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文档简介

20122013积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务.狠抓质量监督，严格工程验收。严把质量关，从材料进场到施工工艺,安排专人对装修工程进行全程合.对隐蔽工程中的空调和消防管道，按规范进行24 小时加压试验,织酒店相关部门进行验收外，装修工程的质量达到了消防规范的要求。小结:通过对装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收，使工程质量达到了设计要求.开展预防维修,提高设备功效.1#、2＃楼号主机进行年度维修保养，采用机进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理,使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量,科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。,进行一级维修保养。拆下风机盘管,进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏果。出现不制热的情况，尤其中华厅较为严重,由于施工方迟迟不予以维修，我们采购了材料,安排人员加班加点对中华厅房顶空调出风管道重新进行了铺设，对空调出风口进行了调整。小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效,而且降低了能源损耗。加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。（1）工程部充分发挥配电工的积极性，科学用电，合理运行，10KV10KVA90％以上，能提高供电质量，确保电压稳定，达到节约用电。（2)利用自然光，在不降低照明前提下尽可能减少照明用电,关闭部分灯光，使用节能灯、荧光灯、感应灯,采用多组控制，杜绝长照明灯,做到人走灯灭，降低能耗,减少经营成本.小节：通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的导和支持下，在全体员工的共同努力下，我们的团队会日瑧完美.我们有信心、更有责任把我们的团队打造成一支过硬的团队,我相信我总之，在过去的一年中，我们既能看到付出汗水后收获成果的喜悦,也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾.无论能不能获得2012以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、

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