公路工程合同计量变更管理

Word版本，下载可自由编辑公路工程合同计量变更管理马路工程建设中可能会存在工程建设上的改动，这就牵涉到工程合同计量变更。工程企业举行合理的合同计量变更管理，增进马路工程的顺当开展，满足工程需求。但在实际的马路工程合同计量变更管理中存在一些不足，本文我们将对这些问题举行分析，并提出合理策略。

我们生活在改善的同时，各个地区交通设施也在逐步转变，不断提速，提高城市服务质量和形象。工程企业在举行马路工程建设中可能受外力影响需要对原有些工程设计举行转变，这就产生了工程量的转变，在合同计量上需要举行变更，保障工程建设各方的利益，这就需要工程建设方加强工程合同计量变更管理。

1马路工程合同计量变更管理的阐述

马路工程合同计量变更管理是指工程企业在举行马路工程建设过程中受自然环境因素的变化或不行抗力的产生影响造成原有些工程建设方案不能继续，需要举行工程建设转变才干完成工程建设的情况下，工程施工企业对工程合同计量的变更过程。这些变更内容包括工程建设的建设时光、施工程序、施工工艺等。

2马路工程合同计量变更管理的重要意义

马路工程建设过程中可能由于当地的自然环境等因素的变化或不行抗力的发生，需要对工程在构建计划上举行一些调节，需要工程企业准时调节，做好下一步工作预备。相关工作人员准时对工程合同计量变更管理，把握最新的工程建设情况，时时监控，提升工程建设的质量和平安，有益于增进马路工程根据相关建设标准和要求完成，进而加强了对建设周期内相关工作的监督和控制，增进了工程平安施工，提升了工程建设质量。这是工程建设企业在举行马路工程建设过程中必需关注的环节，在工程建设中加强动态监管，实现工程合同计量变更管理，对工程建设最优化，保障马路工程建设的顺当完工。

3马路工程合同计量变更管理中存在哪些不足

3.1工程企业对马路工程合同计量变更不够重视

工程企业在对马路建设中可能存在对马路工程合同计量变更管理不够重视的问题。这体现在马路工程合同建设中，只是在马路施工中注意工程进度，而忽略了工程建设的合理性和工程建设的平安性。工程建设过程中可能碰到突发情况，面向环境的转变，工程企业要作出乐观的应对措施，准时做好马路工程合同计量变更，保障工程的顺当举行。但部分工程企业在面向新问题、新情况时没有举行准时调节施工计划，这就可能造成工程延期或工程质量问题等，加大了工程建设企业的额外支出，不利于工程企业的经济利润的猎取。

3.2工程建设人员的专业素质有待提升

工程企业在建设中，施工环节需要专业的人员举行专业的处理，尤其面向工程建设过程中的突发状况，相关工作人员在对工程的合同计量变更上浮现资料不足、信息猎取较慢、工程建设没有根据相关程序、工程物资的成本核算不准时、工程款项支付拖欠等诸多问题。相关工作人员的工作的松懈、业务能力的欠缺导致了工程建设的进度难以有效推动，也不利于工程合同计量变更的管理，终于影响了马路工程建设的建设完工。

3.3马路工程合同计量变更管理的方式办法缺少科学性

马路工程建设合同计量变更方式办法落后，没有按照马路工程建设的情况举行有针对性的管理，在马路工程合同计量变更上没有根据应有些原则举行，在工程合同计量上没有根据工程规范和标准举行计量，与实际状况不符，这就导致了马路工程合同计量变更管理上不够精确     、不够科学，与实际状况发生较大偏差，影响了工程合同计量变更的有效性。

3.4马路工程建设前期的预备工作缺少全面性、规范性

在马路工程建设前期的预备工作不够规范，马路工程建设前，施工单位要举行工程招标、工程设计等，这些预备工作的不规范就埋下了隐患，加大了工程企业的经营风险。在施工单位举行招标和设计过程中，对工程建设的要求表达不足，工程建设的重要环节或程序缺乏相关商定，导致工程建设合同条款不足，合同管理缺乏有效性、全面性。合同内容的缺失很简单在后期启发争议，在合同计量变更管理上也难以发挥有效的指导作用。

4怎样提升马路工程合同计量变更的管理水平

4.1增加在工程企业加强对马路工程合同计量变更的注重力

工程企业在举行马路工程建设时要加强对马路工程合同计量变更的重视。工程企业管理人员要充分了解工程合同计量变更管理的概念及其核心价值。在工程开展过程中做好马路工程合同计量变更的预备，在工程建设中举行动态监管，当浮现突发情况时，准时举行马路工程合同计量变更。这就要求企业管理人员在企业内部加强宣扬，统一熟悉，增进其他部门对马路工程合同计量变更管理工作的支持和认可，以便于工作的开展，增进制度的落地执行，保障马路工程合同计量变更顺当举行。

4.2提升相关工作人员在合同计量变更管理的业务能力

工程建设企业在进展过程中要注意培养优秀的工程建设人才，注意发挥人的价值。除了重视相关合同计量变更人员的重要性，还要注意提升他们的业务能力，增进马路工程合同计量变更管理工作水平的提升。从思想上学习先进的管理理念，形成良好的学习习惯和业务处理方式，在工程建设过程中，总结阅历教训，逐步提升相关工作人员的业务技能。同时也注重引进优秀的工作人员，加强企业内部沟通和探讨，形成良好的工作氛围，提升企业的工作人员的整体素养，形成优秀的人才队伍。

4.3在工程企业内部建立完美的马路工程合同计量变更管理制度

马路工程建设是市政工程，关系百姓的民生工程，工程建设的质量不仅仅是经济效益的问题，更是社会效益的问题。马路工程建设必需越发严格，需要加强制度的约束和规范。在工程企业按照行业规范和施工标准建立严谨、牢靠的马路工程合同计量变更管理制度，面向突发情况，相关工作人员依照规定举行处理。保障相关工作人员能够有据可依、有据可查。国家对马路工程建设有着严格的规范要求，工程建设方要在马路工程合同计量变更管理制度上对施工各方的职责和义务举行明确，明确提出工程施工浮现情况时举行合同计量变更的范围和内容，也可对相关内容精细化。

4.4提供工程企业合同计量变更管理方式的有效性和可行性

在马路工程建设过程中，假如碰到工程需要调节的状况，相关工作人员要实行科学合理的合同计量变更管理方式举行。要立足工程企业自身实际，从当前情况动身，实地解决问题。工程建设企业相关工作人员采纳科学合理的方式办法加强管理，提升马路工程合同计量变更管理的有效性和可行性。在工作开展过程中，相关工作人员一方面要做好工程的结算审计工作，对工程的总体成本和费用支出有一定了解，对工程款的收回做好预备工作。在合同计量变更上，要做好合同备案的处理，加强合同管理，相关条款要全面、有效、系统，提升合同的价值，形成有效的工程合同备案监督机制，严禁工程建设中违法违规现象的浮现。

4.5马路工程建设前期工作要扎实、全面

工程施工企业开工前要举行充分、细致、扎实的预备工作。工程建设前，相关工作人员要做好工程招标、工程设计、提交工程施工计划。马路工程建设往往线路较长，跨越地区较广，这就面临着复杂多变的地理环境因素。工程建设中可能碰到的突发情况较多，工程设计就必需考虑到多方因素，形成科学合理的设计图，这有利于工程建设的推动，最大程度避开工程风险。在工程设计上加强工程合同计量变更管理，将设计可视化，提升工程建设的有效性，降低工程风