方针安全生产目标6篇

方针安全生产目标6篇目录第1篇公司安全生产方针目标（上墙）第2篇汽车维修公司安全生产方针目标第3篇安全生产方针目标管理及主要措施第4篇运输公司安全生产方针目标第5篇安全生产方针目标和安全控制指标第6篇物业公司安全生产方针目标【第1篇】汽车维修公司安全生产方针目标为进一步做好公司安全工作。提高广大职工的安全意识,顺利实现公司安全产生目标。确保公司工作安全稳定,切实保护广大人民群众的生命和财产安全,特拟定此安全生产工作方针与目标。一、安全生产方针安全是公司生存发展的根本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。是公司安全生产管理不变的方针；坚持“标本兼治,治本为主”的总要求,认真落实贯彻安全生产法律法规,夯实机动车维修的安全生产管理基础,强化安全防范措施,进一步推进公司安全标准化建设工作,全面落实安全生产责任制度,确保安全生产形势稳定。二、安全生产目标紧紧围绕行业“安全发展”这一主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手,建章立制,切实落实公司是安全生产的责任主体,确保行业主管部门安全责任书各项指标的落实,创造较好经济利益,促进公司持续健康发展,特制订安全生产目标：1、不发生因为源头管理而造成的安全生产事故；2、不发生死亡责任事故；3、不发生火灾和责任伤亡事故；4、隐患整改率100%；5、在岗职工培训率为100%。二○一四年一月三日【第2篇】公司安全生产方针目标（上墙）公司安全生产方针和目标（上墙）（一）方针：”安全第一,预防为主；全员动手,综合治理；科学管理,持续发展。”（二）工作目标：1、年因工死亡、重伤、职业病发生率为零,无重大火灾事故和火灾刑事案件。2、杜绝火灾、中毒、污染、社会灾害事故及交通事故发生。3、职工因工轻度伤害（包括轻度中毒）年发生率为零。4、年生产、设备及其它责任事故发生率为零。5、严格遵守《安全管理制度》、《安全操作规程》,年内无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。6、单位区域内无吸烟无烟头。7、”三废”排放达到国家相关的排放标准。8、隐患整改率100%。【第3篇】运输公司安全生产方针目标一、公司的安全方针：安全第一,预防为主；全员参与,综合治理。安全方针的理解：1、安全第一,预防为主（1）在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全,实行“安全优先”的原则,在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。（2）安全生产的管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故消灭在萌芽状态。2、全员参与,综合治理（1）人是生产力中最重要、最活跃的因素,实现安全管理体系的持续改进,必须发扬、调动人的积极主动性。（2）安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位职工。（3）综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求,自觉遵循安全生产规律,正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住安全生产工作中的主要冲突和关键环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用,有效解决安全生产过程中的问题。施行综合治理,实现安全生产,须从文化、制度、科技、责任、投入入手,多管齐下,综合施治；安全生产法律政策的落实,需要公司全体职工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题,就必须施行综合治理。二、安全生产目标紧紧围绕行业“安全发展”这一主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手,建章立制,切实落实公司是安全生产的责任主体,确保交警、应急管理、运管部门安全责任书各项指标的落实,塑造公司优秀的外部形象,创造较好经济利益,促进公司持续健康发展,特制订安全生产目标：1、无重大生产安全责任事故：无死亡,无中伤,无急性中毒,无职业病。2、火灾、爆炸事故为零3、隐患整改率为100%4、在岗职工培训率为100%三、安全承诺为实现安全生产方针和目标,我们承诺：1、遵守国家部、省、州、市有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；2、切实树立“安全第一”的思想,建立健全安全管理机构,落实全员安全生产责任制；3、建立健全安全标准化管理体系,定期制定切实有效的安全生产目标,最大限度不发生事故,不损害国家财产和驾驶员、押运员健康；4、定期公布安全业绩,通过全体职工的努力,使我们公司的安全业绩得到持续改进,促使公司的可持续发展；5、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证公司目标的实现；6、定期组织安全检查,对查出安全隐患,定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案；7、以预防为主,开展风险管理,定期进行风险评价；8、定期进行绩效考核,实现安全生产管理持续改进；9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中；10、定期进行全体职工的培训,增强安全意识,加强对职工劳动保护的管理,确保全体职工的人身安全和健康；11、加强对供应商的安全管理,杜绝违章作业行为；12、在生产经营活动中将安全放在优先地位,加大在安全方面的投入,加强运输技术生产技术及设备的改进,制定有效的应急措施,防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；13、公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人,每位职工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。四、实现安全工作方针与目标的措施。1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织施行安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。2、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。3、切实认真落实公司安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。4、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。5、严格驾驶员、押运员聘用制度,严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案,建立事故记录和违章情况公布制度。6、按照公司危货运输特殊行业的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实实处。10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。11、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。12、制定安全生产年度工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。13、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。14、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员、押运员的监督管理,加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。【第4篇】物业公司安全生产方针目标物业公司安全生产方针和目标一、安全生产方针和目标方针：安全第一,预防为主目标：确保全年各责任区域无安全责任事故。二、安全生产机构zz物业公司的安全生产领导小组由公司的主要负责人、安全生产部门负责人组成,是公司安全生产管理工作的最高领导机构。安全生产领导小组组长：z副组长：z组员：周z秩序维护队做为公司安全生产领导小组的常设机构,负责处理公司日常安全管理工作。公司安全生产领导小组下设安全生产管理班组,以各服务中心为单位,物业服务中心主任任安全生产管理班长,各安全生产管理班成员人数可设2-5人,由各物业服务中心自行确认,报安全生产领导小组备案。各级安全管理组织同时负责公共秩序维护和义务消防工作,各物业服务中心要在各工作岗位设义务消防员。【第5篇】安全生产方针目标管理及主要措施1、安全生产方针认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范职工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为职工提供安全、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。2、方针目标管理根据公司中长期安全发展规划,为确保年度安全管理目标的实现,公司安全部负责组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订,报公司总经理批准施行。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。3、主要措施1、安全资金投入由企管部负责组织制定安全投入年度计划（安全、消防、设备、物料、行政部门参与）,并报公司领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用,企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。2、危险源管理危险源管理按“1+3监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。3、安全教育（1）、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：管理部、安全部、各部门）（2）、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为100%；（责任部门：生产部门、安全办）（3）、新职工经“三级安全教育”合格、落实新职工“传帮带”责任制上岗率为100%；（责任部门：人力资源部、保卫部、安全办、各部门）（4）、调岗、复工职工重新进行安全教育后上岗率为100%；（责任部门：各部门）（5）、特种作业人员（特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训,特种设备维修资格证由设备部组织培训,汽车驾驶证由车管部负责组织培训）经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%；（责任部门：安全部、设备部、车管部及各部门）（6）、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%；（责任部门：各部门）（7）、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%；（责任部门：各部门）（8）、满一个月新职工安全操作规程再教育率为100%；（责任部门：各部门）（9）、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%；（责任部门：各部门）（10）、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。（责任部门：各部门）4、特种设备、交通运输车辆管理（1）、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备（压力0.1mp以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等）和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%；（责任部门：设备部、各部门设备室、车管部）（2）、特种设备使用前,按规定申请注册登记,取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%；（责任部门：设备部、各部门设备室）（3）、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%；（责任部门：设备部、各部门设备室、车管部）（4）、交通运输车辆年检率为100%。（责任部门：车管部）5、安全检查（1）、公司管理部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：安委会、各部门）（2）、公司各部门组织安全生产检查、职工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次（并有检查记录）,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：各部门）（3）、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产车间现场进行安全督促检查（并有检查记录）,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；（责任部门：安全部、保卫部及各部门）（4）、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检,对检查出的事故隐患落实整改率为100%。（责任部门：设备部、各部门设备室）6、安全制度建设（1）、根据公司的发展,各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%；（责任部门：设备部及各设备室、安委会、人力资源部、保卫部、行政事务部、企管部及各部门）（2）安全生产责任保证书的签订率为100%；（责任部门：安委会、各部门）（3）生产安全事故应急救援预案和消防演练的施行率为100%；安全部每两年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订,必要时及时修订。（责任部门：安委会、保卫部及各部门）7、建设项目、设备设施安装改造和外包施工作业安全管理（1）建设项目（新建、改建、扩建工程项目）安全、消防预评价、验收评价通过率,劳动、安全、卫生设施的“三同时”验收、消防安全验收合格率为100%；（责任部门：行政事务部）（2）建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查具有安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为100%,教育率100%；（责任部门：行政事务部、设备部及各主管部门）（3）设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价,施工完成后经专项安全检查验收合格率达100%；（责任部门：设备部）8、生产经营活动中相关方安全管理（1）外来运输单位、车辆及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产管理协议率100%,教育率100%；（责任部门：车管部）（2）生产作业现场卫生清理单位及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产管理协议率100%,教育率100%；（责任部门：各生产部、各设备室、各部门）（3）因生产工作需要,外包内做单位及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产管理协议率100%,教育率100%；（责任部门：采购部、物料部及各业务对口部门）（4）外来单位设备安装、调试及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产管理协议率100%,教育率100%；（责任部门：设备部、各设备室）9、安全部、各安全办对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容,进行现场监管。10、安全生产活动和班组安全建设（1）、公司每月召开一次安全管理会议,定期分析总结公司的安全生产情况,布置下个月安全生产的重点工作,安委会委员主要成员和相关人员出席率不低于85%；（责任部门：管理部、安委会、各部门）（2）、各部门每月定期组织召开专题安全生产会议,定期分析总结部门的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产的重点工作,并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作（有书面记录）；（责任部门：各部门）（3）、班组安全建设按照《班组安全台帐》的要求,认真落实并及时详细记录。（责任部门：各部门）11、职业卫生管理（1）、职工职业健康检查（上岗前、在岗期间、离岗时健康检查）率100%；（责任部门：行政事务部）（2）、职工职业健康档案建立率100%；（责任部门：能化行政部医务室）（3）、女工和未成年工保护执行率100%；（责任部门：行政部医务室、人力资源部、各部门）（4）、生产作业的职业危害因素定期检测率为100%；（责任部门：行政事务部）（5）、生产作业的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%；（责任部门：设备部、各部门）（6）、职业病诊疗、康复治疗率为100%；（责任部门：行政事务部）（7）、提供符合国家标准或者行业标准的的劳动防护用品率为100%,并常常督促职工按规定正确使用；（责任部门：采购部、人力资源部、物料部、安委会及各部门）12、工伤事故管理（1）、为职工办理工伤社会保险率为100%；（责任部门：人力资源部、财务部）（2）、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%；（责任部门：管理部、安全部、各安全办、各部门）（3）、对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则,进行认真的调查处理率为100%。（责任部门：安全部、各安全办、各部门）13、危险化学品的管理危险化学品的储存、运输、使用,严格遵守国家的有关规定,验收合格率和持证率为100%；（责任部门：有关部门）14、劳动保护用品管理（1）、劳动防护用品的采购符合国家的有关规定,特种劳动防护用品三证一标识齐全。（责任部门：采购部）（2）劳动防护用品入库验收率100%。（责任部门：质控部）（3）加强对劳护用品使用情况的监督检查。（责任部门：各生产部、各安全办）（4）按公司《劳动防护用品发放标准》为职工及时发放劳动防护用品。（责任部门：人力资源部、物流部、各生产部）（5）公司每年组织一次对劳动防护用品有效性进行评审。（责任部门：安全部、人力资源部、企管部、采购部、行政事务部、各生产部、工会）【第6篇】安全生产方针目标和安全控制指标根据国家主席令[2022]（第70号）《中华人民共和国安全生产法》规定,为进一步贯彻执行国家和地方的有关安全运输的法律法规,加强公司的安全管理,确保我所的安全运输,特制订安全生产方针与目标如下：一、安全工作方针一是制定符合公司自身实际的安全生产方针（就是指向、途径,可理解为安全生产工作方针就是公司既定的总体思路）：公司名称安全生产工作的总体思路是：以科学、安全发展为统领,始终坚持“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,围绕行业安全生产工作部署,结合公司实际,采取及时有效的防范措施,坚决落实贯彻各项安全生产工作。在公司常态化管理过程中坚持以下安全生产工作方针：1、把好人员准入、车辆技术关,完善资质条件管理。严格招收驾驶员、押运员准入条件,坚持面试实操,检验证件,必须齐全有效；勤查勤俭车辆技术状况,保持安全较好状态,及时得到有资质的维修保养。2、结合实际,自查自纠。开展前瞻性安全生产评估活动,增强危机感,争取主动性。针对公司薄弱环节和季节特点,开展每月自查自纠活动,并将自查自纠情况归档立账。3、先教育,后上岗。坚持人本观念、安全意识、岗前培训、注意事项教育。在做好定期例会,全体职工教育的基础上,对新进来或调整岗位的职工进行岗前培训交底教育。4、防范在先,以防为主,先防先避。即防事故、避风险、保平安。5、完善规章制度,规范化管理。公司要结合安全环境安全因素的变化,不断改善安全生产条件,不断地建立健全、完善充实制度化、规范化管理,促使公司安全生产保持在可防可控状态。6、综合治理,齐抓共管。公司对安全生产施行责任分解,明确到岗位,人人有责,层级负责制。二、安全生产工作目标和控制事故指标每年的安全生产目标需符合上级及本公司实际,有明确的截止期限、责任人员、责任内容和考核奖惩要求。目标就是着眼点、方位物、目标地标杆。实现效果愿望,公司应按要求制定安全生产目标管理措施,如：1、认真落实安全生产责任制,逐级签订安全目标责任书。施行安全标准化管理,实现全方位的安全管理。2022年安全生产目标管理责任分解表序号责任人责任内容奖励金额处罚金额备注1董事长1、完成公司安全生产规划、计划和年度安全生产目标；2、无发生伤亡,造成重大事故。100020002总经理1、负责下属、各部门与各级人员的安全生产责任制的建立、健全与落实贯彻；2、定期召开安全生产会议；3、计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,完成安全生产目标；4、落实本公司的安全生产管理机构和人员的配备；5、对安全生产有重大奉献的人员进行奖励,对造成重大事故的责任者或直接责任人进行处罚和处分；6、组织制定本公司的安全生产规章制度和操作规程。健全安全生产管理体系。完善安全监管手段,支持安全生产监管人员认真履行安全生产监管职责,主动听取安全责任部门的工作汇报；7、督促、检查公司的安全生产工作,熟悉安全防范重点部位,保证安全生产在人、财、物等方面的投入,对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改,及时消除安全生产隐患；8、根据公司的实际情况组织制定安全生产事故应急救援预案。90018003主要负责人1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关部门安全方面的文件,签发有关部门安全工作的重大决定；2、负责落实层级安全生产责任制,督促检查所属单位行政正职抓好安全生产工作；3、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；4、组织审定并批准公司安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用；5、按规定和事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理；6、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。7、严格执行《公司职工伤亡事故报告和处理规定》,及时、如实向政府安全生产监管部门报告安全生产事故。8001604安全主任1、做好宣传、贯彻、落实上级有关安全生产法律、法规、方针、政策文件工作,使全体职工充分理解安全生产的重要性,提高安全意识,共同把公司的安全生产工作做好。2、贯彻公司安全生产责任人的要求,每月需拟订学习内容指引班组的班后学习；3、按时收集班组的“生产安全、防火安全巡查记录”,逢星期四前汇总交公司安全生产责任人审阅。4、每周组织有关人员对公司进行一次安全大检查,巡查记录作安全档案存档；5、在安全大检查中,发现存在隐患应立即发出整改通知书,责令隐患部门限时整改,安全主任要对此事进行跟踪,或组织技术人员验收；6、每年一季度前要编制公司年度职工的安全培训、安全考核、消防训练计划；7、新职工安排到部门前要进行安全培训、教育,并在三级安全培训表上做好记录,新职工签名。8、安全巡查中发现无按规定穿戴劳动保护用品操作的职工,应立即按规定处罚,并通知部门主任扣罚该职工所在班的领班月度评分。70014005人事主管1、新工人进入岗位前应做好体验工作,分配时应执行有关职业卫生健康和女工、未成年人保护的规定。2、特种作业和重要工种要害部门的操作人员安排要相对稳定,并坚持持证上岗原则。3、按法律及相关规定,执行对有毒有害作业人员的脱岗休养及工种调动工作。4、合理确定劳动定额,严控加班加点,执行劳动法,认真掌握劳动强度和工作时间,确保职工身体健康。5、根据有关劳动保护、安全、卫生要求,及时组织供应符合质量标准要求的劳防用品保健品、防暑饮料、妇女保护用品。6、根据安全部门规定的品种数量规定的发放标准,负责做好劳动保护用品的采购计划、保管、发放、废旧回收和修补工作。不准随意调换品种,减少数量和降低质量。7、负责做好宿舍、食堂、后勤库房、公共场所的安全生产和消防工作。负责本部属的安全生产管理工作；8、参加劳动鉴定工作,会同工会、安全技术部做好因工伤亡的善后处理工作。9、对违反安全生产规章制度而造成工伤或重大事故的职工,会同有关部门严肃处理。60012006财务主管1、按年计划计提安全投入相关专项资金,保证安全生产有资金动作。2、根据安全委员会提供之各项安全技术措施等相关资料,编制这方面的经济计划,提供足够的资金,并常常检查执行情况。3、监督各种劳动防护用品,降暑降温、清凉饮料、经费开支。4、对各项安全措施所需经费,要优先安排保证资金到位。5、审核各类事故处理费用开支,纳入公司经济活动分析内容,对公司运输中的安全经济问题全面负责。6、建立安全生产资金专账,专款专用,不准挪作他用。7、协助资料档案管理,编制相关投入资金台帐,支出单据复印归档。60012007车辆主管1、对公司机动车驾驶员交通安全进行培训教育,加大预防交通事故工作力度,保障人民生命和财产安全。2、对公司机动车及驾驶员交通运输、交通安全、作业负责；3、对公司机动车注册、登记、检验、报废、封存、过出、过入、评估负责。4、对公司机动车及人员建档管理,各项费用缴讫、审核负责。5、对服务意识、服务态度、服务质量、工作效率、思想作风、廉洁自律等方面以身作则,向公司各级部门负责。60012008车辆调度1、熟悉调度工作流程；2、在经理的领导下,依据运输作业计划,调度指挥全公司物流运输；3、熟悉危险货物运输车辆的状况、性能、特性与危险货物的适应性；4、按照客户的需求合理的安排落实车辆；5、按照制度及流程完成对外运输车辆的联系和安排；6、负责在途车辆的追踪与信息反馈；7、协调处理车辆在运输过程中出现的突发情况,合理的安排车辆现场装卸；8、合理里的控制运输成本,熟悉货运市场；9、按照公司规定完成日常的信息反馈；10、填写车辆作业台帐；11、车辆回场后收集当天行车日志和相关记录。60012009gps操作员1、按时上下班,坚守工作岗位,严守岗位职责和职业道德,不徇私舞弊、弄虚作假、隐瞒不报。2、负责监控公司车辆运行情况,发现问题及时向公司有关部门负责人汇报。3、做好车辆监控日常记录,做好上下班之间的交接。4、负责平台使用及正常维护,保证监控平台运转正常,平台发生故障及时与关联单位联系及时排除故障。5、发现重大安全隐患立即向公司有关部门报告,如超速50%以上、高速公路上停驶、不按规定线路行驶等行为,以便公司及时处理。6、严禁将平台交给无关人员操作、查阅和修改,做好保密工作。7、次月2日前以报表形式向公司有关部门报送平台上月的监控管理工作情况40080010驾驶员1、积极参加业务和安全培训、自觉遵守交通规则,服从交通管理人员指挥,做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故；2、积极参加公司每月安全例会学习,按规定参加安全活动,自觉增强安全意识和职业道德,认真掌握事故预防知识；3、认真做好车辆安全例保检查及定期维护保养工作,随时保持车辆技术状况较好,杜绝机构事故发生；4、严格遵守公司对驾驶员行车安全的十大禁令；5、发生事故必须保护好现场,立即向当地事故处理机关和公司报告,并及时抢救伤员。机械事故,应保留好实物,以便分析鉴定；6、危险货物运输驾驶员必须熟悉所承运危险货物的理化特性和处置程序；7、运输途中出现交通事故或危险货物事故,就能作出应急准备和响应的救援措施；8、危险货物运输驾驶员必须有较强的安全意识和较好的职业道德,对国家和人民生命财产具有高度的责任感,并保证做到文明行车,礼貌让车,礼让三先（先慢、先让、先停）。30060011管理人员1、常常检查安全生产责任制的执行情况,发现失职和违章行为及时纠正。2、自觉学习业务知识,指导并督促检查部室和班组安全学习活动,按计划组织反事故演练。3、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况,提出治理方案并督促检查落实。4、抓好职工安全思想和安全技术知识教育,对新进厂职工和外来人员进行公司级安全教育,组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。5、组织参加安全大检查,落实贯彻事故隐患整改制度,督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案,检查隐患整改工作；6、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作,不断改善工作场所的工作条件。7、参加对公司各单位的安全考核评比工作,对安全生产中有奉献者或事故责任者,提出奖惩意见。20040012仓储保管员1、库内物品堆放要整齐,装车,搬运时要轻拿轻放,夜间作业时,应有足够的照明,走火、疏散通道必须畅通,以免发生事故；2、库内物品堆放要严格按“四垛距”规范摆置：墙垛距、柱垛距、灯垛距、顶垛距；3、各类物品入库必须按品种,分类进行堆放,码垛要整齐,牢固；4、加强物资管理,下班前检查库房和关闭电源,离库时及时关闭上锁；5、发现问题,立即向当值领导报告。100200