2021-2022年投资项目管理师之投资建设项目实施模拟考试试卷B卷含答案_第1页
2021-2022年投资项目管理师之投资建设项目实施模拟考试试卷B卷含答案_第2页
2021-2022年投资项目管理师之投资建设项目实施模拟考试试卷B卷含答案_第3页
2021-2022年投资项目管理师之投资建设项目实施模拟考试试卷B卷含答案_第4页
2021-2022年投资项目管理师之投资建设项目实施模拟考试试卷B卷含答案_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2021-2022年投资项目管理师之投资建设项目实施模拟考试试卷B卷含答案单选题(共80题)1、建设项目竣工验收的依据不包括()。A.设备技术资料B.监理大纲C.工程设计文件D.招标文件及合同文件【答案】B2、建设项目工程承包合同计价采用()方式,工程发包人要承担物价上涨带来的风险。A.可调总价合同B.固定总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同【答案】A3、()是项目内部控制的设计者和主导者。A.建设项目施工方B.业主方C.供应方D.承包方【答案】B4、关于工程设计管理方式的表述中,错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时,项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时,重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D5、项目后评价总结的经验教训中,往往涉及政府()中的某些问题,政府有关部门可根据反馈的信息,合理确定和调整投资规模与投资流向,协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系,及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理【答案】A6、中期票据是具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按计划发行的、约定在()还本付息的债务融资工具。A.1年内B.2年C.3年内D.一定期限【答案】D7、下列不属于世界银行机构组成的是()。A.亚洲银行B.国际复兴银行C.国际开发协会D.国际金融公司【答案】A8、对于工程规模和技术复杂程度大的项目,为保证项目顺利通过正式验收,在验收准备工作基本就绪后,可由()会同有关部门组成预验收组,进行一次预验。A.上级主管部门或项目业主B.上级主管部门或监理单位C.监理单位D.项目业主或监理单位【答案】A9、既是建设项目管理中的重要组成内容,也是项目建设过程中预控管理的关键环节的是()。A.财务会计管理B.项目合同管理C.工程设计管理D.项目投资管理【答案】C10、下列管理模式中,()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短,规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】A11、建设工期是从开工建设时算起,到()时停止。A.完工B.完成承包工程全部设计内容C.全部建成投产或交付使用D.竣工验收合格【答案】C12、凡由承包单位采购的货物,()不得指定货物的生产厂和供货商。A.设计单位B.使用单位C.建设单位D.政府监督管理部门【答案】C13、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费,其中,招标人自行供应材料的,按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%~5%【答案】A14、财务管理的基本职能和重要环节是()。A.财务分析B.财务控制C.财务决策D.财务预算【答案】B15、一般来说,工程设计管理方式要与()保持一致。A.采用的工程建设承包方式B.建设项目管理模式C.建设单位的工程技术力量D.建设单位的设计管理水平【答案】B16、总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D17、下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。A.完成单元法B.渐进里程碑法C.开始/结束百分比法D.比值法【答案】A18、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D19、项目监理机构应建立完善的质量管理体系,所编制的监理规划、监理实施细则报送()批准后方可实施。A.施工单位B.工程检测机构C.建设行政主管部门D.建设单位【答案】D20、()的目的是检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行。A.有负荷试车调试B.单机无负荷试车调试C.联运无负荷试车调试D.联动有负荷试车调试【答案】B21、对于资金需求量大、偿债能力较强的大型建设项目,可申请()。A.银团贷款B.委托贷款C.融资租赁D.债权融资【答案】A22、下列不属于建设项目内部审计依据的是()。A.项目建设相关的标准和规范B.建设项目内部的工作制度和管理程序C.竣工资料D.相关的法律、法规和方针政策【答案】C23、对列入房屋、建筑物等建筑工程预算的附属设备,出库安装时,()。A.不能计入设备投资支出B.直接计入设备投资支出C.需具备一定条件后才能计入设备投资支出D.直接计入待摊投资支出【答案】A24、下列属于建设单位对施工阶段的管理工作的是()。A.主持召开第一次工地会议B.建立管理工作月报制度,逐月检查进度计划完成情况C.编制工程建设施工的总体进度计划和年度资金使用计划D.审核重要工序、关键部位的施工技术方案【答案】B25、为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C26、()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查,认真分析市场形势,研究市场现状与项目可行性研究发生的变化,分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。A.确定产品市场营销策略B.产品市场调查C.建立产品市场营销网络D.组织产品售后服务【答案】B27、总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D28、()指在建设项目筹资经济活动中,债权人为保障债权如期实现,可能需要由施工建筑商对完工进度和工程质量做出保证担保。A.施工方保证B.政府保证C.保险保证D.第三方保证【答案】A29、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D30、环境管理主要预防和控制的是()。A.组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.畜牧业给环境带来的影响C.工业、农业给环境带来的影响D.产品给环境造成的影响【答案】A31、招标人在招标过程中,对外地区、外部门的投标人实施歧视待遇的做法违背了()。A.公开原则B.公平原则C.诚实信用原则D.公正原则【答案】B32、下列选项中,()是项目后评价常用的方法,也是最实用、有效的方法。A.观察询问法B.分析复核法C.对比法D.调查法【答案】D33、合同履行期间,由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时,已进行勘察工作的,完成的工作量超过50%时,建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额50%C.预算额80%D.预算额100%【答案】D34、()是指决策阶段评估发生在项目决策前,而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后。A.评价时点的区别B.评价方法的区别C.服务目的的区别D.属性区别【答案】A35、工程建设项目招标人对项目实行总承包招标时,以()形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。A.暂列金额B.总承包服务费C.暂估价D.计日工【答案】A36、下列不属于质量管理体系的管理职责的是()。A.管理承诺B.质量方针C.质量评价D.管理评审【答案】C37、建设项目业主必须以()为目标,全面控制项目各阶段的进度。A.建设进程B.竣工时间C.建设收益D.总进度计划【答案】D38、()是指产品售出后,要继续进行跟踪服务,为用户提供技术咨询,搞好产品维修保养,听取用户意见,建立高效的市场反馈机制等。A.产品市场调查B.确定产品市场营销策略C.建立新产品研发机构D.组织产品售后服务【答案】D39、取得工程勘察劳务资质的企业,不可以承接()勘察劳务业务。A.岩土工程治理B.凿井工程C.工程钻探D.海洋工程【答案】D40、关于施工单位的质量责任与义务的表述,错误的是()。A.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包工程的质量向分包单位负责B.隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构C.施工单位应当建立质量责任制D.对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字【答案】A41、取得工程勘察劳务资质的企业,不可以承接()勘察劳务业务。A.岩土工程治理B.凿井工程C.工程钻探D.海洋工程【答案】D42、国家对各类外债和或有外债实行()。A.集体决策审批制度B.全口径管理C.部门责任制度D.分级管理【答案】B43、在进行材料招标时,招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金一般不得超过投标总价的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A44、分部工程的划分应按()确定。A.专业类别、设备类别B.工种、材料C.专业性质、建筑部位D.施工工艺、施工段【答案】C45、根据建设项目现场情况,应采用专家调查或()等方法,对项目实施过程的危险源进行分类辨识。A.质量检查B.施工检查C.安全检查D.材料检查【答案】C46、在项目实施过程中的()是竣工验收的基础,不作为一个验收阶段。A.全面竣工验收B.开工验收C.中间验收D.验收准备【答案】C47、一般有几个重叠的分项工作,每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B48、有负荷试车调试以()为主,相关单位配合。A.施工单位B.设备安装单位C.建设项目业主D.工程设计单位【答案】C49、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的,由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D50、已知A、B工作的紧后工作为c、D,其持续时间分别为3d、4d、2d、5d,A、B工作最早开始时间为第5d、第6d,则C工作最早开始时间为第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D51、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B52、后评价项目的选取范围不包括()。A.重大型项目B.复杂型项目C.利用外国政府及其机构贷款的建设项目D.企业或行业内有代表性的项目【答案】C53、建设项目财务管理应遵循的原则不包括()。A.强化建设项目财务预算管理B.实行经济核算,落实经济责任制C.坚持建设项目法人责任制和建设项目资金本制D.认真分析工程变更并作出慎重决策【答案】D54、下列不属于安全控制的目标的是()。A.减少或消除人的不安全行为B.安全管理C.改善生产环境和保护自然环境D.对不安全行为进行惩罚【答案】D55、环境效益评价对象主要是(),项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。A.受益群体B.工程目标C.环保达标情况D.分析项目评价【答案】C56、()是对项目基本建设财务收支及其相关经济活动的真实性、合法性进行监督和评价的活动。A.建设项目内部控制B.建设项目会计管理C.建设项目内部审计D.建设项目合同管理【答案】C57、下列不属于建设项目内部控制基本要素的是()。A.外部环境B.风险评估C.信息与沟通D.内部监督【答案】A58、保险利益的构成有三个条件:一是必须是法律认可的利益;二是必须是();三是必须是经济上能确定的利益。A.客观存在的利益B.事实上的利益C.补偿损失的利益D.可能发生变化的利益【答案】A59、下列工程设计评审中,()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则,审核设计项目完整性,设计勘察成果可靠性,以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A.设计方案B.初步设计成果C.设计总说明D.总体【答案】B60、生产准备机构应在()适时组建。A.项目实施阶段的前期B.项目决策阶段的前期C.项目实施阶段的中、后期D.项目决策阶段的后期【答案】C61、()是以建设项目中某些关键性的重要事件的开始或完成时间点作为基准所形成的计划,是一种战略计划,它规定了建设项目的可实现的中间结果。A.材料控制计划B.里程碑进度计划C.各阶段的任务计划D.总进度计划【答案】B62、工程保险合同是指保险人和投保人在平等、自愿的基础上,为了规范和明确双方的保险权利义务关系,经过协商而签订的()。A.口头协议B.协议C.书面协议D.合同协议【答案】C63、承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供应义务的标志是()。A.投资建设项目生产准备工作是否完善B.投资建设项目内部控制是否贯穿于企业生产运营的全过程C.能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收D.建设项目能否及时投产,尽快发挥投资效益【答案】C64、当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时,以()为准。A.最先发出的书面文件B.最后发出的书面文件C.修改前资格预审文件D.最终修改的招标文件【答案】B65、下列选项中,()是指引起损失的直接原因或外在的原因,是使风险造成损失的可能性转化为现实性的桥梁。A.风险因素B.风险事件C.风险损失D.风险对策【答案】B66、风险转移可以分为()和非财务转移。A.财务转移B.经济转移C.非经济转移D.资产转移【答案】A67、业主工程款支付担保的担保金额应当与承包商履约担保的担保金额相等,不得低于合同价款的(),且不得少于合同约定的分期付款的最高额度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B68、总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D69、下列不属于联动有负荷试车调试目的的是()。A.检验所有岗位人员与组织,在协调、控制、操作、故障应急处理等方面的反应能力B.检验和考核整个生产工艺流程能否打通、全生产线设备运转状况、自控仪表与联锁系统控制效果,能否生产出合格产品C.核验考核各岗位员工对系统试车的适应性D.考核、规范工艺状态,确保下阶段试车的连续稳定【答案】C70、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C71、实行备案制的企业投资建设项目,由()决策。A.安全生产监督管理部门B.企业自主C.建设行政主管部门D.政府备案管理部门【答案】B72、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D73、建设项目工程保险设定免赔额的实质是()。A.是一种综合性风险B.被保险人自己负担的损失C.保险金额巨大、责任范围广D.在一定条件下降低保险人实际承担的责任【答案】D74、投标分析的重点是在投标文件()检查的基础上,对商务报价进行逐项检查与分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真实性【答案】C75、评标委员会对投标文件确认为废标的,应当由()以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B76、建设单位发生的构成基本建设实际支出的,按照规定应当分摊计人交付使用资产成本的各项费用支出称()。A.拆除、整理支出B.待摊投资支出C.设备投资支D.建筑安装工程投资支出【答案】B77、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D78、工程量清单应包括工程量清单说明和()。A.工程量清单设计表B.工程量清单协议C.工程量清单表D.工程量清单附件【答案】C79、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为以后编制竣工档案奠定基础C.能准确有效地为项目正常生产服务D.为项目验收提供依据【答案】D80、招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场,向其介绍工程场地和相关环境的有关情况,其中踏勘现场产生的费用由()。A.招标人负责B.投标人负责C.招标人和投标人共同负责D.招标人和投标人协商决定【答案】B多选题(共35题)1、关于建设单位的质量责任与义务的表述,正确的是()。A.建设单位可以将建设工程肢解发包B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续D.建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料【答案】BCD2、建设项目按建设性质可分为()。A.新建项目B.政府投资项目C.扩建项目D.企业投资项目E.改建项目【答案】AC3、全过程的回顾与评价一般分为()几个阶段。A.环境评价B.立项决策C.建设准备D.建设实施E.生产运营【答案】BCD4、建设项目作为一种特殊的产品,其基本属性主要表现在()方面。A.适用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.与环境的协调性【答案】ABC5、分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一,评价时可从()等方面进行分析。A.项目工程是否建成B.项目技术是否建成C.项目目标是否建成D.项目经济是否建成E.项目影响是否建成【答案】ABD6、工程设计任务书中,一般包括的内容有()。A.建设项目勘察设计工作报价B.规划设计条件和要求C.平面布局要求D.建设依据和项目规模E.技术经济指标【答案】BCD7、从建设项目筹资的实践来看,普遍采用的担保方式是()。A.留置B.抵押C.保证D.定金E.质押【答案】BC8、质量管理职能包括()。A.质量特性B.质量策划C.质量控制D.质量保证E.质量改进【答案】BCD9、分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一,评价时可从()等方面进行分析。A.项目工程是否建成B.项目技术是否建成C.项目目标是否建成D.项目经济是否建成E.项目影响是否建成【答案】ABD10、建设单位在竣工验收中的任务主要包括()。A.及时受理和审查承包商提出的单项工程交工验收申请B.组织工程设计、工程监理等单位,做好每一项验收工作C.及时做好全面竣工验收的各项准备D.向有关验收主管部门提出全面竣工验收申请,并负责做好竣工验收组织工作E.协调建设项目各参与方的计划安排【答案】ABCD11、设计方案评审的主要内容包括()。A.总体方案评审B.设计总说明审查C.设计方案审核D.专业设计方案评审E.总体审核【答案】ACD12、我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。A.多级网络计划B.双代号网络计划C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划E.单代号搭接网络计划【答案】BCD13、在项目建设实施管理目标体系中,最重要的是()控制目标。A.质量B.工期C.费用D.安全生产E.信息管理【答案】ABCD14、编制资金筹措计划时应当()。A.使资金筹措计划与资金投入计划平衡、衔接B.在资金使用安排上,先安排使用债务资金,然后再安排使用项目资本金C.尽量减轻建设项目生产运营期的财务风险和运营风险,降低建设项目的还款压力D.在事前做好债务融资信用保证的安排和准备E.对不同的债务资金的利率水平和资金成本进行分析和测算【答案】ACD15、()是对生产准备人员的基本要求。A.丰富的专业知识B.高度的责任心C.敬业精神D.遵纪守法E.交际能力【答案】BC16、工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持,承包单位、监理单位参加,主要内容包括()。A.承包单位介绍施工准备情况B.总监理工程师介绍监理规划的主要内容C.建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权D.建设项目业主介绍工程开工准备情况E.第一次工地会议纪要由业主方起草,经与会各方代表签字确认【答案】ABCD17、下列不属于财务计划编制原则的是()。A.建设项目年度财务计划,应与批准的建设项目初步概算相符B.建设项目年度财务计划投资支出安排应与实际安排的施工进度的工作量基本相符C.资金筹措计划要同投资支出计划衔接,项目资本金要按投资协议规定,按期、按量足额到位D.动员内部资源计划要和以前年度的建设结余资金和库存多余物资的利用结合起来,充分挖掘内部潜力E.建设项目财务计划的编制程序,应坚持自上而下、项目细化、分项编制的基本原则【答案】A18、根据潜在损失的承担主体,可将风险分为()。A.财产损失风险B.承包商风险C.业主风险D.其他关系人风险E.责任损失风险【答案】BCD19、内部控制的责任分为:各级管理层的责任;()。A.投资者的责任B.财务部门的责任C.内部审计机构的责任D.外部审计机构的责任E.员工的责任【答案】BCD20、质量管理的意义是()。A.质量是企业管理的重要内容B.质量包括制定质量方针和质量目标C.质量是顾客的基本要求D.质量是企业的生命E.质量反映市场经济的成熟程度【答案】CD21、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。A.开始/结束法B.比值法C.费用比率法D.加权单元法E.监督人员评价法【答案】ACD22、质量管理包括()。A.质量方针和质量目标B.质量策划和质量控制C.质量策划和质量技术D.质量改进和质量保证E.质量评审和质量标准【答案】ABD23、工程地质初步勘察的应进行的基本工作有()。A.初步查明地质、构造、岩石和土壤的物理力学性质B.提供不良地质问题防治工程所需的计算参数及资料C.查明地下水的埋藏条件和侵蚀、渗透性、水位变化幅度及规律D.查明场地不良地质现象的成因、分布范围、对场地稳定性的影响程度E.对设计烈度为7度及7度以上的建筑物,应制定场地和地基的地震效应【答案】AD24、工程设计管理的目的是()。A.安全可靠性B.适用性和经济性C.收益性和效益性D.保障建设项目质量、进度和投资三大控制目标的实现E.规范性和技术性【答案】ABD25、设备投资支出的具体内容包括()。A.各种房屋和建筑物支出B.开展投资机会研究C.需要安装设备D.器具的实际成本E.生产准备的不够固定资产标准的工具的实际成本【答案】CD26、下列关于建设项目财务管理的基本原则的说法,正确的是()。A.以提高经济效益为中心B.实行预算管理C.财务管理只能用经济手段D.贯彻经济核算制E.实行建设项目法人责任制和建设项目资本金制度的原则【答案】ABC27、工程测量的内容包括平面控制测量、()等。A.高程测量B.摄影测量C.变形观测D.线路测量E.地质勘察【答案】BCD28、下列关于施工阶段工程质量控制原则的表述,正确的是()。A.对建设项目工程施工全过程实施质量控制,并以事后控制为重点B.严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度C.对工程项目的人、机、料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位D.以工程设计、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促工程承包单位全面实现承包合同约定的质量目标E.坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用【答案】BCD29、建设项目合同除具有一般合同共有的特征外,还具有的特性是()。A.合同主体的合法性B.建设项目合同标的的特殊性C.合同监督的有效性D.合同形式的规范性E.建设项目合同是由多个合同组成的合同体系【答案】ABD30、根据潜在损失承担主体划分,将工程风险划分为()。A.业主风险B.承包商风险C.其他关系风险D.不可抗力风险E.项目经理风险【答案】ABC31、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,()项目必须进行招标。A.关系社会公共利益、公众安全的B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D.单项合同估算价在30万元人民币以上的E.项目总投资额在3000万元人民币以上的【答案】ABC32、内部控制的责任分为:各级管理层的责任;()。A.投资者的责任B.财务部门的责任C.内部审计机构的责任D.外部审计机构的责任E.员工的责任【答案】BCD33、建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。A.投机风险B.财产风险C.责任风险D.信用风险E.人身风险【答案】BCD34、间接损失是由于直接损失发生所引起的破坏事实,它包括()。A.额外费用损失B.收入损失C.人身损失D.责任损失E.物质损失【答案】ABD35、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和现代化管理手段,对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD大题(共18题)一、某住宅工程项目,建筑面积31000m【问题】1.该工程采用固定价格合同是否合适?2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?【答案】二、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】三、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】四、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】五、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】六、某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件:事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】七、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件:事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件2:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件3:5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m事件4:5月20日~5月22日,因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件5:5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?【答案】八、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】九、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】一十、某工程项目估算总投资2200万元,其中施工估算价1000万元,设备采购估算1000万元,勘察估算43万元,设计估算100万元,监理估算价57万元。在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中,如以各阶段进行招标,哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥,请找出来。【答案】一十一、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】一十二、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】一十三、某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。2.给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏,清理现场需费用2.4万元,业主应予支付。【问题】1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?(请详细分条列出)2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)【答案】一十四、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】一十五、某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论