2022年二级建造师《建设工程施工管理》第一次阶段检测卷

2022年二级建造师《建设工程施工管理》第一次阶段检测卷一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、施工现场的安全生产工作目标为（）A、合格率90%；优良率85%；B、合格率90%；优良率80%；C、合格率1%；优良率85%；D、合格率1%；优良率80%；【参考答案】：D2、工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的（）。A、经济组织B、中介组织C、政治组织D、社会组织【参考答案】：A3、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A、12.8TOC\o"1-5"\h\zB、15C、102D、120【参考答案】：C该挖土机械的小时生产率为60/2X0.5=15m3，则其产量定额为15X8X0.85=102m3/台班，故选C。4、若在双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第6天，其持续时间为5天，其紧后工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第14天和第16天，则该工作的自由时差为（）天。TOC\o"1-5"\h\zA、3B、4C、5D、6【参考答案】：A5、某土方工程采用单价合同承包，价格为10元/立方米，其中人工费每工日平均工资标准为25元，在开挖过程中，由于业主方原因造成施工方10人窝工2天，由于施工方原因造成20人窝工4天，因此施工方合理的人工费索赔金额为（）元。A、250B、5C、20D、25【参考答案】：B6、确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是（）。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、月度施工作业计划【参考答案】：A7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999一0201），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A、直接按合同已有价格确定B、由发包人提供并经双方确认执行C、参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D、由承包人提出并经当地工程造价管理机构审查确定【参考答案】：A8、项目质量保证体系。必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。以（）为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。A、H程承包合同X程设计文件顷工程分包合同。、工程成本计划【参考答案】：A9、现场质量检查时，运用敲击工具进行音感检查属于（）的质量检验手段之一。入、目测法B、实测法C、试验法D、无损检测【参考答案】：A目测法就是凭借感官进行检查，其手段概况为“看、摸、敲、照”。“看”就是通过眼睛进行外观检查；“摸”就是触摸手感进行检查、鉴别；“敲”就是运动敲击工具进行音感检查；“照”就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。故选A。10、建设工程项目进度控制的技术措施是（）。A、选择合理的合同结构B、优选项目设计、施工方案C、确定各类进度计划的审批程序D、编制资源需求计划【参考答案】：B11、根据《建设工程施工合同示范文本》，下列关于工程进度管理的论述正确的是（）。A、承发包双方在协议书中约定的工期是指开工日期、竣工日期和总工作天数X程竣工通过验收后，实际竣工的日期为工程移交的日期C、由于非承包入的原因造成的实际进度与计划进度不符时，其后果由发包人承担责任D、承包人完成施工任务后的28天内，由工程师提出竣工验收报告【参考答案】：C12、制定安全技术措施计划的基本步骤一般可以从（）开始。A、H作活动分类B、风险评价C、安全技术交底D、安全检查【参考答案】：A13、时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。以下对其计算方法表述正确的是（）。A、单位产品时间定额（工日）二1/每工产量B、单位产品时间定额（工日）=每工产量/8C、单位产品时间定额（工日）=机械台班产量/小组成员工日数总和D、单位产品时间定额（工日）二1/小组成员工日数总和【参考答案】：A14、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C、责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D、有关责任人进行经济和行政处罚【参考答案】：C根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改的，责令其限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。故选C。15、某工程项目由入施工单位承包，该施工单位首先在施工前对成本进行估算，然后在编制施工成本计划时，将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。根据场景，回答下列问题：根据项目管理的需要，（）成本计划又可按施工成本组成、子项目组成、工程进度分别编制施工成本计划。A、实施性B、战略性C、竞争性D、指导性【参考答案】：A16、一个建设项目可以由（）等不同周期的计划，构成进度计划系统。A、控制进度计划B、月度计划C、实施性进度计划D、施工和设备安装进度计划【参考答案】：B17、双代号网络计划的关键工作是（）。A、确定最早完成时间B、确定总时差C、确定自由时差D、该计划中总时差为零的工作【参考答案】：D18、根据《建设工程质量管理条例》的相关规定，未经（）签字，建设单位不得进行竣工验收。A、监理工程师B、总监理工程师C、总监代表D、监理单位老总【参考答案】：B19、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有（）。A、真实性B、时效性C、关联性D、有效性【参考答案】：D根据《建设工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201）,承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有有效性。20、以节点表示事件的网络计划是（）。入、双代号网络计划B、单代号网络计划顷双代号时标网络计划D、事件网络计划【参考答案】：D事件网络计划是以节点表示事件的网络计划；双代号网络计划是以箭线表示工作的网络计划；单代号网络计划是以节点表示工作的网络计划；双代号时标网络计划是以实箭线表示工作的网络计划。故选D。21、某项目采用规定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且估计如果发生造成的损失属于中度损失，则这种风险的等级应评为（）等风险。TOC\o"1-5"\h\zA、二B、三C、四D、五【参考答案】：C22、根据案例背景.回答题：在施工过程质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定：技术交底文件应由（）编制。入、项目经理B、监理人员顷项目技术人员D、企业总工程师【参考答案】：C23、下列分类便于企业分析.考核固定资产利用程度的是（）。A、按照固定资产使用情况分类B、按照固定资产的所有权分类C、按照固定资产的经济用途分类D、按照固定资产的经济用途和使用情况综合分类【参考答案】：A24、将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，体现了质量管理原则中的（）。A、全员参与B、过程方法C、基于事实的决策方法D、管理的系统方法【参考答案】：D25、安全生产是指（）。A、在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B、对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C、分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D、杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制【参考答案】：A“安全生产”是指在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。故选A。26、合同结构图表达的含义是（）。A、反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系B、反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系C、对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务D、反映一个建设项目参与单位之间的合同关系【参考答案】：D27、现场文明施工的基本要求中规定：应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周围应（）。A、设立执勤点B、设专职人员巡视C、设立围护设施D、树立醒目标志【参考答案】：C28、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。A、施工定额B、预算定额顷概算定额。、概算指标【参考答案】：B29、建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。A、质量监督机构负责人8、项目业主代表顷项目总监理工程师D、建设行政主管机构负责人【参考答案】：A30、施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。A、预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B、预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C、预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D、可能的工程变更和对变更的控制措施【参考答案】：A施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。31、施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是（）。A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B、在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C、投标人投标时，投标报价缺乏依据D、在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小【参考答案】：A施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。故选A。32、某市教育局作为该局综合大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第二建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。根据场景，回答题：建筑设计研究院项目管理的目标应包括（）。A、设计的成本目标B、设计的出图方式C、设计信息管理D、设计的安全管理【参考答案】：A33、建设单位的下列做法中，没有尽到消防安全职责的是（）。A、确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全负责人B、组织防火检查C、定期检验维修消防设施和器材D、在设有仓库的楼房内设置员工宿舍，以方便对仓库的管理【参考答案】：D34、下列各选项中，关于""安全检查"”的论述不正确的一项是（）。A、通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产B、安全检查必须由项目经理组织，定期进行C、安全检查可分为日常性检查、专业性检查；季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查D、安全检查要深入基层，依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作【参考答案】：B施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行；整个工程的安全检查应由工程专门人员组织检查。35、施工合同中的成本加奖金合同中的奖金是根据报价书中的成本估算指标制订的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的（）。A、65%〜75%，1%〜135%B、70%〜85%，110%〜155%C、60%〜75%,110%〜135%D、50%〜65%,110%〜125%【参考答案】：C36、属于施工承包合同中承包人的义务的是()。A、工程的维护和照管B、组织竣工验收C、组织设计交底D、提供施工场地【参考答案】：A37、对于一些重要工程或较大专业工程，施工安全技术措施应由()审批。入、项目经理部总工程师B、公司技术部或公司总工程师委托技术人员C、公司总工程师。、项目经理部的技术部门【参考答案】：B对于重要工程或较大专业工程的施工安全技术措施，由项目(或专业公司)总工程师审核，公司项目管理部、安全监督部复核，由公司技术部或公司总工程师委托技术人员审批，并在公司项目管理部、安全监督部备案。故选B。38、施工安全管理目标策划的安全目标中，施工现场实现全员安全教育，特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率应达到()。A、85%B、90%C、95%D、1%【参考答案】：D39、分部分项工程量清单部不包括（）。入、项目编码8、项目名称C、计量单位X程量计算规则【参考答案】：D40、工程量清单的提供者是（）。A、建设主管部门B、招标人C、投标人D、X程造价咨询机构【参考答案】：B41、在质量管理的八项原则中，有助于组织提高实现目标的有效性和效率的原则是（）。A、以顾客为关注焦点B、管理的系统方法C、与供方互利的关系D、基于事实的决策方法【参考答案】：B42、通常用于紧急工程施工的是（）计价方式的施工合同。A、固定价格B、可调价格C、固定总价D、成本加酬金【参考答案】：D43、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是（）。A、按颁布的国家标准执行B、按设计要求执行C、按颁布的国家标准与设计要求折中执行D、由承包人视情况而定【参考答案】：B44、下列各项目标控制措施中，属于管理措施的是（）。A、加强合同管理B、加强经济核算C、改进施工方法D、实施责任制度【参考答案】：A45、有形磨损的局部补偿形式适用于（）。A、可消除性的有形磨损B、不可消除性的有形磨损C、第一种无形磨损。、第二种无形磨损【参考答案】：A46、在施工企业质量管理体系中，企业获准认证的有效期为TOC\o"1-5"\h\z（）年。A、3B、4C、5D、6【参考答案】：A47、在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施顷施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较【参考答案】：C运用动态控制原理控制施工成本的步骤是：①施工成本目标的逐层分解；②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；③调整施工成本目标。在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的步骤是：①按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；②定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；③通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。故选Co48、施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。A、H序的质量控制B、最终产品质量控制C、实体质量控制D、质量控制点【参考答案】：A49、质量事故是指工段质量不合格，必须进行返修，加固或报废处理，由此造成直接经济损失在（）元以上质量事故。TOC\o"1-5"\h\zA、10万B、5万C、1万D、50【参考答案】：D50、根据《建设工程施工合同示范文本》下列关于工程质量控制的论述正确的是（）。A、在质量保修期内，承包人要随时接受工程师对已竣工工程的检查、监督B、中间验收不合格，承包人应在工程师限定的时间内修改后重新验收顷工程师的重新检验，无论检验合格与否，均由发包人承担检验的费用。、竣工验收必须在投料试车之后完成【参考答案】：B51、教育费附加的计费基础是（）。A、土地使用税B、建设投资C、营业税D、总投资【参考答案】：C教育费附加税额为营业税的3%，故选C。52、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项2元/m2，乙项180元/m2,且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为7m2、5m2，则本月工程师签发的实际付款金额为（）万元。A、0B、21.85C、23.47D、25.67【参考答案】：A53、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。入、工程实施条件分析B、编制总进度纲要C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划D、编制多个不同的建设工程项目进度计划系统【参考答案】：B总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。故选B。54、9月份竣工结算工程款为（）万元。A、163.5B、188.5C、162.5D、187.5【参考答案】：C55、背景（三）某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据背景（三），回答下列问题。根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[23]206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。A、建筑安装工程机械使用费B、建筑安装工程机械措施费顷施工企业管理费。、工程建设其他费用【参考答案】：B56、实施施工总承包的建设工程，由（）负责上报事故。A、现场施工人员B、分包施工单位C、总承包单位D、分包施工单位的主管部门【参考答案】：C57、某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以（）。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不作处理【参考答案】：D58、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟TOC\o"1-5"\h\z开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）d。A、3和0B、3和2C、5和OD、5和3【参考答案】：D59、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、方管生产经营的副部经理【参考答案】：B项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。60、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B、一个项目中各组成部分之间的组织关系C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系【参考答案】：C各组成部门之间的组织关系一即人与人之间的关系，指令关系，而不是各组成部分之间的组织关系，所以答案是C。61、施工质量的影响因素中，（）是保证施工质量的重要措施。A、有效控制参与施工人员的素质B、合理选择和正确使用施工机械设备C、加强对材料的质量控制D、采用先进合理的工艺、技术【参考答案】：B62、信息指的是以头、书面或电子等方式传输的（）、新闻和情报。A、文字B、数字C、知识D、数据【参考答案】：C63、某工程项目承包人于2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为（）。A、2010年7月12日B、2010年8月5日C、2010年8月10日D、2010年8月20日【参考答案】：A根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。故选A。64、索赔文件的主要内容中，（）是索赔报告的关键部分，其目的是说明自已有索赔权，是索赔能否成立的关键。A、总述部分B、论证部分C、索赔款项（或工期）计算部分D、证据部分【参考答案】：B65、背景（九）某工业厂房建设项目，甲公司是施工总承包单位，乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中，有一名安装工人高空附落，当场身亡，事故调查时发现下列情况。事故发生前已经按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台，柱子之间没有钢丝安全绳等。事故发生经过是：该吊车梁吊装就位后，发现吊具脱勾装置失灵，该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾，此时吊车司机误操作，突然起勾，导致吊车梁翻动，使该工人坠落。(3)该工人是乙公司职工，按规定接受过上岗安全技术教育，但未办理意外伤害保险，当天的安全技术交底记录上没有他的签名，坠落时身上佩带安全带，挂勾绳整齐地缠绕腰间。根据背景(九)。回答下列问题。每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是()。A、班组长B、工长C、乙公司项目负责人D、甲公司项目部技术人员【参考答案】：A66、大气污染物包括气体污染物和粒子状态污染物，其中，粒子状态污染物包括降尘和飘尘，降尘的粒径是()。TOC\o"1-5"\h\zA、>10UmB、<10UmC、>12UmD、<12Um【参考答案】：A67、施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经()同意，并办理修改审批手续。A、原编制人8、项目经理C、设计单位D、建设单位【参考答案】：A68、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A、经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施B、调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C、改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D、组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施【参考答案】：B69、关于成本加固定费用合同的说法，正确的是()。入、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同B、报酬总额随工程成本的加大而增加C、由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性D、通常在非代理型CM模式的合同中采用【参考答案】：A根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，故B选项错误。成本加固定酬金的方式虽然不能鼓励承包商降低成本，但为了尽快得到酬金，承包商会尽力缩短工期，故C选项错误。在非代理型CM模式的合同中采用最大成本加费用合同，故D选项错误。在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，宜采用成本加固定费用合同，故选择A选项。70、监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（）。A、建设单位技术负责人B、监理单位技术负责人C、设计单位技术负责人D、有关主管部门负责人【参考答案】：B根据《建设监理规范》（GB50319-20）的规定，工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。故选B。二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、下列属于施工预算的特点是（）A、施工预算是施工企业内部使用的，与建设单位无直接联系B、施工预算以分部分项工程为对象编制C、施工预算是施工企业投标的主要依据D、施工预算是编制实施性计划成本的依据£、施工预算以施工定额为主要编制依据【参考答案】：A,D,E72、按照《建设工程量清单计价规范》（GB505-28），措施费中的安全文明施工费包括（）A、环境保护费B、临时设施费C、安全施工费D、垂直运输费E、场地平整费【参考答案】：A,B,C73、影响施工项目的质量因素包括（）。入、人工B、材料C、机械D、方法E、管理【参考答案】：A,B,C,D74、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（）进度计划的编制说明实际工程进度与计划进度的比较进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况进度的预测【参考答案】：B,C,D,E75、组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）。入、项目结构图X作项目结构图C、组织结构图D、管理职能分工表X作任务分工表【参考答案】：A,C,D,E76、审核有关（）是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。A、技术文件B、报告C、数据D、报表E、数字【参考答案】：A,B,D审核有关技术文件、报告或报表是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段，其具体审核内容包括对有关技术资质证明文件、开工报告、施工单位质量保证体系文件、施工方案和施工组织设计及技术措施、有关材料和半成品及构配件的质量检验报告等的审查。77、某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A、设计的成本目标B、设计的进度目标C、设计的质量目标D、设计的出图方式£、项目的投资目标【参考答案】：A,B,C,E78、人工定额的制定方法通常有（）。A、技术测定法B、理论计算法C、统计分析法D、比较类推法E、经验估计法【参考答案】：A,C,D,E79、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责包括（）。A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B、执行企业的各项管理制度C、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系D、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的部分条款£、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，提高经济效益【参考答案】：A,B,C,Ed错误，是履行项目经理合同中的全部条款（学员80、承包商索赔要求成立的条件包括（）。A、与合同相比较，导致承包商提出索赔的事件已经造成承包商施工成本的额外支出或直接工期损失B、造成承包商施工成本的额外支出或直接工期损失的事件产生的原因，按合同约定不属于承包商应承担的行为责任或风险责任C、承包商按合同规定的程序，提交了书面索赔意向通知和索赔报告D、承包商必须证明造成其施工成本额外支出或者直接工期损失的事件产生的原因是由于业主的过失行为或应由其承担的风险，因而必须由其负责E、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任【参考答案】：A,B,C81、施工安全控制的程序包括（）。A、确定施工安全目标B、编制施工安全技术措施计划并实施C、安全技术措施计划验证D、安全生产培训E、持续改进【参考答案】：A,B,C,E82、施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。以下属于岗位管理制度的是（）。A、安全生产教育培训制度B、外协单位和外协人员安全管理制度C、安全施工技术措施的编制和审批制度D、安全隐患处理和安全整改工作的备案制度E、专、兼职安全管理人员管理制度【参考答案】：A,B,E83、资源进度计划的三种类型是（）。A、符合进度约束条件的资源进度计划B、力求资源需求均衡的资源进度计划C、符合工期约束条件的资源进度计划D、符合质量约束条件的资源进度计划E、符合资源供应约束条件的资源进度计划【参考答案】：B,C,E84、下列施工安全的制度保证体系中，属于施工安全日常管理制度的有（）。A、安全生产事故报告、处置、分析和备案制度B、应急救援设备和物资管理制度C、安全隐患处理和安全整改工作的备案制度D、专、兼职安全管理人员管理制度E、安全生产交接班制度【参考答案】：A,C,E85、编制措施项目清单时应依据（）A、建没项目可行性研究报告B、建设项目设计文件C、拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D、建设项目招标文件E、拟建工程的具体情况【参考答案】：B,C,D,E编制措施项目清单时应依据：①建设项目设计文件；②拟建工程的常规施工组织设计和施工方案；③建设项目招标文件；④拟建工程的具体情况。86、背景（十四）某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景（十四）。回答以下列问题。综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（）。A、建立基于互联网的企业管理信息系统B、实现建设项目管理信息化C、收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息D、适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据E、提高施工管理水平【参考答案】：B,C,D,E87、下列关于信息项目编码的方法的说明，正确的是（）。A、合同编码应参考项目的合同结构和合同分类8、项目的成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码顷项目的投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码。、项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作