公司供应管理制度7篇

Word版本，下载可自由编辑公司供应管理制度7篇【第1篇】建造分公司供给单位管理制度

1、项目物资管理部门、平安管理部门负责合格材料供给商的评审。对材料供给商的营业执照、资质等级、生产许可证、检测报告、历史、业绩、信誉、满足时光、质量要求以及对不合格品实行补救措施的能力等举行评价，对评审合格的建立"合格物资供方'名册。

2、材料供给商须提供有效的相关资料：营业执照、生产许可证、国家许可的检验、检测报告、核准证、备案证等。经评审合格的物资供给单位可以列入公司"合格物资供方'名册。

4、上级部门评审合格的材料供给商可以直接列入"合格物资供方'名册;

5、对提供不合格物资的供给商、政府监督部门公布的不合格产品或受到查处的供给单位、已撤消机构的供给商应该准时从"合格物资供方'名册中删除;

6、严禁从未列入"合格物资供方'名册的供给单位选购物资。

【第2篇】公司供给商管理制度（3）

公司供给商管理制度

一、目的

加强对供给商的管理,确保选购的原材料、辅助材料、包装材料及设备、零部件等符合相关要求,从源头上加强平安生产管理和控制。

二、范围

适用于对原材料供给商、辅助材料及包装材料供给商、设备零部件等供给商的控制和管理。

三、职责

1.责任部门:财物部

2.相关部门:生产生产技术部、运送部、办公室

四、程序

1.材料供给商的评定和管理

物资选购按照《企业检验选购原材料标准》和生产生产技术部提供的验收标准寻觅供给商,初步确定若干个候选供给商。

物资选购向候选供给商发出需求信息,并要求其提供本企业所需求材料的样品,质量标准有关的技术资料,产品技术说明资料,一书一签,企业有关经营许可资料等信息。由物资选购举行评审,评审的内容应涉及到产品价格、企业规模、商业信誉、供货能力、产品质量、服务水平、平安生产管理水平等因素。

物资选购将评审结果填入《合格供方评审表》,经总经理批准后方可确定为合格供给商,并编入《合格供方名录》中。

2.合格供给商的管理

合同签订:企业应与合格供方签订供货合同,供货合同中除应有普通的选购信息和标准要求外,还应增强平安管理要求的条款。

供给商跟踪和验证:物资选购应组织相关部门每三个月对供给商举行一次评价,并填写《合格供方跟踪表》,归入物资选购原材料合格供方档案中。

供给商改进对在跟踪过程中发觉的不符合项,物资选购应发出《整改通知书》,要求供给商限期整改,对不落实整改措施的供给商应取消其供货资历。

供给商续用:经考核评价,供给商各方面都达标的,特殊是质量和平安生产管理及售后服务较好的供给商予以继续保持合作关系,并列为优质供方。

3.设备供给商的评定和管理

设备供给商的评定:设备供给商必需是行业内的知名企业,选购设备时,应从其提供的产品的质量、性能、使用说明、技术参数、价格、售后服务、平安特点、相关资质等方面举行确认和挑选。并在选购前要求其提供以上完备的资料,确认后方可选购。

五、附件

《合格供方评审表》aq-bzh43《合格供方跟踪表》aq-bzh44

《合格供方名录》aq-bzh45

【第3篇】生物公司供给商管理制度

1、目的

为规范供给商管理,建立平安、稳定的供给商队伍,防止外购原材料、零件、设备的缘由发生平安事故,庇护员工生命和财产平安,特制定本制度。

2、范围

本方法适用于向公司长久供给原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。

3、职责

选购部门负责本单位对外选购。负责供给商资质鉴定、信用评价、产品质量控制等。

4、内容

4.1、管理原则

4.1.1、选购部门对供给商采取管理,生产、技术等部门予以帮助。

4.1.2、选购部门可对供商评定信用等级,建立供给商名目,按照等级实施不同的管理。

4.1.3、选购部门要定期或不定期地对供给商举行评价,不合格的解除供给合作协议。

4.1.4、对选定的供给商,各单位可与之签定选购协议,在协议中详细规定双方的权利与义务。

4.2、供给商的评定内容

4.2.1、资质鉴定,供给商应提供相关资质证实,具备合法性。

4.2.2、产品质量水平评定。包括:

物料来件的优良品率;

样品质量;

对质量问题的处理。

4.2.3、交货能力评定。包括:

交货的准时性;

扩大供货的弹性;

样品的准时性;

增、减订货货的批应能力。

4.2.4、技术能力评定。包括:

工艺技术的先进性;

后续研发能力;

产品设计能力;

技术问题的反应处理能力。

4.2.5、服务评定。包括:零星订货保证;

配套售后服务能力;

服务态度。

4.2.6、合作情况评定。包括:

合同履约率;

年均供货额外负担和所占比例;

合作年限;

4.2.7、价格评定。包括:

优待程度;

消化涨价的能力;

成本下降空间。

4.3、供给商评定步骤

4.3.1、选购部举行市场调查,拟出至少2家具备资质和能力的单位。

4.3.2、由选购部组织相关人员组成的评比小组,对拟订的供给单位举行考查,形成考查报告。

4.3.3、依据考查报告,选购部确定供给商排名挨次,建立供给商资料。

4.4、选购部每年组织对供给商举行重新评估,不合格的举行淘汰,同种选购商品的供给商至少应保持2家。

4.5、选购部可对供给商信用状况划分信用等级,对最高信用等级的供给商,可举行优先挑选和优待待遇。

4.6、管理措施

4.6.1、各单位对重要供给商应定期举行实地考查,把握供给商生产、管理状况。

4.6.2、各单位对购入物品应举行检查和分析,随时把握商品质量。

4.6.3、各单位应乐观开发新的供给商,削减对个别供给商大户的过分依靠,簇拥选购风险。

【第4篇】建造公司供给单位管理制度范本

建造公司供给单位管理制度

1.供给方应取得法人资历,是具有较好的质量信誉,经工商行政及有关监督机构所批准的,有经营许可范围的诚信企业。

2.对物资供给方确立供货关系的有关单位举行资历评价,对具有较好质量信誉及具有诚信度的供给方建立合格供给单位名录,对不合格的供给方采取淘汰制。

3.对与提供平安设施所需的材料、设备和防护用品的供给单位的购货合同中应明确供货的质量、规格,符合国家规定的标准要求,对物资的进场举行验收,并形成纪录文件。

4.供给单位在提供平安物资时,应相应提供该平安物资的生产许可证、合格证、使用说明书及有关上级主管部门规定颁发的准用证等相关证件。

5.使用单位应对供给单位提供的上述有关证件证书核查验证是否符合真切,并留存存档。

6.普通的平安设备、防护设施的选购方案文件由项目经理审批。特种平安设施和新型推广的平安设施的选购文件,必需报公司技术科、平安科负责审核、批准。

【第5篇】建造二公司供给单位管理制度

建造分公司供给单位管理制度

1、项目物资管理部门、平安管理部门负责合格材料供给商的评审。对材料供给商的营业执照、资质等级、生产许可证、检测报告、历史、业绩、信誉、满足时光、质量要求以及对不合格品实行补救措施的能力等举行评价,对评审合格的建立“合格物资供方”名册。

2、材料供给商须提供有效的相关资料:营业执照、生产许可证、国家许可的检验、检测报告、核准证、备案证等。经评审合格的物资供给单位可以列入公司“合格物资供方”名册。

4、上级部门评审合格的材料供给商可以直接列入“合格物资供方”名册;

5、对提供不合格物资的供给商、政府监督部门公布的不合格产品或受到查处的供给单位、已撤消机构的供给商应该准时从“合格物资供方”名册中删除;

6、严禁从未列入“合格物资供方”名册的供给单位选购物资。

【第6篇】公司供给商管理制度

公司供给商管理制度

一、目的加强对供给商的管理,确保选购的原材料、辅助材料、包装材料及设备、零部件等符合相关要求,从源头上加强平安生产管理和控制。

二、范围适用于对原材料供给商、辅助材料及包装材料供给商、设备零部件等供给商的控制和管理。

三、职责

1.责任部门:财物部

2.相关部门:生产生产技术部、运送部、办公室

四、程序

1.材料供给商的评定和管理

物资选购按照《企业检验选购原材料标准》和生产生产技术部提供的验收标准寻觅供给商,初步确定若干个候选供给商。

物资选购向候选供给商发出需求信息,并要求其提供本企业所需求材料的样品,质量标准有关的技术资料,产品技术说明资料,一书一签,企业有关经营许可资料等信息。由物资选购举行评审,评审的内容应涉及到产品价格、企业规模、商业信誉、供货能力、产品质量、服务水平、平安生产管理水平等因素。

⑶物资选购将评审结果填入《合格供方评审表》,经总经理批准后方可确定为合格供给商,并编入《合格供方名录》中。

2.合格供给商的管理

合同签订:企业应与合格供方签订供货合同,供货合同中除应有普通的选购信息和标准要求外,还应增强平安管理要求的条款。

供给商跟踪和验证:物资选购应组织相关部门每三个月对供给商举行一次评价,并填写《合格供方跟踪表》,归入物资选购原材料合格供方档案中。

⑶供给商改进对在跟踪过程中发觉的不符合项,物资选购应发出《整改通知书》,要求供给商限期整改,对不落实整改措施的供给商应取消其供货资历。

供给商续用:经考核评价,供给商各方面都达标的,特殊是质量和平安生产管理及售后服务较好的供给商予以继续保持合作关系,并列为优质供方。

3．设备供给商的评定和管理

设备供给商的评定:设备供给商必需是行业内的知名企业,选购设备时,应从其提供的产品的质量、性能、使用说明、技术参数、价格、售后服务、平安特点、相关资质等方面举行确认和挑选。并在选购前要求其提供以上完备的资料,确认后方可选购。

五、附件《合格供方评审表》aq-bzh43《合格供方跟踪表》aq-bzh44《合格供方名录》

【第7篇】施工分公司供给单位管理制度

1、项目物资管理部门、平安管理部门负责合格材料供给商的评审。对材料供给商的营业执照、资质等级、生产许可证、检测报告、历史、业绩、信誉、满足时光、质量要求以及对不合格品实行补救措施的能力等举行评价,对评审合格的建立“合格物资供方”