一级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》冲刺测试题

一级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》冲刺测试题

一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有

两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，

所选的每个选项得0.5分）。

1、下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。

A、进行工程进度的风险分析

B、选择合理的合同结构

C、优选工程项目设计、施工方案

D、编制资金需求计划

E、落实资金供应的条件

【参考答案】：DE

【解析】：建设工程项目进度控制的措施。

【解析】进行工程进度的风险分析、选择合理的合同结构均属于

进度控制的管理措施；优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的

技术措施；编制资金需求计划、落实资金供应的条件属于进度控制的

经济措施。

因此，正确选项是DE。

2、施工进度控制的好坏关系到（）。

A、工程质量

B、工程成本

C、进度目标的实现

D、进度计划的调整方法

E、工程资源配置

【参考答案】：ABC

【解析】：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，

它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和

坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制

工程的进度。

3、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（）。

A、质量责任制度

B、质量信息管理制度

C、质量验收制度

D、报告审批制度

E、质量控制例会制度

【参考答案】：BCDE

【解析】：本题考核的是质量控制制度。质量控制制度包括质量

控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息

管理制度等。

4、关于施工过程质量验收不合格的处理的说法，正确的有（）。

A、在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重来后按照合格验收

B、经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应通过

验收

C、经检测鉴定达不到设计要求的检验批，但经法定检测单位核算

仍能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收

D、经检测鉴定达不到设计要求的检验批，经原法定检测单位核算

不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批，则必须进行加

固补强

E、经检测鉴定达不到设计要求的检验批，经原设计单位核算不能

够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批，则必须进行加固补

强

【参考答案】：BE

5、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有()。

A、信息交流

B、环境方针

C、环境因素

D、运行控制

E、内部审核

【参考答案】：BCDE

【解析】：环境管理体系中的核心因素有：

(1)环境方针；

(2)环境因素；

(3)法律法规与其他要求；

(4)目标、指标和方案；

(5)资源、作用、职责与权限；

(6)运行控制；

(7)监测与测量；

(8)评估法规的符合性；

(9)内部审核；

(10)管理评审。

6、费用控制的主要条款内容包括()。

A、预付款

B、计量

C、分部分项工程验收

D、工程进度款支付

E、支付分解表

【参考答案】：ABDE

【解析】：费用控制的主要条款内容包括：①预付款；②计量；

③工程进度款支付；④进度款审核和支付；⑤支付分解表。C项属于质

量控制的主要条款内容。

7、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点有()。

A、仲裁程序效率高

B、具有保密性

C、更加专业

D、周期短，费用少

E、约来力强

【参考答案】：ABCD

【解析】：本题涉及的考点是仲裁的特点。与诉讼方式相比，采

用仲裁方式解决合同争议具的特点有：仲裁程序效率高，周期短，费

用少；保密性；专业化。

8、某工程双代号时标网络计划，在第5天未进行检查得到的实际

进度前锋线如下图所示。正确的有（）。

A、H工作还剩1天机动时间

B、总工期缩短1天

C、H工作影响总工期1天

D、E工作提前一天完成

E、G工作进度落后1天

【参考答案】：DE

【解析】：本题考查网络图前锋线与工期。

9、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。

A、应用价值工程方法

B、审核设计预算

C、编制资源需求计划

D、明确资金供应条件

E、落实经济激励措施

【参考答案】：CDE

【解析】：本题考核的是建设工程项目进度控制的经济措施。建

设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件

和经济激励措施等。

10、在实施工程建设监理的工程项目中，监理单位扮演的角色是

()O

A、工程合同纠纷的调解人和仲裁人。

B、维护业主方的利益。

C、维护投资方的利益。

D、维护社会公众利益

E、维护被监理单位的合法权益

【参考答案】：BCDE

11、建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A、建设投资估算书

B、投标报价文件

C、施工组织设计或施工方案

D、施工成本预测资料

E、施工招标公告

【参考答案】：BCD

【解析】：施工成本计划的编制依据包括：

(1)投标报价文件；

(2)企业定额、施工预算；

(3)施工组织设计或施工方案；

(4)人工、材料、机械台班的市场价；

(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内

部挂牌价格；

(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；

(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)；

(8)结构件外加工计划和合同；

(9)有关财务成本核算制度和财务历史资

12、施工组织设计按编制对象，可分为()。

A、施工组织总设计

B、单位施工组织设计

C、施工方案

D、分部分项施工组织设计

E、施工管理规划

【参考答案】：ABC

13、双代号网络计划的特点有（）。

A、相邻两关键工作的时间间隔为零

B、关键工作两端的节点为关键节点

C、关键工作的总时差为零

D、关键线路的总持续时间最长

E、关键节点的最早时间与最迟时间相等

【参考答案】：ABD

14、在建设工程项目的决策阶段，项目组织策划的主要工作内容

包括（）。

A、决策期组织结构

B、决策期任务分工

C、决策期组织总体方案

D、决策期工作流程

E、项目编码体系分析

【参考答案】：ABDE

【解析】：项目组织策划的主要工作内容包括：①决策期的组织

结构；②决策期任务分工；③决策期管理职能分工；④决策期工作流

程；⑤实施期组织总体方案；⑥项目编码体系分析。

15、竣工质量验收的依据包括（）。

A、工程施工组织设计

B、专业工程施工质量验收规范

C、工程施工承包合同

D、工程施工质量验收统一标准

E、批准的设计文件

【参考答案】：BCDE

16、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏

措施有（）。

A、调整施工进度计划

B、调整投资控制的方法和手段

C、应用价值工程的方法

D、制定节约投资的奖励措施

E、优化施工方法

【参考答案】：BCDE

【解析】：项目投资发现偏差，纠偏措施有：采取限额设计的方

法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投

资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。

17、由于雾霾严重，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停两个

月，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应在（）。

A、工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知

B、索赔通知发出后的28天内提交索赔报告

C、索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知

D、每隔28天提交该阶段的索赔报告

E、正式复工后提交总损失要求的索赔报告

【参考答案】：ABD

【解析】：索赔的程序。

【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）

约定，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，承包人应在

知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知

书，并说明发生索赔事件的事由。

同时，FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同（示范文本）》

（GF—2013—0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天

内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔

文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续

18、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损

失，对该事件的正确处理是（）。

A、负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30

日内作出批复

B、该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查

C、向当地建设行政主管部门报告

D、向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告

E、事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者

【参考答案】：CE

【解析】：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重

伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

有关处理如下：

(1)一般事故上报至设区的县级以上(包含县级)人民政府安全

生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门；

(2)向当地建设行政主管部门报告；

(3)通过直接和间接的分析，确定事故的直接责任者、间接责任

者和主要责任者。

19、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。一一

A、总时差最小的工作为关键工作

B、关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C、网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时

差相等

D、除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成

时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

E、某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零

【参考答案】：AD

20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),

属于发包人工作的有()。

A、保证承包人施工人员的安全和健康

B、保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件

C、依据有关法律办理建设工程施工许可证

D、向承包人提供施工现场的地质勘察资料

E、负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责

【参考答案】：BCD

【解析】：根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-

0201),发包人的工作包括：？

(1)遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案；

(2)提供施工现场；

(3)提供施工条件，包括将施工用水、电力、通信线路等施工所

必需的条件接至施工现场内，保证向承包人提供正常施工所需要的进

入施工现场的交通条件；

(4)在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需

的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地

下管线资料，气象和水文观

21、造成个人沟通障碍的原因有()。

A、个性因素所引起的障碍

B、信息传递不及时或不适时和知识、经验的局限

C、对信息的态度不同所造成的障碍

D、知识、经验水平的差距所导致的障碍

E、沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍

【参考答案】：ACDE

【解析】：沟通障碍。

【解析】个人的沟通障碍由以下多种原因造成：（1）个性因素所引

起的障碍；（2）知识、经验水平的差距所导致的障碍；（3）个体记忆不

佳所造成的障碍；（4）对信息的态度不同所造成的障碍；（5）相互不信

任所产生的障碍；（6）沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通

障碍。8选项属于组织的沟通障碍。

因此，正确选项是ACDE。

22、建设工程安全施工的处理原则包括事故原因未查清不放过、

周围群众没有受到教育不放过以及（）。

A、事故受害人没有获得赔偿不放过

B、事故责任人未受到处理不放过

C、事故没有制定切实可行的整改措施不放过

D、事故处理结构没有得到反馈不放过

E、事故经过没有形成档案不放过

【参考答案】：BC

【解析】：建设工程安全事故的处理原则。

【解析】一旦事故发生，通过应急预案的实施，尽可能防止事态

的扩大和减少事故的损失。通过事故处理程序，查明原因，制定相应

的纠正和预防措施，避免类似事故的再次发生。事故处理的原则（“四

不放过”原则）。

国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其具体内容如下:

(1)事故原因未查清不放过

要求在调查处理伤亡事故时，首先要把事故原因分析清楚，找出

导致事故发生的真正原因，未找到真正原因决不轻易放过。直到找到

真正原因并搞清各因素之间的因果关系

23、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到

一致的内容，应以()方式确定下来作为合同的附件。

A、合同补遗

B、会议纪要

C、协议书

D、投标补充文件

E、工程变更文件

【参考答案】：AB

24、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括

()O

A、合同处理的流程组织

B、管理工作的流程组织

C、物资采购流程组织

D、信息处理的流程组织

E、保修的流程组织

【参考答案】：BCD

【解析】：本题考核的是工作流程组织的范畴。在一个建设工程

项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工

作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

25、某单代号搭接网络计划如下图所示，正确的有（）。

某工程单代号搭接网络计划图

A、该网络计划的关键线路有2条

B、D工作的最早完成时间为9

C、关键线路长度为28

D、E工作的总时差为0

E、F工作的最迟开始时间为14

【参考答案】：CE

【解析】：单代号搭接网络计划的时间参数计算。

【解析】该单代号搭接网络计划共有四条线路，分别为A—B—C—

F—I—K,A—B—D—G—I—K,A—B—E—H—J—K,A—B—D—H—J—K,

其长度分别为25,28,27,26,其中由于D工作的EFD=EFB+6=9,

ESD=9—iO=——1,出现负值，应将其与起点节点相连，LSG=18,

LFG=31,超过计算工期，将其与重点节点相连，重新计算，所以增加

一条线路A—D—G—K,为关键线路，长度为28。ESD=O,EFD=10,即D

工作的最早完成时间为10,

26、建设工程项目管理规划的内容一般包括（）等。

A、项目的目标分析与论证

B、项目采购和合同结构分析

C、项目的融资方案

D、项目管理的组织

E、项目风险管理策略

【参考答案】：ABDE

【解析】：建设工程项目管理规划的内容包括：①项目概述；②

项目的目标分析和论证；③项目管理的组织；④项目采购和合同结构

分析；⑤投资控制的方法和手段；⑥进度控制的方法和手段；⑦质量

控制的方法和手段；⑧安全、健康与环境管理的策略；⑨信息管理的

方法和手段；⑩技术路线和关键技术的分析；设计过程的管理；施工

过程的管理；价值工程的应用；风险管理的策略等。

27、成本分析的方法包括（）。

A、比较法

B、因素分析法

C、差额计算法

D、比率法

E、曲线法

【参考答案】：ABCD

28、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均

应包括的内容有（）。

A、施工安全管理计划

B、工程概况

C、施工特点分析

D、各项资源需求量计划

E、主要技术经济指标

【参考答案】：BCD

【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容包括：

(1)工程概况及施工特点分析；

(2)施工方案的选择；

(3)单位工程施工准备工作计划；

(4)单位工程施工进度计划；

(5)各项资源需求量计划；

(6)单位工程施工总平面图设计；

(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的

利用程度等)。

分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包

29、国际上，工程网络计划有许多名称，如()。

A、CPM

B、PKPM

C、PERT

D、CPA

E、MPM

【参考答案】：ACDE

30、施工成本分析的依据是（）。

A、会计核算

B、业务核算

C、统计核算

D、以前的施工成本

E、进度报告

【参考答案】：ABC

【解析】：施工成本分析是根据会计核算、业务核算和统计核算

提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,

以寻求进一步降低成本的途径。通过成本分析，可从账簿、报表反映

的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，

为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。

二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不

得分）。

1、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）

合同。

A、成本加固定费用

B、成本加固定比例费用

C、最大成本加费用

D、成本加奖金

【参考答案】：C

【解析】：本题涉及的考点是最大成本加费用合同形式的应用。

最大成本加费用合同，即在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用

的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成

本总价和一个固定的酬金。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采

用这种方式。

2、施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响

因素进行分析。

A、施工成本计划

B、施工成本预测

C、施工成本核算

D、施工成本考核

【参考答案】：C

【解析】：本题涉及的考点是施工成本分析。施工成本分析是在

施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进

行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利

偏差的纠正。

3、在进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A、采用现代化的信息技术

B、改变施工技术、施工方法和施工机械的方案

C、确定资金供应的条件

D、进行有关进度控制会议的设计

【参考答案】：C

【解析】：本题考查的是进度控制措施。管理措施中应重视信息

技术在进度控制的应用.

4、关于项目进度控制的说法，正确的是()。

A、进度控制必须要保证工程质量和成本

B、进度目标的分析是进度控制的首要工作

C、项目进度控制的依据是实施性进度计划

D、进度计划软件是基于横道图原理开发的

【参考答案】：B

【解析】：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工

程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。选项A

说法不正确。项目进度控制的依据主要包括：①国家有关的经济法规

和规定。②施工合同中所确定的工期目标。③经监理工程师确认的施

工进度控制计划。④经监理工程师批准的工程延期。选项C说法错误。

横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。用于小型

项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度,

也可用于其他计划技术的表示结果。选项D说法错误。

5、关于因果分析图法，下列说法错误的是()。

A、几个相似的质量特性或质量问题可使用一张图分析

B、可采用QC小组活动的方法进行，集思广益，共同分析

C、必要时可邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见

D、分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因

【参考答案】：A

6、下列关于赢得值法的阐述，不正确的是()。

A、赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWP、ACWP、CV、SV、CVI、

SVI等

B、CV、SV反映的是绝对偏差，结果很直观

C、CPI、SPI反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均

可采用

D、赢得值法可以实现费用和进度综合控制

【参考答案】：A

【解析】：赢得值法是进行工程项目的费用、进度综合分析控制

的主要方法之一，其基本参数有三个：①已完工作预算费用(BCWP);

②计划工作预算费用(BCWS);③已完工作实际费用(ACWP)o

7、关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。

A、分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的

指令

B、在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关

系

C、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

D、当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指

令

【参考答案】：A

【解析】：未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或

工程师发生直接工作关系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也

不得直接接受发包人或工程师的指令。所以A正确。

8、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施

工人员伤亡造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处

理方式是（）。

A、追究社会责任

B、吊销其建造师资格证书

C、追究经济责任

D、追究法律责任

【参考答案】：C

【解析】：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担

法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企

业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为

而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

9、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理则是一个（）的

名称。

A、专业人士

B、工作岗位

C、技术岗位

D、职业

【参考答案】：B

10、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要

考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这

表明施工安全技术措施要（）。

A、具有针对性和可操作性

B、具有针对性和全面性

C、具有可行性和可操作性

D、力求全面、具体、可靠

【参考答案】：C

【解析】：施工安全技术措施的一般要求包括：①施工安全技术

措施必须在工程开工前制定；②施工安全技术措施要有全面性；③施

工安全技术措施要有针对性；④施工安全技术措施应力求全面、具体、

可靠；⑤施工安全技术措施必须包括应急预案；⑥施工安全技术措施

要有可行性和可操作性。其中，施工安全技术措施要有可行性和可操

作性要求施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施,

既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够

做得到。

11、我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，则

该安全事故应报至（）。

A、国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的

有关部门

B、省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职

责的有关部门

C、市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职

责的有关部门

D、区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理

职责的有关部

【参考答案】：A

【解析】：根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986标准规

定，按事故后果严重程度分类，重大事故是指造成I0人以上30人以

下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上I亿元

以下直接经济损失的事故。本事故属于重大事故，而特别重大事故、

重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监

督管理职责的有关部门。所以A正确。

12、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),

工程排污费属于建筑安装工程费中的()。

A、企业管理费

B、措施费

C、规费

D、直接工程费

【参考答案】：C

【解析】：按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)

规定，建筑安装工程费用项目组成(工程造价)由分部分项工程费、

措施项目费、其他项目费、规费和税金组成，规费又包括工程排污费

等。

13、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分

考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计

划对()的要求。

A、成本分解

B、项目划分

C、项目目标

D、成本目标

【参考答案】：B

【解析】：本题涉及的考点是编制按施工进度的施工成本计划的

要求。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的

同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者

兼顾。

14、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完

成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作

实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。

A、0.953

B、0.430

C、0.930

D、1.075

【参考答案】：A

【解析】：费用绩效指数(CPI):已完工作预算费用(BCWP)/

已完工作实际费用(ACWP)=410/430=0.953。当费用绩效指数

（CPI）<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩

效指数（CPI）>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

15、关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。

A、导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔

都能成立

D、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

【参考答案】：D

16、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，

减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少,

此做法属于固体废物（）的处置。

A、减量化

B、压实浓缩

C、无害化

D、稳定和固化

【参考答案】：D

【解析】：稳定和固化：利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的

废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废

物对环境的污染减少。

17、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。

A、工程项目

B、工程实施参与各方

C、建筑业企业

D、施工单位项目经理部

【参考答案】：A

18、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。

A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准

B、确定施工质量达到优良标准

C、确保工程施工质量不出现质量缺陷

D、确保施工活动的正常进行

【参考答案】：A

【解析】：建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质

量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量

标准。

19、施工安全技术交底中的“四口”是指（）。

A、通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口

B、通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口

C、通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口

D、通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口

【参考答案】：A

20、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。

A、组织措施

B、合同措施

C、经济措施

D、预防措施

【参考答案】：D

【解析】：项目目标动态控制的纠偏措施。

【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管

理措施、经济措施、技术措施。

因此，正确选项是D。

21、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常

包括：①明确各级管理人员的责任分工；②编制质量手册、程序文件;

③确定质量方针；④落实组织制度。正确的顺序应该是()。

A、①一②一③一④

B、③一②一④一①

C、①一③一②一④

D、③一④一①一②

【参考答案】：B

22、建设工程信息管理指的是（）。

A、信息的交流

B、信息传输的合理组织和控制

C、信息的收集

D、信息的存档

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是建设工程项目信息管理的含义。信息管

理指的是信息传输的合理组织和控制。

23、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是

（）O

A、工具用具使用费

B、职工教育经费

C、机械折旧费

D、管理人员工资

【参考答案】：C

【解析】：本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施

工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,

是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使

用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。

24、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的（）

管理原则。

A、过程方法

B、事后检验

C、质量预控

D、全过程

【参考答案】：A

【解析】：全过程质量管理。

【解析】全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源

头抓起，全过程推进。GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量

管理的“过程方法”管理原则，要求应用“过程方法”进行全过程质

量控制。

因此，正确选项是A。

25、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计

算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致

时，正确的做法（）。

A、按市场价调整单价

B、分别调整单价和总价

C、以总价为准调整单价

D、以单价为准调整总价

【参考答案】：D

26、关于赢得值法评价指标的表述，错误的是（）。

A、当进度绩效指数（SPI）＞1时，表示进度延误

B、当费用绩效指数(CPD小于1时，表示超支

C、当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误

D、当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支

【参考答案】：A

【解析】：本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度

偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示

项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)小

于1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)

>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。

27、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个

估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A、成本加固定费用合同

B、成本加奖金合同

C、成本加固定比例费用合同

D、最大成本加费用合同

【参考答案】：B

【解析】：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能确定合

同价格，而仅能制定一个估等指标时可采用“成本加奖金合同”

28、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析

表达方法是()。

A、表格法

B、网络图法

C、曲线法

D、横道图法

【参考答案】：D

【解析】：本题考核的是偏差分析的表达方法。横道图法具有形

象、直观、一目了然等优点，能够准确表达出费用的绝对偏差，而且

能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项

目的较高管理层应用。

29、施工成本控制工作的一般步骤是（）

A、检查---分析----比较----预测----纠偏

B、比较分析预测---纠偏检查

C、预测—比较—分析---检查—纠偏

D、预测检查--分析比较纠偏

【参考答案】：B

30、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施.既要

考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这

表明施工安全技术措施要（）。

A、具有针对性和可操作性

B、具有针对性和全面性

C、具有可行性和可操作性

D、力求全面、具体、可靠

【参考答案】：c

【解析】：施工安全技术措施的一般要求。

【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性要求：施工安

全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证

安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。

因此，正确选项是C。

31、在职业健康安全管理体系的一级要求”实施和运行”中，属

于核心要素的是运行控制与（）

A、协商和沟通

B、培训、意识和能力

C、文件和资料控制

D、结构和职责

【参考答案】：D

32、决定建设项目质量目标的主要依据是（）。

A、业主的需求和设计单位的要求

B、施工单位的需求和法律法规的要求

C、监理单位的要求和设计单位的要求

D、业主的需求和法律法规的要求

【参考答案】：D

33、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号），

不良行为记录信息公布期限一般为（）。

A、1年至3年

B、3个月至3年

C、6个月至3年

D、3年以上

【参考答案】：C

34、施工单位年度成本分析的重点是（）。

A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途

径

C、针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

【参考答案】：C

【解析】：本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内

容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的

施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。所以C正确。

35、建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。

A、施工图预算成本

B、工程概算成本

C、施工预算成本

D、施工结算成本

【参考答案】：C

36、综合应急预案中，施工单位危险性分析的内容包括（）。

A、预防与预警

B、应急指挥机构及职责

C、危险源与风险分析

D、应急事故类型和危害程度分析

【参考答案】：C

【解析】：生产安全事故应急预案编制的要求和内容。

【解析】施工单位的危险性分析包括施工单位概况和危险源与风

险分析。

因此，正确选项是C。

37、施工过程水污染的防治措施不包括（）。

A、将有毒有害废弃物作土方回填

B、现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理

C、化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放

D、施工现场搅拌站废水必须经沉淀池沉淀合格后再排放

【参考答案】：A

【解析】：施工过程水污染的防治措施包括：①禁止将有毒有害

废弃物作土方回填；②施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电

石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水

用于工地洒水降尘或采取措施回收利用；③现场存放油料，必须对库

房地面进行防渗处理；④施工现场100人以上的临时食堂，污水排放

时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染；⑤工地临时厕所,

化粪池应采取防渗漏措施；中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲

式厕所，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境；⑥化学用品、

外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环

38、关于生产安全事故应急预案的说法，错误的是（）。

A、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的

计划安排

B、编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程

采取恰当的救援措施

C、应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的

危险源相结合

D、应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤

害和损失

【参考答案】：C

【解析】：生产安全事故应急预案的内容。

【解析】应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取

措施的计划安排，是应急响应的行动指南。编制应急预案的目的，是

防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适

当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。

应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合，

特别是与这些环境因素和危险源一旦控制失效可能导致的后果相

适应，还要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新的伤害和损失。

因此，正确选项是C。

39、确定和论证项目总体的质量目标，是（）的工程项目质量

计划的内容。

A、建设单位

B、项目各方干系人

C、设计单位

D、施工单位

【参考答案】：A

【解析】：建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目

总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法

和要求。项目其他各参与方，则根据工程合同规定的质量标准和责任,

在明确各自质量目标的基础上，制定实施相应范围质量管理的行动方

案，包括技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录

方式、不合格处理、管理措施等具体内容和做法的质量管理文件，同

时亦须对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论

证，并按照规定的程序与权限，经过审批后执行。

40、关于施工专业分包的说法，正确的是（）。

A、承包人应提供全套总包合同供分包人查阅

B、承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施，费

用由分包人承担

C、分包人不参加由发包人组织的图纸会审，由承包人向分包人进

行设计交底

D、承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各

种相关资料

【参考答案】：D

【解析】：工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务。

【解析】承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）

供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程

的价格内容除外）。向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和

各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；组织分包人

参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；提供合同

专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；随时为分包

人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运

输的需要，保证施工期间的畅通；负

41、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式

解决争议的说法，正确的是（）。

A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B、DAB提出的裁决具有终局性

C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

【参考答案】：D

【解析】：A项，对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付

的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业

主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。B项，DAB

提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁

决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。C项，特聘争端裁决委员会，由

只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB

对该争端发出其最终决定时期满。

42、设计方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A、准备

B、设计

C、施工

D、动用前准备阶段或者在保修期

【参考答案】：B

43、项目总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。

A、决策阶段、实施阶段、使用阶段

B、实施阶段

C、设计阶段、施工阶段、保修阶段

D、施工阶段

【参考答案】：B

【解析】：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目

总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备

阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

44、关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中，错误的是

()O

A、招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目

的

B、招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还

C、对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金

D、招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件

或资格预审文件后不得擅自终止招标

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是招标信息的相关概述。投标人必须自费

购买相关招标或资格预审文件，但对招标文件或者资格预审文件的收

费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以

向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当

向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。

招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格

预审文件后不得擅自终止招标。

45、图1Z202030-2所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比

较，图中△表示t时刻的()。

fdl590ae7f39ae3a983bc59823079b3.jpglZ202030-2

A、施工成本节约值

B、施工成本增加值

C、施工进度滞后量

D、施工进度提前量

【参考答案】：C

【解析】：进度偏差=已完成工作预算费用（BCWP）-计划工作预

算费用（BCWS）当进度偏差为正值时，表示工期提前；进度偏差为负

值时，表示工期拖延。

46、工程担保中大量采用的第三方担保属于（）。

A、投标担保

B、预付款担保

C、履约担保

D、保证担保

【参考答案】：D

47、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应

（）O

A、选择合格的产品供应或服务单位

B、进行采购策划，编制采购计划

C、明确采购的要求，采购分工和责任

D、拟定物资采购合同

【参考答案】：C

【解析】：采购管理应遵循于列程序：（1）明确采用产品或服务

的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行来揭策划，编制采购计

划；（3）进有市场满查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录

;（4）采用招标或胁商等方式实施评审工作，确定供应或服务单

位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；

（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料阻挡。

48、关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是

（）O

A、编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量

B、施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的

C、施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计

算的

D、施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的

【参考答案】：C

【解析】：施工预算与施工图预算的对比。

【解析】施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额，同时，编

制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以，施3-.预

算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。施工预算机具费指施

工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。而施工图预

算的施工机具是计价定额综合确定的，与实际情况可能不一致。因此,

施工机具部分只能采用两种预算的机具费进行对比分析。周转材料主

要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方

式和材料计算的，施工图预算则综合了脚手架搭设方式

49、信息管理手册的主要内容不包括（）。

A、信息管理的任务

B、信息管理的任务分工表和管理职能分工表

c、信息的编码体系和编码

D、信息管理的目的

【参考答案】：D

【解析】：信息管理手册的主要内容包括：①信息管理的任务；

②信息管理的任务分工表和管理职能分工表；③信息的分类；④信息

的编码体系和编码；⑤信息输入输出模型；⑥各项信息管理工作的工

作流程图；⑦信息流程图；⑧信息处理的工作平台及其使用规定；⑨

各种报表和报告的格式，以及报告周期；⑩项目进展的月度报告、季

度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；工程档案管理制度;

信息管理的保密制度等。

50、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致

其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体

是（）。

A、施工总承包单位

B、材料供应单位

C、分包单位

D、建设单位

【参考答案】：D

51、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工

顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。

A、施工进度计划

B、施工总平面图

C、施工部署和施工方案

D、工程概况

【参考答案】：C

【解析】：施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施

工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：

(1)工程概况。

(2)施工部署及施工方案。包括：根据工程情况，结合人力、材

料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安

排施工顺序，确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施

工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

(3)施工进度计划。

(4)施工平面图。

(5)主要技术经济指标。

52、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工

工程完全成本，其中竣工工程现场成本由()进行核算分析。

A、项目经理部

B、企业财务部

C、工程计划部

D、项目运营部

【参考答案】：A

53、工程合同风险产生的主要原因在于()。

A、合同的不完全性特征

B、合同双方的疏忽

C、交易成本的存在

D、信息的不对称性

【参考答案】：A

【解析】：工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全性特

征，即合同是不完全的。不完全合同是指由于个人的有限理性，外在

环境的复杂性和不确定性，信息的不对称、交易成本以及机会主义行

为的存在，合同当事人无法证实或观察一切，这就造成合同条款的不

完全。

54、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是

()O

A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B、明确各项管理工作的工作流程

C、落实各工作部门的具体人员

D、对各项管理工作的执行情况进行检查

【参考答案】：A

【解析】：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的

各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组

织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A

正确。

55、大型建设工程项目的一级工作任务目录通常将整个项目划分

成若干个（）。

A、子项目

B、子系统

C、工作项

D、工作单元

【参考答案】：B

【解析】：大型建设工程项目的一级工作任务目录，将整个项目

划分成若干个子系统；二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若

干个子项目；三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作

项。

56、在工程项目开工前，监督机构接受（）有关建设工程质量

监督的申报手续，并对其提供的有关文件进行审查，审查合格签发有

关质量监督文件。

A、施工单位

B、设计单位

C、监理单位

D、建设单位

【参考答案】：D

【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目质量监理机构的质量

监督。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量

监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格

签发有关质量监督文件。

57、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。

A、组织结构图

B、职能分工表

C、项目合同图

D、工作流程图

【参考答案】：A

【解析】：组织结构图是一个重要的组织工具，主要用来反映一

个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属

工作部门的指令关系用单向箭线表示。

58、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011,混

凝土搅拌机夜间的噪声限值为（）dBo

A