企业管理价值工程简

企业管理价值工程简第1页/共15页第一节价值工程的基本原理

一、价值工程基本概念价值工程是通过各相关领域的协作，对新研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。第2页/共15页(一)价值的含意价值工程中价值的概念，不同于政治经济学中的商品价值的概念，它比较接近于人们日常生活中所说的价值，即商品的使用价值与费用之间的关系。第3页/共15页提高产品的价值，有如下几条途径：1．功能不变，使成本降低；2．成本不变．提高功能；3．既提高功能，又降低成本；4.增加少量的成本，使功能大大提高；5.功能稍有下降，成本大大下降。第4页/共15页(二)功能的概念产品的功能，包括功能、功能种类和功能系统三个方面。1．功能。产品的功能是指产品的用途和作用，即产品所担负的职能，产品的功能就是使用价值。价值工程的最大特点：研究分析产品的本质，即功能，力图以最少的成本满足用户所需的功能。第5页/共15页2．功能的种类。一种产品或零部件，往往有几种功能。为了确定功能的性质及其重要程度，需要对功能进行区别、分类。产品一般具有两类功能：基本功能和辅助功能。基本功能是产品实现其效用不可缺少的功能，它是该产品存在的条件，也是用户购买该产品的原因。产品失去了基本功能就失去了存在的意义。辅助功能是为了更好地实现基本功能而附加的功能。功能又可分为使用功能和外观功能。第6页/共15页3．功能系统。产品的整体功能，常常是由产品各处组成部分的功能完成的；而每个组成部分的功能，又是由它们各自的构成单元的功能完成的。因此，在产品内部，与其结构系统相对应，存在一个由大大小小、相互联系的功能所组成的功能系统，保证总体功能的实现。第7页/共15页(三)寿命周期成本所谓寿命周期，是指产品从研制、生产、销售、使用直到报废的整个时期。在寿命周期内所发生的各项成本费之和便是寿命周期成本，也叫总成本。它是为实现用户所要求的功能所需消耗的一切资源的货币表现。第8页/共15页

寿命周期成本包括两个组成部分：生产制造成本(即产品到达用户手中之前所支出的费用总和)和使用成本(即用户在使用过程中所支出的费用总和，其中包括产品报废后的清理费用)。价值工程既要求重视降低制造成本，也要求重视降低使用成本。只有寿命周期成本降低了，才能提高产品竞争力，也才能体现出对整个社会的有益的经济效益。第9页/共15页产品成本与功能完成程度之间的关系价值工程就是寻找寿命周期成本最低时的功能完成程度P，也是寻找功能完成程度恰到好处时的寿命周期成本最低点功能完成程度

成本C1C2

P

Cmin

C=C1+C2

CC’

P’第10页/共15页二、价值工程的特点1.价值工程以提高价值(功能、成本之比)为目的2．价值工程以功能分析为核心。3.价值工程是以集体的智慧进行改革和创新为基础的。第11页/共15页

三、产品设计与价值工程

产品是企业的生命。企业的生存、发展与经营的成功与失败取决于企业能否提供符合社会需要的物美价廉的畅销产品。为此企业必须做到：第一，设计出功能完善、结构合理、技术先进、适合用户要求的优质产品、这是保证产品销售出去的先决条件。第二，在设计产品、生产产品时必须努力降低社会资源的消耗，提高企业的经济效益。第三，以优良的售后服务促进产品的销售量，取得较高的份额。第12页/共15页第二节价值工程的程序价值工程的过程，实际上就是分析问题、解决问题的过程。具体讲就是对分析对象(产品或工作)提出程序式的问题，找出产品在