《风险管控及隐患排查治理实施方案》

精品文章xx36xx〕10号）要求，加快推进公系）建设工作，建立安全生产事故预防长效机制，制定本方案。1指导思想目的，规范各单位内部控制，促进各单位全面风险管理为重点，有计划、有步骤的推进两体系建设的全面开展，加强全面风险管理工作，切实提高公司的风险管理水平和隐患排查治理能力。2任务目标标准化信息化共同支撑的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。工作原则及步骤：第一步。由公司组织全公司班组长以上人员学习两体系相关内容；各单位自行组织全员学习。进行分级上报安环科。第三步。安环科根据各单位上报的对全公司的风险点进行辨识、精品文章分级，制定相应的治理和管控方案进行分级管理，制作标示牌悬挂，做好培训。第四步：治理完善阶段第五步：持续改进阶段3术语及定义3.1安全生产事故隐患。简称事故隐患，是指生产经营单位违反或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、管理上的缺陷。3.2隐患的分类。事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。3.2.1一般事故隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；3.2.2重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。风险分级：按照危险程度分为3、4级（11级为公司级，由安环科等2级为车间级，由车间及安环科级共同管控；3级为班组级，由班组及车间共同管控；4级为岗位级，由岗位人员及班组共同管控。4引用文件《安全生产法》4.2国家安监总局令第16定》4.3鲁安发【xx】16号及潍安办字【xx】21号4.4冶金行业较大危险因素辨识与防范指导手册精品文章5、组织机构成立公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作：6、职责及分工6.1董事长。是公司安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责。组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，定期组织召开“两体系”建设进度会议，并组织制定体系建设的进度计划，做好各类相关各项安全生产的安全投入，贯彻落实相关的安全生产法律、法规、规章和标准。6.2工作。6.3并督促二级单位及时对隐患进行治理。负责组织制定相应的实施方案、应急预案及制度，对各单位风险管控措施进行监督落实；加强员工的安全培训以及“一企一册”的填报备案。对公司级风险管控点做精品文章到定期检查。对各个风险控制点悬挂警示标示及相应的应急处置措施。6.4介质、构建筑物等专业安全检查，组织制订专业安全检查表，并督促的设备设施加大日常的巡点检，做好维护保养，确保安全运行。对相应的公司级风险管控点做到定期检查。6.5供电科。负责公司电气设备设施（含安全设施）等专业安全检，做好维护保养，确保安全运行。对相应的公司级风险管控点做到定期检查。6.6各单位。负责组织本单位安全隐患的检查及监控、风险排查期巡查，监督好班组及岗位级风险点的检查情况，记录存档。6.7班组级岗位。对确定的班组级、岗位级风险控制点要做到每班巡查，做好记录存档。6.8排查范围6.8.1各单位应制订风险点和安全隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，按照排查方案开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查。6.8.2风险及隐患排查的范围应包括所有生产经营相关的场所、精品文章环境、人员、设备设施和作业活动。6.8.3各种安全检查均应编制相应的安全检查表，安全检查表包括检查项目或内容、检查标准或依据、检查方法、检查结果等内容。6.8.4隐患单位对排查出的风险及隐患进行分析、汇总，建立台账，并将风险及隐患信息和整改方案及时上报公司主管部门备案。6.8.5对于检查出的一般事故隐患，隐患单位按照“定负责人、定整改措施、定整改期限”三定原则及时整改。6.8.6对检查出的重大风险及事故隐患点，由各单位主要负责人方案应当包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员：（五）治理的时限和要求：（六）安全措施和应急预案。应包含以下内容：（一）风险点名称及风险点的详细位置；（二）诱发的事故类型及伤亡/财产损失预测；（三）风险等级及管控责任部门；（四）采取的管控措施；精品文章（五）存在的隐患情况；（六）应急处置主要措施。6.8.7在风险及隐患治理过程中，隐患责任单位应当制定相应的治理措施，治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施，并及时上报公司主管部门备案。6.8.8公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，报告。重大事故隐患报告内容应当包括：（一）隐患的现状及其产生原因：（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（三）隐患的治理方案。范措施，并纳入计划，限期解决或停产。6.8.9各组织检查的单位应定期对事故隐患的整改完成情况进行进行验收，并形成验收报告。6.8.10重大风险及事故隐患治理完成后，由两体系领导小组负责有关部门报送书面统计分析表。6.8.11两体系领导小组应根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法，建立安全预警指数系统。以上方案自下发之日起开始执行实施。精品文章山东磐金锻造机械有限公司xx年7月10日第二篇：风险管控及隐患排查治理实施方案.山东磐金锻造机械有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案xx〕36号、省政府安委会办公xx〕10号要求，加快推进公司建设工作，建立安全生产事故预防长效机制，制定本方案。1指导思想目的，规范各单位内部控制，促进各单位全面风险管理为重点，有计划、有步骤的推进两体系建设的全面开展，加强全面风险管理工作，切实提高公司的风险管理水平和隐患排查治理能力。2任务目标标准化信息化共同支撑的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。精品文章习两体系相关内容各单位自行组织全员学习。进行分级上报安环科。第三步。安环科根据各单位上报的对全公司的风险点进行辨识、分级，制定相应的治理和管控方案进行分级管理，制作标示牌悬挂，做好培训。第四步：治理完善阶段第五步：持续改进阶段3术语及定义3.1安全生产事故隐患。简称事故隐患，是指生产经营单位违反或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、管理上的缺陷。3.2隐患的分类。事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。3.2.1一般事故隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患;3.2.2重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。风险分级：按照危险程度分为34级（1级最危险，依次降低;1级为公司级，由安环科等职能科室与车间共同管控;2级为车间级，由车间及安环科级共同管控;3;4组共同管控。4引用文件4.1《安全生产法》精品文章4.2国家安监总局令第16定》4.3鲁安发【xx】16号及潍安办字【xx】21号4.4冶金行业较大危险因素辨识与防范指导手册5、组织机构成立公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设排查治理、监督检查和考核工作：6、职责及分工6.1董事长。是公司安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责。组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，定期组织召开“两体系”建设进度会议，并组织制定体系建设的进度计划，做好各类相关各项安全生产的安全投入，贯彻落实相关的安全生产法律、法规、规章和标准。6.2精品文章工作。6.3并督促二级单位及时对隐患进行治理。负责组织制定相应的实施方案、应急预案及制度，对各单位风险管控措施进行监督落实;加强员工的安全培训以及“一企一册”的填报备案。对公司级风险管控点做到定期检查。对各个风险控制点悬挂警示标示及相应的应急处置措施。6.4设备科。负责公司设备设施（含特种设备、安全设施、动力介质、构建筑物等专业安全检查，组织制订专业安全检查表，并督促的设备设施加大日常的巡点检，做好维护保养，确保安全运行。对相应的公司级风险管控点做到定期检查。6.5供电科。负责公司电气设备设施（含安全设施等专业安全检治理。对公司存在较大风险或重点管控的电气设施加大日常的巡点检，做好维护保养，确保安全运行。对相应的公司级风险管控点做到定期检查。6.6各单位。负责组织本单位安全隐患的检查及监控、风险排查期巡查，监督好班组及岗位级风险点的检查情况，记录存档。6.7班组级岗位。对确定的班组级、岗位级风险控制点要做到每精品文章班巡查，做好记录存档。6.8排查范围6.8.1各单位应制订风险点和安全隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，按照排查方案开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查。6.8.2风险及隐患排查的范围应包括所有生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和作业活动。6.8.3各种安全检查均应编制相应的安全检查表，安全检查表包括检查项目或内容、检查标准或依据、检查方法、检查结果等内容。6.8.4隐患单位对排查出的风险及隐患进行分析、汇总，建立台账，并将风险及隐患信息和整改方案及时上报公司主管部门备案。6.8.5对于检查出的一般事故隐患，隐患单位按照“定负责人、定整改措施、定整改期限”三定原则及时整改。6.8.6对检查出的重大风险及事故隐患点，由各单位主要负责人方案应当包括以下内容：（一治理的目标和任务（二采取的方法和措施（三经费和物资的落实;全措施和应急预案。（二诱发的事故类型及伤亡/财产损失预测（三风险等级及管控责任部门（四采取精品文章的管控措施（五存在的隐患情况（六应急处置主要措施。6.8.7在风险及隐患治理过程中，隐患责任单位应当制定相应的治理措施，治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施，并及时上报公司主管部门备案。6.8.8公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，报告。重大事故隐患报告内容应当包括：程度分析（三隐患的治理方案。范措施，并纳入计划，限期解决或停产。6.8.9各组织检查的单位应定期对事故隐患的整改完成情况进行进行验收，并形成验收报告。6.8.10重大风险及事故隐患治理完成后，由两体系领导小组负责有关部门报送书面统计分析表。6.8.11两体系领导小组应根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法，建立安全预警指数系统。司xx年7月10日精品文章治理模板1.适用范围本实施指南适用于山东宏升新型材料科技有限公司范围内的风险识别、评价、分级、管控。编制依据《中华人民共和共安全生产法》府令xx年第303号）《机械行业较大危险因素辨识与防范指导手册》《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁安办发【xx】10号其他安全生产相关法规、标准、相关政策以及山东宏升新型材料科技有限公司安全生产管理制度等相关规定等要求。3.总体要求、目标与原则有限公司实际，公司着手建立安全风险分级管控体系建设。3.1总体要求。按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》建议编制大纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。精品文章3.2工作目标。自本指南发布之日起，至xx年9月份完成公司安财产安全。3.3基本原则。坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进“的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企主体责任。4.职责分工山东宏升新型材料科技有限公司安全风险分级管控体系建设的协调，支持宣传推广公司安全风险分级管控体系建设，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。公司安全风险分级体系建设办公室设在安全管理部：主任：王明强副主任：王元新赵旭光赵敏公室成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，负责考核各责任人责任落实情况。险分级管控体系建设指南》的编制，负责体系建设工作组织协调、过精品文章程培训、技术指导，完成公司安全风险分级管控文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。组员职责。具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作，责。的原则，公司生产、工艺、设备、电气等部门及人员积极按照公司部对评价结果负责。术语和定义5.1风险gb/t28001-xx《职业健康安全管理体系要求风险（r）＝可控制实施状态（m）×暴露的频繁程度（）×事故的可能后果（s）注：本公司使用作业条件风险程度评价--mes法5.2危险源可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或它危险源的构成：--根源。具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、精品文章电气设备、压力容器等等。--行为。决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。--状态。包括物的状态和作业环境的状态。风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。5.3风险点通常指风险存在的部位，又称危险源。5.4风险辨识风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。（5.5风险评估评价gb/t28001-xx《职业健康5.6风险分级浅蓝色风险\5工应引起注意。精品文章深蓝色风险\4级风险。轻度（一般）危险，可以接受（或可容许黄色风险\3级风险。中度（显著）危险，需要控制整改。公司、部室（车间上级单位）应引起关注。橙色风险\2控制管理。公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理。红色风险\1立即整改，不能继续作业。5.7风险管控定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施。5.8风险信息是指包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。5.9重大风险者二者的结合的风险。5.10重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险精品文章500m的几个（套）生产装置、设施或场所。6.风险点识别方法6.1风险点识别范围的划分要求险点识别全覆盖。6.2风险点识别方法scl（jha）并按照作业步骤分解逐一对作业过程中的人的不安全行为进行识别。7.风险评价方法按照作业条件危险性分析（）进行风险等级判定。和逐项评定，最终完成风险分级。--mes法》中表2、3相乘后的积对照表4得到风险程度等级。风险控制措施策划依据《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》进行编制，精品文章按照《工程控制措施、安全管理措施、个体防护措施以及应急措施》四个逻辑顺序对每个风险点进行制定控制措施。9.风险分级管控考核方法级管控制定实施内部激励考核方法。10.风险点识别及分级管控记录使用要求安全风险分级管控体系构建及运行过程中可能涉及的记录表格低于三年。事故隐患排查整改制度1总则1.1为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，进一步16结合我公司实际，特制订本制度。1.2为更好地开展隐患排查治理工作，公司成立以经理为组长、主管副经理为副组长、各单位（部室）一把手为成员的隐患排查治理领导小组，全面负责隐患排查治理的安排布置工作。1.3安全生产事故隐患排查治理应从硬件和软件两个方面开展。1.4公司按照事故隐患可能造成的事故和危害程度，结合生产实精品文章际，把公司范围内的事故隐患划分为三类：管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。排除的隐患。重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，需要全部或故隐患，或者因外部因素影响致使本单位难以排除的事故隐患。2隐患排查的职责范围和要求2.1各单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，负责建立健全并实施本单位事故隐患排查治理制度。岗位事故隐患排查治理工作。2.2各级专业管理部门负责本部门职责范围内事故隐患排查治理工作，并按管理权限组织实施事故隐患的整改。2.3各级安全管理部门负责隐患排查治理制度制定、修改完善，监督、检查、考核隐患排查制度的落实。2.4工会依法组织职工对事故隐患排查治理工作进行民主管理和精品文章患。2.5将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。发包、出租单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理职责。建设工程总承包单位统一管理分包单位事故隐患排查治理工作。3管理内容及要求3.1安全生产重在预防。各级管理者、各专业管理部门和全体职3.2班组负责人组织实施。排查的形式有：日常巡查、季节性排查、定期排查和小分队检查、专业专项检查和综合大检查。3.3事故隐患排查整改按照“五定四不推”的原则组织实施。即事故隐患的整改必须定责任单位、定责任人、定整改资金、定整改时车间能整改的不推厂矿、厂矿能整改的不推公司。3.4各二级单位行政负责人是本单位事故隐患排查治理工作的第一责任人，要认真履行隐患排查治理职责，组织开展以下工作：（一）依据有关法律、法规、规章和相关标准对本单位与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施、管理情况等进行风险评估，精品文章确定本单位重点防范、监控的安全风险，提出事故隐患辨识标准；（三）建立健全事故隐患排查治理工作制度，并包括安全检查、风险评估、隐患治理、建档监控、信息报告、资金保障、奖惩和举报奖励等内容；业人员明确岗位责任，掌握排查治理的内容、方法和要求；（五）建立事故隐患排查治理工作台账，工作台账应当包括：各类安全检查，风险评估（评价）记录；事故隐患治理情况记录；重大事故隐患治理情况报表；事故隐患排查治理统计信息报表；（六）根据安全检查性质，结合本单位实际，编制各类安全检查隐患排查治理的内容、方法和要求，并做好检查记录；（七）建立健全并落实岗位职工自查、班组（工段）日查、车间周查、单位月查的定期安全检查制度。定期对作业场所、在用设备及其安全设施、有关制度和措施落实情况、从业人员遵章守纪情况、安全监测监控系统及其相关装置进行安全检查，及时排查治理事故隐患。3.5各单位车间级负责人是本车间事故隐患排查治理工作的第一责任人，要认真履行隐患排查治理职责，组织开展以下工作：（一）建立健全事故隐患排查治理制度和台账；精品文章保安全有效运行；（三）及时排查并消除违章作业、违章指挥、违反劳动纪律及其他不安全行为；（四）及时排查并消除物的危险状态、环境的不安全因素、作业的不安全方式；（五）按时报告事故隐患及其排查治理情况。3.6各单位班组（工段）长是本班组（工段）的事故隐患排查治工作：（一）建立事故隐患排查治理台账；及整改情况、现场安全状况和应注意的安全事项等；（三）对照安全检查表，对作业环境、安全设施、生产系统、措作业现场动态事故隐患；备的维护和保养，确保正常使用、安全有效；（五）应及时排查并消除违章作业、违章指挥、违反劳动纪律及其他不安全行为；（六）及时排查并消除物的危险状态、环境的不安全因素、作业的不安全方式；（七）及时报告事故隐患及其排查治理情况。精品文章3.7全体职工是本岗位和本人作业过程中事故隐患排查治理的责任主体，要认真履行隐患排查治理职责，严格执行以下规定：（一）清楚本岗位作业过程中可能存在的事故隐患；（二）上岗作业前进行安全确认，做到不安全不工作，不安全不操作；（三）杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及其他不安全行为；（四）及时查找、消除并报告事故隐患和险情；（五）身体欠佳或者情绪异常及时向班组长报告；业场所，并同时向有关负责人报告。3.8矿业公司每半年组织开展一次安全综合大检查，各有关职能基础管理运行情况进行综合检查。3.9安全管理部门根据生产、技改、检修情况，组织专家安全检对性的重点督查。3.10专业管理部门根据专业技术特点和管理要求组织开展专业类不安全因素。3.11精品文章查治理台账，并向受检单位交底，通报事故隐患排查情况。3.12申请验证。3.13针对重大事故隐患，对因客观条件限制不能立即治理的隐全管理部门备案，治理完成后及时销案。3.14区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或停止使用；对暂时难以停产或停止使用的装置、设施、设备，应加强检查维护，制定应急预案并进行演练。3.15和有关部门报告。度和治理难易程度分析；事故预防措施和隐患治理方案。法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；安全措施和应急预案。3.16各类专业安全检查应在检查结束一周内由牵头负责单位将检查总结报安全管理部门备案。3.17精品文章安全管理部门报告。发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患有功人员，应当给予表彰和奖励。3.18移送有关部门并记录备查。3.19隐患排查：（一）法律、法规、标准、规范发布或者修改时；（二）作业条件、设备设施、工艺技术改变时；（三）发生事故或者险情时；（四）极端或者异常天气、重大节假日、大型活动时。3.20核实施办法予以处罚。（一）未建立、落实安全生产事故隐患排查整改制度的；（二）未按规定上报事故隐患排查治理统计分析报表的；（三）未制定事故隐患治理方案的；（四）重大事故隐患治理前未制定、落实应急预案的；（五）治理不及时或不合格存在风险较大的；（六）安全生产奖惩制度规定的其他处罚。精品文章3.21各单位及各级管理者因未履行安全生产事故隐患排查治理政责任。4记录4.14.2事故隐患排查治理工作台账、重大事故隐患报告、重大事故况和上述内容要求编报，不再固定格式。各级、各专业检查记录，按照专业特点建立，也不再固定格式。4.3对事故隐患未按照职责进行认真排查、整改或未按规定上报及有关规定严肃处理。产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案xx36xx32《临沂市安全生产委员会转发省安委会关于大力推进小微企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》（临安发〔xx33号）按照临沂市安监局统一部署，结合公司实际，现就推进精品文章一、任务目标重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善统，实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。到xx年年底，建公司安全生产长效机制。二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。组长：曹开营副组长：杨茂德邵明展杨建成员。王德胜、赵庆成、靳连义、杨云和、付信坤、杨洋、宋涛、李东、江美艳、陆晓燕、马启军、周平亮、王玉胜领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在hse部，杨建任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、精品文章总结工作。三、标准和依据1.山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字〔xx〕36号）2.《关于大力推进小微企业安全生产风险分级管控与隐患排查治〕32号）.xx〕103号4.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令四、工作计划1.宣传发动，排查风险点（8月108月31作，利用条幅进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间，组织员工各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点，电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险（风险排查主要依据《化工企业安2.确定风险等级（9月1日—9月15精品文章进行分类分级管理，先确定风险类别（泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为a/b/c/d/e级（e3.9月16日—9月30的责任单位、责任人和具体的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理4.风险公告警示（10月1日—10月31风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位，设置报警装置，处置措施告知周边企业。5.排查消除隐患（10月10日—11月30订隐患排查治理制度、标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。五、职责分工精品文章1.安全环保部负责“两个体系建设”方案的制定，负责安全生产风险分级管控体系建设工作，并对体系建设情况进行全程监督管理；统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；分析存在的问题，监督治理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定；负责职业危害的防控负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐患排查治理制度开展隐患排查，2.生产部负责隐患排查治理体系建设工作。具体包括安全隐患管理制度的制定，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照作。3.设备部设备组负责组织设备设施管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患精品文章故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。4.设备科电气仪表组负责组织电气、仪表系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；施工作。5.科技研发中心负责区域位置和总图布置方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐6.仓储中心负责组织储运系统方面风险点的排查、风险点统计、理情况；分析存在的隐患，负责隐患治理方案的实施工作。7.财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金；划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用，监督落实费用的闭环管理。8.各车间是安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、储运系统、公用工程系统、消防系统等方面隐患排查、风险管控的责任主体，负责本车间风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；负责对隐患的排查、登记、报告，实施整改，并根据职精品文章责分工，按要求向相关单位报送“两个体系建设”工作信息。六、工作要求1.做好宣传引导。各单位要坚持宣传先行。利用条幅等方式积极工作的宣传力度，营造浓厚的氛围。2.强化工作推动。各部门要针对各自负责的工作范围，推动各单项工作任务按时限和标准要求全部完成。3.治理相结合，与分级分类管理相结合，形成相互促进，密切配合。4.向两个体系建设取得重大成绩的企业学习。两个体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程，可向取得重大成绩的企业学习，参考公司的实际情况，学习他们的成功经验，使我们少走弯路，确保相关工作的科学性、时效性。5.严格考核问责。加强两个体系建设工作的督导考核，四个车间和仓储中心要成立以负责人为组长的“两个体系建设”工作小组，制展不力、流于形式的，给予通报批评并予以重罚。史贝美肥料双体系建设领导小组年8月8日精品文章通3號線二期工程安全風險管控和隱患排查治理工作方案編制：審核：審批：北京鐵城建設監理有限責任公司哈爾濱軌道交通工程3號線二期工程監理Ⅲ標專案部xx年6月fpg安全風險管控和隱患排查治理工作方案促進哈爾濱市軌道交通三號線二期工程監理三標の安全生產形勢の持續穩定，實現安全生產再上新臺階，有效遏制特大事故の發生，根據省政府安委辦《關於印發標本兼治遏制重特大事故工作方案の通工作方案。一、工作目標進一步深化哈爾濱市軌道交通三號線二期工程監理三標の安全風險管控和隱患排查治理工作，全面排查治理各施工標段安全隱患，全生產基礎，提高安全管理水準。精品文章二、組織機構治理工作領導小組：組長：李任良副組長：趙漢臣薑英明組員：董偉偉張雷杜建偉三、隱患排查治理管轄範圍、內容和方式及分工（一）排查治理範圍。排查施工各標段の安全管理制度建設、安全管理組織體系、責任落實、施工工藝、作業環境、勞動紀律、現場管理、事故查處和消防安全等內容。fpgfpg（二）排查治理內容：在繼續落實以往隱患排查治理の基礎上，全面排查治理施工各標段存在の安全隱患，以及安全生產管理機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在の薄弱環節。具體內容如下：1、檢查の重點內容（1分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位生產責任制建立及精品文章落實情況。（2）安全生產規章制度建立和落實情況。設立安全生產管理機構、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全操作規程建立、執行情況；隱患排查整改、重大危險源監控、作業現場安全監督檢查情況；各施工隊伍安全監管情況等。（3）貫徹落實安全生產法律法規和標準情況，堅持安全第一、預防為主、綜合治理の方針。（4）安全培訓教育情況。各項目部建全安全培訓教育制度。全員（包括農民工）培訓教育及考核情況；專案負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。（5）應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制定及演練情況。（6）事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；未發生事故按照零報告制度報告，已發生の事故按照“四不放過”の原則要求，人在吸取事故教訓，對有關責任人の追究和落實整改情況。2、施工現場安全隱患排查治理の主要內容：fpgfpg（1）建立工程各方責任主體安全責任是否落實到位；（2特種作業人員是否