2020年电子化学品企业发展策略及经营计划

电子化学品企业发展策略及经营计划2020年4月

目 录一、行业发展态势 31、电子化学品的发展方向受下游产业发展趋势影响较大 32、产品未来向环保化发展 33、客户需求个性化趋势明显，技术综合服务能力的重要性不断上升 34、顺应下游行业整合趋势，逐步向中高端市场转移 4二、未来发展策略 4三、2020年经营计划 41、生产基地搬迁 42、持续提升创新发展能力 53、加快人员队伍建设及企业文化建设 54、完善公司战略布局 55、深化内部组织结构调整 6

电子化学品企业发展策略及经营计划一、行业发展态势1、电子化学品的发展方向受下游产业发展趋势影响较大电子信息产品一直以来都朝着小型化、轻量化、薄型化、高性能化、多功能化等方向快速发展。因此，电子化学品生产企业必须通过自主研发不断对其产品进行改造升级，及时根据下游产业技术发展趋势推陈出新，才能满足日益变化的下游市场需求。2、产品未来向环保化发展进入了21世纪以后，环保理念已经深入人心。欧盟于2003年就公布了《关于在电子电器设备中限制使用某些有害物质指令》，我国也于2006年发布了《电子信息产品污染控制管理办法》，以限制电子信息产品设计、制造过程中有毒、有害物质或元素的使用。随着各国对电子化学品的环保要求日趋严格，未来电子化学产品将向无毒、减少粉尘污染、减少溶剂挥发等方向发展，环保型产品将逐渐成为市场主体。3、客户需求个性化趋势明显，技术综合服务能力的重要性不断上升终端消费市场需求的个性化和多样性，形成了电子元器件品种、功能、组合、工艺路线等的复杂多样性，因此电子化学品必须针对客户进行一对一的产品研发和定制，以满足个性化的需求。随着产业分工进化以及下游产品和功能的推陈出新，客户对电子化学品供应商在研发支持、技术服务等综合服务能力方面的要求不断提高。由于竞争压力以及终端应用产品性能改善的需要，下游客户与电子化学品企业联合开发新产品和新技术、以促进电子元器件功能优化的需求越来越迫切，因此电子化学品企业的研发及技术综合服务能力的重要性日益突出。4、顺应下游行业整合趋势，逐步向中高端市场转移电子化学品行业的下游电子信息产业是市场化程度较高的产业，竞争较为充分。随着电子技术的飞速发展，电子信息产业中简单的加工型企业将面临日益严重的经营困境，相关产业整合、升级，并逐步向规模化、专业化和高端化方向发展已经成为必然趋势。受此影响，电子化学品行业的技术、产品和目标市场也必将随下游产业整合趋势，逐步向电子信息产业中的中高端市场转移。二、未来发展策略未来公司将以现有业务资源、研发技术为基础，坚持不断创新，紧紧把握电子化学品行业发展脉搏，不断巩固并扩大在产品品质、技术研发等方面的优势，将“xx”缔造为具有国际竞争力的高端感光化学材料品牌。三、2020年经营计划1、生产基地搬迁为提高公司产品的生产效率，提升管理效率、降低运营成本，公司在今年对现有生产基地进行整合，即将xx生产基地逐步、有序搬迁至yy所在的生产基地，利用yy先进的生产设施，对公司的产品实现集中生产。在资源整合过程中，对于闲置的资产公司将逐步予以处置，以提高公司的净资产收益率。2、持续提升创新发展能力公司一直致力于自主研发能力的提升，以行业新技术、新工艺的发展趋势为导向，已拥有了一定的技术储备。随着xx研究开发中心投入使用后，公司产品研发平台又提升了一个高度，研究开发条件也得到了明显改善。公司聘请了日本籍的光刻胶专家作为公司的高级技术顾问，为加快了公司光刻胶产品推向市场的步伐。公司以不断研发出适合市场需求的高端感光化学材料为目标，加大产品研发力度，力争取得更多发明专利，开发具有更多功能的新产品，提高产品科技含量，不断拓宽产品的应用领域，改善现有产品质量，以满足市场对产品越来越高的品质需求，确保公司产品的市场适应性。3、加快人员队伍建设及企业文化建设公司不断引进先进的管理理念和优秀的技术人才、管理人才，建立了良好的工作氛围，为员工提供适宜的培训以及富有竞争力的薪酬和福利，采取有效的激励机制，不断激发员工的积极性和创造性。为了适应未来快速发展的需要，公司将建立先进的人才引进、培养和激励机制,吸引高层次管理和技术人才扎根企业、服务企业。未来三年内，公司将下大力气引进具有现代服务理念的管理、技术、市场营销、客户服务等方面的人才。4、完善公司战略布局依据公司的发展战略和中长期计划，继续推进内生式增长和外延式发展并重的发展战略，提高公司的行业地位和综合竞争力。通过并购经营规范、质量优良、并且能够和公司现有业务进行互补的企业，进一步完善公司的战略布局、让公司保持在电子感光化学品行业的领先地位。5、深化内部组织结构调整公司将健全各项规章制度和内控制度，进一步完善法人治理结构,加强内部控制，建立