也说明了护士长自身的专业水平。

三、人文关怀是护士长必备的素质护士长虽然不是大官，但在护士眼里她是他们的直接上级。护士在工作中的一言一行都在护士长的眼皮底下，包括生活中的各种困难，都会在日常工作中表现出来。

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档董事长的职责是什么

董事长的职责是什么

1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实;

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案;

3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标;

4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案;

5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案等。

根据《公司法》第一百零九条的规定，董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。

董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

董事长什么级别

董事长只有在国企会有级别的概念，例如，央企级别通常是副部级。省企通常是副厅级，市企(地级市)通常是处级。

因为在普通的企业里面不存在什么级别问题。在中国国有企业，通常会根据其规模大小和重要程度，直接任命相应级别的政府官员担任董事长。这些官员在担任董事长后，同时会免除其政府官员身份。但人们通常会根据其尚未担任董事长前的官员行政级别来给以待遇。。

拓展资料：

董事长(英语:Chairmanoftheboard，简称:Chairman，日韩称会长)，又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。

董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事(公司负责人)对外代表公司。

股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。

董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

董事长(Chairman)可以随时解除任何人的职务，除了董事(MemberoftheBoard)和监事(MemberoftheBoardofSupervisors)，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。

董事长和总经理的区别

董事长和总经理的区别是工作职责不同：董事长的主要工作职责是组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;总经理的主要工作职责是负责公司的经营事务、规章