施工组织设计(路基)

施工组织设计(路基)兴化市戴南镇工农路改造工程一标(K0+502.32-K0+702.54)（10%灰土底基层）施工组织设计兴化市金桥工程有限公司一标项目经理部二OO九年十二月一、工程概况兴化市戴南镇工农路改造工程，起点位于人民路向南至团结路，路线全长0.702Km。一标施工桩号：K0+502.32-K0+702.54，全长0.200KM。本项目为城市主干道Ⅲ级，设计速度：40Km/h，路面结构层为4cmAC-13C,5cmAC-16C，30cm石灰稳定碎石，20cm10%石灰土。二、工程特点1、项目区域地势平坦,属里下河浅洼平原区,境内河流密布,地势较低,地形平坦,相对高差小。气候条件优越,季节分明,气候温和,雨水充沛,日照丰富,为季风性亚热湿润气候。2、工程量大、质量要求高、工期紧。三、主要工程数量四、总体布置（一）项目经理部：为便于工程管理，方便工程施工，经过多方调查，项目经理部设置在护国路旁边，租用民房数间，一间为办公室，一间为试验室，余均作为生活等用房。（二）料场：路基旁K0+702处作为料场，兼作施工机械停放地。石灰从春龙码头吊装上汽车运至工地现场。（详见施工总平面布置图）五、材料、设备、人员进场计划、资源的安排1、人员、设备经现场考察，本标段机械设备可通过老路、修筑便道、水运到达现场。人员通过客车分批进场。2、材料工程所需的主要工程材料如石灰、碎石、水泥、钢筋等统购材料由项目部统一计划采购。其他主要的工程物资，将根据招标文件要求，经采样检验合格后确定最终的合格供应商，严把材料关，砂、碎石、片石、块石等地材根据设计文件提供的料场联系采购，经检验合格后，用水运和陆运相结合分期分批运至工地。3、机械设备及仪器施工机械、试验检测仪器组织卡车、平板车运输到施工现场。六、施工前的准备工作（一）技术准备1、组织技术人员熟悉设计文件、路基施工技术规范及验收规范；2、与业主指派的专业人员做好技术交接工作；3、认真做好有关原材料试验，并呈报监理工程师批准。（二）设备准备由于工期相对较紧，故我项目部对两个工程队配备了多套机械，主要机械流水使用，以保证工程顺利施工。（详见进场设备报验单）（三）材料准备本工程主要使用材料是石灰、水泥、黄砂、石子、钢筋，我们已与相应厂家订立供货合同，并向其提供详细的材料质量和用料计划，抽取规定数量的样品做好原材料试验，并报监理工程师认可。（四）人员准备本标由张维荣同志任项目经理，刘文兵同志为项目总工，选用具有丰富施工经验，参加过高等级公路施工的李扣龙同志为现场具体负责人，蒋长兵同志为技术员兼质量检测工作，刘进同志为试验员兼专职安全员，积极配备多方面的技术熟练工，形成一个强有力的施工团队，投入到施工中去。（五）现场准备1、切实做好取土区、施工现场的排水系统，以利迅速排水，降低含水量；2、认真做好运输便道，确保调土渠道的畅通。3、对施工红线内的障碍物进行认真统计，落实料场位置。七、主要工序施工方案（一）原材料要求1、土：符合路基施工规范、技术要点的要求；2、石灰：符合石灰施工规范的要求，积极选用优质石灰，有效钙镁含量不小于Ⅲ级灰标准。3、黄砂、碎石、水泥：各项指标应符合《公路路面基层施工技术规范》。（二）施工工艺1、施工放样根据监理工程师认可的中桩、水准点及设计要求，放出中线、边线，并加密临时水准点，五等水准测量后上报监理工程师。八、施工进度计划总工期为：2021年4月30日交工。九、资金流动计划本标段工程资金实行专款专用，独立核算。根据工程进度计量，计量款用于该工序的人工费、材料费、下道工序施工费等费用。十、确保实现质量目标的措施1、建立健全质量管理体系建立以项目经理负责的质量安全管理体系和经总工程师负责的质检、试验、测量技术质量保证体系，强化岗位责任制，完成技术管理，确保工程量达到优良标准。技术质量保证体系组成。（1）质检经理部设立质检组，各作业组设立质检工程师，班组质检员，实行三级管理制度，每道工序都必须经内部自检、互检，内部质检工程师检查后经监理工程师检查后确认后方可进行下一道工序的施工。（2）试验项目部设立中心试验室，全面负责整个工程的试验与检测工程，确保每次工程开前有标准试验，施工中有试验检查，完工后有完善的数据。（3）测量项目部设立测量队负责全标段工程的放样工作，做好施工测量控制管理，保证施工全过程测量工作，测量数据，按制度严格把关，认真整理，确保资料正确齐全。2、严格工艺规程认真执行施工技术规范和技术标准，有关操作规程，各工程项目进行详细技术交底，做好操作有工艺、施工有图纸，并做好原始记录。（1）在施工良好季节经监理工程师批准后组织力量加班加点，倒班作业。（2）与设计部门和监理部门密切合作，迅速解决技术难题，加快施工顺利开展。（3）在施工过程中尊重和积极配合监理工程师的工作，共同把好质量关。图图5-1-2质量保证体系图TQC领导小组（项目总工）TQC领导小组（项目总工）工程技术部办公室公室质量管理质量检验质量监督质量奖罚项目经理质量教育设计文件审阅技术交底标准化作业规范学习技术监督强化质量意识材料试验工程试验施工动态检查质量动态检查检测数据分析质量评定制定奖罚制度兑现奖罚标准落实整改措施总目标：全合同段全部达到国家、交通部现行的质量验收标准。工程一次验收合格率100％，优良率95％以上，达到省、市优质工程。图图5-1-4工序质量检查验收程序框图每道工序完工每道工序完工工班质检员自检检查结果返工质检工程师复检检查结果填报中间检验报验单现场监理工程师检查核实检查结果进行下道工序不合格返工不合格不合格合格合格合格项目总工程师项目总工程师质检工程师道路工程师桥梁工程师测量工程师试验检测工程师各队质检员各队技术员各队试验员各队工序责任人各队测量员图图5-1-3工程质量自检体系框图图图5-1-5工程质量控制程序框图施工图纸审核施工图纸审核上报分项工程开工报告监理工程师审核批准关键工序自检合格填报中间检验报验单监理工程师抽检并签证认可进行下道工序施工分项工程完工自检报验监理工程师抽检验证，并签认分项工程质量报验单进行分项工程质量等级评定十一、雨季施工措施当地历年平均降水量为1037.5mm，历年平均蒸发量1410mm，最大年降水量为2080.8mm,最大日降水量为200.6mm，最大时降水量为78.8mm,7月份降水量最大，占年降水量的23.4%，12月份降水量最小，施工过程中应随时掌握天气的变化情况，合理地组织进行施工，做好施工现场的防护工作，如遇大风、暴雨，应做好防台、防汛工作。施工时采取如下几方面的措施，确保工程和财产不受到损失。

1、做好各种临时工程场地排水设施，施工现场所有场地四周均设置排水沟，挖沟土方弃于场地内并筑成连续土坝，雨季内土坝积水采用抽水机排水。同时对施工便道加强雨季的养护工作。

2、雨季对施工用的各种材料妥善保存，避免遭受雨淋。土路基各结构层不得在雨天施工，时刻注意天气的变化，在雨前用推土机、压路机将路基排实，防止雨水渗入路基当中，同时切实作好路基的排水工作，雨停迅速排除表面积水，恢复施工。

3、施工要做好排路基水工作。

(1)掌握气象信息并安排好值班人员；

(2)为确保工程施工时免遭水淹，必须了解工程周围情况，对施工需要重点保护的部位，事先应采取防护措施；

(3)住地及施工场地周围的排水设施，应完整通畅，保证积水能及时排干；

(4)材料堆放应分类堆放整齐，保证材料清洁和减少浪费；

(5)雨季施工一定要充分做好防雨措施，确保雨季施工的工程质量，备足彩条布等防雨材料。

十二、确保工期提前的措施1、实行项目法人管理和项目经现负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入足够的施工队伍的机械设备，确保工程按期完工。2、倒排工作计划，细化到每一天每一个人的工作量。3、根据每一天的工作量，参照每台机械的工作能力，落实每天施工的机械数量，不足则及早加大投放、勤保养机械，确保不因机械原因而致停工。4、阴天当晴天用，晴天防雨天，一天当两天用，加班加点，必要时挑灯夜战，不浪费每一分钟。5、随时优化施工方案，学习其它单位的先进技术、工艺，合理安排，科学施工。6、千方百计地降低含水量，可采用焖灰、甩土等方法，并派专人抽取土区中的积水，且养护取土便道。7、随时注意天气预报，积极做好防雨措施。雨间可用彩条布适当覆盖。十三、降低成本的措施1、优化施工方案和人员组合，减少材料损失。2、工程选用原材料既要质优又要价格合理，不让材料贩子钻空子，降低工程成本。3、合理支出，减少一些不必要的工程开支。4、采用新工艺，新方法，科学施工。5、强化“三算”：干前预算、干中核算、干后结算。6、确保一次报验合格，杜绝返工。十四、现场文明施工措施1、从项目部到施工队，成立环境保障领导机构，负责日常的环境保护工作的检查和落实；2、根据本工程项目的作业特点，制定相应的有针对性的保护措施。3、抓好日常生活管理中的环境保护工作，严格水源保护，防止各类污染，教育广大职工认真学习《环境保护法》，增强法制观念，提高遵纪守法的自觉性。4、人员挂牌上岗，车辆统一标识，文明行驶，便道经常洒水，不惊民不扰民，各种标牌警示牌齐全、醒目。十五、现场安全保障方案1、加强安全教育，认真贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产和劳动保护的政策，法令和规章制度，牢固树立“安全第一”的观点。2、建立群众性的安全组织和安全生产责任制，明确安全生产职责；定期召开安全生产会议，每天进行班前班后安全检查。3、建立安全警示牌，教育职工严格遵守现场安全生产纪律，严格按操作规程办事，禁止违章操作。4、对机械设备经常进行检查，保养，维修，确保设备的完好率，禁止设备带病运行。5、树立“安全第一，预防为主”的观点，防患于未然。6、由于是不断车施工，所以在危险地段设置明显的警示牌，并设专职安全员现场指挥。7、在一侧拓宽地段，专人夜间值班巡查。十六、环境保护措施1、施工可能引起的环境保护方面的问题工程施工期间可能出现的主要环境问题有以下几个方面：(1)、对水质的影响a、施工排水施工过程中，现场施工的弃水、雨水、渗水可使其排水的悬染物、PH值增高。b、生活污水生活污水中将可能出现BOD5、COD等主要污染物。(2)、对大气质量的影响a、拌和站在生产混凝土时，将产生扬尘；b、燃油机械设备气排放将影响施工区域大气质量；c、运输车辆将产生扬尘。(3)、工程施工过程将可能产生的噪声本标工程施工活动产生的噪声大致可分为：固定、连续式的机械设备噪声（如挖掘机、压路机）；拌和系统产生的噪声；移动的交通运输车辆产生的噪声等。其声源多、分面广，且以施工强度高时最为典型，其特点是声源强、声级大。噪声除对现场施工人员产生不利影响外，还可能对距离声源较近的居民产生一定的影响。(4)、施工弃渣与生活垃圾a、施工弃渣来自临时及主体工程建筑物施工和废弃、拆除物等，弃渣堆放位置不当将影响生态环境。b、生活垃圾来自生活区，处置不当也将影响周围环境。2、环境保护目标(1)遵守有关环境保护的法律、法规和规章，并按《通用合同条款》第30条的有关规定，做好施工区的环境保护工作，防止由于施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。(2)施工弃渣及生活垃圾将运至业主指定的弃渣场和垃圾处理间，并将其分层摊铺碾压或焚烧。(3)做好水土保持工作，保护好施工征地地界外的生态环境和自然地貌。在施工场地内避免土壤侵蚀，造成水土流失；(4)工程完工后14天内，拆除施工现场内的临时设施，清除施工区、生活区及附近的废弃物，并按监理工程师批准的环保措施完成环境恢复。(5)公共厕所及时做好清洁、清运、和消毒工作，达到无蛆无蝇；(6)严禁在工区、生活区周围环境中随地倾倒垃圾。(7)严禁在施工征地地界外砍伐树木。3、环境保护的组织措施项目部现场项目经理部将严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国水土保持法》等一系列国家及地方颁布的各项环境保护法规、条例和制度，严格按合同条款组织施工，确保环境保护目标的实现。(1)、现场项目经理部将由一名项目副经理主管环保工作，项目部配备专职环保工作人员一名，各基层队配备兼职环保员一名，全面负责工程施工全过程的环保管理日常工作和水、大气、噪声的监测工作。并建立一套完整的环境保护体系，各单位各部门行政一把手，为本单位、本部门的环境保护第一责任人。(2)、结合本工程项目施工特点，制定一套完整、可操作的环境保护管理办法和奖惩制度。(3)、环境保护管理落实专、兼职环保员经常性地深入施工各个部位，检查环境保护工作实施情况，发现问题及时整改，层层抓落实，并与业主、监理、地方环保部门保持经常性的联系，虚心听取各方意见，以便做好本标工程施工期间的环境保护工作。施工过程中，对现场施工用水安排专人检测,确保满足要求.弃水、生活污水进行加试剂处理后排放。(4)、工程完工后14天内，拆除施工现场内的临时设施，清除施工区、生活区及附近的废弃物，并按监理工程师批准的环保措施完成环境恢复