2023车间年终工作总结范文

2023车间年终工作总结范文_车间年终工作总结

一年来，热工车间在厂党政工的正确领导以及安监科等相关部门的大力支持下，车间上下齐心协力，取得了无特别、无障碍、无事故的好成绩，连续安全运行2857天，质量标准化工作较2022年上了一个新台阶，全年共办理130份工作票，合格率达__0%。现把主要安全工作总结如下：

一、积极开展各项活动，夯实安全根底。

1、扎实开展安全通检日隐患排查整改活动，保障设备良好的运行状况。仔细落实厂《关于组织开展安全生产大检查活动的通知》的要求。实行承包小组互查、班组自查、车间集中查等形式，对所辖设备存在的跑、冒、滴、漏、防火、防冻、雨季三防等设备隐患及违章违纪状况每周一进展一次大检查。共查出设备缺陷隐患125条，全部准时整改处理完毕。这项活动的扎实开展，使现场设备面貌、技术工艺、卫生状况在不断整改治理中得到提高，现场设备整体状况明显改善。

2、在全国安全生产月活动中，车间克制人员少、任务重的困难，合理安排，统筹兼顾，即使活动开展得有声有色，取得实效，又确保了日常的安全生产。一是参与厂开展的以“安全责任重在落实”为主题的演讲竞赛。细心组织演讲稿内容，通过竞选确定演讲人员，以充分的预备饱满的精神参与厂开展的演讲竞赛，并取得三等奖的好成绩。二是细心组织安全学问竞猜活动。分别以背夹气球、飞镖扎气球、脚踩气球及手打气球的方式决出一、二、三等奖的答题挨次，答对题者再得奖。这次活动内容丰富多彩，形式新奇好玩，职工踊跃参与，在寓教于乐的气氛中使职工增加了安全学问，把握了安全技能，提高了职工安全意识，促使安全理念真正入心入脑。三是以班组为单位分专业进展了以“3#炉给水旁路调整系统故障与处理、3#炉东侧汽包电接点水位计故障与处理”为主要内容的事故预想及应急预案演练，班组职工全员参与，提高了职工处理应急事故的力量。

3、冬季“四防”活动中，车间在冷空气降临之前，做到提前部署，防患于未然。一是对3#-6#炉仪表电伴热带电源回路进展检查，准时发觉问题处理问题，保障电伴热系统能正常投入运行。对1#-6#炉未保温的仪表及其管路进展统计，联系相关车间进展保温。二是对矿区、杨河、厂家属区共8个供热系统的全部热工仪表设备进展了调校与检修，确保厂供暖系统随时投入使用。三是检查工程师站、各操作站、电缆夹层、变送器室等重点防火部位，准时发觉4处缺陷隐患并处理解决。

各项活动的积极开展，不仅提高了职工的安全意识，营造了深厚的安全气氛，而且实实在在地提高了设备的安全运行牢靠性。

二、强化现场治理，从根源上杜绝事故的发生。

今年2月底与__月中旬随厂规划分别对3#、4#机进展了两次小修。在车间的细心组织下，制订了小修措施，且严格执行，仔细落实。一是每日早晚两次召开治理人员和班组长碰头会，准时了解检修进度，进展合理安排调整，做到不误工不误时。二是要求治理人员全程跟踪到现场，对现场的检修工作不仅要监视检查到位，而且要切实参加到检修工作中。三是实行责任落实，做到谁检修谁负责，工作票签发人，必需到现场全面监视指导工作并对该项工作负全责。四是严格根据厂里要求，仔细落实“三级”验收，把好检修质量关，保证了设备检修质量。现场检修真正做到了思想上重视，治理上到位，质量上有保障，圆满完成了本年度这两次大的检修工作任务。

三、细心细致检修加技术革新为安全生产加了双保险。

活动的开展是为了保障设备及人身的安全，车间在日常检修维护工作中更是周密细致，做到了防患于未然，削减或避开了事故的发生：

1、6月22日，车间组织精兵强将加装了消防水池水位报警系统，消退了消防水池溢水无人知晓的隐患。

2、6月25、26日连着两天时间，车间分别两次对5#炉主给水执行器进展具体检查调校，确定漏流量大是阀门的问题，为此特地向厂相关部门打报告，准时整改了该隐患，为运行人员精确操作供应了牢靠依据，确保锅炉安全运行。

3、一年来，车间为确保设备安全无事故，屡次组织精干力气，集思广益，在技术上进展克难攻坚，分别进展了1#、2#炉振动给煤机改造;3#、5#炉密相层压力测点改造;3#-6#炉风机掌握规律图修改;加装消防泵房水池水位测量、报警系统;加装DCS系统纸厂供热流量测量系统。技术改造不仅削减了检修人员的维护量，降低了检修安全风险，而且大大降低了设备事故率，提高了机组的整体安全性。

四、坚持不懈抓职工安全技术培训。

车间各班组坚持每周一次安全活动，分析本周安全运行状况，针对设备运行中消失的缺陷、发生的特别现象，分析产生的缘由并制定整改防范措施，落实整改结论记录处理结果。车间定期对职工进展安全学问培训学习和考试。在今年四月份一年一度的《安规》考试中，取得了优秀率__0%的好成绩。通过定期安全学问培训与考试，提高了职工的安全技术业务水平，增加了职工的安全意识，养成了良好的安全作业习惯。

五、存在的问题:

1、还有个别职工安全意识淡薄，存在幸运心理，习惯性违章时有发生。

2、有时现场治理还不到位，消失治理漏洞，在今后，还需大家共同努力，一起来克制这些问题。

车间年终工作总结范文(篇2)

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力翻开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的奉献。

在这一年的时间里，自己在车间领导的带着下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作状况总结如下：

车间年终工作总结范文(篇3)

压缩车间2022年安全工作在公司领导和环安处正确指导下，在全车间各级治理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监视和齐抓共管，实现了车间全年无一起人身、设备事故的发生。实现了生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。详细工作总结如下：

一、完善车间安全治理制度并制定了考核方法。

1、__月份修订完善了2022年车间安全治理制度。重点在制度落实上下大功夫，让治理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律，形成一个齐抓共管的良好局面。切实有效地约束工人的习惯性违章和制造安全、文明的作业气氛。

2、结合我车间人员较多、工作环境简单、现场多、工种杂、穿插作多等状况，逐步修改完善了各岗位突发事故应急预案下发到每个班，要求他们学习、领悟并把握。

二、强化安全教育，拓宽安全学问面，提高安全技能，增加职工安全意识，严防生产安全事故。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的力量。通过教育，让广阔员工坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念。进一步提高员工的安全素养，把握职业安全技能、自救、互救学问及事故的应急处理力量。

为实际的安全操作打下了坚实的根底，做法有以下几点：

(一)严格要求，重点青工的安全教育。

依据人员特点循序渐进的明确其安全责任和义务。提高他们爱学习的主动性，从而避开青工因阅历缺乏、操作水平低引发事故发生的机率。

(二)抓好日常教育工作。

1、车间收集典型的事故案例及安全技术学问、安全法律、法规。并结合车间实际、岗位实际，每星期不低于一次对员工进展安全学问、安全技能的培训及教育。

2、车间每月底召开一次安全例会，有车间正副主任、各班组长、局部骨干参与，要求各班组在安全、设备、人员思想动态及现场方面存在的问题在班组解决不了的反映到车间，由车间帮助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、沟通、沟通及总结各班组上月的安全工作状况，好的工作方法和阅历大家共享推广，差的进展批判、教育和引导。

3、对公司和车间去年发生的事故进展汇总、分类。组织职工学习，也就是用身边的事故来教育身边的人，让广阔员工从中吸取教训，预防事故的再此发生。

4、积极学习、宣传、贯彻公司下发的1#文件精神。连续组织员工学习“手指口述”安全治理法和“五想五不干”的根本内容。通过学习，让广阔员工知晓上级文件精神和把握新的、好的安全治理的阅历和做法。.f132.COm

三、注意现场监视、治理、敢动真格，治理隐患、防范事故。

1、坚持每日催促各班做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习惯。让班组长利用班前班后的时间对生产安全进展布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全学问水平。

2、加强现场治理及安全监察工作。车间组织治理人员每周至少一次对设备、现场、安全进展联合检查，特种设备、甲醇罐区、充装站等重点部位的专项检查每月至少三次。

3、我车间平常检修任务多，每次检修都成立工程组，确立负责人，同时也是安全负责人。对全部工程都制定检修方案和风险分析，准时组织检修人员学习、领悟和签字前方可到达检修现场。通过以上措施的落实和强有力的安全监管，确保各检修任务都能做到安全检修无事故。

四、做实、做好、做细事故演练工作，增加员工对事故的预判、防范力量和对突发事故的应急处理力量。

全年共进行一般事故演练12次，协作上级部门对甲醇罐区泄漏的大型应急演练3次。使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动的有效开展的确让员工增加对事故的预判力量及发生事故时的快速、科学、坚决的处理事故的力量。提高员工对事故的防范意识和增加自救互救、抢险救灾的力量。

五、加强班组安全创立，夯实根底工作。

加强班组安全建立是企业提升安全治理水平，实现安全生产的根底和前提。人是打算性因素，化工企业的班组成员只要遵章守纪，严格落实各项安全措施，实现企业的安全生产不是空谈，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在班组。抓好各班组按时、仔细进展安全培训。

六、加强领导、确保稳定。强化根底，落实责任。

1、确认车间主任、治理人员、班组长的安全职责及员工岗位安全责任，在元月份，车间、班组都层层签订了安全生产责任书。实行领导负责制，一级对一级负责。

2、把事故责任与直属领导挂起勾来，与经济收入挂起勾来，并以数字化分析，就会发觉安全就是效益、安全就是收入，这样就能做到领导干部知责任、班组员工晓厉害。

3、在全车间上下对事故处理实行连带责任制，建立责任追究制度。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解，使之人人自危。使安全责任详细落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化，确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行，这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。

七、缺乏方面：

1、尽管车间全体员工的安全素养有所提高。但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。

2、班组治理人员在安排工作时，也能提到安全事项，虽有这方面的意识，但是不够详细、全面。

3、作业人员，虽进展风险分析，但还不详细完善，存在漏项、缺项的现象。

4、作业人员在安全措施的落实和四周环境的查找不仔细。存在大意和幸运心里。

5、员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司、车间的角度，想到全公司的利益。大局的利益。

八、努力方向及奋斗目标：

1、要加强业务、专业学问的学习和教育，提高其业务技术水平，做到不盲目检修，逐步削减设备及人身安全事故的发生。

2、加强责任心教育，是广阔员工有大局意识、责任意识。

3、加大现场、设备检查力度，建立良好的反应及落实机制，并加大对违反劳动纪律的惩罚。

4、定期对换热设备的进展检查、维护、润滑、清洗及检修。

5、做好设备的规划检修、提前检修、彻底检修，保证设备安全稳定长周期运行。

6、提高巡检质量，加大包机人员责任心教育，加大考核力度，削减设备的跑冒滴漏。

2022年安全工作规划：

1、连续贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化双基工作，使治理工作标准

化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生。力争做到全年无大事、季度无小事、月月无损害、日日无违章。

2、做到年度有考核，季度有评比，月月有奖罚，日日有记录。

3、连续抓好2022年安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、到处、事事讲安全，提高员工的”安全素养。

4、连续加强甲醇罐区等重点部位、设备的检查力度。

5、组织职工搞好事故演练工作，在2022年的根底上再上一个新台阶。

6、积极参与公司及车间组织的每次检查，做到检查要细、广、严。绝不走过场，敷衍了事。

7、连续做好大、中、小检修现场安全治理工作和风险分析的治理，落实各项安全措施，预防各类事故的发生。

8、连续做好隐患排查及整改工作。

9、连续加强领导和员工的责任意识：要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时留意群策群力，让大家在每项工作中都进展风险分析，在制定预防措施上多想方法、多出点子，让每个员工都熟悉到“防范事故人人管，人人关怀防事故”，为此，预防事故的意识增加了，责任到位了，必定防患于未然。

10、搞好防暑降温工作。定期对换热设备进展检查、维护、润滑、清洗及检修。

11、做好设备的规划检修、提前检修、彻底检修，保证设备安全稳定长周期运行。

12、提高巡检质量，加大包机人员责任心教育，加大考核力度。

2022年安全工作目标：

1、员工受教育率为100%。

2、隐患整改率为100%。

3、重大人身损害事故掌握在0起。

4、千人轻伤率为零。

5、重大设备设备事故掌握在0起。

6、设备返工次数为零。

车间年终工作总结范文(篇4)

1、由于工作头绪多，有时会忽视晓之以理，动之以情的治理方式。

2、偏重对日常工作的监视和治理，无视了对大型活动的开展。

3、.自己思想熟悉还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思索，多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，英勇向前在工作当中不断的探究和追求。

总的来说，工作是劳碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，由于跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动胜利的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏困难，开拓进取。

厂领导的带着下，在“安全第一”，“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺当完成月度、季度的生产指标。

1、对班组员工进展生产责任制的教育和宣传各项安全生产治理制度，并在工作中存在的安全隐患准时整改、把工作安全风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进展教育，教育员工做好“一班三检”工作，把“一班三检”落实到工作中，使员工的安全思想意识提高，预防在工作中发生事故，常常与班组人员进展沟通，使班组人员在工作中留意易发生事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。

2、深入对设备的检查工作，对设备进展检查，对检查出来有隐患的设备准时报修、整改。做到不带隐患出车的原则，却保生产安全进展。在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩，对路况不平的地方进展修整，对有危急的高架头进展排险后再进展做业，确保设备、人员的安全。

3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，班组领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每未员工，同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑大事消失。

4、进入秋季对员工进展宣传教育防火安全意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有特别状况的进展更换，却保防火工作做到万无一失。

5、一年下来的工作虽然比拟顺当，工作也取得肯定的成绩，但也存在缺乏之处，对安全的宣传教育还要不断提高，对现场作业的工作布置要更加慎重、到位，确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。

6、在新的一年马上降临之制，我们班组将在分厂领导的带着下，克制以往工作的缺乏，更加努力工作，确保安全生产，为清爽cc水泥公司矿山分厂作出奉献。

20xx年，在车间主任的正确领导和相关部门和机修的大力支持下，通过包装n车间n线n班全体叉车同志的共同努力，我们在无违章、无责任事故保证行车安全的前提下，截至9月底共行驶213119公里;日出车115台次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197台次;假日出车80天;在跨部门的临时出车约60台次;修理车118台次;其中牵引车56台次;

一.在一年中，包装n车间n线n班全体叉车同志能够自觉地抓、挤时间学习公司的“十大”会议精神和以“被人踩为代表，努力挤工资养白领为代表，以职工利益就是领导小费为三个代表的重要思想，深刻领悟精神实质，在政治上能与公司高层保持全都。能努力学习科学文化、业务学问，不断提高自己的业务学问水平。

三.在新的一年里，我们更加努力学习，团结全都，做好自己的本职工作，争取更好的圆满完成好上级交办我们的各项工作任务。并争取在原由的工作力度上再上一台阶，在原由的工资上再挤出一点为250智商精英的培育规划作出突出的奉献。

车间年终工作总结范文(篇5)

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身治理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战。

4、培育沟通，协调力量。

xx年将努力学习治理学问，积极参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和治理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产效劳，为公司制造更大效益。

车间年终工作总结范文(篇6)

时间如水，日月如梭，转瞬间我来到车间工作已经有一年的的时间，这一年的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮忙指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，根本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结如下。

一、努力学习、勤奋工作

日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的教师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟识了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题消失的缘由、修理的方法也都根本把握。在业务上，将以前的修理工作阅历和车间的实际状况结合起来，使自身的素养和工作力量得以不断提高。

二、班组治理

年初，我被任命为修理主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组治理：根据班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车