基础施工图包括

本文格式为Word版，下载可任意编辑——基础施工图包括布局本金优化布局本金优化及施工图审核要点及施工图审核要点房地房地产管理培训课程管理培训课程2一、布局设计管理岗位的根本职能是什么？二、合格布局工程师需要具备的根本素质？-1-房地产管理培训课程案例分析：某集团总部超大跨悬挑布局方案案例分析：某集团总部超大跨悬挑布局方案某高档小区根基埋深处理突破模范某高档小区根基埋深处理突破模范-2-一、对布局优化的正确熟悉二、布局优化的支持体系暨管理技巧三、本金优化关注的重点结构优化篇目录四、质量优化关注的重点五、正确理解、合理运用模范六、布局优化若干概念性问题七、施工图布局优化速成招数房地产管理培训课程444布局优化篇布局优化篇一、对布局优化的正确熟悉一、对布局优化的正确熟悉-3-布局优化的概念布局优化的概念布局优化的贯穿设计各阶段布局优化的贯穿设计各阶段布局优化的理由及必要性布局优化的理由及必要性布局优化常见模式布局优化常见模式布局优化离不开内部的合作布局优化离不开内部的合作房地产管理培训课程-4-布局优化的概念布局优化的概念优化的定义加以变更或选择使优良。

摘自《现代汉语词典》在众多的方案中探索最优方案。

摘自《百度百科》一些值得商榷的观念案例分析：某低密度住宅本金测算数据案例分析：某低密度住宅本金测算数据某山地别墅肥槽和电管的本金优化某山地别墅肥槽和电管的本金优化某部委办公楼改造某部委办公楼改造某知名开发企业总经理的观念某知名开发企业总经理的观念什么是布局优案例分析：某住宅工程过分布局优化的案例分析：某住宅工程过分布局优化的某体育馆的布局设计某体育馆的布局设计房地产管理培训课程66-5-布局优化贯穿设计各阶段布局优化贯穿设计各阶段概念规划阶段：为规划方案的可实施性、经济性供给概念性的建议案例分析：案例分析：某大型综合体工程岩溶地质某大型综合体工程岩溶地质某某工程地下电缆隧道处理工程地下电缆隧道处理某工程场地内某工程场地内2022米深坑的处理米深坑的处理某综合体工程某综合体工程LOFTLOFT方案方案方案阶段：合作建筑方案确实定，完成布局方案确实定案例分析：某工程案例分析：某工程地基处理多方案对比地基处理多方案对比根基及布局方案对比标准模板根基及布局方案对比标准模板初步设计阶段：将布局方案转化为施工图纸的重要中间环节案例分析：典型楼栋典型单元标准层做法的环节案例分析：典型楼栋典型单元标准层做法的环节施工图阶段：主要做好精细化设计案例分析：案例分析：某工程地库桩基计算错误某工程地库桩基计算错误施工阶段标准化研发阶段房地产管理培训课程第一片面第一片面布局专业技术布局专业技术-6-布局优化的理由和必要性布局优化的理由和必要性设计单位的理由产品天性化的理由企业和市场的理由布局安好的重要性与布局设计的专业性、特殊性房地产管理培训课程-7-布局优化的常见模式布局优化的常见模式企业自己优化具有设计阅历丰富的布局工程师根本实现优化目标具有属于自己的设计院根本实现优化目标水平一般的布局工程师片面实现或无法实现工程部或本金部凭借阅历片面实现或无法实现外聘专家或嘱托特意设计优化公司要求专业且专心负责的专家或优化公司房地产管理培训课程-8-布局优化离不开内部的合作布局优化离不开内部的合作布局优化十足不仅仅是布局专业一个专业的事情，它是以布局专业为主导，同时需要建筑、机电、室内专业合作；

本金部、工程部支持的一项工作。

案例分析：某案例分析：某5A5A甲级写字楼净高的操纵甲级写字楼净高的操纵某大盘塔楼布局指标测算审查某大盘塔楼布局指标测算审查某低密度住宅某低密度住宅布局本金指标的操纵布局本金指标的操纵房地产管理培训课程-9-布局优化篇布局优化篇二、布局优化支持体系暨管理技巧二、布局优化支持体系暨管理技巧设计管理部设计管理部设计单位设计单位外部资源外部资源合理的设计周期合理的设计周期相关部门合作相关部门合作制度与合同制度与合同标杆企业的管理阅历标杆企业的管理阅历房地产管理培训课程-10-设计管理部设计管理部对布局设计管理人员的素质要求1、理论学识和设计阅历2、本金观念和创新意识3、工作态度4、沟通协调才能5、熟谙开发流程6、社会资源对布局设计管理的工作要求1、甲方应对布局问题给出明确的观法和理由；

2、甲方乙方往来工作均应形成正式书面文件和签字制度；

3、内外部图纸资料、工作文件均应建立档案制度；

4、走设计单位上层路线、抓大放小；

房地产管理培训课程-11-设计单位设计单位对设计单位的要求1、体制、规模、组织架构、人员数量及梯次；

2、是否有良好的服务意识及长期合作的愿望；

3、工程布局负责人的专业才能和工作态度；

案例分析：某私企设计院与某国企设计院比较案例分析：某私企设计院与某国企设计院比较考察、沟通、培养1、设计单位和布局负责人的考察；

2、宣传本金意识；

3、学会交挚友；

4、选择适合的设计单位长期合作；

案例分析：某工程施工图布局优化与设计单位的沟通案例分析：某工程施工图布局优化与设计单位的沟通房地产管理培训课程-12-外部资源外部资源加强与同行之间交流外聘专家参谋或建立专家库形成专家论证会制度引入专业公司组织培训与学习案例分析：案例分析：某工程超限问题的制止某工程超限问题的制止房地产管理培训课程合理的设计周期合理的设计周期-13-各设计阶段预留合理的时间周期，能够保证每个阶段的工作深入细致、问题考虑周详、交接领会。可以有时间对多种布局方案和构造节点等举行比选、试算、议论、推敲。

房地产管理培训课程-14-本金、工程等部门的合作支持本金、工程等部门的合作支持本金部工作统计、供给各城市/区域的各种布局本金确定合理的布局本金限额指标完成对典型楼的本金指标测算，给出优化建议工程部工作应根据现场处境、工程阅历、施工便利等因素，提出布局优化建议案例分析：某大型时尚商业区根基方案之争案例分析：某大型时尚商业区根基方案之争房地产管理培训课程-15-制度与合同制度与合同建立健全规章制度1、确定布局限额指标；

2、编写设计任务书、施工图设计指引；

3、本金测算先行；

4、制定细部构造做法；

5、年度考核指标；

6、建立台账；

合同约束设计合同中商定：钢筋/砼用量限额指标；

实现或突破本金操纵目标的奖惩措施；

工程设计组成员名单；

各设计阶段甲方审查确认环节；

标杆企业管理阅历案例分析：案例分析：某集团设计研发中心集团设计研发中心20222022年度年度KPIKPI指标指标某标杆企业设计合同参考某标杆企业设计合同参考某工程布局标准做法设计指引某工程布局标准做法设计指引某企业某企业布局总结布局总结片面企业片面企业布局本金限额布局本金限额房地产管理培训课程-16-布局优化篇布局优化篇三、本金优化关注的重点三、本金优化关注的重点确定合理的设计标切实定合理的设计标准选择合理的设计荷载选择合理的设计荷载合理的布局布置合理的布局布置合理的布局选型合理的布局选型操纵主要布局材料操纵主要布局材料场地标高、地基承载力、设防水位场地标高、地基承载力、设防水位房地产管理培训课程-17-地基处理地基处理根基选型、根基埋深根基选型、根基埋深桩根基桩根基地下室地下室转换层转换层剪力墙、柱、梁的截面尺寸剪力墙、柱、梁的截面尺寸//配筋配筋//构造构造SATWESATWE片面参数的选取片面参数的选取房地产管理培训课程19设计标准设计标准安好等级和设计使用年限；

建筑抗震设防分类；

设防烈度、根本地震加速度、地震分组;场地类别；

钢筋混凝土布局抗震等级；

地基根基设计等级；

砌体布局施工质量操纵等级；

人防工程抗力等级等；

19-18-房地产管理培训课程20设计荷载设计荷载根本风压；

根本雪荷载；

楼屋面活荷载值；

特殊设备荷载值建筑或装修材料容重；

消防车荷载；

人防荷载；

20-19-房地产管理培训课程21布局选型布局选型布局体系：按主要建筑材料分、按主体布局形式分材料：砌体布局、钢筋混凝土布局、钢布局、混合布局、组合结构、木布局、薄膜充气布局等;形式：砖混、剪力墙（框支、短肢）、框架（异型柱、巨型框架）、框架—剪力墙、板柱（板柱-剪力墙）、筒体（框筒、筒中筒、成束筒、多重筒）、网架布局、悬索布局、膜布局等混凝土布局的最大适用高度及最大高宽比（A级、B级见附表）钢筋混凝土高层建筑布局适用的最大高宽比（见附表）21-20-房地产管理培训课程2222-21-布局体系非抗震设计抗震设防烈度6度7度8度9度0.20g0.30g框架7060504035框架—剪力墙1501301201008050剪力墙全部落地剪力墙1501401201008060片面框支剪力墙1301201008050不应采用筒体框架—核心筒1601501301009070筒中筒20018015012010080板柱—剪力墙11080705540不应采用A级高度钢筋混凝土高层建筑的最大适用高度（m）附表房地产管理培训课程案例：某工程布局适用高度的运用案例：某工程布局适用高度的运用2323-22-B级高度钢筋混凝土高层建筑的最大适用高度（m）布局体系非抗震设计抗震设防烈度6度7度8度0.2g0.3g框架—剪力墙170160140120100剪力墙全部落地剪力墙180170150130110片面框支剪力墙15014012010080筒体框架—核心筒220210180140120筒中筒300280230170150房地产管理培训课程附表2424-23-钢筋混凝土高层建筑布局适用的最大高宽比布局体系非抗震设计抗震设防烈度6度、7度8度9度框架543--板柱—剪力墙654--框架—剪力墙7654剪力墙7654框架—核心筒8764筒中筒8875房地产管理培训课程附表案例：某工程布局最大高宽比的运用案例：某工程布局最大高宽比的运用25布局布置布局布置25-24-平面布置1、平面宜简朴、规矩、对称、裁减偏心；

宜使布局的刚度中心与质量中心重合；

房地产管理培训课程设防烈度L/Bl/Bmaxl/b6、7度≤