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文档简介
领导--隐患排查清单,,,,,,,,,,,,,,,,,
单位名称:岗位(部门):其他领导排查日期:排查人员:公司其他领导,,,,,,,,,,,,,,,,,
序号,类别,排查项目,,检查标准,隐患级别,隐患类型,检查部门(人员),排查频次,,,,,,检查结果,隐患描述,整改完成时间,备注
,,,,,,,,半年,季,月,双周,周,日,,,,
1,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,建立公司安全生产方针、目标及工作方案,落实公司安全生产责任分解、责任考核、责任追究制度及过程管控工作。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",建立公司安全生产方针、目标及工作方案,未落实公司安全生产责任分解、责任考核、责任追究制度及过程管控工作。,2,
2,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,领导公司生产安全专项管理委员会,健全公司生产安全管理体系,开展安全管理工作。,一级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",领导公司生产安全专项管理委员会,未健全公司生产安全管理体系,开展安全管理工作。,5,
3,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,定期开展公司安全生产检查、文明施工检查及各项安全活动;定期召开公司安全例会,总结公司安全生产状况、制定改进措施,确定公司阶段性安全生产工作计划和工作重点。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未定期开展公司安全生产检查、文明施工检查及各项安全活动;定期召开公司安全例会,总结公司安全生产状况、制定改进措施,确定公司阶段性安全生产工作计划和工作重点。,2,
4,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,监督、检查各部门、子公司、分公司落实安全生产责任制、开展生产安全隐患排查治理的实施情况,督促各责任单位按公司要求时限消除事故隐患。,四级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未监督、检查各部门、子公司、分公司落实安全生产责任制、开展生产安全隐患排查治理的实施情况,督促各责任单位按公司要求时限消除事故隐患。,1,
5,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,参与子公司、分公司班子成员安全生产培训教育和考核工作,开展安全系统人员安全培训和宣传教育活动。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未参与子公司、分公司班子成员安全生产培训教育和考核工作,开展安全系统人员安全培训和宣传教育活动。,2,
6,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,参与审查公司安全生产费用和安全设施投入的使用计划。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未参与审查公司安全生产费用和安全设施投入的使用计划。,2,
7,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,发生生产安全事故时,按照规定程序向集团主管部门报告事故情况,配合政府和集团主管部门组织对事故的调查处理工作;开展生产安全事故现场的救援、防范及事故调查等工作,制定和落实事故防范措施。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",发生生产安全事故时,未按照规定程序向集团主管部门报告事故情况,配合政府和集团主管部门组织对事故的调查处理工作;开展生产安全事故现场的救援、防范及事故调查等工作,未制定和落实事故防范措施。,2,
8,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,听取、采纳职工针对安全管理工作的合理化建议并组织落实。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未听取、采纳职工针对安全管理工作的合理化建议并组织落实。,2,
9,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,定期向公司安委会汇报安全生产工作情况和重大问题,提出工作意见和建议。,二级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未定期向公司安委会汇报安全生产工作情况和重大问题,提出工作意见和建议。,3,
10,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,制定公司安全生产考核指标,落实安全生产考核工作。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未制定公司安全生产考核指标,未落实安全生产考核工作。,2,
11,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,总结推广安全生产工作的先进经验。,二级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未总结推广安全生产工作的先进经验。,3,
12,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,调研、监督、检查基层的安全生产工作,并履行现场带班职责。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未调研、监督、检查基层的安全生产工作,未履行现场带班职责。,2,
13,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,制定、实施公司生产方针和目标。定期召开公司生产例会,协调各单位的施工生产工作。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未制定、实施公司生产方针和目标。未定期召开公司生产例会,协调各单位的施工生产工作。,2,
14,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,领导生产系统开展安全生产宣传教育工作。,四级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未领导生产系统开展安全生产宣传教育工作。,1,
15,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,督促生产系统做好关键节点、要害部位的检查和协调工作。,四级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未督促生产系统做好关键节点、要害部位的检查和协调工作。,1,
16,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,执行公司防汛生产安全的组织协调工作。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未执行公司防汛生产安全的组织协调工作。,2,
17,基础管理,安全生产责任制,主管安全负责人责任制,参与公司生产安全事故的调查、分析及处理。,三级,安全生产责任制类,其他领导,,√,,,,,"□合格
□不合格",未参与公司生产安全事故的调查、分析及处理
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