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文档简介

Word版本，下载可自由编辑一级建造师项目管理入门一级建筑师项目管理入门是十分重要的，利用有效的管理手段达到最好的管理效果，每个细节的处理都十分关键。我就一级建筑师项目管理入门和大家介绍一下。

“对专业管理人士的最真切的考验不是你知道该做什么,而是在你不知道该做什么时也知道该如何行动。”这句话道出了项目管理的真谛，虽然读起来有点绕口。

什么是胜利的项目管理？这个问题容易到人人皆知，那就是“多、快、好、省。”

“多快好省”说起来很简单，但在现实中，项目却往往陷入“三边”、“六拍”的处境。“三边”是指“边行动、边方案、边修改。”造成“三边行动”的根本缘由是在目标未清、职责未明的状况下就仓促开头往下做细节，结果常会由于在一些小事上扯皮导致项目被不断地延期。即便最后牵强完成了，也与最初的目标相去甚远。“六拍”是指“拍脑门”、拍肩膀、拍胸脯、拍桌子、拍屁股、拍大腿。”而这些，正是没有举行正确的项目管理而导致的。

项目经理的职责包括

1.明确目标

和官僚主义的“揣摩”、“领悟”相反，项目经理首先需要让项目小组成员明确目标，不至于在没有方向或目标不明确的时候，项目小组成员无所适从，忙做一团却毫无发展。

2.提供资源

明确方向后，项目经理应该提供必需的资源以供项目组成员开展项目。但切记，不要事必躬亲，不要把本该项目小组成员做的事情所有揽在自己身上。

3.监督落实

必需定期监督检查项目发展状况，对不合标准的地方马上订正。

当确定了“以目标为导向”的原则后，还需要依靠“团队配合”来推行项目实施。

我们分成6组做了一个嬉戏，每组6个人，包括A、B、C、D、E和1个裁判。这个嬉戏的目标是需要找出其他人试卷和A试卷上彻低相同的一个图形，但ACDE只能和B传递纸条，彼此不能相互传。并且，在开头的时候，每个人并不自己角色的身份。

“多快好省”说起来很简单，但在现实中，项目却往往陷入“三边”、“六拍”的处境。“三边”是指“边行动、边方案、边修改。”造成“三边行动”的根本缘由是在目标未清、职责未明的状况下就仓促开头往下做细节，结果常会由于在一些小事上扯皮导致项目被不断地延期。即便最后牵强完成了，也与最初的目标相去甚远。“六拍”是指“拍脑门”、拍肩膀、拍胸脯、拍桌子、拍屁股、拍大腿。”而这些，正是没有举行正确的项目管理而导致的。

项目经理的职责包括

1.明确目标

和官僚主义的“揣摩”、“领悟”相反，项目经理首先需要让项目小组成员明确目标，不至于在没有方向或目标不明确的时候，项目小组成员无所适从，忙做一团却毫无发展。

2.提供资源

明确方向后，项目经理应该提供必需的资源以供项目组成员开展项目。但切记，不要事必躬亲，不要把本该项目小组成员做的事情所有揽在自己身上。

3.监督落实

必需定期监督检查项目发展

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