版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷A卷附答案单选题(共80题)1、建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书【答案】B2、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包的管理工作不包括()。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理【答案】A3、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施【答案】C5、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。2018真题A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】A6、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C7、城市道路上有一个窨井没有盖,既要设防护栏又要设警示牌,既要设照明灯又要设警示红灯。这主要反映安全事故隐患处理原则中的()。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.重点治理原则D.动态治理原则【答案】B8、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家D.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致【答案】C9、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C10、管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.检查补救方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方案D.从多个方案中确定一个拟执行方案【答案】D11、(2020年真题)项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C12、下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的【答案】B13、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容是()。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】B14、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是()。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核【答案】D15、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。(2012)A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【答案】B16、FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的()d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.21D.28【答案】D17、项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C18、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间上()。(2013)A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】D19、下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.实行班组内部承包制C.用大模板代替小钢模D.重视计算机软件的应用【答案】C20、国际工程承包合同的工程项目,()是整个项目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.质量管理【答案】A21、编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境【答案】B22、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,()项目参与各方关于质量的相互协调的活动。A.指挥和控制B.管理和协调C.调控和引导D.组织和计划【答案】A23、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征,下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定【答案】A24、在建设工程施工承包合同中,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是()。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同【答案】B25、下列项目施工质量检查,属于目测法检查的是()。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】A26、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分,以下对质量控制表述正确的是()。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】A27、建设工程项目施工质量的决定因素是()。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】A28、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()。A.6天B.9天C.12天D.15天【答案】A29、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.﹣12.6万元;0.80B.﹣12.6万元;0.875C.﹣7.2万元;0.875D.﹣7.2万元;0.80【答案】A30、根据《生产安全事故统计报表制度》(安监总统计[2016]116号),每月生产安全事故统计数据汇总应由各级安全生产监督管理部门在()完成。A.当月31日前B.次月1日前C.次月7日前D.次月10日前【答案】C31、重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起()日内做出批复。A.15B.30C.45D.60【答案】A32、根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.监理工程师B.施工单位项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】C33、项目目标的动态控制工作程序包括:①确定计划值;②目标分解;③计划值与实际值的比较;④收集实际值;⑤采取纠偏措施()。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D34、建设工程项目进度控制的目的是()。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】A35、沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化,完成企业管理根本目标的主要方式和工具,下列正确的是()。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力【答案】B36、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D37、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润D.建筑工程费和安装工程费【答案】A38、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是()。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长,诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】B39、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是()。A.建立编码体系B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.合同文本【答案】A40、关于建设工程索赔成立的前提条件,以下说法正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立【答案】D41、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是()。A.建立编码体系B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.合同文本【答案】A42、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D43、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则系统中一项工作部门的指令源一般有(??)个。A.1B.2C.3D.4【答案】B44、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供货商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B45、建设工程三级安全教育包括进入企业、进入()、进入班组。A.总包单位B.分包单位C.项目D.建设单位【答案】C46、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A47、属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【答案】D48、(2019年真题)建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【答案】D49、关于建设工程项目施工成本的说法,错误的是()。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心【答案】B50、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械【答案】A51、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步:①编制各层进度计划②进度计划系统的结构分析③项目的工作编码,则正确的顺序为()。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A52、网络计划中的关健工作是指()。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】C53、项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),正确的编制程序是()。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B54、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。A.向建设主管部门报告B.向工程师发出书面索赔意向通知C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】B55、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B56、根据建设工程质量责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。A.建设工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限【答案】D57、质量控制活动包括:①设定目标;②纠正偏差;③测量检查;④评价分析。正确的顺序是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B58、进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】C59、关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。(2015真题)A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】B60、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法,正确的是()。A.企业质量管理体系获准认证的有效期1年B.质量认证制度是由公正的第三方认证机构进行认证的C.认证之后,不需要在进行监督检查D.认证注销是强制性行为【答案】B61、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证()。2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A62、施工现场宿舍的设置,符合要求的是()。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】D63、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托()提出。A.原设计单位B.施工单位C.监理单位D.第三方监测机构【答案】A64、我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主免于参与项目建设管理【答案】B65、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。(2015真题)A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D66、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,不正确的是()。A.每间宿舍居住人员不得超过16人,宿舍内床铺不得超过2层B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,严禁通铺C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员,负责卫生清扫和保洁D.施工区必须配备开水炉【答案】D67、下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】C68、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要【答案】C69、下列工程担保中,应由发包人出具的有()。(2016)A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A70、在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】B71、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】A72、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定,体现了项目设计质量控制中的()质量控制。A.功能性B.观感性C.可靠性D.经济性【答案】C73、在施工过程中,承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖,监理人事后揭开检查发现合格,则发生的费用损失和工期损失应()。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担费用,工期不给予顺延D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】C74、下列属于索赔费用中的人工费的是()。A.施工人员的基本工资B.施工人员工资性质的津贴C.施工人员的法定的安全福利费D.法定人工费增长【答案】D75、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由()。A.项目经理组织,不定期进行B.项目经理组织,定期进行C.技术负责人组织,定期进行D.技术负责人组织,不定期进行【答案】B76、施工质量事故发生的(),是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A.现场原因B.管理原因C.天气原因D.环境原因【答案】B77、因双方距离太远而沟通不便,影响沟通效果,体现了沟通通道障碍中的()。A.外部干扰B.几种媒介相互冲突C.沟通渠道过长D.选择沟通媒介不当【答案】A78、影响项目质量的环境因素中,建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属于()。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素【答案】B79、某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,对其适宜的处理方式为()。A.返工处理B.不作处理C.加固处理D.修补处理【答案】B80、(2020年真题)关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析,后进行资料收集【答案】A多选题(共35题)1、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】AC2、运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各单位工程进度计划E.总进度纲要【答案】ABC3、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【答案】BC4、建立建设工程项目质量控制系统的原则有()。A.分层次规划原则B.质量责任制原则C.全员参与原则D.目标分解原则E.系统有效性原则【答案】ABD5、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D6、下列关于招标信息的说明,正确的有()。A.招标人或其委托代理机构至少应该在三家指定的媒介发布招标公告B.招标人对资格预审文件的收费应该合理,应该以微利为原则C.招标文件售出后,在扣除一定的费用后,可以退还D.招标人售出招标文件后不得擅自终止招标E.招标人对于招标文件所附的设计文件可以收取押金【答案】D7、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,发包人的责任和义务有()。A.办理工伤保险B.办理建设工程施工许可证C.办理建设工程规划许可证D.负责施工场地周边的环境保护E.提供场外交通条件【答案】BC8、(2012年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设各使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】AB9、下列选项中,属于质量管理原则的有()。A.领导作用B.员工作用C.改进D.过程方法E.循证决策【答案】ACD10、下列工程项目管理信息系统的功能中,属于成本控制子系统的有()。A.投标估算的数据计算和分析B.根据进度计划编制资源需求量计划C.计划施工成本D.计算实际成本E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ACD11、(2020年真题)下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD12、下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。(2018年真题)A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费【答案】CD13、根据《建设工程安全生产管理条例》,达到一定规模的危险性较大的()应编制专项施:亡方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.钢筋工程D.脚手架工程E.模板工程【答案】ABD14、按照我国相关规定,变动总价合同可以调整总价的情况包括()。A.通货膨胀B.设计变更C.承包商施工成本增加D.工程量变化E.一周内停电时间超过6小时【答案】ABD15、关于下列包装物的回收办法,说法正确的是()。A.电缆卷筒可以采用押金回收B.大中型木箱可以采用折价回收C.油漆桶可以采用押金回收D.麻袋可以采用押金回收E.玻璃瓶可以采用折价回收【答案】A16、沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括()。A.发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息B.发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息D.发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接收E.发送的符号传递给接受者,选择的符号种类不同,传递的方式相同【答案】ABCD17、建设工程生产安全事故应急救援预案的编制要求有()。A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施C.预案基本要素齐全、完整、预案附件提供的信息准确D.结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况E.事故预防措施与应急程序相互衔接【答案】ABCD18、下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费用的有()。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.增值税E.教育费附加【答案】ABC19、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有()。A.进度计划B.施工方案C.隐蔽验收记录D.桩基检测报告E.工程量清单【答案】BCD20、除了全面安全检查、经常性安全检查之外,安全检查的主要类型还包括()。A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查B.季节性安全检查C.节假日检查D.年度性安全检查E.要害部门重点安全检查【答案】ABC21、关于编制施工成本计划的说法,以下正确的是()。A.3种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的,在实践中往往是结合起来使用,扬长避短B.施工成本计划的编制以成本核算为基础,关键是确定目标成本C.按进度编制施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示D.在编制施工成本支出计划时,无须考虑不可预见费E.施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费【答案】AC22、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本C.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】AB23、施工人员的质量控制的主要内容有()。A.坚持执业资格注册制度B.坚持持证上岗制度C.进行全员培训D.对分包单位施工人员进行资格考核E.制定针对性的施工组织方案【答案】ABCD24、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E.设计单位技术负责人【答案】BC25、关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育,对建
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 科研团队班组协作方案
- 燃气供应链安全管理制度
- 卫生健康系统公共安全隐患排查整治方案
- 新开餐厅经营策略实施方案
- 推进黄河三角洲可持续发展的实施方案
- 2024至2030年中国过滤器柱塞阀数据监测研究报告
- 部门年终的工作总结
- 2024至2030年中国煅烧石油焦数据监测研究报告
- 2024至2030年中国尼龙护小腿数据监测研究报告
- 2024至2030年中国变压吸附气体分离氢气成套装置行业投资前景及策略咨询研究报告
- 湘教版地理1《海洋与人类》
- 五年级英语教学反思12篇 人教版五年级英语上册教学反思
- 客户信用等级评价附件
- 学前儿童数概念与运算核心经验
- 信息组织元数据
- 广东英语中考必背1600词
- 食育教学活动案例与分析
- 2023年陕西西安特变电工电力设计有限责任公司招聘笔试题库含答案解析
- 15D501 建筑物防雷设施安装
- 重大危险源理论知识考试试题及答案
- YS/T 921-2013冰铜
评论
0/150
提交评论