变电站工程二次策划实施细则

资料范本资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载变电站工程二次策划实施细则地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容变电站工程二次策划实施细则工程监理有限公司年月审批：编写：目录第一章概述1.1编制目的1.2编制依据1.3.工程建设主要特点1.4.工程参建单位第二章工程二次策划目标2.1质量控制目标2.2安全控制目标2.3文明施工和环境保护控制目标2.4进度控制目标2.5造价控制目标2.6工程5S管理目标2.7工程档案管理目标第三章监理资源配置及二次策划创优组织3.1监理资源配置3.2监理创优组织第四章监理二次策划措施4.1综合管理措施4.2质量控制措施4.3安全文明施工与环保控制措施4.4进度控制措施4.5造价控制措施4.6工程5S管理策划措施4.7工程档案管理创优措施概述一、概述1.1编制目的为了实现本工程建设管理单位提出的“创优规划”中的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保达到优质工程的创优目标，充分发挥监理在工程的作用，特制定监理二次策划细则。本细则根据工程的特点，结合设计、施工单位的技术能力和管理特点，对工程目标进行分解，明确了实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工作程序，指导监理部和监理人员开展创优活动。1.2.编制依据1.2.1建设单位和公司签订的本工程施工监理合同。1.2.2建设单位与(承包单位)签订的施工承包合同。1.2.3***输变电工程的施工图设计文件和初设文件以及可行性研究的批复。1.2.4本工程施工图交底及会审纪要。1.2.5本工程监理工作“首次会议”纪要、工程协调会议记要和专题会议纪要。1.2.6经过批准的工程变更文件。1.2.7本工程建设单位制定的“创优规划”。1.2.8供货厂家的技术文件和试验报告。1.2.9国家、部颁、行业和地方现行相关规程、规范、标准和文件，包括但不限于以下文件：1.2.9.1.GB50026工程测量规范1.2.9.2.GB50300建筑工程施工质量验收统一标准1.2.9.3.GB50202建筑地基基础工程施工质量验收规范1.2.9.4.GB50203砌体工程施工质量验收规范1.2.9.5.GB50204混凝土结构工程施工质量验收规范1.2.9.6.GB50205钢结构工程施工质量验收规范1.2.9.7.GB50207屋面工程质量验收规范1.2.9.8.GB50208地下防水工程质量验收规范1.2.9.9.GB50209建筑地面工程施工质量验收规范1.2.9.10.GB50210建筑装饰装修工程质量验收规范1.2.9.11.GB50242建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范1.2.9.12.GB50303建筑电气工程施工质量验收规范1.2.9.13.GB50310电梯工程施工质量验收规范1.2.9.14.GB50243通风与空调工程施工质量验收规范1.2.9.15.GB50147电气装置安装工程高压电器施工及验收规范1.2.9.16.GB50148电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范1.2.9.17.GB50149电气装置安装工程母线装置施工及验收规范1.2.9.11.2.9.GB50150电气装置安装工程电气设备交接试验标准1.2.9.19.GB50168电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范1.2.9.20.GB50169电气装置安装工程接地装置施工及验收规范1.2.9.21.GB50170电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范1.2.9.22.GB50171电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范1.2.9.23.GB50172电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范1.2.9.24.GB50254电气装置安装工程低压电器施工及验收规范1.2.9.25.GB50255电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范1.2.9.26.GB50256电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范1.2.9.27.GB50233110～500kV架空送电线路施工及验收规范1.2.9.28.GB50319建设工程监理规范1.2.9.29.GB/T50326建设工程项目管理规范1.2.9.30.GB/T50328建设工程文件归档整理规范1.2.9.31.GB50116火灾自动报警系统施工及验收规范1.2.9.32.GB50261自动喷水灭火系统施工及验收规范1.2.9.33.GB50263气体灭火系统施工及验收规范1.2.9.34.GB50281泡沫灭火系统施工及验收规范1.2.9.35.DL/T5434电力建设工程监理规范1.2.9.36.DL/T754铝母线焊接技术规程1.2.9.37.DL/T782110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程1.2.9.38.DL/T5168110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程1.2.9.39.Q/CSG1001310kV～500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准1.2.9.40.电建质监［2005］52号电力建设工程质量监督规定1.2.9.41.国务院令第279号建设工程质量管理条例1.2.9.42.中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）1.2.9.43.中华人民共和国工程建设标准强制性条文2013（房屋建筑部分）1.2.9.44.南方电网安生［2005］4号中国南方电网有限责任公司十项重点反事故措施1.3.工程建设主要特点1.3.1土建工程1配电装置楼配电装置楼为二层建筑，建筑物长48.7m、宽9.5m、高11.2m，建筑面积约925.3㎡、占地面积约462.65㎡。配电装置楼一层为10kV高压室、绝缘工具室、常用工具室、值班室及卫生间等；二层为主控制室、通信机房、接地变室、蓄电池室、通信电源室及吊装平台等，框架抗震等级为二级，最大跨度为7.5m。墙体采用MU10灰砂砖、M7.5水泥石灰砂浆（墙身防潮层以下墙体及卫生间墙体采用M10水泥砂浆）砌筑。框架混凝土等级采用C30；钢筋采用HPB300、HRB400，钢筋强度设计值分别为fy=270N／mm2、360N／mm2。本建筑物耐火等级为二级。结构按国家现行规范设计基准期为50年。2主变压器基础主变基础采用C25混凝土筏板基础，并按清水混凝土工艺施工。贮油坑容积按容纳主变油量20%设计。油坑壁用M10水泥砂浆、MU10灰砂砖砌筑，外露部分用1:2水泥砂浆抹灰15厚，纯水泥浆抹光，油坑底板面用1:2水泥砂浆压光。贮油坑底板采用C25混凝土浇筑，其上满铺净距不大于40mm的铸铁格栅，再于格栅上铺设Φ50～Φ80干净卵石至油坑顶。3110kV配电装置室外构架与设备支架均采用φ300等径预应力混凝土环形杆结构，其基础采用天然浅基础。构架横梁采用主材为热镀锌角钢的“▽”型格构式钢横梁，与构架采用螺栓连接。基础混凝土等级均采用C25，二次浇灌采用C30细石混凝土。钢材采用Q235－B·F，焊条E43。所有钢构件均采用热镀锌防腐防锈。4水工建（构）筑物消防水池为半地下钢筋混凝土结构。主变事故油池为地下钢筋混凝土结构。5抗震设防根据现行国家标准《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）、《变电所建筑结构设计技术规定》（NDGJ-96-2012）以及“中国地震烈度区划图”可知，韶关地区抗震设防烈度为6度。50年一遇基本风压为0.35kN/m2。站内建构筑物抗震措施设防烈度调整表7地基及基础所有建（构）筑物均采用天然浅基础，以粉质粘土层作为基础的持力层，承载力特征值取150kPa。1.3.2电气工程1.3.2.1110kV配电装置1.3回，2回越堡站至220kV翁江站，并将110KV回紫线改接入越堡站。1.3.2.2.110kV配电装置采用软母线户外普通中型布置；1.3.2.310kV配电装置1.10kV出线本期24回，远期36回；本卷册包含10kV配电装置接线及布置图，开关柜布置断面图。10kV出线以馈线柜电缆接线端子为分界点，主变进线以10kV穿墙套管（含穿墙套管）为分界点。2.10kV配电装置采用户内金属铠装移开式开关柜单列布置1.3.2.410kV无功补偿1.10kV无功补偿，10kV设有2段母线，每段母线各设1组容量为4008kvar并联电容器组及1组容量为3600kvar并联电抗器组。本卷册包含10kV无功补偿装置接线图、布置图及断面图。10kV无功补偿装置以馈线柜电缆接线端子（含进线电缆及电缆头）为分界点。2.10kV电容器组采用框架式户外布置，其中串联电抗器采用分相布置的三角形排列；主要设备型式如下：电容器组：2×2×6012Kvar电容器组,1.3.2.5380V站用电系统1.本站安装2×50MVA站用变压器：分别接于10kV两段母线上。站用电380V系统为单母线分段接线。每台站用变各带一段母线，重要负荷分别从两段母线双回供电，两台站用变可互为备用，分段开关设自动投切装置。设交流屏5面，2面进线柜，3面馈线柜。2.380站用电系统进线以站变低压接线端子（含进线电缆）为界，馈线以馈线开关电缆侧接线端子（不含馈线电缆）为分界点。3.电源系统：工作照明及动力网络电压为380/220V，全部由站用低压配电屏供电,供电主干线路采用三相四线制，供电网络的接地类型采用TN-C-S系统。4.事故电源：在380V低压配电屏进线屏内设置容量为3kVA--直流逆变交流的逆变切换装置。事故停电时，采用交流供电。1.3.2.6户外照明1.照明设计贯彻安全、先进、经济、美观的原则。灯具选择高光效、长寿命LED灯具。照明网络采用单相三线制，同一控制回路中，各灯具之间采用串接的方式。2.开关场、主变区、电容区采用10个回路控制，同时考虑节能模式设计，采用间隔、交插方式控制，即实现日常节能点灯模式又兼顾检修方式。3.照明配电箱电源引自380V交流屏户外照明回路。户外照明线路，除走电缆沟外，其余均应穿热镀锌钢管敷设。可触及的热镀锌钢管应与本站接地网可靠连接。4.照明网络采用单相三线制，将专用接地线直接接至灯具支柱上，专用接地线至少两点接地，每100m内应将一个灯具用接地扁钢与接地网进行接地。1.3.2.7防雷接地1.主接地网的工频接地电阻要求不大于0.5欧，施工完毕进行实测，如果不满足要求，由设计单位提出补充施工方案施工，直到达到要求为止。2.人工接地网的外缘应闭合外缘的各角应做成圆弧形，圆弧的半径不宜小于均压带间距的一半。接地网的埋设深度为0.8m。3.构架上避雷针设集中接地装置，该接地装置与主地网相连，装设在构架上避雷针与主地网的地下连接点至变压器接地线与主接地网的地下连接点之间，沿接地体的长度不得小于15米。4.独立避雷针宜设独立的接地装置，其接地电阻不宜超过10欧姆。该接地装置可与主地网相连，但避雷针与主地网的地下连接点至35kV及以下设备与主地网的地下连接点之间，沿接地体的长度不得小于15米。5.主接地网所有交叉点均应按接地极施工图施工，所有焊接点均应采用沥青漆包裹，所有接地体均应热镀锌处理。6.主接地网敷设时如与基础相碰，可对敷设尺寸作适当调整。7.为降低接触电压和跨步电压，需要在站内巡视小道及操作机构四周铺设P值较高的砾石水泥地面。8.站内靠外两圈水平接地极施放降阻剂，施工方法及用量参照厂家说明书。9.每个构架均引一根引下线接地，引下线须与钢梁焊接，引下线应卡在钢爬梯的内侧安装。10.架空地线的接地引下线应与地网相连，但应有便于分开的断接卡。11.避雷针及其接地装置与道路或出入口等的距离不宜小于3m，否则应铺砾石、沥青地面或者铺设混凝土地面。12.避雷器接地线引至附近的集中接地装置,且避雷器应以最短的接地线与主接地网相连.13.按《交流电气装置的接地》DL/T621-1997第4.1条要求对设备外壳,金属构架和设备底座及靠近带电部分的金属围栏和金属门等接地,户外照明灯杆底座外壳也应接地,端子箱、检修箱接地与沟内接地圆钢接地。14.主控室、10kV开关室中设备外壳、母线支架、穿墙套管、电缆半层及电缆沟支架均与主地网连接。15.电容器组各设备底座、预埋槽钢、网门等均应与主地网连接。16.按反措要求，所有户外主要设备均应采用双引下接地线，引下线应从设备底座两侧下引，分别与主接地网可靠焊接，保证设备的良好接地。17.接地极焊缝长度不得小于被焊圆钢直径的6倍（双面焊）。18.爬梯要求与地网焊接连通。1.4.工程参建单位建设单位:监理单位:监理有限公司设计单位:设计有限公司施工单位:工程有限公司运行单位:第二章工程创优监理策划目标（一）质量控制目标1.质量总目标工程质量符合设计及国家有关验收规范，满足南方电网公司达标投产与优质工程的要求，争创广东电网公司优质工程。工程总评为优良，并满足以下条件：（1）土建工程：分部分项工程合格率100%；单位工程优良率100%。（2）安装工程：分部分项工程合格率100%；单位工程优良率100%。力争工程实现零缺陷移交。2.土建工程质量目标（1）原材料、装置性材料合格率100%，抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求。（2）建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏掺水。（3）墙面、设备及构支架基础表面平整美观、无裂缝，菱角顺直方正、无缺损；地面、路面表面平整美观、无裂缝、无积水。（4）构架、设备支架无变形、锈蚀、脱漆，吊装就位合格率100%，轴向配合整齐划一、美观大方。（5）站区排水顺畅无积水。（6）混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全完整。（7）电缆沟排水顺畅无积水。（8）分项工程合格率100%；分部工程合格率100%；单位工程优良率100%。观感评定良好，得分率大于或等于90%，确保工程实现零缺陷移交。3.电气安装工程质量目标（1）原材料、装置性材料、设备合格率确保100%，抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求。（2）电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠。（3）母线弧垂符合设计要求，瓷件无损坏、裂纹。（4）软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观。（5）充油设备无渗漏、充气设备泄漏不超标。（6）电缆排放整齐美观、固定牢靠。（7）盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标式清晰齐全。（8）保护自动装置投入率100%且动作正确，运动装置信息齐全正确，监测仪表投入率100%且动作正确。（9）全部电气设备实现无垫片安装。（10）通讯系统按设计方案投入且技术指标完好。（11）微机监控系统功能满足设计要求。（12）分项工程合格率100%；分部工程合格率100%；单位工程优良率100%，确保工程实现零缺陷移交。（二）安全控制目标通过加强控制，达到以下目标：（1）安全技术措施审查合格率100%。（2）安全文件审查备案率100%。（3）重要设施安全检查签证率100%。（4）安全巡视、检查、旁站到位率100%。（5）违章查处、整改闭环率100%。（6）不发生人身伤亡事故和重伤事故，严防人身轻伤事故；不发生有人员责任的重大电网事故；不发生大型施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负同等责任及以上责任的重大交通事故。（三）文明施工和环境保护控制目标（1）牢固树立为国家、为项目法人服务、施工、保障运行的思想意识。讲文明、树新风，尊风重俗，虚心接受社会各方面的监督，实现全过程的文明施工管理。（2）设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，争创南方电网公司系统输变电工程安全文明施工品牌形象。（3）保护生态环境，车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准，不发生环境污染事故，落实环保措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程。（4）遵守法律、法规，提高全员的环保意识，提高持续改进，保护生态环境，预防环境污染，减少职业伤害，节能降耗，优化环境。现场施工环境满足环保要求，力争减少施工场地和周边环境植皮的破坏，减少水土流失，最大限度地保护施工区段内的自然环境。工程完工后，尽可能恢复环境原貌。（四）进度控制目标（1）确保工程里程碑各节点计划的实现。（2）工程协调及时率100%，责任落实率100%，问题关闭率100%。（五）造价控制目标（1）工程最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资。（2）严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用，监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。（3）根据工程进度，及时审批施工单位的工程用款计划，根据工程现场实际施工情况，及时审核合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。（4）在工程建设过程中本着主人翁意识和责任感，按照合同规定的程序和原则履行好投资控制职责，积极配合设计、施工单位进行技术优化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜。（六）工程5S管理目标（1）提高工程产品质量，降低乃至消除不合格产品，确保工程合格，争取达到“优良”工程目标。（2）通过5S管理提高生产效率，消除生产故障。（3）改善生产成本，提高企业效益。（4）改善员工的精神面貌。（5）改善和提高企业形象。（七）工程档案管理目标（1）档案归档率100%，资料准确率100%，案卷合格率100%。（2）确保质量关键控制环节的数码照片等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确，真实可靠，完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。（3）保证档案资料的齐全、准确、系统。同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。第三章监理资源配置及创优组织3.1监理资源配置3.1.1项目监理机构组织形式公司在接到《中标通知书》并签订工程监理合同后，将根据工程特点，成立***输变电工程项目监理部，项目监理部总监理工程师1人、土建监理工程师配1人，线路监理工程师110kV配2人，电气监理工程师110kV配1人，；配兼职安全监理工程师1人；造价监理人员配兼职人员1人；信息管理人员配兼职1人。公司将根据工程进展情况，安排监理人员进场。（2）项目监理部人员构成项目监理部监理人员构成表3.1.2.办公设施、设备等配置（1）本项目监理部配置的办公设施、交通工具、检测仪器及设备清单。工程监理项目部基本设备配置3..2监理创优组织3.2.1.成立工程创优监理工作小组本监理部成立创“优质工程”工作小组，成员如下：组长：成员：（1）成员工作小组在前期监理策划阶段，召开创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作，工作小组每周召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在问题及解决方案；在工程实施工程中，工作小组按分部工程进行创优专题检查；及时纠正偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题。（2）优化监理部人员配置是，确保人员的知识结构、工作经验、业务水平等满足工程创优要求。3.2.2建立健全安全、质量监理管理体系为实现本工程创优目标，针对本工程管理特点，编制以下监理工作制度，并在工程施工全过程认真落实，以保证各种监理措施的有效执行，取得预期效果：监理工作制度主要包括：1）技术文件审核制度；2）原材料、构配件和设备开箱验收制度；3）工程质量验收制度；4）工程计量、工程款支付签证制度；5）会议制度；6）施工现场紧急情况处理和报告制度；7）隐蔽工程验收制度；8）旁站监理、见证取样和送检制度；9）工程信息管理制度；10）监理项目部内部管理制度；11）职业健康安全与环境管理制度；12）应急预案与响应制度。3.2.3组织岗位培训，强化创优意识监理部及时编制了创优实施细则,总监理工程师围绕创优项目的技术要求和工程的特点对监理人员进行了岗前培训工作，以提高监理人员的创优意识和监理业务水平。第四章监理二次策划措施4.1综合管理措施（1）协助建设单位成立工程创优策划领导小组。（2）成立本工程监理单位创优策划小组。（3）根据工程创优规划编制本工程监理创优二次策划实施细则。（4）组织监理创优措施的落实，编制相关的管理规定。（5）编制强制性条文执行的核查计划。（6）确定本工程创优亮点，督促工程施工创优措施的实施，并对存在的问题及时纠正。（7）组织定期召开创优工作会议。（8）参加创优检查活动，编制检查报告，并对存在的问题的整改情况进行闭环管理。（9）参加创优预检，参加创优总结。4.2质量控制措施在工程安全施工的前提下，搞好工程质量是工程创优的必备条件。除在设计、施工准备、施工过程、系统调试各阶段中按规定进行质量控制外；在土建施工中要防止质量通病的产生及加强主要施工项目的质量控制；在电气设备安装、调试和系统调试过程中要抓好关键设备安装、调试的质量控制，并了解各厂家设备的质量通病，在本工程中消除通病。这样才能实现工程的创优规划。4.2.1施工图质量控制4.2.1.1审查施工图纸设计是否贯彻和执行初设审查意见及有关法规、规程、规范、定额和专业标准的规定。4.2.1.2审查施工图纸使用的新材料、新技术、新设备和新工艺有否权威部门鉴定证明，试验报告和在本工程中采用的专题论证报告。4.2.1.3由总监理师组织各专业监理工程师进行施工图监理部内审，对其完整性、正确性，图面质量以及能否满足材料加工、施工和运行维修方便等方面提出监理意见。4.2.1.4编制图纸审查要点，督促各单位提出各自的内审意见。4.2.1.5组织施工图纸会审，就会审中提出的问题形成内审纪要报业主并负责监督落实。4.2.1.6及时沟通设计单位，研究图纸中涉及的施工技术难题，提出解决办法。4.2.2施工准备质量控制4.2.2.1认真审查施工单位提交的开工报告及相应的资料，工程开工必须具备下列条件：（1）施工合同已签订（2）施工单位已提交开工申请报告（3）工程开工相关的施工图纸已会审，对各施工队的技术交底已进行。（4）施工单位的施工组织设计，各项管理制度和作业指导书（技术方案）已制定并经监理审查通过。（5）工地协调会已召开，土地征购手续已办理。（6）施工现场场地已准备就绪。（7）施工人力、机械已进场、施工组织已落实到位。（8）站址桩位复测已完成，并提交了复测报告和记录。（9）物资、材料已进场并能满足工程连续施工的需要。（10）水泥、砂、石、水、钢材、预制件的检验已取得有效的合格报告，材质证书齐全。（11）混凝土配合比及强度试验结果符合设计要求。4.2.2.2由总监理师主持召开监理交底会，各方明确职责4.2.2.3施工承包商编制的“施工质量检验范围划分表”经专业监理工程师审查，双方共同确认。同时要求施工单位执行国家、行业最新颁布的标准、规范及强制性标准要求。4.2.2.4审查“特殊工种人员”的上岗证及按工序的配备计划4.2.2.5审查承包商用于本工程的仪器、仪表、检测设备及主要机具的检验报告和标识。4.2.2.6组织先期开工项目的图纸会审和施工图设计交底4.2.2.7到达施工现场的所有材料和设备（含业主供应）必须进行严格的三证检查、现场交接和开箱检查、监督试验项目进行并审查试验结果，并做好记录。4.2.2.8审查承包商的材料选择、采样和检验是否满足本工程要求，必要时取得业主同意进行监理平行检验。4.2.2.9基础工程所用的设备（不包括业主招标的）、结构材料、装饰材料、及水泥、钢材、地脚螺栓材料厂家，需报主要材料供货商资质报审，经审批后，再进行订货。4.2.2.10材料复检批量规定：钢材60t、水泥200t（散装500T）、砂、石400立方米。4.2.2.11检查施工承包商对设备、材料的保管情况，发现问题时及时提出监理意见。4.2.2.12审查施工组织及施工技术方案中有关保证施工质量的内容是否完整、合适，其要点如下：（1）质量保证体系是否健全（2）施工管理、施工技术人员及主要技术工种人员配备及分工是否合适。（3）施工技术方案、措施（作业指导书）是否有针对性、时效性，对施工中可能遇到的气候、地质等不利情况，有无对应方案和质量保证措施。（4）主要施工机具及计量、测量等工具配备是否满足施工需要。（5）准备采用的质量标准，施工技术标准、评级记录表式及质量检验项目划分是否合适。4.2.3过程质量控制4.2.3.1根据与承包商共同确认的“施工质量检验范围划分表”，并按主控楼基础及主体、户外配电装置基础、电气一次设备安装、电气二次设备安装、继电保护与通信设备安装及调试、接地工程、系统调试等单位/分部工程对主要关键的工序和隐蔽工程见证点（包括文件见证和现场见证）、停工待检点、旁站监理点（具体在监理服务细则中明确）进行质量预控。4.2.3.2检查施工承包商在整个施工过程中质量保证体系是否真正发挥作用，每道工序施工都认真实行了质量三级检验，如未按规定进行，必要时发出“监理工程师通知单”责令改进，严重时，发出停工令，责令停工整改。4.2.3.3坚持现场巡视检查制度，经常深入到施工现场检查施工质量；按规定对隐蔽工程、对安全和质量影响较大的工序进行旁站监理，按照已经确定的旁站监理点做到100%地旁站监理，通过巡视和旁站监理，对施工过程进行监督检查严格按设计图纸、技术标准、规范施工。4.2.3.4经常进行动态质量抽查并分析原因，将所测数据结果记入“工程质量数据动态”中，并将结果通知承包商。4.2.3.5及时进行关键工序隐蔽工程的验收、隐蔽工程必须经监理工程师检查、签认后方可隐蔽。4.2.3.6认真审查施工承包商编制的母线架设（管母线架设）施工方案（或作业指导书），对重点进行旁站监理。4.2.3.7制定切实可行的分部工程中间质量检查验评办法，报业主审批后，实施分部工程中间验收中应采取复测、试验、检查等方法进行质量抽查，确保中间验收质量。4.2.3.8对施工中发现的质量问题监理应及时作好记录，并签发“监理工程师通知单”，要求施工承包商限期整改，要将整改情况及时反馈监理预以复检，形成闭环管理，使施工质量始终处于受控状态。4.2.3.9施工发生的质量问题时，应审核处理方案必要时征求设计、业主的意见，监督施工承包商按“三不放过”的原则进行处理，监理应对整个处理过程进行监督检查。4.2.3.10分阶段对承包商的工程资料、施工记录进行核查签证，确保技术资料和施工记录的真实性、完整性和有效性。4.2.4系统试验、调试质量控制4.2.4.1认真审查试验方案、调试方案、调试措施，以保证调试结果的正确性与有效性。4.2.4.2对主要试验和调试工作进行旁站，认真审查主要参数数据和调试报告、并提出监理意见4.2.5竣工验收质量控制4.2.5.1认真审查施工承包商移交的工程资料和竣工图、施工记录发现问题督促承包商整改，并复查，确保资料、竣工图、施工记录完整、正确。4.2.5.2对整个工程（包括本体工程、辅助设施及各部位接口等）的完成情况及质量进行预验收，发现的缺陷督促施工承包商整改并进行复验，直至预验收合格。提请业主组织竣工验收。4.2.5.3参加竣工验收，对验收中发现的质量问题继续监督施工承包商整改并进行复验。4.2.6土建部分的质量控制措施4.2.6.1防治土建施工质量通病的几点措施4.2.6.2对施工队伍及人员的质量控制，把好施工人员质量关，主要抓好技术管理人员资质的审查与控制工作。4.2.6.3做好对承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、和质量保证体系的审查工作。4.2.6.4对工程需要的原材料的质量控制，进场前应向项目监理机构提交报审表，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，经监理工程师审查并确认其质量合格后方准进场。对未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料、构配件，监理人员拒绝签认。4.2.6.5严格审查施工单位编写的施工方案和施工措施，提出合理意见。经修改符合要求后方可进行施工。4.2.6.6监督承包方的各项工程活动，随时密切注意承包方在施工过程中是否发生不利于保证工程质量过程中的变化；4.2.6.7严格控制工程变更和设计图纸的修改；4.2.6.8严格对施工工序的检查验收，督促做好每一道工序，为下道工序提供质量保证。做好后应及时采取有效措施加以保护，对常见的施工失误应精心加以杜绝，避免返工的发生。4.2.7对原材料的质量控制(1)防治质量通病首先抓原材料关，控制进场材料的规格品种，必须合格且符合设计要求。(2)建立项目监理的质量责任制，明确总监、监理工程师的质量职责，把材料控制作为关键控制内容。(3)审查施工单位的质量管理制度，要求施工单位建立材料管理制度。(4)控制进场材料的存放及保管，材料存放必须符合要求，并做好进场复试工作。(5)严格执行材料进场预报制度，要求施工单位以书面形式向监理报审。(6)认真审核材料报审表及附件，详细查看质量证明文件，同时，还要查看材料实物、包装、标志是否符合要求。4.2.8针对几个质量通病的控制措施4.2.8.1墙体裂缝、渗漏防治监控措施(1)审核设计图纸中基础是否按《建筑地基基础设计规范》（GB50007）的规定进行设计。(2)建筑物的变形缝设置是否合理。(3)检查施工所用的材料是否符合设计及规范要求。(4)检查砌体施工是否按规范要求进行(5)外墙饰面采用涂料时，其粉刷面层宜掺入抗裂纤维。(6)墙面表面的浮灰、污物应在抹灰前清净，基层不平整的要剔平，抹灰前墙面应浇水湿润。(7)应严格控制作业遍数及各层作业间歇时间，要求作业者对各层抹灰成活后进行自检，发现问题应及时处理。(8)外墙粉刷应采用含泥量低于2％、细度模量不小于2.5的中粗砂。(9)两种不同基体交接处的处理应符合墙体防裂措施的要求。(10)抹灰前应作样板间，经验收合格后方可开抹，各工序完成后必须自检合格，再经监理工程师复查后方可进行下道工序的施工。4.2.8.2钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治监控措施(1)审核建筑选型是否合理。(2)现浇板混凝土原材料是否符合要求。(3)严格控制混凝土的原材料，应选择同一产地、同一品牌、同一颜色的水泥、碎石、砂子，并且同一单位工程尽可能采用同一批原材料。(4)混凝土用的粗骨料应具有良好的级配，其最大粒径不得超过板厚的1/2或结构最小尺寸的1/4，也不得大于钢筋最小净距的3/4，且不得超过100mm。(5)混凝土现场搅拌要严格控制配合比，在施工中经常检查配合比是否正确，随时检查混凝土搅拌时间。(6)混凝土振捣要达到密实，防止漏振、过振和振捣不均。(7)严格按规范合理留置施工缝，并在施工缝留置部位作基层清理，做好冲浆和接浆。(8)监督混凝土的养护，养护方法和时间必须符合设计要求。(9)现浇板养护期间，当混凝土强度小于1.2MPa时，不得进行后续施工。当混凝土强度小于10MPa时，不得在现浇板上堆放重物。4.2.8.3楼地面裂缝、渗漏防治监控措施(1)审核图纸，有防水要求的房间是否按规范设置防水层。(2)检查上下水管道及预留洞口位置是否正确。(3)检查预留洞口的处理是否符合要求。(4)检查施工工序是否合理，严格控制楼面施工荷载。(5)水泥砂浆施工严禁用低于#32.5的水泥，集料采用中砂，含泥量控制在3％以内。(6)底层回填土要分层夯实，严格控制表面平整度，混凝土垫层要保证其强度。(7)检查踢脚部位基层是否处理干净，施工时严格控制水泥砂浆水灰比。(8)楼地面施工应控制好厨房、卫生间、阳台等部位的地面标高，做好蓄水试验，合格后方可施工面层。(9)对大间地面做好分格处理尤其是下层有墙或梁的上部应设置分格缝，以防止反作用力而产生裂缝。4.2.8.4门窗渗漏防治监控措施(1)要求施工单位严格按要求操作，安装前检查材料的合格证、性能检测报告、进场验收记录。(2)门窗框安装固定前应对预留洞口尺寸进行复核。用防水砂浆刮糙处理，然后实施外框固定。(3)塑钢门窗型材必须适用与其相匹配的钢衬，钢衬厚度应满足规范要求，并作防腐处理。(4)门窗固定前应要求施工单位检查校正其垂直度、对角线长度。门窗洞口应干净，干燥后施打发泡剂充填饱满。4.2.8.5屋面渗漏防治监控措施(1)审查施工方案，检查防水材料合格证、复试报告。(2)找平层的材料配合比必须符合设计要求和施工规范规定。(3)找平层坡度应符合设计要求，并严格控制找平层砂浆配合比、水泥强度和安定性必须符合规范要求。(4)不准在风雨天及低温气候下进行防水层施工，防水层施工必须按有关规定要求实施。(5)屋面结构在施工时，应尽量一次浇筑完成，防止产生裂缝。(6)屋面结构的模板及支撑不可过早拆除，以免产生裂缝。(7)屋面防水层施工完毕后，应进行蓄水试验或淋水试验。(8)屋面结构施工完成，施工单位往往忽视养护问题，造成屋面开裂，为屋面渗漏留下隐患，此时，监理应严格控制要求其按要求养护。4.2.9几个关键施工过程的质量控制措施4.2.9.1混凝土构支架基础及设备基础施工混凝土构支架基础及设备基础施工时，因设计有防腐蚀的要求，在施工中要进行如下控制：（1）凡露出地面的基础，均按镜面混凝土要求；（2）凡埋入土内的基础可按清水混凝土基础施工；（3）所有基础埋入地下部分，刷防腐剂，但基础上表面不刷；（4）所有构支架保护帽必须达到镜面混凝土的要求。4.2.9.2构、支架安装的要求（1）构支架安装前必须按制造厂家的编号拼装；（2）构支架在运输、拼装及起吊安装前应避免破坏镀锌层；（3）构支架安装前应按构支架就位次序对构支架长度进行核对，在基础杯底找平时予以调整；（4）构支架吊装就位后，在未二次灌浆前应有足够的临时固定揽风绳，确保构支架的稳定，防止因固定失效，致使构件倾倒；（5）构支架的校正，必须及时进行，安装一排校正、固定一排，安装校正完的构架、支架必须纵横成行，整齐一致，无错位现象；（6）构支架及铁件镀锌层保均颜色均匀，所有铁件不生锈。4.2.9.3主控制楼及消防小室的要求（1）认真贯彻执行“防治土建施工质量通病的几点措施”；（2）所有建筑物达到墙面没有裂缝；（3）屋面及窗台要有檐，防止雨水流入做到有备无患。4.2.9.4围墙及大门工程的要求（1）围墙装饰工程一定按典设要求装饰；（2）围墙压顶采用混凝土压顶；（3）围墙大门选用优质的制造厂订货。4.2.9.5站区道路工程的要求（1）站区混凝土路面施工前,首先对损坏的基层进行修补,对基层下部回填不密实的部分,重新压实回填修好基层;（2）混凝土路面按设计要求分格施工,强度必须符合设计要求;（3）混凝土路面消灭裂纹的出现.4.2.9.6户外电缆沟的要求（1）户外电缆沟修筑前，应对电缆基础进行地基基础检查；（2）电缆沟沟壁必须横、竖成线，不发生局部扭曲现象；（3）电缆沟上口必须平整，保证沟盖板安装后平整一致；（4）电缆沟沟盖板的制作必须认真进行，保证平整，四角整齐，上表面压出光面。4.2.10电气安装部分的质量控制及措施4.2.10.1主变的安装审核主变安装的专项技术方案或措施，对主变的试验和检查项目及方法进行审查，并提出监理意见。严格控制主变钟罩和附件的连接，严格控制连接件的密封，保证无渗油现象。控制设备导体之间的连接可靠，控制绝缘部件的稳固固定，控制滤油工序达到设计要求。安装后做到设备部件连接可靠，导体连接稳固无虚接，密封良好，器身上布线合理、美观，整体表面做到清洁。4.2.10.2母线及引下线的安装严格控制各型号导线的质量，要求制作母线的导线无明显压痕、无松股、无断丝现象。在母线制作时，核算施工单位的驰度计算并提出监理意见。对导线压接工序进行旁站，严格控制导线尺寸和压接过程中的各尺寸。做到导线驰度一致、美观，无扭曲、无侧偏现象。硬母线要求母线连接可靠、美观，杜绝采用下垂式软母线连接。安装时，严格控制吊接点或支撑点标高符合设计，达到设计和规范要求。硬母线表面无超过0.5mm的划痕，安装后母线清洁无泥垢。4.2.10.3断路器及隔离开关等设备的安装控制设备出厂的质量，出厂前检查设备动作的灵活性，检查设备动作机构的接触压力是否满足要求，检查设备的密封是否良好。控制安装按规程进行，安装过程做到无垫铁、无锈蚀、螺栓无松动和过力现象。控制安装过程设备不受损伤，安装不损害设备的密闭性，设备连接良好、活动件可灵活动作，操作机构可靠、灵活。保证操作时，三相设备同期动作，同力咬合。要求安装后设备清洁无泥垢残留。4.2.10.4电缆敷设及二次接线工艺的要求电缆敷设和二次接线工作是变电站工作量较繁重的工作，在要求施工单位做好施工工艺二次策划的基础上，监理人员应重点控制：（1）电缆型号及电缆质量应符合设计和规范要求，电缆的选型应核定其使用环境，对各种特殊电缆的使用进行旁站检验。（2）电缆敷设时，认真审核施工方案，着重对电缆走向，进、出线次序进行核定，保证电缆敷设的工艺美观。（3）审核电缆接头的施工工艺，保证接头符合设计、规范的要求。对电缆头的压接、防水、防潮等工艺进行检验。（4）审核施工单位二次接线工艺设计，要求整齐、平整、一致、美观，接线牢靠并有检测方法验证。4.2.10.5系统调试系统调试是综合性工程，监理人员在该部分工作中主要应注重对各专业间的协调，审核各专业提出更改的问题，并综合考虑各专业的衔接，征得各级调度的意见后，提出监理意见。4.3安全文明施工与环境保护控制措施依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同实施监理，履行安全文明施工监理职责。（1）根据业主提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，制定相应的控制措施。（2）在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。（3）监督施工项目部自身安全保障体系的有效运转，严格审查安全文明施工方案和安全技术措施，并监督实施。（4）监理人员责任意识和专业能力满足安全控制要求，并配备合格的专责安全工程师。（5）对重要工序、危险性作业和特殊作业实施旁站监理。（6）控制工程关键节点（如开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交运行等）所具备的安全文明施工条件。（7）协调解决各施工承包商间交叉作业和工序交接中影响安全文明施工的问题，并进行跟踪控制。（8）定期组织安全文明施工检查，监督检查施工现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改，实行闭环管理。4.3.1施工图设计阶段的安全控制4.3.1.1审核施工图时，着重审查“施工安全保障水平”是否满足安全施工的要求，对危及施工安全的设计，提出监理意见。4.3.1.2审查施工图设计能否能保证长期安全运行和带电检修的安全要求。4.3.2施工准备阶段的安全控制4.3.2.1加强对易燃、易爆物品的管理，监督检查易燃、易爆物品的发放及使用，要求有记录可查。4.3.2.2认真审查施工承包商提交的施工安全措施是否齐全、合理和有效，并提出监理意见。4.3.3施工过程安全控制4.3.3.1建立现场“安全与文明施工领导小组”，由业主、监理和施工单位共同组成，并定期检查积极开展工作。4.3.3.2监理部设置安全监理工程师，进行日常安全监察工作。4.3.3.3由总监定期组织施工安全负责人进行安全大检查，并签发“安全整改通知”，对发现问题即时解决，消除安全隐患。4.3.3.4各专业监理工程师应不定期的进行现场安全检查，发现违章现象签发“监理工程师通知单”责令限期整改，发现存在重大安全隐患时，报业主同意后签发“工程暂停令”责令停工整改，经检查合格后批复“工程复工令”。4.3.3.5督促施工承包商落实安全责任、安全教育和安全检查等制度，检查其安全保证体系是否真正发挥作用。4.3.3.6要求施工承包商按作业程序，编写施工作业安全技术措施。对重要设备的运输、安装应制定专项的特殊安全措施报监理部审查，并监督安全技术措施的落实。4.3.3.7督促承包商落实《电力建设安全健康与环境管理办法与实施细则》及相关安全工作管理的规定；督促制定反“习惯性违章”的措施，并监督实施将事故隐患消灭在萌芽状态，确保施工安全有序地进行。4.3.3.8督促承包商做到安全施工、文明施工。（1）坚持施工作业票制度。（2）严格按安全规程、制度和技术措施施工，不盲目蛮干。（3）高空作业、基槽作业等必须实行安全监护制。（4）做好职工安全健康工作，组织施工人员体检;采取必要措施预防中暑、防寒、防止食物中毒和流行性疾病等。（5）施工作业做到“工完、料净、场地清”做好环境保护工作。4.3.3.9确保本工程交通安全（1）要求承包商要保障生活及运输车辆性能良好，维修到位。（2）驾驶员应安全文明驾车，正点行车，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶、超速驾车。4.3.4系统调试安全控制4.3.4.1认真审查调试方案和调试措施，防止接线错误和操作错误。4.3.4.2调试过程中确保调试单位与现场施工人员的可靠联系，在确保线路及设备无接地、设备上无操作人员时，方可进行试验操作。4.3.5环保控制措施依据《基建工程安全文明施工管理规定》要求，创建“文明施工示范工地”，树立南方电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到《基建工程安全文明施工管理规定》中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标等等。文明施工目标：设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，树立南方电网公司输变电工程安全文明施工品牌形象。环境保护目标：不发生环境污染和职业健康伤害事故。4.3.6安全管理资料整理监理站应在前期策划阶段和工程安全管理的过程中，同步形成相关的监理文件、记录、报告。在工程项目经竣工验收，移交运行单位后，应按《南方电网公司基建工程达标投产管理规定》和相关的档案管理要求，将形成的所有文件、记录、报告等资料进行分类管理，移交监理公司本部归档。对工程建设管理单位需要归档的资料，监理部应按要求向工程建设管理单位移交。4.4进度控制措施4.4.1坚持合理工期，压缩工期应采取保证工程质量的有效措施。4.4.2监理单位编制工程进度一级网络计划。编制主要进度控制节点，提出动态修正要求。4.4.3对工程进度进行风险分析，并采取有效的防范措施。4.4.4审查施工单位编制的施工总进度计划。4.4.5审核施工单位编制的年、季、月度施工计划及资源投入计划，确认符合施工总进度计划要求，劳动力、设备、机具、材料、资金的投入在保证工程质量的前提下，能够满足进度计划要求。4.5造价控制措施把造价控制工作与工程创优工作紧密结合，通过提高输变电工程的土地利用效率、严格控制土建和装修等标准、严格控制工程拆迁跨越及征地等补偿费用、防止工程返工等措施控制工程造价。建设符合输变电工程特点的优质工程，寻求造价与优质的合理平衡点，实现造价控制与优质工程的协调统一。督促设计单位围绕节约工程造价，开展设计方案优化、创新，合理确定输变电工程工业化建筑设计风格，选择适当的工程材料、适当的工艺表现总体设计风格，通过新工艺、新方法、新材料、新技术消除质量通病，确保优化后的工程施工图设计总造价不超过批准的工程概算，并力争节约投资。严格执行设计变更和变更设计、工程量签证等审查程序，控制各种引起工程造价提高的因素。4.6工程5S（整理、整顿、清扫、清洁）管理措施4.6.1企业成立项目管理小组，全面开展5S管理工作。配合业主项目部开展5S实施情况检查，评价，对检查发现问题要求施工项目部整改闭环。4.6.2监理项目部监理项目部每周至少开展一次5S管理巡视；每月至少开展一次5S管理检查，评价。4.6.3监理项目部监督施工项目部开展5S检查，对检查发现问题要求施工项目部整改闭环。4.6.4监理项目部监督施工项目部落实整理措施，要求施工现场材料分类堆放，施工垃圾及时清运。4.6.5监理项目部监督施工项目部落实整顿措施，要求施工现场机械状态标识清晰与平面定置图符合，落实工程材料定罢化摆放，设置区域责任人，明确5S管理工作标准。4.6.6监理项目部监督施工项目部落实清扫措施，施工作业做好工完场清；机械完工后进行定期检查；加强安全设施日常检查；保持生活设施整洁。4.6.7监理项目部监督施工项目部落实清洁措施，保持现场设施整洁。4.6.8监理项目部监督施工项目部落实素养措施，要求正确使用防护用品，不发生流动吸烟等不文明行为。积极主动参加5S活动。4.6.9保证基建项目作业环境管理（5S）具体要求详见网公司《基建项目作业环境管理（5S）工作指引》（2014年版）。4.7工作分解结构二次策划措（1）

制定项目二级进度计划，建立项目规划过程组。项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件。（2）

定义有效的项目进度计划的前提是：审核施工进度计划。但是在审核进度计划的过程中，有两个限制性因素:a)

首先，如何进行资源分配；b)

其次，当出现任务并行的情况，如何处理。（3）

定义活动在项目管理中，分解WB