市燃气市场管理调查报告

2022年市燃气市场管理检查报告为贯彻全省燃气管理工作会议精神，我们联合_实质，对我市燃气市场管理的现状及其对策进行检查研究。侧重认识_年以来，_市燃气市场管理的根本状况、获得的成绩和经验、存在的问题以及此后增强燃气市场管理的对策、举措。一、_市燃气市场管理的现状〔一〕理顺燃气管理体系，标准燃气经营市场。前几年，我市的燃气管理工作处于政出多门、市场杂乱的状态，致使气源不稳定、质量差、无证经营和安全隐患严重等问题。_年12月，省人大宣布实行《广东省燃气管理条例》后，特别是_年11月市政府宣布《_市燃气管理实行细那么》〔中府〔_〕110号〕后，明确了_市建设委员会是全市燃气行业的主管部门。经过努力，全市19个镇的燃气管理工作根本归口镇建委主管，全市的燃气经营市场也从杂乱无序逐渐走向标准有序。〔二〕合理设置燃气销售点，仔细核发经营允许证。在_年前，我市约有160多家燃气销售点，全局部散布在镇，且都不一样程度存在经营场所不切合安全标准、规划布点不合理、无领取《广东省燃气经营允许证》的现象。这些现象的存在影响了我市燃气行业的有序、健康展开。为此，在过去的一年，我委依据“布局合理，总量控制〞的原那么，并联合各镇地区、人口、经济展开状况，对全市的燃气销售点进行规划布点，合理确立销售点的数目和散布，对一些规模小、场所设置不标准的销售点推行清理整顿，取消一局部、归并一局部、取消一局部。_年初，我委以港口镇为试点，展开清理整顿燃气市场工作。从头对燃气销售点进行科学、合理规划，决定在13间燃气销售点中，取消7间，保留6间。_年5月，镇建委以百分制的形式拟订了《港口镇液化石油气销售点竞投方法》，指导对销售点进行撤并。因为引入竞争体制，采纳优越劣汰的方法，使评比出的6间燃气销售点经整顿后，均能抵达申领《广东省燃气经营允许证》的条件。省建设厅城建处的领导检查过这6间燃气销售点后，对港口镇的做法表示一定和赞成，并准备向兄弟市介绍该镇的经验。_年下半年，我们招集了市内10家燃气经营公司到港口镇召开了现场经验总结会议，要求各公司参照港口镇的整顿标准，指导部下销售点进行整顿。阜沙、东升、三角等镇参照港口镇经验，采纳有力举措，适合撤并销售点的数目。截止_年月，经市建委、公用事业局、规划局、消防局等部门查收，核发《广东省燃气经营允许证》的销售点有77间。〔三〕狠抓燃气安全管理工作，保证人民生命财富安全。针对燃气行业易燃易爆，简单造成安全事故的特别性，我们增强了燃气的安全管理工作。一是健全燃气安全生产领导小组，增强对燃气安全工作的看管。在管理部门建立燃气安全生产检查小组，常常深入到各燃气公司、气库、销售点进行安全生产大检查。在燃气公司建立有公司一把手和主要技术骨干参加的安全生产领导小组，担负起对所属气库和销售点的安全监监工作。在各燃气销售点建立有销售点负责人参加的抢险抢修小组，负责办理各样安全隐患和突发的安全事故。二是拟订安全检查制度，严抓安全管理工作。把每季一次对气库和销售点进行安全大检查和节假日前的例行检查作为一种制度确立下来，同时，充分利用公用事业局督查科力量，增强巡逻，拥塞安全破绽。三是促进各燃气公司完美内部管理的安全责任制。我市全局部燃气公司都充分了安全技术人员，拟订了安全管理规章制度，将安全责任落实到岗位，健全了安全培训制度，并按期展开安全巡逻和消防演习。四是各燃气公司增强安全隐患意识，舍得投资改良气库硬件设备。大局部气库都安装了自动限量充装装置，可燃气体泄露报警装置、紧迫切断阀等。〔四〕发挥协会作用，完美行规管理。一年来，我们常发挥协会作用，指导他们展开各项工作。一是初步拟订燃气行业的行规——“一规二那么〞，即《_市燃气经营公司公司守规》、《燃气销售点守那么》、《收瓶送气工守那么》。“一规二那么〞的实行，将有效地截止个别燃气公司给无证经营者供给气源、充装过期瓶、不按规定重量充装的观象，完全解决源头问题。二是想方想法为公司排难解忧，辅助燃气公司购买与入口设备同样性能和作用的国产消防设备，减少公司开销；指导各燃气公司安装自动充装磅称；指导燃气销售点按标准整顿和申领《广东省燃气经营允许证》。三是深入各燃气公司检查研究，为燃气主管部门和市政府增强对燃气行业的管理出谋献策。当前，在市镇两级燃气主管部门的努力下，在相关职能部门和燃气公司的配合下，我市的燃气管理工作获得了较大成绩。但仍存在许多问题，如燃气执法队伍力量单薄，对燃气违章经营现象巡逻不够，整顿追踪不够完全；不合格钢瓶还未完全根绝；个别燃气经营公司的储配站安全距离缺少，缺少安全技术人员等等。二、对此后我市燃气市场管理的建议此后，我市燃气管理工作一定坚持以“安全第一，预防为主〞的目标，进一步标准燃气市场的经营和燃气设备运转安全管理，确实去除安全事故隐患，截止和根绝燃气事故的发生，保障社会稳固和人民民众生命财富安全，促进燃气事业的健康展开。〔一〕努力修建市镇两级管理模式，把我市燃气管理工作推上新台阶。市建委作为全市燃气行业的主管部门，要增强与市相关职能部门的交流协调，充分依赖各镇建委的力量。各镇要安排一名领导分管，装备1—2名专职或兼职专业技术管理人员，落实管理制度，亲密配合市建委，加大我市燃气管理的力度。〔二〕加大燃气安全管理工作力度，层层落实安全责任制。针对我市个别燃气公司和局部燃气销售点的安全管理工作不到位，安全管理制度不落实的状况，今年，要要点落实三个层次人员责任制：一是由市建委与各燃气公司法人代表签署安全责任合同书；二是由燃气公司法人代表与气库、销售点负责人签署安全责任合同；三是由销售点负责人与各岗位人员签署安全责任合同书，做到安全责任层层落实，责任到人，责任到岗，确实为我市燃气安全管理工作供给靠谱的保障；四是按期展开安全生产大检查，发现问题实时整顿，根绝安全隐患。〔三〕加大执法力度，根绝违章行为。管好燃气市场，最根本一条就是要依法管理，严格执法，对违纪违章者按章办理。我们一定充散发挥城市督查队伍优势，并协调市相关职能部门，联合行动，齐抓共管，对无《广东省燃气经营允许证》的固定或流动经营者，对给无证经营者供给气源、充装过期瓶、不按规定重量充装的气库，对无资质设计、无资质施工及未领取《广东省燃气使用允许证》的自用瓶组供气单位，对骑压和挤占管道燃气管网的单位和个人等，进行执法，果断根绝全部违章、违纪行为，保证人民民众的生命和国家财富安全。〔四〕加大培训工作力度，推行持证上岗制度。增强培训，提升职工素质，是抓好燃气安全管理工作的保证。此后，市建委将拜托市燃气协会联合市相关职能部门，对燃气公司、销售点各工种的人员进行培训、查核，做到持证上岗。要配合清理整顿燃气销售点工作，对全市的燃气销售点的收瓶送气工、运输人员进行联合培训，经培训合格人员发给上岗证，衣着规定颜色的制服，推行一致管理。〔五〕严把公司资质年审关，保证燃气公司资质上品位。针对我市个别燃气经营公司的储配站安全距离缺少，缺少安全技术人员等状况，我们将在此后的公司资质年审工作中严格把关，对在安全条件、消防设备、专业技术人员方面存在问题的公司，该要增添消防设备和装备工程技术人员的，就要马上整顿，按要求增添和装备，该搬家的要搬家，该休业的要休业，