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鹿泉市洨河整治铜冶寺家庄污水管网工程一标段 河北卓群市政工程有限公司(鹿泉市洨河整治铜冶寺家庄污水管网工程一标段)施工组织设计河北卓群市政工程有限公司目录TOC\o"1-3"\t"slStyle1,1,slStyle2,2,slStyle3,3"第1章 施工部署 第2章 主要工程项目的施工方案、施工方法 第3章 各分项工程的施工顺序 3.1准备工作 3.2土建工程 3.3质量标准 第4章确保工期的技术组织措施 4.1 施工总体进度安排 4.2 施工总体进度控制措施 第5章 确保工程质量的技术组织措施 5.1 质量保证制度 5.2 质量管理组织机构设置及岗位责任制 5.3 质量控制 5.4 冬、雨季施工措施 第6章地下管线及其地上地下设施的加固措施第7章 确保安全生产及文明施工的技术组织措施 7.1 安全保证措施 7.2 文明施工方案 第8章 扬尘治理措施 第一章施工部署1、技术准备熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关标准及施工规范。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。做好各种原材料试验工作,并报监理方审批。施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。定位放线(1)测量工具准备:经纬仪,水准仪,钢尺等。(2)高程控制测量:高程控制测量的依据,按国家三等水准进行测量并根据业主所提供的水准点用水准仪引至施工现场并设立三个高程控制点,每次引测闭合差必须在允许范围内。按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理方复核检测认可后,方能使用测量成果。2、劳动力准备根据施工进度计划,组织施工班组落实进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。3、材料准备编排好主要材料计划表,能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整。4、机械设备准备根据进度计划,并结合施工实际情况,做好机械配备计划,并做好保养工作。见主要施工机械配备表第二章主要工程项目的施工方案、施工方法一、总体构思1、根据本工程设计的要求,首先要充分体会设计意图和构思,然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求,对施工设计方案作出充分的组织安排,做到因地制宜,抓质量、赶进度、创效益。2、根据本工程的特点为污水管道工程,考虑进场先进行施工放线,放样定位。3、遇到因交叉施工,设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时,及时与业主单位和监理工程师协商解决方案,协调解决各班组的交替穿插,对工程质量工程工期需很抓把关。因此,我公司拟集中专业施工技术人员,采用相应的技术措施,有步骤,有计划合理地结合实计施工和完成施工任务。二、施工顺序为保证按期竣工,工程按不同地块和内容采用流水作业,合理组织人员、机具,并保证材料及时到场。主要施工方法内容:2.1、管沟开挖施工方案(1)、管沟开挖施工按路基土方施工顺序进行,并与路基配合施工。(2)、管沟采用机械开挖,人工辅助施工。(3)、机械开挖时,顺便将雨水进水井处的管沟挖出。2.2、检查井及进水井施工方案(1)、检查井开挖:在已经挖好的管沟内,找到检查井的位置后。用人工将管沟扩挖并加深,直到满足检查井施工的要求,并留出施工工作面。(2)、进水井与主管道井一并挖出。2.3、检查井的施工方案(1)井砌筑前先检查井基础,并检验管道的坡向及标高并消除基础面上的积水,、检查井及进水井砌筑采用搅拌机拌制砂浆,人工砌筑。(2)砌筑前砌筑用砖要用水湿,砖要合格,砌砖用的水泥砂浆必须按配比随用随拌,防止凝固失效。(3)流槽:检查井槽的流槽,应在井壁砌到管顶以下即行砌筑。(4)踏步和脚窝:井室内的踏步和脚窝应随砌随安,其尺寸应符合设计规定。踏步和脚窝砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。(5)收口:砖砌圆形检查井时,应随时检测直径尺寸,当需收口时,如为四面收进,则每次收进应不超过3cm;如为三面收进,则每次收进最大不超过5cm.(6)拱璇:检查井接入较大直径圆管时,管顶应砌砖加固,由于管径小于1000mm,因此拱璇高为125mm.(7)井室、井筒:砌筑检查井的井室、井筒内壁应用原浆勾缝,井室内壁抹面应分层压实,外壁应用砂浆搓缝严密,盖板下的井室最上一层砖须是丁字砖。(8)井壁回填:检查井的砌筑应边砌边回填土,每层高不宜超过30cm,必要时用强度等级较低的混凝土、灰土或砂处理。2.4检查井的质量标准(1)井壁必须垂直,不得有通缝、瞎缝,必须保证灰浆饱满,灰缝平整,抹面须压光,不得有空鼓、裂缝等现象。(2)井内流槽应平整圆滑,不得有建筑垃圾等杂物。(3)砂浆的强度等级必须符合设计要求,配比准确,不得使用过期砂浆。(4)井室盖板尺寸及留孔位置正确,压墙缝应整齐。(5)井内踏步应安装牢固、位置正确。(6)井圈、井盖必须完整无损,安装要平稳,位置要正确。2.5、管道安装施工方案污水管采用购置成品,汽车运输,吊车吊装就位,人工调直、调平并安设胶圈。2.6、管沟回填施工方案(1)、管道两侧及管顶50cm范围内,采用人工(2)、其余采用机械分层回填,机械夯实,个别机械到不了的部位用人工夯实。整体施工采取流水作业,详细见施工进度表。第三章各分项工程的施工顺序3.1准备工作:查勘施工现场:摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量;工程开工前组织图纸会审、编制施工组织设计和施工总平面图,合理选择施工方案,尽量采用新技术和机械化施工,按合同要求安装施工进度,在施工准备工作全部就绪并经工程师批准后开工;施工前,做好工程控制测量和建筑物的定位放线工作台,水准点重点保护。编制施工方案;根据施工图,绘制土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围等。3.2土方工程沟槽开挖采用机械与人工相结合的方法进行开挖,开挖前做好工程定位测量,经甲方、监理验收并通过验线;沟槽开挖设专人指挥,开挖时随时监测开挖深度,以免机械超挖扰动基土。沟槽开挖施工完毕后经质检部门、监理方、甲方验收合格后立即进行下道工序施工。3.3管道铺设污水管采用购置成品,汽车运输,吊车吊装就位,人工调直、调平并安设胶圈。施工完毕后经质检部门、监理方、甲方验收合格后立即进行下道工序施工。3.4砌筑污水检查井检查井的砖砌体必须保证灰浆饱满、灰缝平直,不得有通缝,壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等。流槽与井壁同时砌筑,流槽高度:井与管内顶平。井内流槽应平顺,不得有建筑垃圾等杂物。铸铁井盖及座圈安装时用1:2水泥砂浆座浆,并抹三角灰,井盖顶面与路面平。铸铁井盖及座圈必须完整无损,安装平稳,位置正确。砂浆采用机械拌和,拌和时间不得少于3分钟,砂浆应随拌随用,一般在3个小时内用完,当气温超过30℃时,砂浆应在2小时内用完。严禁使用隔夜砂浆。施工完毕后经质检部门、监理方、甲方验收合格后立即进行下道工序施工3.5闭水试验污水管道各自独立进行闭水试验,以两检查井为一试验段,用预制块封闭管口,或采用砌砖封闭管口及雨水口,闭水24小时,检查渗漏情况,如不合格,应分析原因,采取针对性措施,装改后,再次实验,直到合格。施工完毕后经质检部门、监理方、甲方验收合格后立即进行下道工序施工。3.6管沟回填管沟回填前应将管基、地下设施及管道敷设安装施工完毕,经闭水试验合格,并应作好隐蔽工程记录。回填前,应清除管沟内的垃圾、积水以及各种杂物。填料必须符合设计要求,填土应水平分层铺填,分层压实,并应分层测定压实后土的干密度,经检查其压实系数和压实范围符合设计要求后,才能填筑上层。施工完毕后经质检部门、监理方、甲方验收合格后立即进行下道工序施工。第四章确保工期的技术组织措施4.1施工总体进度计划安排4.1.1我公司本着“一切为了用户”为了实现上述管理目标,我公司拟采用平行作业,立体交叉,分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地时间和空间,缩短施工周期。基于以上原则,综合各分项工程与施工工序的特点,排出施工进度计划见附表。4.1.2为科学合理地安排施工先后顺序,充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,采取有计划工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日召开各施工班组的日计划检查和计划安排协调会,以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并安排第二日的计划和所调整计划,以保证周计划的顺利完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制工程整体施工进度的实现。4.2施工计划进度控制措施4.2.1监理完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键环节。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划完成。以工期计划为主线,并由此派生出进度计划、机械进场计划、物资供应计划、质量保证与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。4.2.21、在本工程上,我公司将严格按照招标文件要求,委派具有同类工程总承包经验和能力的二级项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部,调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程,以最大程度的满足工程的需要,确保工程实现质量目标,按期竣工。2、我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。3、按劳动力计划及时组织施工人员进场,施工高峰期间,公司劳资部积极做好劳动力协调和调配工作,保证劳动力满足施工进度需要。4.2.31、成立现场领导小组,及时协商解决施工人员的困难和生活问题。2、加强施工人员思想教育,充分认识完成工期目标的重要意义,调动施工人员的积极性,发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产一线的人员均给予经济补偿,对随意脱岗的人员给予经济处罚。3、及时发现、了解并解决职工的具体困难,使职工坚守岗位,安心工作。4.2.41、公司各职能部门加强对项目部的检查与服务,确保本工程对人力、物资、机械设备、设施等资源的需要。2、项目部成员既有专业理论知识,又有实践经验,善于管理,精力充沛,工作高效。项目部领导班子相对稳定,全面组织领导本工程全过程施工。4.2.51、科学的制定施工进度计划,强化计划管理,加强日进度计划控制和月进度计划考核,以月进度确保总工期实现。2、及时准确的编制材料进场计划,避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度。4.2.61、加强技术管理工作,精心组织施工,合理安排好施工程序和流水作业,加快施工进度,缩短施工周期。2、认真进行图纸预审和图纸会审,与设计单位加强联系和沟通,抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内组织图纸会审,并及时编制详细的施工组织设计和施工方案,为施工提供必要的技术保证。3、充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。4、科学的制定施工方案,合理安排雨季施工期内的工作内容,采取可行有效的措施确保产品质量,使工程持续和均衡进行,促进工程进度。积极做好各种影响施工进度因素的预防工作,如停水、停电、风、雨天等,采取各种积极有效的措施和手段,如配备发电机、蓄水箱、防雨棚等,把不利因素降到最低。4.2.71、充分利用公司机械化程度的有利条件,配备适宜的施工机械,减轻劳动强度,提高工作效率。2、加强施工机械、设备和设施材料的配备、维修工作,充分保证施工进度的需要。4.2.8本工程由项目部单独核算,项目资金到位后由项目部全权控制,专款专用确保施工中各项费用开支。4.2.91、公司材料供应部、设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应计划。2、项目部材料设备科按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。3、及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证,保证合格物资投入施工。4.2.10加强施工机械的维修保养,保证机械运转达到良好;合理安排雨季施工,确保施工进度实现;加强施工质量管理和成品保护,避免返工。第五章、确保工程质量的技术组织措施5.1、质量保证制度我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工,以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干,人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事,老老实实做人”公司本着“顾客至上,优质高效创一流;科技领先,开拓创新促发展”的质量方针,为确保本工程施工质量优质的实现,我公司根据该工程施工图纸设计,现行施工规程、规范和质量检查验收标准的有关要求,我单位根据此要求按照“追求行业一流,满意建设单位期望,建造全体员工引以为荣的工程”的质量方针,根据本工程特点,确定了质量目标并详细编制了《项目质量计划》,特制定本质量保证措施。质量承诺:本工程按国家相关工程验收标准一次性验收合格。5.2、质量管理组织机构设置及岗位责任制(1)组织结构第一把手负责,项目经理主管,质量安全员执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人。(2)质量安全岗位责任制项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工作,还包括与单位内部各专业间、部门间的协作,保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保证对工程质量、安全进度的有效控制。(3)项目经理质量岗位职责负责现场具体事务,包括与现场项目各方的协调,作为工程质量的直接负责人,合理安排调配人力、物力,组织各项工作的计划与实施,对进度、工艺、安全等全面控制,定期向总经理汇报,解决施工过程中的各种问题,保证工程按计划进行。(4)项目副经理质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。(5)质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判断工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗,安全措施的落实执行,并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。(6)技术部、财务部质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作,不符合技术要求,即退货,没有验收合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证,以“IS09001—2001”5.3、质量控制(1)施工准备阶段质量控制的程序是:自审设计图纸、设计图纸多方面会审,现场复核,选择分承包人,编制作业指导书,提出开工报告。(2)施工阶段质量控制的程序是:技术交底,测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制,项目质量计划,持续改进,项目竣工评价。(3)交工阶段质量控制的程序是:最终检验和试验,质量缺陷处理,整理质量记录,编制交工文件,承包人自检,发包人验收,交工验收报告。5.3.1我们的质量目标是创优良工程,满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容,以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合,按施工规范要求、设计意图,根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。5.严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计,落实“三按”施工(即按设计纲要、按施工组织设计、按标准)。严格工序管理,使工序质量处于受控状态,确保分项工程质量一次合格,以责任制为中心,抓好现场管理。控制施工进度,组织均衡施工,加强信息反馈,强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动,明确各类人员的质量责任制,组织质量培训,建立工序质量控制点,建立质量信息网络,落实质量记录和质量评定,健全质量例会制度,贯彻工艺纪律。(1)施工质量控制的基本方法:以工序质量为目的,动态地控制工序的因素,按质量责任制办事,各施其职,各负其责。以预防为主开展一月一次合格工程活动,加强工序“三检制”(即自检、互检、专职检验)。抓点连线带片,对关键工序设立质量管理点,实行重点控制,严守工程质量第一的原则,提高质量意识,在保证质量的前提下优化工期。抓三个阶段:即抓施工准备阶段;抓施工阶段;抓成品验收阶段;使用四个手段,即:检查、测量、试验、指令性文件。5.设专业资料员,建立工程档案制度,各项技术资料及时归档;坚持各工序交接班验收制度,道道工序把关,消除隐患。对各项隐蔽项目严格执行隐蔽工程验收制度。加强各分部、项工程质量的自检、互检、交接检,做好质量评定。5.4冬、雨季施工措施5.4.11、项目经理部成立防汛领导小组,统一做好雨季前的准备工作,认真组织有关人员分析雨季生产计划,根据雨季施工项目编制雨季施工措施,所需材料要在雨季施工前准备好,将汛期对工程的影响减少到最小程度。2、根据本工程的自然条件,平整场地时考虑排水方向。3、检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨水排水畅通。4、一切用电设备必须“一机一闸一漏保”的原则安装,禁止一闸多用,阴雨天时,临时闸箱用塑料布覆盖避免进水。5、雷雨天气,现场禁止一切作业,避免因雷击造成大面积伤亡。6、沟槽开挖雨季施工措施(1)基槽开挖前准备好防洪设备器材,开挖边坡比常规放宽,破面根据情况加以覆盖。(2)开挖沟槽时,两侧抬高30cm,形成防水坎,以免雨水灌槽,工地常备2-3台抽水机。(3)基槽挖好后及时做好协调工作,尽量减少堆土时间,如结构当天不施工,槽底要20cm土,第二天结构施工前再清到槽底。(4)下雨时及雨后及时将槽底水抽走。(5)干燥密实土距槽边不小于2.5m,松软土不小于4米。(6)施工管道端头,开孔久,应用料布封好,避免雨水、泥砂进入。7、沟槽回填土雨季施工措施雨季回填土时,除满足正常施工要求外,必须严格控制土壤含水量,偏大时掺灰,如含水量太大无法施工,须事先与监理协调,并取得同意后换填砂砾。8、其它措施(1)雨季施工注意收听天气预报,掌握天气情况,合理安排施工。(2)对施工地带居民或单位,做好疏导排水工作,保障出行方便。(3)雨季施工期间,24小时有领导值班,抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备。保证雨季施工顺利进行。(4).沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内,必须用人工回填、严禁用机械推土回填。(5).管顶0.7m以上部位的回填,可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实。第六章.地下管线及其地上地下设施的加固措施6.1地下管线根据建设单位提供的有关地质文件资料,掌握地下管线及设施基本情况,研究采取相应的措施;基坑开挖前,确定地下管线及设施的位置,对于位置较浅的可采用人工开挖,使其暴露,便于机械开挖。影响基础施工的管线及设施,应与建设单位协商移位改道。不影响基础施工的管线及设施,应做好标示,采取拉断电缆电线,管道下基础不可扰动,或增加钢支撑、砼支柱,防止管道开裂。6.2以周边建筑物的保护措施在城市规划区域内,应根据城市规划部门侧放的建筑界限、街道控制桩和水准点测量。在施工区域内,有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、管线、树木等,应在施工前妥善处理。土方开挖前,应防止附近已有建筑物或构筑物等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施,并在施工中进行沉降和位移观测。施工中临时排水不得破坏附近建筑物或构筑物的地基和挖、填方的边坡,并注意不要损坏道路。第七章、确保安全生产及文明施工的技术组织措施一、安全保证措施杜绝重大安全伤亡事故,事故发生率控制在1.5‰以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌和无机械安全事故。1.1、建立项目经理负责制的施工生产管理责任制。本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作,保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时,是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业较强的工程项目,编制了专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。我公司在项目施工中,始终贯彻“以防为主,安全第一”的安全生产方针,建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生,做到“防微杜渐,防患于未然”加强劳动保护,不出重伤、死亡事故。为实现工程目标,在保证人身及设备安全的基础上,全面落实我单位下达的各项指标,为此,在施工中应贯彻如下安全措施:严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。建立项目经理负责制的施工安全生产管理。建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定,采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。有下列情形之一的,业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续:(一)需要临时占用规划批准范围以外场地的;(二)可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的;(三)需要临时停电、停水、中断道路交通的;(四)法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理,同时对建筑安全生产加强管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。施工现场安全由我单位负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度:每周进行安全学习和总结,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。我方领导和作业人员在施工过程中,遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程,绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见,有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险,支付保险费。工地配备专职安全员,经常检查安全生产情况,督促工地全体员工严格遵守安全生产规定,正确使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工种必须持证上岗,严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。1.2、施工现场“四牌一图”工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名单。工地总平面布置图。1.3、现场场容场貌管理1.3.11.1.1.1.1.4、材料堆放1.4.1、现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放,并且堆放整齐,堆放高度不超过1.1.1.5、施工现场安全措施1.5.1、安全生产管理办法,要求第一线施工管理和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。1.5.2、1.5.3、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策,切实做好施工安全的宣传,教育布置、检查、整改、评比工作,做到“三不伤害1.5.4、1.5.51.5.61.6、施工用电安全措施1.6.11.6.21.6.3、配电箱一律选用标准箱,挂设高度1.4M箱前左右1M内不准放置物品,门锁应完好,灵活,按规定做好重复保护接地。1.6.4、移动电箱的距离不大于30M1.7、施工机械安全措施1.1.1.8、防火安全措施1.1.8.21.1.二、文明施工方案一、施工现场工地内道路通畅平坦、整洁,场内排水良好,场内易积水洼地及时填平,杂物及时清除,定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清,做到工完料尽场地清。建筑垃圾集中堆放处理,建立定期考核制度。二、在施工的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对四周进行清扫整理,并把建筑垃圾运至场地指定位置。三、材料及周转材料严格按平面图分类堆放,堆放整齐,堆放不起标,堆料场不作它用,仓储间有材料收发管理制度。四、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。五、在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗室、并符合卫生、通风、采光等要求,确保职工的膳食饮水。供应符合卫生要求。1、食堂设施齐全、环境清洁、食堂储藏生熟分开,厨房内不准住人,设置储藏室、冰柜等。厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措施。2、按照城市临时公厕所要求,修建现场厕所,有专人负责厕所内清洁工作,及时扫清,定期灭蚊、灭蝇。3、现场办公楼及宿舍全部采用标准双层单人床,房内留有充足的生活空间,必要的生活设施。制定宿舍管理制度,开展文明宿舍评选活动。六、施工现场建立防火管理制度和措施,建立防火责任
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