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文档简介
2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案单选题(共80题)1、下列成本计划中,根据成本计划的作用,属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是()。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】D2、对与施工总承包管理模式来说,下列说法错误的是()。A.在投资控制方面,业主方的风险很小B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期C.在质量控制方面,有利于质量控制D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作【答案】A3、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括()。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】B4、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300----2013),建筑工程质量验收逐级划分为()。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C5、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。A.3B.4C.5D.6【答案】C6、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B7、采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制。(2014)A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】C8、在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【答案】D9、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是()。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】D10、关于建设工程索赔程序的说法,正确的是()。A.设计变更发生后,承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14d内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包,进一步要求,视为该索赔已被认可【答案】D11、根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%,最高不超过()万元人民币。A.10B.20C.40D.80【答案】A12、职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法,正确的是()。A.为了履行遵守法律法规要求的承诺,合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行B.公司级评价每半年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价C.公司级和项目组级评价和改进的结果,应形成必要的记录和证据,作为内部审核的输入D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价【答案】A13、群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位【答案】B14、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的是()。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B15、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅱ级预警用()。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】B16、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌,造成2人死亡,7人重伤,直接经济损失5000万元,该事故(按建质【2010】111号文件)应定为()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B17、关于施工单位质量责任和义务的说法中,正确的是()。A.施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】A18、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】D19、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应先()组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位D.由设计单位【答案】A20、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A21、某工程施工过程中,由于材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。A.管理B.社会C.技术D.经济【答案】A22、项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是()。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A23、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C24、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】C25、由不同功能的进度计划构成的计划系统,不包括()。A.控制性进度规划(计划)B.指导性进度规划(计划)C.实施性(操作性)进度计划D.采购和供货进度计划【答案】D26、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】A27、项目信息门户实施的条件包括()。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】D28、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】B29、应用分层法的关键是()。A.调查分析的类别和层次划分B.分层数据的统计和分析C.分层的类别和层数D.逐层深入的排查和分析【答案】A30、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方【答案】A31、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素,建立统一的编码。A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付【答案】D32、政府对建设工程质量监督的职能不包括()。A.制订行业质量管理规程B.监督工程质量验收C.抽查工程建设参与各方主体的质量行为D.抽查工程实体质量【答案】A33、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】A34、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析,并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】B35、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A36、建筑材料采购合同的标的包括()。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式【答案】A37、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间上()。(2013)A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】D38、工程施工承包合同争议解决的方式中,最常见最有效的方式是(??)A.仲裁解决B.调解解决C.协商解决D.诉讼解决【答案】C39、所有施工质量控制的(),都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】D40、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权()。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B41、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。2017A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A42、工程施工质量事故的处理方法包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是()。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A43、履约担保书应当由()开具。A.实力雄厚的企业集团公司B.承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行【答案】C44、下列引起索赔的起因中,不属于特殊风险的是()。A.核污染及冲击波破坏B.战争C.洪水D.军事政变或篡权【答案】C45、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()。2017A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A46、建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C47、按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【答案】C48、设备采购合同中,在设备制造前,采购方应支付设备价格的()作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B49、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,下列不属于有权采取的措施的是()。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时,责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D50、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗【答案】D51、关于施工安全技术措施的一般要求的说法,错误的是()。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】D52、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,可以()。A.加固处理B.限制使用C.不做处理D.报废处理【答案】B53、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C54、根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326—2017)风险等级矩阵表,某工程处于三级,以下描述正确的是()。A.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失【答案】C55、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】D56、下列临时设施的管理措施中,符合要求的是()。A.淋浴间设置挂衣架B.生活区不定期喷洒药物C.施工区设置开水炉D.办公区设敞开式垃圾容器【答案】A57、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计准备-设计-施工-动用前准备D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】A58、施工现场处置方案的主要内容为()。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系【答案】B59、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的【答案】C60、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额,并应保持其(),为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】D61、(2020年真题)为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A62、质量手册是企业质量管理系统的()文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】B63、为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由()办理保险。A.监理人B.承包人C.项目经理D.项目法人【答案】D64、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,它属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B65、(2020年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B66、某地区发生爆炸事故,事故造成10人重伤,直接经济损失达300万元,关于该事故调查的说法,正确的是()。A.可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.可由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】C67、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指()。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件【答案】C68、施工成本管理中的()是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.成本计划B.成本预测C.成本核算D.成本控制【答案】A69、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】C70、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B71、索赔费用的计算方法不包括()。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】D72、采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈【答案】B73、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计准备-设计-施工-动用前准备D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】A74、下列关于工程项目策划的论述,不正确的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】D75、根据应急预案体系,对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】B76、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。正确的顺序为()。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C77、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。A.55B.60C.65D.70【答案】D78、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施,即要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有()。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】C79、下列关于施工阶段进度控制的说法,错误的是()。A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账,核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】D80、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(??)模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】B多选题(共35题)1、根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有()。(2014)A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】ABCD2、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时,应具备的条件包括()(2013)A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书E.有施工单位签署的工程保修书【答案】ABC3、(2019年真题)施工项目专项成本分析包括()。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈亏异常分析D.工期成本分析E.资金成本分析【答案】CD4、承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。A.分析合同漏洞,解释有争议的内容B.分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况C.分析合同文件组成及机构,有利于合同查阅D.分析合同风险,制定风险对策E.分解和落实合同任务,便于实施和检查【答案】AD5、关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是()。A.安全生产事故发生后,现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告B.事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告C.重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查E.事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告【答案】AD6、(2019年真题)在项目的实施阶段,项目总进度包括()。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.用户管理工作进度【答案】ACD7、对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有()。A.材料费的上涨B.人工工资的上涨C.银行利率的调整D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】ABD8、建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括()。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批与注册发证【答案】BD9、根据GB/T19000质量管理体系标准,各类企业编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有()。A.文件控制程序B.质量目标管理程序C.安全生产管理程序D.不合格品控制程序E.质量记录管理程序【答案】AD10、属于管理工作流程组织的有()。A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】A11、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()的形式,对建设工程实施监理。A.班组互检B.班组自检C.巡视D.旁站E.平行检验【答案】CD12、现场处置方案是针对具体的()所制定的应急处置措施。A.装置B.内容C.场所D.岗位E.设施【答案】ACD13、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【答案】AC14、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),下列属于项目管理实施规划的内容的是()。A.项目总体工作安排B.项目范围管理C.组织方案D.绿色建造与环境管理计划E.项目风险管理【答案】ACD15、关于施工质量计划的说法,正确的有()。A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制B.施工质量计划应包括施工工艺与操作方法的技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置【答案】AB16、在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。A.检查质量体系运行的信息B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】AC17、下列关于发包人支付担保的阐述中,正确的有()。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。【答案】ACD18、关于施工现场空气污染防治措施的做法,正确的有()。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,形成制度C.车辆开出工地要做到不带泥沙,基本做到不洒土,不扬尘D.大城市市区的建设工程不容许搅拌混凝土E.油毡、橡胶等废弃物品应在现场及时焚烧【答案】ABCD19、关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。(2012)A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】BD20、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列对项目经理的表述正确的有:()。A.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。B.项目经理最多只能承担两个项目的项目经理C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.承包人需要更换项目经理的,应提前28天书面通知发包人和监理人,并征得发包人的书面同意E.项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意【答案】AC21、下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【答案】AB22、在建筑材料采购合同的违约责任条款中,关于供货方不能按期交货的违约行为,以下说法正确的是()。A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方和采购方约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用也应由供货方承担C.对于供货方提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以拒绝提前提货D.对于供货方多交货部分,采购方在代为保管期内实际支出的保管,保养费由供货方承担E.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定扣除全部违约金【答案】ABCD23、工程档案编码应根据()而建立。A.项目实施单位需求B.档案管理人员学历水平C.项目特点D.项目参与各方组织架构E.有关工程档案的规定【答案】AC24、群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有()。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD25、建设工程项目,现行施工
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