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文档简介

中国建筑一局集团公司总承包公司金凯花园项目2015年度安全生产责任状（安全总监）为了进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实各级安全生产责任，确保安全生产，将总承包公司与金凯花园项目签订的2015年度《安全生产责任状》目标分解，项目部特与安全总监一、安全目标（一）指导思想签订2015年安全生产责任状：深入贯彻属地建设行政主管部门及公司安全生产工作要求，以“三大建设”为核心，以“底线管理和目标引领”为主线，强化“四管理水平。（二）控制目标1、大急性中毒事故，杜绝一般及以上环境污染事故；2、安全生产责任事故为零；3、文明安全创优：□达标4、CI创优情况：□达标（三）管理指标□市优□银奖□省优□金奖1、落实安全生产责任制。2、管理人员安全生产责任交底率100%；3、管理人员年度教育率、施工人员入场三级教育率100%；4、分包单位安全管理协议书签订率100%；5、重大危险源识别率、重大方案专家论证率100%；6100%；7、重大隐患整改率100%；8、在施工程环保守法率100%，落实扬尘污染治理工作，杜绝环境违法违规事件。9、不发生对公司信誉造成影响的管理失误及违法违规事件。10方面存在的问题，组织针对性的管理措施。11暂行办法》监督项目负责人履行施工现场带班生产责任。12生产管理标准化。二、安全考核程监控、信息沟通等，具体参照集团《项目管理三大建设标准化验收考核表》及甲方相关检查标准，实行季度安全、半年、年度考核。三、奖罚办法1、奖则司签订的《安全生产责任状》兑现奖励。2、罚则（1）未完成控制目标，发生工亡事故的，按公司《生产安全事处罚细则及年初与公司签订的《安全生产责任状》予以处罚；（2）完成控制目标但未完成管理指标的，不奖不罚；（3环境污染事件，对公司造成不良影响的，进行加倍处罚；四、兑现按照公司有关考核管理规定进行考核兑现。五、本责任状考核期为2015年1月1日至2015年12月

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