职业生涯规划

关于职业生涯规划第1页，共44页，2023年，2月20日，星期五N01.概念理解职业生涯

一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划具体设计以及实现个人合理的职业生涯计划。第2页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO2.职业生涯规划的意义按照时间长短，职业生涯规划可以分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划。人生规划40年左右，设定整个人生的发展目标如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5-10年的规划，主要设定较长远的目标如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司的副总经理。中期规划一般为3-5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门作经理，规划从大型公司部门经理到小公司作总经理等。短期规划3年内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，掌握哪些业务知识等。第3页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO2.职业生涯规划的意义职业生涯周期阶段（年龄）愉悦人生痛苦人生尝试期（18-28岁）主动转换随波逐流积累期（20-30岁）坚持、少转换随遇而安创业攀登期（25-35岁）波折兼成绩外强中干发展期（30-50岁）获取足量成就失志颓废成熟期（40-55岁）守成抱残守缺总结顾问期（50-65岁）传授阻止青年创业退休期（60-70岁）乐观式超脱心境阴郁第4页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO2.职业生涯规划的意义对个人以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略；突破并塑造清新充实的自我；准确评价个人特点和强项；评估个人目标和现状的差距；准确定位职业方向；重新认识自身的价值并使其增值；发现新的职业机遇；增强职业竞争力；将个人、事业与家庭联系起来。第5页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO2.职业生涯规划的意义对公司可以更深的了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用；由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献；由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训；可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使得个人目标和单位的目标更好的统一起来，降低了员工的失落感和挫折感；能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的。第6页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.3选择的力量

如果你确定要钓什么鱼，你就准备着做一系列的选择吧。选择水域选择池塘选择一个教练选择一个位置选择钓鱼工具选择是一种力量。任何人都具备这种力量。我们必须随时作出选择，这种选择也许并非唯一，也并非完全正确。但正是这种不确定，构成了选择之美。第7页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.3钓鱼与人生钓鱼和人生之间，也许有一条线连着。钓鱼的选择职业生涯的选择准则一片水域一份适合自己的职业一份合适的职业是个人的梦想与现实环境中的一种平衡，是由多种因素组合在一起的价值体系。一口池塘一家有发展前途的公司好职业必须有好平台，好公司才能为个人提供更大的发展空间一位教练一个能帮助自己的老板选择公司从某种意义上说就是选择老板第8页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.4钓鱼指南：寻找一幅职业地图

——钓鱼路线图如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。自我发现职业选择评估调整设定目标职业发展计划第9页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.4钓鱼指南：寻找一幅职业地图

——归零思考我是谁？我想做什么？我会做什么？环境支持或者允许我做什么？我的职业与生活规划是什么？第10页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求我们不知道自己为何活着，沉重的付出只带来微不足道的意义。第11页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求知道自己想要什么是所有人必须面对的问题。我的梦想是什么？我对什么最感兴趣？我做人和做事的价值观是什么？我具有什么样特殊的天赋？第12页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——梦想鱼喷泉的高度无法超过它源头的高度；同样，一个人的事业成就绝不会超过他自信所能够达到的高度。如果一个人的梦想只是捡破烂，那他永远只配捡破烂。

——奥里森马登不想做将军的士兵，不是好士兵。世上没有一样东西，是法兰西士兵所不配享有的。

——拿破仑人有多大胆，地有多大产。

——毛泽东第13页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——梦想鱼人的使命追随自己的梦想，就能找到自己内心真实的需要。将自己所有曾经梦想过的东西和事情写出来；将梦想按照时间排序；将这些梦想按照强烈程度排序；找出那些持续时间最长、程度最强烈的梦想。如果能善加利用自己的梦想，就相当于拥有了驱动引擎的燃料。与朝着一个寒冷、陡峭的山顶跑去相比，你等于是走在回家的路上。第14页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——兴趣鱼兴趣激发热忱，热忱是生命的炸药，能够将你的生命点燃。

——奥里森马登

人们总是面带微笑，看着青年人所表现出的热忱。每当他们暗地里回顾当初的这种热忱，未尝不带有一丝遗憾和惋惜，但他们却没有意识到，这种热忱之所以离他们远去，至少部分原因在于他们自己。

——查尔斯金斯利第15页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——兴趣鱼对职业有浓厚个人兴趣的比勉强为了维持生存需要的更具有活力；更能抵挡住困难；他们在职场内更具有竞争力；所选的任何行业都注定会赚钱。

第16页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——兴趣鱼什么对你更为重要，是赚钱的多少，还是从是什么样的工作？为了获得自己所期待的用独特方式赚的钱，你准备如何努力去工作？对你来说，空闲时间有多大的重要性？为了增强自己的职业能力，你准备在家庭和个人利益方面做什么样的牺牲？这个清单可以无限长……第17页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——价值鱼人生价值与工作价值的冲突，使我们身心和工作都受到了伤害。唯一的解决办法就是寻找一种职业，在个人兴趣和价值之间达到一种均衡。第18页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——天赋鱼动物明白自己的特性：熊不会试着飞翔，驽马在跳过高高的栅栏时会犹豫，狗看到又深又宽的沟渠会转身离去。但是人是唯一一种不知趣的动物，受到愚蠢与自负天性的左右，对着力所不能及的事情大声地嘶吼——坚持下去！

——斯威夫特宁可做鞋匠中的拿破仑，宁可做清洁工中的亚历山大，也不要做根本不懂法律的平庸律师。

——马修阿诺德你的天赋，就是你命定的职业。

——奥利森马登第19页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——天赋鱼天赋能力特征与适合职业对照表天赋能力具体特征适合职业察觉细节的能力对物体和图形的有关细节具有正确的知觉能力绘图员、工程师、艺术家、医生、护士等运动协调能力身体能够迅速而准确地作出动作反应舞蹈演员、健身教练、司机等动手能力手、手腕、手指能够迅速而准确地作出动作反应技术工人、检修人员、模型制造人员、手工艺者等书写能力对词、印刷物、账目、表格等细微部分具有正确的知觉能力校对、录入人员等社会交往能力善于进行人与人之间的互相交往，互相联系，互相帮助，能够协同工作并建立良好的人际关系公共关系人员、对外联络人员、政府新闻官、物业管理人员等组织管理能力擅长组织和安排各种活动，以及协调参加活动中人的关系的能力企业经理、基金管理人等第20页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——你能钓到什么鱼？自我分析SWOT分析法优势优点（strength）什么是我最优秀的品质？我曾经学习了什么？我曾做过什么？最成功的是什么？

强势缺点（weakness）我的性格有什么弱点？经验或者经历上还有哪些缺陷？最失败的是什么？发展机会（opportunity）

阻碍威胁（threat）总体鉴定自己真实的卖点

学识经验技能专长个性工作第21页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——超越马斯洛马斯洛需求层次理论基本生活资料需求吃、穿、住、行、用安全需求人身安全、健康保护社交需求社会归属意识、友谊、爱情尊重需求自尊、荣誉、地位自我实现需求自我发展与实现第22页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——超越马斯洛用发展的角度来看待生存问题第23页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求

——突破“马努杰的死亡回旋梯”

突破死亡回旋梯的唯一出路发现自己内心的需求，并以此作为自己职业选择的基点。工作的最高境界就是快乐第24页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.6寻找一片水域：

职业定位——梦想的职业化第25页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.6寻找一片水域

职业定位——人格六角型传统型研究型企业型社会型艺术型现实型运动、机械操作能力偏好户外运动写作、数理分析能力自信、有说服力、领导力喜欢观察、学习、研究、分析问题擅长与人相处有艺术、直觉、创造力能够听从指示，完成琐细的工作喜欢追求经济上和政治上的成就喜欢分析、研究、评估、解决问题喜欢运用想象力和创造力，在自由的环境中工作喜欢教导、帮助、启发或者训练别人人格六角型第26页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.6寻找一片水域：

职业定位——五种职业定位五种职业定位专业技术人才职业经理高层经理创业者自由职业者明确的职业定位=职业名称+职业领域第27页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.5寻找一片水域：

职业定位——选择职业之路选择职业之路

兴趣获取更多的职业知识信息来源（智囊团、行业内人士、参观代表公司、职业生涯专家）谨慎选择选择职业的第一步，也是最后一步，决定性的一步。第28页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.6寻找一片水域：

职业定位——面对现实时的选择慎重选择第一份工作转行时的重新选择停顿一下，然后再作出选择工作，还是深造？第29页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.7挑选一口池塘：选择公司公司，成就个人职业的舞台第30页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.6挑选一口池塘：

公司选择——公司优劣之分判断公司优劣的误区：公司规模大小。公司福利待遇好坏。公司在行业的地位。真正的好公司是具有很强的针对性的，你根据自己的职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别。经过多方分析后再决定最合适自己的公司，考虑以下因素：个性景气循环产业前景第31页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.7挑选一口池塘：

公司选择——公司大小之别大公司中小公司

优点规范的公司管理和企业文化；福利制度完善优厚；各种培训机会；对组织协调能力的锻炼。强调独立作业，可获得较多实战经验；有较大的参与事业以及个人发展的空间。缺点繁文缛节多；组织庞大，运作不灵活；竞争激烈；工作范围狭窄、单调。公司风险较高；职务变动频繁；教育培训较薄弱。特点注重发展潜力，愿付出精力培养员工注重效率、技能、回报，喜欢有经验和直接可以上手的员工第32页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.7挑选一口池塘：

公司选择——选对池塘选对池塘并不意味着一定是大池塘，而应该关注：这个池塘是否有自己想钓的鱼；这个池塘的鱼，我们是否能够钓起来。第33页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.7挑选一口池塘：

选择公司——职业发展和公司选择人生的不同阶段，选择公司有不同的标准。第一个三年学习期第二个三年整合期第三个三年创建期学习〉薪水

资源整合〉公司规模

实力发挥〉职位高低第34页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.7挑选一口池塘：

选择公司——公司发展和个人选择成长型公司蓬勃向上吃苦耐劳的员工发展型公司成熟型公司高速发展，策略高明具有很强市场开拓能力的员工严密管理，成熟业务高学历、高素质的职业经理型的人才第35页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.7挑选一口池塘：

选择公司——勇敢卡位定位的概念：不能太高，也不能太低，而是合适的卡位。栖身于制度完善的公司，并担任前途看好的职位。哪个职位更重要？哪些职位是公司不可缺少的？哪个部门经理更能协助员工克服困难？在哪个部门能学到更多的东西？……第36页，共44页，2023年，2月20日，星期五NO.7挑选一口池塘：

选择公司——修建自己的池塘选择何时离开敏感察觉负面情绪；找出问题；静下心来倾听内在矛盾；设好目标，准备去冒险；将选择范围限定在能符合自己的人格特质与目标的工作上；采取行动；评估决