开展劳动竞赛活动总结

开展劳动竞赛活动总结开展多种主题的竞赛活动，旨在为降低成品外发物流费用打下坚实的根底。下面我为您的开展劳动竞赛，期望对大家有帮助!第一篇：开展劳动竞赛活动总结今年以来，无锡市锡山区总工会依据锡山区委和无锡市总工会的工作要求，坚持紧扣主题、突出重点、留意实效，认真组织开展主题劳动竞赛，乐观团结发动宽阔职工在“”规划中发挥主力军作用。加强指导，建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长，区人社局局长孙军伟和区总方雄伟为副组长，相关部门负责人参与的锡山区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业，争取党政重视支持，指导基层制定劳动竞赛落实方案，发动宽阔技术人员和一线职工参与竞赛，促进企业转型升级。强化措施，确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费嘉奖挂钩;二是实行树立典型、现场观摩、效劳企业三种形式，引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。连续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创成果”和“十佳金点子”的评比活动，激发职工劳动热忱。抓好示范，乐观推动市级重点工程工程建设竞赛。以市级重点工程工程—隆达高温合金工程为示范，乐观引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促效益，指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面留意职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训，提升职工综合素养;另一方面，依托全国劳模浦晓中劳模创工作室，组织开展技术沟通和课题攻关研讨活动，示范带动、分散引领全体职工投身工程建设。留意实效，高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会乐观为职工展现才能、提升技能搭好平台，联合区人社局、区工商联细心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔，来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛，一批高技能人才脱颖而出，70名职工到达高级工职业技术资格，为锡山建设高素养技工队伍积存了人才资源。突出主题，抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题，在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业，广泛开展“比治理水平、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份工会，把建立健全安全生产责任制、推动企业安全治理体系化、标准化作为竞赛主要内容，通过职工们的努力，企业各类安全和工伤事故明显下降，安全隐患明显削减，职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业，广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输通过劳动竞赛，打造了华驰品牌，营造了一个诚信、优质效劳的乘车环境，涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业，广泛开展“比科学治理、比本钱掌握、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业工会，开展“比安全”等内容的劳动竞赛，使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律，并做到“三不损害”，即不损害自己、不损害别人、不被别人损害。四是在效劳民生类企业，广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质效劳”劳动竞赛。上下联动，乐观扩大劳动竞赛参与面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和效劳技能提升活动，联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛;东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动，鼓励职工学技术、钻业务;教育系统围绕提高教师队伍素养，组织了教学技能大赛。在劳动竞赛的乐观推动下，职工素养得到进一步提升，经区总培训，123名职工提升了技能等级;职工创力量得到进一步增加。全区宽阔职工提出合理化建议4150条，其中近1200条得到行政承受;职工内生动力得到进一步激发，通过多形式的竞赛，宽阔职工劳动热忱得到有效激发，企业进展的内生动力进一步增加，有力地助推了经济社会进展。其次篇：开展劳动竞赛活动总结10月26日，疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆，正加足马力轧花。加工厂车间内，棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测，查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间……厂长章晓荣(左一)告知笔者：“目前，加工厂本着“快收、快轧“的原则，以坚持“安全、优质、高效、低耗“的生产方针，在四个车间开展以‘比安全、比质量、比降耗、比治理、比效益’的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比：即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创：即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识，重点抓好籽棉收购和加工关口，通过完善相应制度和鼓励机制来强化加工治理工作，确保一、二级品率，确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制，全力以赴轧花。”2023年，八团种植棉花11万余亩，估量总产籽棉4200多万公斤，棉花加工为在产品上档次、产量上规模、治理上增效益、创上求进展，以及安全生产、节能降耗上大做文章，开展了劳动竞赛，掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。在确保质量的前提下，加工厂开足马力加快轧花进度，以质量促轧花进度，在开展劳动竞赛中，棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施，对轧花质量、消防安全、效劳意识等工作指标进展了量化，实行安全生产、综合治理一票拒绝制，围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场治理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容，进展考核评比，干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量，使全厂形成了治理标准、文明效劳、争优创先的良好气氛，有效地促进了活动的开展。与此同时，加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力，负责卸花、推花、喂花、装卸等任务，确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时，提高设备运转率，开足马力生产。通过开展劳动竞赛活动，八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高，日加工优质皮棉达150吨。第三篇：开展劳动竞赛活动总结为全面开展好农业局工会工作，把提升工会自身建设水平与农业重点工作开展有机结合，提倡宽阔干部职工勤奋劳动、诚恳劳动、创劳动，在做大做强“六大功能区”的实践中发挥主力军作用，局党委打算在全局范围内开展创先争优建功立业劳动竞赛活动，特制定如下方案：一、指导思想以科学发展观为指导，以全力开展重点工作为平台，以作风建设年活动为契机，以提升工作效率、提高执行力为抓手，以公正公正充分调动主观能动性为支撑，以弘扬正气奖优罚劣为保证，以务实创开拓工作局面为目的。二、组织领导成立农业局劳动竞赛活动领导小组，由党委书记、局长任组长，班子成员任副组长，机关各科室、基层单位负责人为成员。领导小组下设办公室，负责活动期间日常工作。三、竞赛范围机关各科室、各基层单位四、竞赛目标把劳动竞赛与绩效治理考核指标有机结合，有效提升工作主动性和效率，全面完成全年各项工作目标。五、竞赛工程紧紧围绕竞赛目标，以科室、单位为阵地，依据岗位职能分工，结合绩效治理考核内容，全面完成以下工作任务：1、招商引资和工程建设：完成固定资产投资19000万元;加大工程申报力度，乐观向上争取资金;抓好入区工程建设工作，年底前完成区下达的指标;全力抓好招商引资工作，完成区招商引资任务15000万元。2、农村经济及农村建设：抓好粮食生产，正常年景下粮食产量突破21亿斤;农业总产值完成35.57800分别增长25.4%和24.8%;加大农村公益事业“一事一议”财政奖补工1.5150个(实施范围：1820个环境卫生整治“标杆村”);抓好“千村示范、万村提升”工程，推动18个示范村建设，投资5000万元，建设工程62个;实施增千亿斤粮食产能规划田间工程建设工程，投资275万元，建设高产稳产田0.55万亩;抓好阳光工程培训，投资113万元，培训人数到达3550人;做好测土配方施肥、玉米螟生物防治和农区统一灭鼠工作，完成投资121万元;实施土壤有机质提升补贴工程，投资80万元，完成商品有机肥补贴4万亩;完成1户市级重点龙头企业申报和认定，市级重点龙头企业进展到10户;加快进展高效特色作物(高效特色作物：花生、辣椒、葵花、烟叶、蔬菜、瓜类、薯类)种植和园区建设，种植面积扩大到55万亩;增加有机品牌1个、绿色品牌1个、无公害品牌58个、16个和313、维护社会稳定：安全生产工作;信访维稳工作。4、党的建设：思想建设、组织建设、制度建设、反腐倡廉建设、作风建设。六、嘉奖及评比依据竞赛内容和各项任务完成状况，本着实事求是、公正、公开、公正的原则，在广泛征求干部职工群众意见的根底上，经局党委争论，确定受奖单位和个人，在总结大会上予以表彰嘉奖。七、竞赛时间20xx720xx4八、活动保障(一)提高生疏，加强领导。局系统各科室、基层单位及宽阔干部职工要提高生疏，将竞赛活动摆到工作的重要议事日程，加强对竞赛活动的组织领导。成立竞赛活动领导小组，局党委书记、局长李忠民任组长，各科室、基层单位负责人为组员，负责组织、落实好本部门的具体竞赛活动事宜。(二)强化宣传，营造气氛。充分利用发动大会、例会、标语等载体，深入发动，广泛宣传竞赛活动的目的、意义和内容，使竞赛活动的组织发开工作深入到每个科室、单位和个人，形成全员全过程参赛。(三)选树典型，以点带面。准时觉察、培育、选树和宣传活动中涌现出的先进集体和先进个人典型，发挥典型示范引领作用，扩大影响力，增加干部职工参