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文档简介
3.二级建筑师——建设工程施工管理模拟试题二2018-5-18页面功能【字体大中小】【打印】【封闭】一、单项选择题共70题每题1分。每题的备选项中只高1个最切合题意1.项目目标动向控制的准备工作是将项目目标进行分解以确立用于目标控制的。A.误差值B.调整值C.计划值D.实质值2.在工程合同价与实质施工成本、工程款支付比较时成本的计划值是。施工估量工程合同价实质施工成本工程款支付在国际上施工公司项目经理是公司委任的一个项目的项目管理班子的负责人其主要任务是。负责项目的人员配置和物质采买负责项目的技术管理工作C.代表公司法定代表人在项目上履行法律责任项目目标的控制和组织协调建筑资料、半成品、构配件、施工设备、施工设备属于项目资源中的。物质资源人力资源财力资源供给资源“自项目开始至项目达成”指的是项目的计划期实行期周期工期供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的决议阶段实行阶段设计阶段施工阶段7.控制项目目标最重要的举措是。A.管理举措B.组织举措技术举措经济举措项目质量、进度、成本控制编码的基础是组织构造图项目构造图合同构造图任务分工表
。进行。。9.监理单位是建筑市场的主体之一建设监理是一种高智能的。拜托代理服务监察管理服务中介代理服务有偿技术服务10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于种类。经济与管理风险组织风险工程环境风险技术风险11.费的是
建筑安装工程直接费由直接工程费和举措费构成以下花费中属于直接工程费的资料。进行建筑资料质量一般性判定检查所耗资料费搭设暂时设备所耗资料费施工机械安装及拆卸所耗资料费跳板、脚手架等的摊销费税金是指国家税法例定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市保护建设税及教育费附带税。营业税的税额为营业额的乡保护建设税的纳税人所在地为市里的按营业税的7%征收点在市里的公司缴纳税金的税率为%.
3%城则纳税地A.713.为施工准备、组织和管理施工生产的所有花费的支出称为。直接成本间接成本施工成本能够直接计入工程对象的花费14.以下属于施工成本控制经济举措的是。A.进行技术经济剖析确立最正确的施工方案B.经过生产因素的优化配置、合理使用、动向管理控制实质成本C.亲密凝视对方合同履行的状况以追求合同索赔的时机D.对施工成本管理目标进行风险剖析并拟订防备性对策15.对于施工成本计划的编制以下说法中不正确的选项是。A.准时间进度的施工成本计划往常可利用控制项目进度的网络图进一步扩大而得编制施工成本计划的各样方式是互相独立的能够将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式联合起来能够将按子项目分解项目总施工成本计划与准时间分解项目总施工成本计划联合起来16.在施工成本控制的步骤中是施工成本控制工作的核心。展望检查剖析纠偏17.将同类指标不一样时期的数值进行对照
求出比率
以剖析该项指标的发展方向和发展速度的成本剖析方法是。A.有关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动向比率法18.年度成本剖析的依照是。年度成本报表进度报告估量成本实质成本19.某工程施工过程中发生工程更改合同中有近似更改工程的价格按施工合同示范文本的规定则该更改工程可确立更改价款。按合同已有价钱参照合同价钱由承包人提出价钱发包人确认后由承包人提出价钱工程师确认后20.当发生多次索赔事件此后适合采纳计算索赔金额。实质花费法总花费法综合花费法D.实物花费法21.某工程包含两个子项工程合同商定甲项200元/m3乙项180元/m3且从第一个月起按5%的比率扣保修金另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实质达成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3则该月的工程量价款为。A.23万元万元万元D.25万元22.招标人假如以为分部分项工程量清单有遗漏须经过的方式由清单编制人作一致的改正改正。通知怀疑咨询恳求在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估量能够依据。概算定额估量定额投资估量指标D.概算指标24.在单代号搭接网络计划中表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。节点编号线路箭线假定工作C的紧前工作为A、B假如A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、连续时间分别为4天和5天则工作C的最早开始时间为。A.10天B.11天C.12天D.13天26.为实现项目的进度目标应充分重视。A.尽早确立总进度目标B.健全项目管理的组织系统C.业主压缩工期的要求D.大批采纳计算机协助进度控制27.常有的影响工程进度的风险包含。A.政治风险B.自然风险C.社会风险D.技术风险28.因为项目实行过程中主观和客观条件的变化进度控制一定是一个的管理过程。频频动向常常主动29.工程项目的控制性施工进度计划是指。单体工程施工进度计划公司年度生产计划施工总进度计划项目施工月度计划30.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是。项目构造剖析编制各层进度计划经过编制总进度大纲论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系编制总进度计划31.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是。设计质量控制施工质量控制决议质量控制设备质量控制32.事中控制包含自我拘束和别人监控两大环节其重点是。操作者的自我控制公司内部管理者的检查查验监理单位的监控政府质量监察部门的监控先期需要的施工资料物质和施工机械设备已经依照施工组织设计的要求进场属于的质量预控。全面施工准备阶段分部分项工程施工作业准备冬、雨季等季节性施工准备施工作业技术活动34.在自检工作中全面自验的目的是。证分部工程的施工质量一次交验合格保证工序质量一直处于受控状态保证查验批的施工质量一次交验合格D.保证单位工程的施工质量一次交验合格35.凡波及施工技术复核内容的票据表式均应设置署名专栏。技术操作人、履行人和负责人技术操作人、协作人和负责人技术操作人、复核人和负责人技术操作人、协作人和复核人作为施工质量查收依照之一的工程施工图纸应包含由发包方确认并供给的图纸以及。设计单位自行更改的图纸施工方案图纸按规定程序和手续实行更改的图纸业主的口头更改要求37.目睹取样检测是指在监理单位或建设单位监察下由施工单位有关人员现场取样并送至所进行的检测。施工单位监理单位政府质量监察职能部门具备相应资质的检测单位造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以低等后果的质量事故属于D.保证单位工程的施工质量一次交验合格凡波及施工技术复核内容的票据表式均应设置署名专栏。35.技术操作人、履行人和负责人技术操作人、协作人和负责人技术操作人、复核人和负责人技术操作人、协作人和复核人作为施工质量查收依照之一的工程施工图纸应包含由发包方确认并供给的图纸以及。设计单位自行更改的图纸施工方案图纸按规定程序和手续实行更改的图纸业主的口头更改要求37.目睹取样检测是指在监理单位或建设单位监察下由施工单位有关人员现场取样并送至所进行的检测。施工单位监理单位政府质量监察职能部门具备相应资质的检测单位造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以低等后果的质量事故属于A.施工质量事故严重施工质量事故重要施工质量事故操作责任事故39.以下对于质量控制的解说正确的选项是。质量控制就是质量管理。质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动只需具备有关作业技术能力就能产生合格的质量要具备有关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。40.在施工质量政府监察的实行过程中检查项目参加各方质保系统的组织机构、质量控制方案、举措及质量责任制等制度建设状况属于。成立质量监察档案的工作动工前的质量监监工作施工过程中的质量监监工作完工阶段的质量监监工作由公司的最高导者所公布的一个公司的质量主旨和质量方向是指。质量战略质量系统环境管理系统包含为拟订、实行、实现、评审和保持环境目标所需的。控制作业现场各样对环境的污染和危害因素解决工程施工与各样不良环境条件矛盾的方法对各样不良环境条件的应付举措和营救方案组织构造、计划活动、职责、老例、程序、过程和资源43.组织依据自己的特色和实质状况拟订、实行、实现、评审和保持职业健康安全目标和环境目标并为之。A.以顾客为关注焦点实现自己的许诺保证实现零事故、零损害、零损失和零排放的目标确立工作过程和推行过程控制争取从多种渠道获取更多的发展资本。44.环境管理系统的模式成立在一个由诸环节构成的动向循环过程的基础上。“策划、实行、检查、评审和改良”倡始、实行、检查、评审和改良““策划、倡始、检查、评审和改良”D.“策划、实行、评审、检查和改良”45.安全控制是指对生产过程中的危险进行控制时。为减少或除去不安全行为、防止发生安全事故所拟订的一系列规章制度所波及到的计划、组织、监控、调理和改造等一系列管理活动对各样风险因素进行剖析并丈量其可能性的大小的一系列活动。对有关的人员、设备进行严格控制进而防止发生安全事故所进行的一系列管理活动46.危险源辨别是指。找出与每项工作活动有关的所有危险源找出与每项工作活动有关的所有危险源并考虑什么人会遇到伤害以及怎样遇到损害等。C.找出与每项工作活动有关的所有危险源并考虑怎样防止这些危险D.找出与每项工作活动有关的所有危险源并考虑这些危险源发生的可能性物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、等造成的人身损害。挤压坠落以下哪项不属于文明施工的基本要求施工现场的用电线路、用电设备的安装和使用一定切合安装规范在现场设置特意的垃圾站、水冲式卫生间、无公害食品加工设备施工机械应该依照施工总平面部署图规定的地点和线路设置员工的饮食、饮水供给等应该切合卫生要求。49.防备噪声污染的最根本举措是。从声源上降低噪声采纳隔声装置从流传门路上控制对接收者进行防备50.以下哪一种固态废物的办理方式不是物理办理方式。燃烧浓缩破裂分选51.在国际工程合同中业主能够选择某个单位作为指定分包商指定分包商一般应与签署分包合同。A.业主B.发包人C.承包人D.发包人或承包人施工承包合同中规定的暂时用地、停水、停电、中止道路交通、爆破作业等的申请赞同手续应由负责办理。承包人发包人监理工程师发包人与承包人共同53.因为发包人未能准时办理有关赞同和手续致使工程暂停施工。A.发包人担当所发生的追加合同价款工期不相应顺延B.发包人担当所发生的追加合同价款工期相应顺延C.承包人担当所发生的追加合同价款工期不相应顺延D.承包人担当所发生的追加合同价款工期相应顺延54.以下各样状况中承包人能够获取工期顺延的是。A.工程师提出对已经隐蔽的工程从头查验查验结果不合格B.工程师提出对已经隐蔽的工程从头查验查验结果合格C.不影响施工正常进行的工程师的检查查验查验结果合格D.不影响施工正常进行的工程师的检查查验查验结果不合格55.有关分包人与发包人的关系正确的描绘包含。分包人须听从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令在某些状况下分包人能够与发包人或工程师发生直接工作联系分包人能够就有关工程指令问题直接致函发包人或工程师当波及质量问题时发包人或工程师能够直接向分包人发出指令56.劳务分包合同中劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转资料、安全设备由负责供给。发包人工程师劳务分包人工程承包人57.劳务分包合同中工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后天内进行核实。A.7B.14C.21D.2858.工程更改一般是指在工程施工过程中依据合同商定对工程内容、工程数目、工程质量要求及标准等做出的更改。施工程序施工环境施工标准施工规范59.成立合同信息管理制度即成立合同信息的工作制度和确立各样信息的办理工作流程。分类、登记和编码借阅、储存和应用的保密、登记和编码采集、办理、储存和应用60.不属于索赔凭证的有。各样合同文件施工日志、备忘录工程有关照片和录像法律法例。61.平行发包模式在花费控制方面的特色是。招标人进行招标报价缺少依照招标人进行招标报价一般以方案设计为基础C.62.
对业主来说对投资的初期控制不利施工总担当保理模式与施工总承包模式
D.对业主来说。
对投资的初期控制较为有益工作展开程序相像工作展开程序不一样合同关系同样合同价钱计取方式同样63.下边有关施工总担当保理模式的基本特色的表达中错误的选项是。A.一般来说施工总担当保理单位负责所有分包合同的招招标、合同谈判及签约施工总担当保理单位负责对所有分包人的管理及组织协调施工总担当保理模式有益于缩短建设周期D.所有分包合同都经过招标获取有竞争力的招标报价对业主方节俭投资有益64.以下对于总价合同说法不正确的选项是。发包单位能够在报价竞争状态下确立项目的总造价承包人将担当许多的风险评标时易于快速确立最低报价的招标人在施工进度上不可以调换承包人的踊跃性65.采纳单价合同不利于业主控制。A.工程质量工程造价工程进度工程风险66.往常状况下合同两方经过设定来战胜成本加酬劳合同的弊端。实质成本目标成本实质价钱目标价钱67.往常状况下建筑资料的包装花费由。供穷担当买方担当按成本价计收按资料价计收68.据国际有关文件资料介绍建设工程项目10%~33%的花费增添与存在的问题有关。信息沟通施工质量施工进度D.员工素质业主方和项目参加各方可依据各自的项目管理的需求确立其信息管理的分类但为了信息沟通的方便和应尽可能作一些一致分类的规定。信息完好性实现部分信息共享信息加工办理信息分类汇总项目的进度项编码应综合考虑不一样层次、不一样深度和不一样用途的进度计划工作项的需要成立一致的编码服务于。项目进度控制项目进度目标的动向控制项目进度计划的编制项目进度的对照剖析二、多项选择题共25题每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上切合题意起码有1个错项。错选此题不得分少选所选的每个选项得0.5分1.以部下于项目目标事先控制的是。采集项目目标的实质值业主方和项目参加各方可依据各自的项目管理的需求确立其信息管理的分类但为了信息沟通的方便和应尽可能作一些一致分类的规定。信息完好性实现部分信息共享信息加工办理信息分类汇总项目的进度项编码应综合考虑不一样层次、不一样深度和不一样用途的进度计划工作项的需要成立一致的编码服务于。项目进度控制项目进度目标的动向控制项目进度计划的编制项目进度的对照剖析二、多项选择题共25题每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上切合题意起码有1个错项。错选此题不得分少选所选的每个选项得0.5分1.以部下于项目目标事先控制的是。采集项目目标的实质值B.按期进行项目目标的计划值与实质值比较C.事先剖析可能致使项目目标偏离的各种影响因素针对可能致使项目目标偏离的各样影响因素采纳预防举措当发现目标偏离时采纳纠偏举措进行纠偏2.目经理
按我国建筑施工公司项目经理资质管理方法的规定。
施工公司项是受施工公司法定代表人的拜托对施工项目进行管理是受施工公司上司管理部门的拜托对施工项目进行管理对工程项目施工过程全面负责对建设项目全面负责是施工公司法定代表人在工程项目上的代表人3.项目施薪资源的分派计划应明确各样资源的需求在的分派。时间上空间上相应子项目各个公司之间相应工程部位上4.技术风险主要来自于。工程机械工程施工方案。工程物质D.岩土地质条件和水文地质条件事故防备举措计划5.以下花费中属于建筑安装工程间接费的有承包商为筹集资本而发生的各项花费支出承包商工会经费承包商的劳动保险费建筑工程全部险的保险费建设期贷款利息6.管理
为了获得施工成本管理的理想收效往常能够将这些举措概括为
应该从多方面采纳举措实行等方面组织举措技术举措控制举措法律举措合同举措7.
对于编制准时间进度的施工成本计划
以下说法中正确的有A.准时间迸度的施工成本计划
往常可利用控制项目进度的网络图进一步扩大主而得B.在成立网络图时
除确立达成各项工作所需花销的时间外
还要确立达成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时
应充分考虑进度控制对项目区分要求
不用考虑施工成本支出计划对项目区分的要求D.在编制网络计划时应在充分考虑进度控制对项目区分要求的同时还要考虑确立施工成本支出计划对项目区分的要求做到两者兼备要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相联合8.施工成本剖析的作用是。加速工程施工进度从账簿、报表反应的成本现象看清成本的实质增强处目成本的透明度和可控性记录公司的全部生产经营活动为增强成本控制实现项目成本目标创建条件9.某工程因为设计更改工程师签发了歇工一个月的歇工令承包商可索赔的人工费是。不行解雇工人的人工上升费不行解雇工人的窝工费可解雇工人的窝工费可解雇工人的人工上升费E.可解雇工人的人工工日成本10.以下有关工程预付款的说法正确的选项是。工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人依照合同商定在正式动工前预付给承包人的工程款工程预付款是施工准备和所需资料、构造件等流动资本的主要来源工程预付款又被称作预付备料款工程预付款预付时间不得迟于商定动工前7天工程预付款扣款方式由发包人决定11.资料耗费定额是在合理和节俭使用资料的条件下
生产单位合在运往工地过程中资料的消耗量直接使用在工程实体上的资料的净用量在施工操作过程中不行防止的资料消耗量在施工现场的资料报废量在施工现场运输过程中不行防止的资料消耗量12.控制
业主方进度控制的任务是控制整个项目实行阶段的进度。
包含设计准备阶段的工作进度物质采买工作进度征地拆迁工作进度项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度13.一个建设项目能够由以下等不一样项目参加方的计划构成进度计划。主体工程进度计划设计进度计划年度进度计划业主方的进度计划采买和供货进度计划14.对于在工程动工前所进行的施工组织设计以下说法正确的选项是。是招标阶段施工组织设计的进一步深入其范围由招标文件中的发包范围界定目的在于适应招标竞争获取中标承包权其范围施工合同界定应能知足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要15.以下对于施工质量检测试验的说法中正确的选项是。是施工质量控制的重要手段是贯彻履行建想法律法例强迫性条则的重要内容工程检测试验一定拜托有相应资质的检测机构进行D.一定贯彻履行国家有关目睹取样送检的规定E.一定达到国际标准化组织的要求16.分部〈子分部〉工程质量查收合格应切合规定。所含的查验批均应切合合格质量的规定质量控制资料应完好主要功能项目的抽查结果应切合有关专业质量查收规范的规定观感质量查收应切合要求所含分项工程的质量均应查收合格17.在施工质量政府监察的实行过程中属于工程项目动工前的质量监监工作有。召开项目参加各方参加的初次监察会议向项目参加各方宣布监察方案提出监察要求对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处进行第一次监察检查检查工程实体质量和质量控制资料18.建筑产品在生产过程中生产人员、工具和设备的流动性健康安全与环境管理尤其复杂流动性主要表此刻。
使得产品在生产流水线上的流动工地不一样建筑之间流动天气变化的影响E.员工上下班在交通路线上的流动19.工作活动的有关信息可包含以下方面。正在履行工作的工作限期和频率已接受此项工作的人员的培训可能使用的手持动力工具工作时期所用到或所碰到的物质与工作活动有关的其余工作活动的进展状况20.现场环境保护的意义是。保护和改良施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要保护和改良施工现场环境是除去对外面扰乱保证施工顺利进行的需要保护和改良施工环境是现代化大生产的客观要求节俭能源保护人类生计环境保证社会和公司可连续发展的需要现场环境保护也是文明施工的重要内容之一21.施工承包合同中规定应由承包人自行担当责任的是。A.施工组织设计和工程进度计划自己存在缺点经工程师确认的B.因工程师不实时作出回复致使承包人没法复工C.影响施工正常进行的检查查验检查查验结果合格D.因承包人自己原由造成实质进度与计划进度不符时承包人按工程师的要求提出的改良举措并经工程师确认因为承包人原由造成的工程歇工22.对于工程更改的赞同正确的表述是。A.承包商提出的工程更改应交工程师审察赞
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