奖项策划方案工程获奖创优规划编写方案

工程工程质量奖创优规划编写方案、《工程工程质量奖创优规划》编写总则1、工程工程质量奖创优及申报过程，是公司总结提高工程治理水平的过程，为进一步标准公司各级工程经理部工程质量奖的创优工作，使工程质量创奖做到有针对性、打算性，特制定本导则。2、工程工程质量奖创优的筹划工作，由工程经理负责组织实施，《工程工程质量奖创优规划》由工程总工程师组织相关人员进展编制。原则上在工程开工前编制完成，但工程开工20天内必需完成。3、直属工程部的《工程工程质量奖创优规划》经工程总工程师审核、工程经理审批后生效，并报质量监视管理部1份备案〔电子版〕。但“国家级工程工程质量奖创优规划”应报公司质量监视治理部审定后生效；二级公司工程部的各级《工程工程质量奖创优规划》，在项目经理及工程总工程师审核的根底上，应经二级公司总工程师审定后生效，由二级公司质量部门报公司1份备案〔电子版〕4、《工程工程质量奖创优规划》与《工程质量打算》结合使用，前者主要反响工程工程质量奖申报过程的宏观筹划及安排；后者主要反响工程工程施工过程的技术质量治理保证措施，并确保工程工程的实体质量和技术质量资料符合对应工程质量奖项的相关要求。、工程工程质量奖创优根本原则1、工程工程质量奖的立项：依据公司现行质量治理规定，任何工程质量奖的创优申报，必需在工程开工前按公司规定进展创奖立项申请，并报公司质量监视治理部备案。2、工程工程质量奖的类别：1〕国家级的质量奖：如国家建筑工程鲁班奖、国家优质工2〕省〔部〕级的质量奖：如全国冶金行业优质工程奖、上海市白玉兰奖、山东省泰山杯等；3〕地方级的质量奖：如上海市金刚奖、上海市申安杯等。程金〔银〕奖、中国建筑钢构造金奖等；3、工程工程质量奖的创优条件：1〕除个别地方工程工程质量奖以外，工程质量奖的申报都是在工程整体交付业主并使用一年左右进展；2〕工程本身应符合国家的相关产业政策；3〕工程工程质量奖创优的总体要求：工程工程的规模〔总投资或建安量〕应符合相关质量奖项的要求；工程工程的设计应到达相应级别的优秀设计奖、生产工艺是行业或国内先进的；工程施工工艺和实体质量在行业或国内是一流的；项目投产达产是顺当的且生产的产品质量是过硬的；工程的环境保护是达标的且产品及社会效益是显著的。述内容都是需要相关书面证明。工程工程质量奖创优挨次：工程工程质量奖的申报必需由低级到高级进展，且工程本身必需先获得同级别的优秀设计奖。如申报全国冶金行业优质工程奖，应先获得优秀设计奖〔同级或业主证明〕；申报国家建筑工程鲁班奖，应先获得全国冶金行业优质工程奖，项目设计应获得国家级优秀设计奖等。工程工程质量奖创优工作，是工程治理的“团体赛” ，涉及工程履约的全过程和相关方〔工程业主及使用单位、工程设计单位、工程质量监视单位、工程监理单位等〕，国家级的工程质量奖还涉及到工程所在地的公安消防、环境卫生等政府治理部门。三、《工程工程质量奖创优规划》编写主要内容-2-21、工程工程概况：工程总投资、建安工程量；工程总体工期〔打算开、竣工日期〕；建筑工程工程的构造形式；工程主要施工内容〔单体工程名称〕；工程主要实物量〔地基处理及根底工程、构筑物及地坪工程、钢构造及墙屋面工程、机械设备及工艺〕等。2、确定工程工程质量奖创优目标：依据工程工程质量创奖立项〔地方级、行业级、国家级〕；初步确定各级别工程工程质量奖的申报时间。3、确定工程工程质量奖创优责任人及职责：工程工程质量奖创优的第一责任人为工程经理，具体负责人为工程总工程师，主要职责为：1〕负责收集工程的工程开工、竣工报告；2〕负责编制单位工程质量等级核验清单以及分部、分项工程检验状况清单；收集单位工程综合评定表、质量验收证明单等；3〕负责收集、整理工程工程的施工组织设计、施工方案以及作业设计、施工日记等；4〕负责组织填写工程工程质量奖的申报表，并请建设单位〔业主〕等有关部门确认盖章；5〕负责组织编制《工程工程简介》〔包括施工质量状况及应用的技术、工艺等〕；负责组织编制《工程工程质量奖的专题片讲解词脚本》，在工程工程施工的全过程适时进展相关技术资料的收集。负责收集有关工程工程的立项及报批等文件；工程施工合同〔或协议〕的复印件等。负责按“相关工程工程质量奖项的申报要求”准时将工程彩照整理成册；并供给工程工程的录像带或光盘。负责与业主及工程所在地主管部门的一切联络工作；-3-3负责组织对工程实体质量存在的问题进展处理等〕。

〔工程4、确定工程工程质量掌握的重点部位及承受的技术及工艺：如砼设备根底质量、砼沟廊质量、砼施工缝质量、砼地坪质量、设备根底二次灌浆外观质量、钢构造质量、电气室等关心设施的抹灰装饰质量、能源介质管道及工艺管道的布设及外观质量、电缆及桥架铺设的外观质量等；要求结合业主的意见〔质量亮点〕。确定为保证工程工程质量，工程实施过程承受何种材料、工艺、技术、工法。工程工程的技术质量保证措施，应与《工程质量打算》及《专业施工方案》接口使用。5、确定哪些部位在工程施工过程进展拍照和录像：经过工程质量筹划，针对工程质量的重点部位，进展拍照和录像。应确定工程的相关工程部位进展拍照和录像，拍照顾用数码相机拍摄；录像原则由公司办公室统一拍摄，工程经理部准时通知办公室主管人员。确定工程工程照片及录像拍摄的初步时间打算。6、工程工程专题片的主要内容：工程全貌、工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的基坑开挖、根底施工、构造施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装饰的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和表达技术、工艺、材料等、工程的投产使用效果及环保卫生消防验收状况、工程获得科技奖及使用的〔材料、工艺、技术、工法〕等。选择有7、公司直属工程竣工完毕后相关质量奖项申报资料的交付：1〕交付公司质量监视治理部的资料：① 工程工程的立项审批资料，包括工程立项报告，有关部门的-4-4审批文件、工程报建批复文件等；② 工程工程的施工合同〔或协议〕的复印件;③ 单位工程质量等级核验清单以及分部、分项工程检验状况清单、单位工程综合评定表及质量验收证明单等；④ 《工程工程简介》及《工程工程质量奖的专题片讲解词脚本》;⑤ 工程工程的照片一套〔电子版〕等。交付公司工程治理部的资料：工程相关的工程技术治理资料，如工程施工日记、技术质量交底等，具体按工程治理部的专业治理规定执行。交付公司技术中心的资料：工程的工程施工文件，如施工组织设计及施工方案等，具体按技术中心的专业治理规定执行。交付公司办公室的资料：工程工程的专题片〔录像带〕等，述资料的交付时间及责任人要求初步确定。8、二级公司工程经理部竣工完毕后相关质量奖项申报资料的交付：前述〔第7项〕工程工程质量奖