河南省新闻出版业发展现状研究

河南省新闻出版业发展现状研究

一2013年河南省新闻出版产业的发展现状河南省是农业大省、文化大省，也是出版业发展比较早的省。目前河南省有中原出版传媒集团、河南日报报业集团两大新闻出版传媒集团公司，有12家图书出版社、5家音像电子出版社、122种报纸、241种期刊，光盘复制企业3家，互联网出版单位8家，各类印刷单位7635家，出版物发行网点8600多个，出版对外贸易公司、印刷物资总公司各1家。2013年，河南省出版、印刷和发行服务实现营业收入378.09亿元，较2012年增长8.5%；增加值106.83亿元，增长12.5%，占同期国内生产总值（GDP）的0.3%。在全国32个省市新闻出版业总体经济规模排名中居第14位。1.图书出版业河南省现有图书出版社12家。2013年，全省共出版图书6889种，较2012年增长9.1%。其中，新版图书4204种，增长24.5%；重版、重印图书2685种，下降8.6%。总印数2.39亿册（张），增长4.4%；总印张17.88亿印张，增长8.4%；定价总金额24.44亿元，增长12.9%。图书出版实现营业收入14.60亿元，增长49.7%；增加值6.03亿元，增长55.8%；利润总额2.28亿元，增长181.5%。2013年河南省课本类图书品种数有1103种，占全部图书的16%，总印数14277万册，占全部图书的59.7%。2.报纸期刊出版业遵循总量控制原则，2014河南省报纸期刊品种数基本不变，报纸121种，期刊241种。2013年，全省共出版报纸121种，与2012年持平，其中省级报纸33种，地市级报纸45种；总印数21.48亿份，下降0.2%；总印张71.24亿印张，下降0.7%；定价总金额19.78亿元，增长3.7%。报纸出版实现营业收入28.86亿元，增长7.9%；增加值15.74亿元，下降41.6%；利润总额3.89亿元，增长5.1%。2013年，全省共出版期刊241种，较2012年下降0.4%；总印数0.97亿册，增长1%；总印张4.58亿印张，增长3.9%；定价总金额5.88亿元，增长5.6%。期刊出版实现营业收入4.48亿元，增长22.7%；增加值2.15亿元，增长49.3%；利润总额0.70亿元，增长385.7%。3.音像制品及电子出版物2013年，全省共出版音像制品119种，较2012年下降52.4%；出版数量46.39万盒（张），下降92.4%；发行数量579.80万盒（张），下降17.4%。2013年，全省共出版电子出版物45种，较2012年下降30.8%；出版数量279.95万张，下降30.5%；发行数量393.20万张，下降12.8%。音像制品及电子出版物出版实现营业收入1.11亿元，增长27.6%；增加值0.20亿元，增加66.7%；利润总额0.03亿元。4.印刷复制业出版物印刷企业个数、资产总额、利润总额、从业人员、主营业务收入各项指标均呈上升趋势。2013年，全省图书、期刊、报纸、其他出版物黑白印刷产量1087.68万令，较2012年增长6.0%；彩色印刷产量3798.81万对开色令，增长16.1%；装订产量1137.16万令，增长1.8%。印刷复制（包括出版物印刷、包装装潢印刷、其他印刷品印刷、专项印刷、打字复印、复制和印刷物资供销）实现营业收入266.60亿元，增长6.5%；增加值66.51亿元，增长11.3%；利润总额19.96亿元，增长11.3%。5.出版物发行业二级民营批发、新华书店和出版社自办发行营业网点数相对稳定，集体、个体零售书摊和邮政系统零售报亭受城市改造、网络书店冲击等影响数量有所减少。2013年，全省新华书店系统和出版社自办发行单位实现出版物总销售额106.93亿元，较2012年增长16.9%；全省共有出版物发行网点0.86万处，减少3.4%。出版物发行实现营业收入60.04亿元，增长11.1%；增加值16.22亿元，增长5.4%；利润总额4.92亿元，增长13.6%。二2014年河南省新闻出版业发展特征近年来，在人民群众文化需求日益增长和互联网及信息技术迅速发展的大背景下，河南省的新闻出版单位通过产业整合、融合发展，转型升级已经取得初步成效，为打造“四个河南”，实现中原崛起、河南振兴提供了有力的支持。2014年河南省新闻出版业的发展主要呈现以下四个特征。1.传统出版单位已开始数字化转型传统出版单位通过改造旧的出版流程，开展网络出版业务，以及设立完全市场化的数字出版公司实现数字化转型。中原出版传媒投资控股集团有限公司设立的全媒体数字加工中心引进高端扫描设备及相关技术，实现了大幅面、高精度、高还原的图片资源数字化。目前，数字加工中心年加工文字20亿字、图片100余万张。经过硬件设施完善和技术力量加强，将达到年加工10万册以上图书及音频、视频等数字文件的能力，有效实现了内容资源的全媒体数字化。河南作为全国三个MPR出版物技术推广应用试点省份之一（试点省份为：广东、陕西、河南，MPR：为多媒体印刷读物），中原出版传媒投资控股集团将MPR试点工作作为战略发展工程和每年度的重点工作，将推进MPR复合数字出版作为加速传统出版特别是教育出版数字化转型的突破口，制定了一系列发展规划，积极推动MPR技术推广应用工作，集团版MPR出版物陆续出版发行，在北京举办的第五届中国数字出版博览会上，展示效果十分明显。以河南电子音像社为代表的传统出版单位的转型升级实现了数字出版产品的立体化、系列化、品牌化，通过打造“中国教育出版网”、“戏曲出版网”、“武术出版网”，形成“三网”并行发展的数字化出版体系，打破了数字出版只有投入没有收入的尴尬局面，起到了良好的示范带动作用。2.报纸出版单位已经加速向数字化方向发展目前河南省报纸出版单位的数字化出版主要有互联网出版和手机出版两种形式。全省122家报纸中有56家实现了互联网出版，其中有一级独立域名网站的44家；出版手机报的27家；出版网络版多媒体数字报纸的26家；开展电子商务的4家；建有户外视频播报的3家；出版移动终端内容产品的2家。手机出版作为成长较快、赢利较好的数字出版类型，在河南省获得了快速发展。河南日报报业集团早在几年前推出了河南手机报，目前用户超过150万，位居全国各省级手机报前列。全省17家省辖市党委机关报开办了自己的手机报。部分专业性报纸也相继通过自主或授权的方式出版了手机报。东方今报主动拥抱互联网，成为河南大象融媒体集团的重要组成部分，2014年12月通过公开竞聘形式，完成了一次适应中国特色、河南特色融媒体发展的人才聚集。通过人力资源改革革新了东方今报的观念、为今后提供了未来融合发展有价值的商业模式，东方今报将以大象融媒全媒体平台为核心，对资源内容进行二次整合、深度融合、一体发展，真正实现“一次采集、多种生成、多元传播”。3.数字出版在期刊单位逐步开始实施河南省的期刊出版单位为了适应广大读者阅读方式的不断变化和对媒体的选择要求，主动转变工作思路，推进期刊数字化建设。全省241种期刊中有136种实现了互联网出版，其中有一级独立域名网站的有63家；出版手机杂志的有5家；出版网络版多媒体数字期刊的有20家；出版移动终端内容产品的有5家；被中国知网、万方数据等收录的有43家。河南省的《销售与市场》杂志社改变原有单一广告模式，通过“第一营销网”为企业量身定制个性化产品、转变编辑工作方式、举办社长沙龙、召开非常董事会等专题活动，实现了商业模式的艰难转型。4.印刷发行企业已开始向数字印刷、数字化发行转型河南省部分大型传统印刷企业积极采用数字和网络技术，积极改造印刷生产流程和设备，大力发展数字印刷、绿色印刷、创意印刷、柔性印刷，提高了印刷速度和质量，降低了印刷能耗和污染；部分新建数码印刷公司则通过实施数字印刷和印刷数字化工程，大力发展快速、按需、高效、个性化数码印刷。发行方面，河南新华书店发行集团有限公司强力推进发行网络平台化。云书网电子商务平台的建设，是改变传统发行模式实现产业转型的重要手段。经过硬件搭建、软件开发与安装、功能完善、风险监控、系统内测以及首批豫浙仓库品种上线等工作，云书网已于2014年1月10日正式上线运营。目前已上线纸质图书80余万种、电子书10余万种，文教产品和手工艺品、艺术品数千种。云书网的开通运营，实现了集团发行工作的立体化交互式营销，为集团产业可持续发展开创了新的途径和模式。三河南省新闻出版产业发展存在的主要问题河南省的新闻出版产业发展虽然取得了一定成绩，但产业整体依然基础较差、规模较小、整体实力较弱、市场竞争力不强。突出表现在以下八个方面。一是体制机制创新还不能适应市场经济的要求。在机制创新方面缺乏活力，在转型升级方面还存在着辅业意识、惯性思维和畏难情绪。二是增长方式不尽合理。过度依赖于教材教辅读物，且教育出版产品还存在着内部竞争激烈、非评议目录教辅在本省市场占有率低等问题。转型升级项目投入大盈利小，商业模式创新少，同质化发展严重。三是产业结构不合理。新兴出版整体实力不强，新闻出版单位盲目追求小而全，企业规模小，缺乏品牌经营意识，跨行业多元化经营弱，产业扩张能力小。四是产业协作不顺畅。缺乏创新性、可持续性产业模式，资本力量运用不够，同外部资本尤其是互联网单位协作少，从而丧失了抢占市场、融入发展的机遇。五是商业模式不创新。互联网免费的特性造成的数字出版困境，在互联网产生初期，众多资源免费共享的特点，造成如今众多互联网使用者不习惯于付费阅读，而传统出版单位又无法通过其他增值服务获得收益，造成了传统出版单位数字转型后持续发展的困境。六是技术发展不适应。出版单位和印刷企业在技术研发应用上存在盲目性、滞后性，数字出版停留在电子书、建网站的阶段，无法适应技术的快速发展和消费者的需求。印刷企业设备技术更新慢，同产业需求缺乏匹配。七是市场秩序有待进一步规范，版权保护意识有待进一步提高。八是新闻出版人才队伍建设亟待加强。人才结构不尽合理，大量原有编辑人才流失到互联网企业，同时又缺乏懂经营、善管理的高端复合型、学者型人才和数字出版专业技术人才。四2015年推动河南省新闻出版产业发展的对策建议2015年作为“十二五”规划收官之年、“十三五”规划时期来临之际，河南省新闻出版业发展将在增长速度、产业结构、发展方式等方面呈现新常态，发展速度和发展质量将更加协调，转型升级、融合发展将成为河南省新闻出版业2015年发展的必由之路。要提升河南省新闻出版业发展的原动力和变革力，需要河南省新闻出版业直面挑战，砥砺前行，融合互联，创新升级。1.推动媒体融合发展，着力构建新型主流媒体《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的出台，为新闻出版产业发展带来了新的政策机遇。近年来，现代科技的加速发展，推动新闻传播从“铅与火”“光与电”走到了“数与网”，传统媒体面对互联网时代的冲击，出现了内容同质化，舆论阵地急速萎缩的问题。与此同时新媒体发展迅速，传统媒体同新媒体的融合发展已迫在眉睫，不融合就没有发展，不发展就没有市场，没有市场也就没有了阵地。当前应从以下四个方面做好相关工作。（1）全省新闻出版行业要解放思想、转变观念，紧跟时代的发展需求，形成媒体融合发展的观念和认识。通过解放思想，破除陈旧观念的束缚，跳出传统媒体的本位和思维，树立传统媒体和新媒体一体化发展的观念，破解传统媒体转型新媒体“两张皮”的窘境，破解新媒体项目只赚吆喝不赚钱的“痛”，用互联网思维开展工作，增强借力发展意识和攻坚破难的精神。（2）下一步要通过转企改制，推动大多数传统媒体成为真正的市场主体，通过融合发展，坚持技术建设和内容建设，促使传统媒体整体向新媒体转型，使融合后的媒体继续成为主流媒体，不断巩固扩大主流思想的舆论阵地。同时通过跨界经营、跨界投资，试水多元化媒体业务，提升盈利水平，寻找媒体融合的盈利模式，用产业创新促进产业增长。（3）以河南报业集团、中原出版传媒集团为龙头，以重点项目为抓手，挖掘政策红利，发掘自身优势，发挥传统媒体内容优势同新媒体技术优势的互补，坚持先进技术为支撑，内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，进而打造出一批形态多样、手段先进、具有较强互联网竞争力和舆论影响力的新型主流媒体，建成拥有强大实力且兼具传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。（4）推动互联网媒体同国有传媒文化企业在业务和资本上的互通合作，抱团寻求出路。寻找国有传媒企业和民营企业在融资、股权、内容生产和发布等业务模式上的合作“窗口”，建立起适应融合发展的组织结构、传播体系和管理体制，通过合作发展实现弯道超车。2.坚持内容建设，大力发展数字出版产业抓住内容建设中心环节，从社会需求出发，大力弘扬主旋律，传播正能量，确保导向，努力使健康向上的内容牢牢占领主阵地。要更加注重内容的专业性和权威性，将优质内容与数字技术紧密结合，着力打造以数字化内容、数字化生产和网络化传播为主要特征的数字出版产品，实现内容资源“丰富化、多屏化、立体化”应用，提高内容资源的利用率和投资收益率，并确保数字出版内容可管可控。开展跨媒体合作，推动多媒体互动出版。3.推进产业协作，促进新闻出版物流业发展传统发行业依靠门店销售、传统渠道征订已经无法适应飞速变化的市场需求，依托河南省的区位优势，借助米字形快速铁路网和郑州航空港建设的大好机遇，加强以跨地区连锁经营、信息化管理和现代物流为特征的大型现代新闻出版流通企业建设，重点扶持河南省新华书店发