一级建造师执业资格考试《通信与广电工程管理与实务》水平抽样检测卷(附答案及解析)_第1页
一级建造师执业资格考试《通信与广电工程管理与实务》水平抽样检测卷(附答案及解析)_第2页
一级建造师执业资格考试《通信与广电工程管理与实务》水平抽样检测卷(附答案及解析)_第3页
一级建造师执业资格考试《通信与广电工程管理与实务》水平抽样检测卷(附答案及解析)_第4页
一级建造师执业资格考试《通信与广电工程管理与实务》水平抽样检测卷(附答案及解析)_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一级建造师执业资格考试《通信与广电工程管理与实务》水平抽样检测卷(附答案及解析)一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、在SDH网中,跨越两个以上的ADM问或ADM与TM之间的段落属于()。A、再生段B、复用段C、数字段D、数字通道【参考答案】:C2、广播扩声系统采用定压式功率放大器的目的是()。A、稳定供电电压B、稳定扩声的声压级C、稳定信号电压D、增加传输距离【参考答案】:D3、从视觉效果来看,()视频比特率为3〜8Mbit/s,显示清晰度为350〜6线。A、LDTVB、SDTVC、HDTVD、VCD【参考答案】:B4、按照《电信运营业重大事故报告规定(试行)》,电信运营业重大事故包括()。A、某电信运营商两省网之间通信全阻60分钟B、重伤4人、造成直接经济损失在6万元的生产事故C、党政军重要机关相关通信阻断D、移动电话通信阻断5万户•小时【参考答案】:C5、一般情况下,4G系统的下载速度和上传的速度能够达到()。A、50Mbps10MbpsB、50Mbps20MbpsC、1Mbps10MbpsD、1Mbps20Mbps【参考答案】:D6、由380/220V、50Hz的交流电源供电时,通信设备电源端子输入电压允许变动范围为额定值的()。A、±10%B、±5%C、-10%〜+5%D、-10%〜+15%【参考答案】:C7、GSM频率复用是指在不同间隔区域使用相同频率进行覆盖。GSM无线网络规划基本上采用每()个基站为一群。TOC\o"1-5"\h\zA、3B、4C、6D、8【参考答案】:B8、广播电视发射塔主塔楼屋顶室外地坪高度()为防火二类建筑物。A、<50mB、<1mC、<150mD、<2m【参考答案】:B9、基站设备在出厂时大部分参数已经进行了测试,但由于在运输、安装中的颠簸及在运行过程中产生的老化现象,需要对基站()重新进行检测、功率校准及线性调整。A、经纬度B、天线增益C、射频部分D、天线半功率角【参考答案】:C【解析】:基站射频部分精度要求高,其性能变化对基站影响较大,且易在运输颠簸、安装中发生变化及在运行过程中产生老化现象。10、无线抄表这一物联网的实际应用技术应用在()领域。A、智能交通B、智能电网C、智能医疗D、生态监测【参考答案】:B【解析】:智能电网主要涉及无线抄表、智能用电、电力巡检、电气设备、输电线路状态检测、电力抢修管理等方面。11、下列分项工程中,承包单位应编制专项施工方案的是()。A、国家干线DWDM传输工程B、通信枢纽移动交换核心网工程C、省级中心时钟单项工程D、卫星地球站起重吊装工程【参考答案】:D12、将基础直流电源的电压变换成通信设备所需要的各种直流电压的设备是()。A、整流设备B、逆变器C、直流变换器(DC/DC)D、交流不间断电源(UPS)【参考答案】:C【解析】:整流设备的作用是将交流电转换成直流电;逆变器的作用与整流设备的作用相反,是将直流电转换成交流电;直流变换器(DC/DC)是将基础直流电源的电压变换成通信设备所需的各种直流电压;交流不间断电源(UPS)的工作原理与逆变器相同,逆变器实际上是交流不间断电源的一部分;本题正确答案为C。13、电信建设项目投资业主单位委托未经通信主管部门审查同意或未取得相应电信建设资质证书的单位承担电信建设项目设计、施工、监理、咨询、系统集成、用户管线建设、招投标代理的,由工业和信息化部或省、自治区、直辖市通信管理局予以处罚。处罚办法包括()。A、罚款B、已竣工的不得投入使用C、对电信建设项目投资业主单位罚款D、对投资单位企业法人代表进行行政处理【参考答案】:B14、人(手)孔回填土应按()分步夯实至规定高度。TOC\o"1-5"\h\zA、20mmB、30mmC、40mmD、50mm【参考答案】:B15、管道光缆敷设完成后,在一人孔内发现光缆的曲率半径不符合要求,这可能影响到光缆的()指标。A、对地绝缘B、接头损耗C、通道衰减D、偏振色散【参考答案】:C16、通信局(站)的接地方式,应按()原理设计。A、独立接地B、联合接地C、分组接地D、分级接地【参考答案】:B17、接入网站的供电系统采用TT供电方式时,单相供电应选择()SPD。A、“1+1型”B、“2+1型”C、“3+1型”D、“4+1型”【参考答案】:A18、中短波发射台工程的中型工程规模为()。A、单机发射功率1kW及以上B、单机发射功率50kW及以上C、单机发射功率50kW以下D、投资8万〜15万元之间【参考答案】:B19、广播电视中心选择场地时,场地环境噪声用精密声级计慢档测量,在()频率范围内,在各测量频率声压级的平均值均宜低于80dB。A、115〜40Hz(1/1倍频程)B、120〜40Hz(1/1倍频程)C、125〜40Hz(1/1倍频程)D、130〜40Hz(1/1倍频程)【参考答案】:C20、对广播电台录音室进行建筑声学处理的要求是:房间中声音扩散均匀、隔绝噪声和()。A、控制声源响度B、控制声音啸叫顷有适当的混响时间D、控制频响失真【参考答案】:C二、多项选择题(共10题,每题2分,每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)。21、中央监测中心的数据库中储存()。入、所有监控数据8、所有全国监测点的关键数据C、各类分析报表数据D、所有节目信号数据E、用户信息【参考答案】:BC22、可以用于测试SDH设备光接收器灵敏度的仪表有()。A、传输分析仪B、光谱分析仪C、光功率计D、多波长计E、通信信号分析仪【参考答案】:AC23、为减少天线设备的电场辐射对某区域环境的影响,可以调整天线的参数有()。A、型号B、极化方式C、高度D、俯仰角E、水平方向角【参考答案】:ACDE24、波分复用设备合波器(()MU)的主要测试项目有()。A、中心、频率与偏离8、插入损耗及偏差C、极化相关损耗D、抖动转移特性E、输人抖动容限及频偏【参考答案】:BC25、SDH设备的抖动测试项目包括()。入、输入抖动容限及频偏B、中心、频率与偏离C、输出抖动D、映射抖动和结合抖动E、再生器抖动转移特性【参考答案】:ACDE【解析】:中心频率与偏离是DWDM设备的测试项目。26、对于电磁辐射敏感建筑物进行评估,评估后应划分出()区域。A、公众辐射安全区B、职业辐射安全区C、电磁辐射超标区D、电磁辐射严重超标区E、电磁辐射禁区【参考答案】:ABC27、机盘安装的基本要求包括()。A、核对机盘的型号,是否与现场要求的机盘型号、性能相符B、插盘前必须穿绝缘鞋C、安插时应依据设计中的面板排列图进行,各种机盘要准确无误地插入子架中相应的位置D、插盘前必须戴好防静电手环£、有手汗者插盘前要戴手套【参考答案】:ACDE28、数字数据传输系统的组成部分有()。A、本地接入系统B、骨干网系统C、网络管理系统D、同步定时系统E、复用及交叉连接系统【参考答案】:ACDE【解析】:骨干网系统是数字数据传输系统的基础网络,而不是它的组成部分。29、本地接入系统中用户环路由()组成。A、用户设备B、用户线C、用户接入单元D、数据终端设备E、可视电话设备【参考答案】:BC30、广播电视中心、演播室灯光用电负荷的特点包括()。A、用电设备集中,负荷性质具有非线性负载的特性B、用电负荷容量大,且演播室的灯光用电负荷是连续负荷C、用电负荷对工艺用电设备产生较大的谐波干扰D、用电设备的单相负荷在使用中易造成严重的三相不平衡E、用电设备的供电使用时间长,每天24小时连续工作【参考答案】:ABCD三、案例分析题案例一1.背景某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为,现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终,在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。问题此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用,施工单位应如何进行索赔?【参考答案】:(1)此合同对于施工单位存在的风险主要有:完成合同以外的工程量得不到相应的费用;因建设单位原因产生的窝工得不到相应的补偿;整改过程中挖断光缆等。施工单位如要防范这些风险,首先不应签订此合同;其次,如果执意想完成此项目,那么应坚持将合同签订成“开”合同,即工程费用按实结算。对于施工过程中有可能挖断光缆,应采取措施避免发生此类事故。如果工程中有些合同工作量表以外的工作必须完成,那么应直接找运营商签订变更单和洽商记录,并附上相应的费用表、计算依据、完成此部分工作量的必要性等文件,请运营商主管项目的负责人签字确认;如果得不到确认,那么合同以外的工作量应拒绝完成。如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应按照合同中规定的解决争议的方法来解决争议。一般解决争议的方法有协商、调解、仲裁和诉讼。施工单位若要获得索赔,应在窝工事件发生后的28天内,以书面索赔通知书的形式,向监理工程师正式提出索赔意向通知;在索赔通知书发出后的28天内,向监理工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料,等待监理工程师的答复。如果监理工程师在收到索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步的要求,则应视为该项索赔已经认可。索赔文件应包括总述部分、论证部分、索赔款项和工期的计算部分以及论据部分。施工单位应该充分论证索赔权,合理计算索赔款,按时提出索赔要求,编写好索赔报告,提供充足的索赔证据,力争友好地协商解决。案例二1.背景某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:【参考答案】:(1)工程的安全管理工作应在事前制定安全管理计划;事中落实管理计划,并进行检查;事后应对检查中发现的安全问题进行分析,查明问题产生的原因,制定纠正和预防措施,避免以后再发生类似的问题。但项目经理部在施工组织设计中,对安全的控制要求未涉及安全事故的处理要求,也就是说缺少事后纠偏的工作内容。(2)在项目经理部的施工组织设计中,只提到了对内部的人员、仪表、车辆、设备、机具的安全管理,未提到对建设单位的材料、施工现场周围环境的保护问题,因此在工程中发生了很多安全事故。(3)本工程的危险源包括:高温,路由附近的高压电力线、低压裸露电力线及变压器;有缺陷的夹杠、大绳、油丝绳、脚扣、安全带、座板、紧线设备、梯子、试电笔等工具,有缺陷的钢绞线、夹板、螺钉、螺母、地锚石、电杆等材料,固定不牢固的滑轮、线担、夹板等高处重物,锋利的工具;码放过高的材料,千斤以上的电缆盘,车上固定不牢的重物,绷紧的钢绞线;人(手)孔内的有毒气体,落入人(手)孔的重物,安装不牢的拉力环,开凿引上孔溅起的灰渣,使用不当的喷灯;有缺陷的标志,未做防护的杆坑、拉线坑,未立起的电杆,打开的没有围栏的人(手)孔;行驶的车辆,燃油,伙房的煤气罐,传染病,雷电等。(4)项目经理部的人员中,项目经理不具备上岗资格。因为项目经理只具有一级注册建造师的证书。项目负责人在取得相应的执业资格证书的同时,还应取得安全培训合格证书以后才可上岗。项目经理部不符合安全管理规定的工作有:安全技术交底工作只涉及了主要施工人员,交底的范围不符合要求;开挖的杆坑、拉线坑及打开的人(手)孔均未作警示标志;路处敷设吊线时未设专人看管;施工人员的安全教育不到位;未按照安全操作规程施工等。安全技术交底工作不到位。项目经理或技术负责人应当对有关安全施工的技术要求向管理人员、施工人员进行详细的讲解和说明。安全交底的形式应根据工程规模确定,原则上要求逐级进行。安全交底的内容应全面、有针对性,应针对工程中容易发生安全事故的问题进行交底。安全技术交底工作应保存书面的签字记录。人(手)孔内作业时,应注意防毒、防坠落、防原有线缆损坏的问题。在人(手)孔内工作时,井处应设置警示标志。施工人员打开人(手)孔后,应先进行有害气体测试和通风,确认无有害气体后才可下去作业。在案例三背景材料:总承包一级资质的A公司,承担了5个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,1个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下:省通管质监人员到了现场检查设施质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致1死,1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。2、事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。3、指出事件二中相关人员违规之处。4、判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。5、补充基站站点参数表缺少的参数。【参考答案】:1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。根据相关规定,建筑装饰专业承包三级资质可承担单项合同额不高于3万的建筑装饰装修工程,所以入公司将机房装修(经建设单位同意)分包给B公司(三级资质)是否合法关键在合同额是否在3万以内,若合同额小于3万,则合法,反之则不合法。而A公司将1个郊区基站分包给C公司(只具有通信用户管线资质)是不合法的,因为其资质不能从事基站设备安装等工作,这类工作应由具备电信工程专业承包资质或通信信息网络系统集成资质的企业,在其资质允许承包工程范围内分包。2、事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。项目经理做法不妥当,因为省通管局质监人员到现场检查施工质量,是其法定职责和权利,监督主要内容包括参与工程建设各方主体(包括监理单位)的质量行为以及执行强制性标准的情况,施工单位应积极配合其检查工作。3、指出事件二中相关人员违规之处。相关人员违规之处如下:项目部在雨天最好不要进行铁塔上施工作业,因为易出现滑倒、漏电事故;高空作业人员应持证上岗,作业时应佩戴工作帽、工作带,穿工作服、工作鞋。而此处工作人员穿拖鞋在塔上作业严重违规;高空作业应划定工作禁区,塔下无关人员严禁进行工作禁区,必须进入的工作人员应注意安全,佩戴好安全帽等安全保护设备。而此处塔下工作人员未戴安全帽;对于铁塔类高空作业,应属于存在事故隐患和容易发生安全事故处,专职安全员应亲临施工现场进行指挥、监督。而此处未见安全员。项目经理发现了安全隐患未采取行动立即制止,只是叮嘱队长;项目部对安全隐患跟踪检查存在问题。4、判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。根据造成3人以下死亡,或者10人以下重伤属于一般安全事故,所以一死一重伤事故等级应属于一般安全事故。事故调查报告还应包括:事故发生经过;事故发生的原因和事故性质;对事故责任者的处理建议。5、补充基站站点参数表缺少的参数。基站站点参数表缺少的参数有:基站经纬度;天线高度;案例四某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为,现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终,在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。问题此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用,施工单位应如何进行索赔?【参考答案】:(1)此合同对于施工单位存在的风险主要有:完成合同以外的工程量得不到相应的费用;因建设单位原因产生的窝工得不到相应的补偿;整改过程中挖断光缆等。施工单位如要防范这些风险,首先不应签订此合同;其次,如果执意想完成此项目,那么应坚持将合同签订成开合同,即工程费用按实结算。对于施工过程中有可能挖断光缆,应采取措施避免发生此类事故。如果工程中有些合同工作量表以外的工作必须完成,那么应直接找运营商签订变更单和洽商记录,并附上相应的费用表、计算依据、完成此部分工作量的必要性等文件,请运营商主管项目的负责人签字确认;如果得不到确认,那么合同以外的工作量应拒绝完成。如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应按照合同中规定的解决争议的方法来解决争议。一般解决争议的方法有协商、调解、仲裁和诉讼。施工单位若要获得索赔,应在窝工事件发生后的28天内,以书面索赔通知书的形式,向监理工程师正式提出索赔意向通知;在索赔通知书发出后的28天内,向监理工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料,等待监理工程师的答复。如果监理工程师在收到索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步的要求,则应视为该项索赔已经认可。索赔文件应包括总述部分、论证部分、索赔款项和工期的计算部分以及论据部分。施工单位应该充分论证索赔权,合理计算索赔款,按时提出索赔要求,编写好索赔报告,提供充足的索赔证据,力争友好地协商解决。案例五某电信运营商对一交

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论