重庆群团办公大楼装饰工程施工组织设计

PAGEPAGE1群团办公大楼装饰工程施工组组织设计编制依据及说明明1、重庆市江北北区群团办公公大楼装饰工工程设计方案案及设计施工工图。2、重庆市江江北区群团办办公大楼装饰饰工程邀标文文书。3、国家颁布的的各项规划设设计规范、条条例及设计标标准。4、国家颁布实实施的各项装装饰施工规范范、条例及重重庆市装饰施施工标准、验验评标准。5、国家颁布实实施的各项建建筑施工规范范、条例及重重庆市建筑施施工标准、验验评标准。6、我司施工工技术能力、施施工管理能力力及成功的经经验总结。工程概况江北区群团办公公大楼工程位位于江北区华华新村40号，建筑面面积1600MM2，根据建设设单位邀标文文件要求和江江北区群团办办公大楼工程程一至四层梯梯间、办公室室、卫生间和和进门大厅实实际工程特点点进行江北区区群团办公大大楼工程装饰饰工程设计及及工程施工相相关工作。江北区群团办公公大楼工程室室内房间楼地地面采用拆除除原装饰面层层改贴抛光地地砖，并贴150高踢脚线砖砖；梯间楼地地面采用抛光光地砖；墙面面刷白色乳胶胶漆；天棚做做轻钢龙骨矿矿棉板吊顶。卫卫生间楼地面面采用防滑地地砖，墙面满满贴墙砖，天天棚做铝塑扣扣板吊顶。木木门窗拆除改改安装铝合金金窗和做榉木木门包门套。梯梯间栏杆采取取部分整改、面面层特殊处理理，满足使用用要求，美观观、大方。大大楼门厅进行行重点装饰处处理，采取玻玻璃钢雨棚,安装钢化玻玻璃门、铝塑塑板门套饰面面及钢化玻理理窗等。江北区群团办公公大楼工程室室内房间、卫卫生间采用1200*300不锈钢格灯灯，强弱电线线路暗敷，相相应开关、插插座重新安装装设置。江北区群团办公公大楼工程装装饰工程设计计简洁、美观观、庄重、大大方、适用。三、施工部署1、工程的施工工指导方针本工程施工质量量、施工进度度乃至场容场场貌，对业主主、承建人都都具有重要的的现实意义，因因此，我公司司对本工程的的施工指导方方针如下：1）、我司将本本工程列为22002年度的重点点工程，由公公司设立工程程指挥部（由由装饰公司经经理担任指挥挥长，装饰公公司技术负责责人担任副指指挥长）。2）、我公司以以“优质服务让让顾客满意”为宗旨。3）、我公司愿愿用自身特有有的各种优势势、经验、先先进技术等为为业主降低工工程造价。4）、以科学、求求实、严格的的施工管理，敢敢为人先的创创业精神和热热忱周到的配配合服务赢得得业主的信任任。5）、本工程的的经营宗旨是是“保本、微利利、求发展”。2、管理模式及及组织机构为确保本工程总总体目标的实实现，工程成成立江北区群群团办公大楼楼装饰工程项项目经理部。组组建精干高效效、雷厉风行行、能快速动动作的项目班班子。明确目目标，落实责责任到职能部部门、班组、个个人，即把整整个项目的计计划目标化整整为零，层层层分解到位。应应用网络技术术、超前布局局、统筹兼顾顾、科学安排排、优化配置置、合理协调调、动态管理理，确保总体体目标的实现现。工程项目经理部部组建由装饰饰公司副经理理担任项目经经理并全职实实施工程全面面管理；项目目技术负责人人由一名经验验丰富的工程程师担任，分分管数名专业业施工员，做做到分工合作作、协调配合合。工程项目组织机机构如下图：：施工项目组织机构图施工项目组织机构图公司总部项目经理部后勤部劳资财务部材设部质量安全部工程部生产计划统计作业班组质检技术材料供应劳资预算施工安全机具设备财务行政后勤3、各管理职能能部门科室职职责职能部门管理分工职责备注工程部技术在技术术负责人的领领导下，解决决施工技术问问题，负责编编制施工方案案、措施，办办理施工技术术核定单，施施工图翻样，编编制加工计划划，收集整理理技术资料，执执行技术复核核、负责新技技术、新工艺艺推广应用，参参与分项工程程验收。施工根据工工程进度（工工程施工控制制网络计划）要要求组织施工工生产，确保保安全文明施施工，负责生生产平衡调度度（包括劳动动力、物资等等资源），作作好施工大事事日志，审核核施工任务书书，参加月度度经济活动分分析。计划统计根据工工程进度（工工程施工控制制网络计划）要要求编制下达达季、月、旬旬（日）生产产计划，编制制上报月度施施工产值报表表，建立施工工生产各项统统计台账。质量安全部质量工程质质量检验与监监督、核定分分项工程质量量等级，编制制质量报表，台台帐，参与方方案编制，提提出提高工程程质量、保证证安全施工的的办法、措施施、监督执行行质量规划、计计划，作好安安全生产及防防火宣传教育育。安全材设部材料供应材料的的采购、运输输、保管及使使用管理，建建立材料消耗耗台帐、负责责周转材料的的进出场、维维修及管理，作作好月度水、电电、燃料消耗耗记录，参加加月度经济活活动分析。机具动力负责各各种机具的进进出场、维修修及使用管理理，现场临时时用水、用电电线路的架设设、维修及使使用管理，作作好月度水、电电、燃料消耗耗记录，参加加月度经济活活动分析。劳资财务部劳资预算根据项项目生产需要要，编制劳动动力需用计划划，负责劳动动力的调配及及管理编制劳劳资报表，建建立劳工台账账，核定班组组的工资分配配。监督合同同的实施，按按合同规定作作好工程预（结结）算工作。财务负责工工程成本核算算，资金收取取、支付，确确保该工程资资金使用，按按时报出各类类报类，及时时了结财务结结算。后勤部行政负责各各类文件及技技术档案资料料的收集、整整理、发放，作作好与市政、消消防、街道、环环卫、治安等等有关单位的的联系，搞好好文明施工，创创建标准化文文明施工现场场，并作好现现场计划生育育工作。后勤负责施施工现场及后后方人员的食食宿，安排好好职工生活，解解决好职工福福利。4.主要管理人人员及作业工工人资格要求求序号施工人员具有资格证书1项目经理国家二级施工项项目经理证2技术负责人工程师证3施工员施工员证4质检员质检员证5安全员安全员证6会计员会计员证7预算员预算员证8材料员材料员证9机械员机械员证10劳资员劳资员证11作业工人一般民工务工证特殊工种吊车司机、焊工工、电工等证证5、施工组织机机构的启动1）、根据本工工程各方面情情况及特点，有有针对性的组组建项目班子子，并且人选选一旦经过甲甲、乙双方确确认，全班人人选将处于启启动状态。未未经建设单位位、监理单位位同意中途不不得变换人选选。未进场之之前可根据设设计要求积极极为本工程做做好开工前的的准备工作（材材料、机械、技技术等准备工工作与策划工工作），并且且以无条件满满足本工程需需要为前提。2）、根据项目目经理部的安安排，具体明明确项目部每每个管理人员员的责、权、利利，使全体管管理人员有条条不紊、忙而而有绪地开展展工作，从而而较大幅度提提高项目部的的工作效率，有有效加强管理理整体实力，使使项目经理部部管理体系有有更多的精力力和时间来分分析运筹各种种复杂的管理理局面，做到到项目整体下下活一盘棋，充充分发挥每个个棋子的作用用，并且决策策有的放矢，成成竹在胸，不不打无把握之之仗，无准备备之仗。3）、以已已制定的各项项目管理制度度来指导、督督促、规范每每个管理人员员的工作质量量、效率。变变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目目管理“有章可循，执执法必严、违违章必纠”，这样形成成军令如山，赏赏罚分明的先先进管理模式式。4）、我公司项项目管理历来来将工程的社社会效益看重重于经济效益益，将项目职职业道德作为为专项考核制制度，并在项项目管理中大大力提倡和推推广，我们将将一如既往地地实行这一制制度，以赢得得客户的信任任及市场的回回报。具体做法是把项项目施工职业业道德的具体体含义，指标标分解落实到到项目每个管管理人员和操操作人头上并并与他们的收收入挂勾，形形成了自觉抵抵制施工质量量粗糙和材料料质量上的以以次充好、偷偷工减料、弄弄虚作假等不不良行为。施施工质量做到到业主与监理理是否在场都都一个样，让让业主和用户户放心享受精精品工程的高高品质使用价价值。6、施工组织机机构高效运作作保障措施本工程施工工序序多，交插作作业广，覆盖盖面大，即包包括土建施工工，又含有水水电、装饰施施工，为保证证工程施工组组织高效运作作，故：1）、组组织强有力的的项目班子，选选派思想好、业业务精、能力力强、善合作作、服务好的的管理人员进进入项目管理理班子。2）、建建立健全项目目经理、技术术负责人、施施工员、内业业、材料、机机械、质量、安安全等岗位责责任制，由公公司工程指挥挥部定期对各各专业进行考考核。3）、强强化激励与约约束机制，制制定业绩评比比，奖罚办法法，定时组织织项目经理部部管理人员会会议，检查工工作质量。4）、建建立公司工程程指挥部现场场办公制，每每5天召开一次次现场办公会会，重点帮助助解决项目的的资金、质量量、进度等难难题，以确保保资金为前提提，带动项目目各项工作的的高效运转。5）、每每天下午召开开由项目经理理主持，技术术负责人协助助的班组碰头头会，对次日日的工作进行行协调安排。6）、实行劳动动用工管理，选选派组织能力力强、技术水水平高，并经经过专业培训训的作业队伍伍，部份工种种特聘经验丰丰富的专业施施工人员，确确保工程质量量和工期。7.施工总体目目标项目机机构组建后，按按照各职能分分工，编制详详细的施工组组织设计，优优化组合，调调配人力、物物资、资金等等生产要素，制制定质量、工工期、安全文文明施工控制制目标计划，全全面指导本工工程项目建设设的生产经营营活动，确保保各项管理目目标的实现。8.工程质量目目标该工程程施工要充分分体现我公司司实力所制订订的质量宗旨旨和质量方针针，充分体现现企业的经营营目标和业主主的期望和需需求，使该工工程施工时，确确保我公司建建立的质量体体系在本项目目工程内持续续有效地运行行，以优良的的工作质量、程程序以及资源源的良好配置置和利用来具具体抓好每一一道工序质量量，来确保每每一个分部分分项工程的质质量，使该工工程的质量达达到设计和国国家规范验收收标准。为此此，制定如下下质量目标：：按照国家标标准要求验收收，工程质量量达到重庆市市建设工程质质量监督站核核准认可的优优良标准，一一次通过验收收。9.工程工期目目标本工程程工期安排，以以满足建设单单位对该工程程的工期要求求为前提，确确保在45个日历天天内完成招标标文书规定的的工程内容。10.工程安全全管理目标杜绝死死亡事故、重重伤事故、重重大交通事故故和火灾事故故。11、工程文明明施工目标贯彻执行行建设部、国国家环境保护护局、重庆市市有关建设文文明工程施工工法规。做到到道路畅通，保保持现场容貌貌整洁，随时时清除建筑垃垃圾，确保施施工运输车辆辆不污染环境境，车况良好好，车容整洁洁，施工噪声声符合国家规规定的施工场场地噪声排放放标准，尽量量减少施工灰灰尘排放，并并且采取积极极有效措施保保证不影响周周围建筑安全全和居民生活活环境，实现现现场文明施施工标准化。12、工程科技技进步目标为实现上上述工程质量量、工期、安安全文明施工工等目标，充充分发挥科技技是第一生产产力的作用，在在工程施工中中积极采用新新技术、新工工艺、新材料料、新设备和和现代化管理理技术。13、工程服务务目标信守合约约，密切配合合、认真协调调好各有关方方面的工作，接接受业主、监监理对工程质质量、施工进进度计划的协协调以及对现现场管理、现现场控制的监监督。严格执执行国家和地地方的有关工工程保修规定定，积极进行行工程回访，让让用户放心、满满意。14、施工任务务划分本工程如如中标，由我我公司进行承承包，我公司司内部任务划划分如下：装饰工程程：公司装饰饰公司组建的的项目经理部部之下辖分部部。水电安装装工程：公司司水电安装部部在项目经理理部之下辖分分部。15、施工流水水段划分及施施工程序依据本工工程特点，结结合本单位的的技术装备、劳劳动力资源状状况，拟定在在工程过程中中实行平面分分区分段，立立体分层，同同步流水的施施工方法。四、施工准备工程在公司和项项目经理部的的主持下，施施工准备工作作着重抓以下下四个方面：：1.技术准备。在在公司总工程程师的主持下下，与工程相相关管理作业业人员认真熟熟悉设计施工工图、设计说说明和相关现现行施工规程程、工程施工工规范、工程程验评标准，以以做好施工技技术准备工作作。序号工作内容完成时间执行部门或执行行人1编制施工组织设设计设计交底要到后后3天项目部技术主管管公司技术处2编制施工图预算算设计交底要到后后3天公司预算中心3编制施工进度计计划开工前3天项目部公司技术处4编制半成品及材材料加工计划划开工前2天内业技术主管5各种原材料的检检验开工前1-5天天技术主管、试验验员、内业6施工技术交底开工前2天技术主管、施工工员2、组织准备。在在公司经理的的组织下，建建立工程项目目经理部组织织机构、健立立健全各种规规章制度、组组织施工队伍伍、组织机械械设备等施工工组织准备工工作。序号工作方法完成时间执行部门或执行行人1宣传工作接中标通知书公司办公室、项项目部2建立现场组织机机构、人员就就位接中标通知书后后第二天公司、项目部3建立、建全各项项规章制度开工前5天项目部4定劳动力班组并并有效组织进进场开工前2天公司劳资处、项项目部5组织大型机械设设备进场及准准备其他小型型机械随工程进度公司项目部6周转材料进场随工程进度公司材料分公司司项目部7施工许可证等有有关手续的办办理开工前5天公司、项目部8与工商、环卫、派派出所、街道道等周边关系系的协调开工前5天项目部3、现场准备。在在工程项目经经理的领导管管理下，各施施工员做好施施工场地移交交接收、布水水设电、控制制点等施工现现场准备工作作。序号工作内容完成时间执行部门或执行行人1施工现场的移交交接收开工前5天公司、项目经理理部2现场控制点的设设立并复核开工前5天项目经理部、测测量员3现场临时设备的的搭设开工前5天项目经理部、施施工员4布设排水沟及临临时水电线路路的敷设开工前5天项目经理部5施工机具设备的的安装开工前5天项目经理部6消防器材的准备备开工前2天公司保卫处、项项目经理部4、资源准备。在在公司经理、总总工程师、项项目经理、项项目技术负责责人的组织管管理下，做好好工程资源计计划。工程资资源计划包括括主要劳动力力需用计划（附附表一）、主主要机械设备备计划（附表表二）、主要要材料计划（附附表三）。五、施工平面布布置1、施工工总平面布置置原则1）根据现有的的施工场地及及条件、合理理安排，做到到文明整洁。2）根据施工进进度要求和工工程实际情况况，确定材料料、设备等场场地。3）道路、排水水、排污等满满足文明施工工有关法规和和条例。4）临设设置本本着合理利用用、节约成本本，尽可能使使用原大楼工工程房间。2、施工用电工程施工用电机机械设备较少少，并配备二二个移动配电电箱，保证工工程施工用电电正常。3、施工用水工程施工用水采采用主干线与与胶管支线辐辐射相配合，工工程施工采用用临时布置Dg25水管生产用用水点，工程程施工用水使使用原工程管管网送水。4、施工排水工程施工废水经经沉砂井处理理达到国家排排放标准后排排入建设、监监理指定的下下水管道中。5、临时设施工程临时设施本本着先利用江江北区群团办办公大楼工程程的房间，如如建设单位有有困难，不足足时采用租用用周边其他房房间补充。六、主要施工方方法及施工技技术措施1、板块楼地面面工程工艺流程：基层层处理→找标高弹线→抹找平层砂砂浆→弹铺砖控制制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装装。1）、基层清理理将原工程楼地面面装饰面层凿凿打干净，并并清理干净。2）、水泥砂浆浆打底a、按控制标高高和坡度，先先在房间四周周基层上做好好灰饼，房间间中间每隔11.5m左右右用干硬性砂砂浆做一道冲冲筋。冲筋厚厚度不宜小于于20mm。b、做完冲筋后后，在基层面面均匀洒水湿湿润，然后刷刷一度水灰比比0.4素水泥泥浆，一次面面积不宜过大大，必须随刷刷随铺找平层层。c、用于抹找平平层的水泥砂砂浆，按配合合比用机械搅搅拌均匀，稠稠度应尽量小小。铺灰时根根据冲筋的高高度用小平锹锹或木抹子将将砂浆摊平，用用小刮杠刮平平，木搓板拍拍实、搓平，顺顺手划毛；如如厚度超过20mm，应分两两遍成活。3）、找规矩、弹弹线a、找平层抹好好养护24h后或砂浆抗抗压强度达到到1.2MPa后，可在上上面找规矩、弹弹线。弹线尺尺寸按砖材规规格、允许缝缝宽和设计铺铺砌形式而定定。b、弹线由中心心向两边进行行，尽量符合合整砖模数，当当尺寸不合整整块砖的倍数数时，可截半半块砖用于边边角处。尺寸寸相差较小时时，可在允许许范围内调整整缝宽。根据据确定后的砖砖数和缝宽，在在地面上弹纵纵横控制线，纵纵横方格一般般按4块砖控制，并并严格控制使使其相互正交交。与邻房及及走廊连通处处，应注意拉拉通线对缝或或对花。4）、铺砖a、每次铺砂浆浆面积不宜过过大，以半小小时能铺砌完完的砖量为准准。铺前在找找平层上酌量量洒水湿润或或再刷素水泥泥浆一度，接接着抹粘结层层水泥砂浆，配配合比为1::2，稠度以以手捏成团、落落地开花为宜宜，厚度不小小于10mm。砂浆应应随拌随用。b、铺砖一般先先从门口开始始，按线位及及墙根水平线线先铺几列纵纵砖，找好规规矩（位置及及标高），以以此为标准，从从里向外逐列列循序退着铺铺砖。铺砌时时必须拉细线线；每块砖要要跟线，使缝缝顺直，对好好花型纹路，直直至与墙面四四周合拢为止止。c、铺砖可采取取在底灰（找找平层）上铺铺抹粘结层后后，直接在其其上摆砖跟线线铺砌，亦可可采取在底灰灰浇水泥浆后后，在砖的背背面抹铺粘结结砂浆，厚度度不小于10mm，码砌到到浇好水泥浆浆的底灰上，并并使上楞跟线线，砖铺好后后应用木板垫垫好，按铺砖砖先后用木锤锤全面砸实找找平。砂浆应应饱满，并严严格控制标高高。5）、拨缝、调调整将已铺好的砖块块，拉线调匀匀调直缝隙，并并将多余砂浆浆扫出，将砖砖面砸实；如如有坏砖，及及时更换。面面砖的缝宽应应符合设计要要求，当设计计无规定时，紧紧密铺贴缝隙隙宽度不宜大大于1mm；虚缝铺铺贴缝隙宽度度为5～10mm。6）、勾缝、擦擦缝应在24h内进行，用1:1水泥砂浆，要要求缝隙密实实，平整光洁洁。缝的深度度宜为砖厚的的1/3。如设计要要求不留缝隙隙或缝隙很小小时，可用水水泥浆灌缝，再再在缝上撒干干水泥，用棉棉纱头擦满缝缝隙。7）、养护铺面砖完毕244h后应洒水养养护，或用锯锯末覆盖洒水水养护，时间间不少于7d。8）、质量标准准a、面层表面洁洁净，图案清清晰，色泽一一致，接缝均均匀，周边顺顺直，板块无无裂纹、掉角角和缺棱等现现象。b、地漏和面层层坡度符合设设计要求，不不倒泛水，无无积水，与地地漏（管道）结结合处严密牢牢固，无渗漏漏。c、踢脚板表面面洁净，接缝缝平整均匀，高高度一致，结结合牢固，出出墙厚度适宜宜，基本一致致。d、各种面层邻邻接处的镶边边用料及尺寸寸应符合设计计要求和施工工规范的规定定，边角整齐齐、光滑。2、卫生间防水水工程1）、工工艺流程基层找平平处理→刷第一遍胶胶料→表干后，刷刷第二遍胶料料，同时铺第第一层玻璃布布→实干后，刷刷第三遍胶料料→表干后，刷刷第四遍胶料料，同时铺第第二层玻璃布布→实干后，刷刷第五遍胶料料→表干后，刷刷第六遍胶料料→蓄水试验。2）、清清扫基层将屋面面刷胶部位清清扫干净。3）、刷刷第一遍胶料料要求表表面均匀，涂涂刷不能过厚厚或堆积，避避免露底或漏漏刷。4）、铺铺贴附加层在水落落口、出入口口、地漏口、管管道底部、阴阴阳角等部位位，铺贴一层层玻璃市附加加层，同时刷刷一道胶料。5）、铺铺贴第一层玻玻璃布，刷第第二遍胶料附加层层铺贴实干后后，接着即可可铺大面第一一层玻璃纤维维布，玻璃布布可卷成圆卷卷，边铺边刷刷第三遍胶料料。铺贴时用用手刷将其刷刷展平整，排排除气泡，并并使胶料浸透透布纹。玻璃璃布搭接不得得小于10cm，收口处要要贴牢。6）、刷刷第三遍胶料料实干后后即可涂刷第第三遍胶料。同同样要涂刷均均匀，不得漏漏刷，不得有有白茬、折皱皱。7）、刷刷第四遍胶料料，铺第二层层玻璃布表干后后即可涂刷第第四遍胶料。铺铺第二层玻璃璃布时，应与与第一层玻璃璃布的接搓错错开l/3幅宽。刷胶胶与铺布方法法与第一层铺铺玻璃布方法法相同。8）、刷刷第五、六遍遍胶料实干后后即可涂刷第第五、六遍胶胶料，要求同同第三遍胶料料。9）、蓄蓄水试验第六遍胶料实干干后，可进行行蓄水试验。方方法是；临时时封闭水落口口，然后蓄水水，时间不少少于24h。如无渗漏漏，即认为合合格。如发现现渗漏，应及及时修补，再再做蓄水或淋淋水试验，直直至不漏为止止。3、墙面乳胶漆漆。1)工艺流程：：清理墙面→抹水泥砂浆→刮腻子→磨平→刮腻子→磨平→喷乳胶漆→磨平→喷乳胶漆2）操作程序a、清理墙面。墙墙面工程须先先清除原涂料料，污垢溅沫沫和砂浆流痕痕清除干净。b、抹水泥砂浆浆。墙面抹水水泥砂浆须保保证平整度和和垂直度。c、填补缝隙，局局部刮腻子..。腻子应具具有良好的可可塑性和易刮刮涂性，干燥燥后应粘结牢牢固，不起皮皮、龟裂和粉粉化，边应为为打磨。调配腻子：腻子子白乳胶：滑滑石粉：甲基基（干吸砖）=1：10：2.5d、磨平，第一一遍满刮腻子子。e、磨平。f、第二遍满刮刮腻子。g、喷第一遍乳乳胶漆。乳胶胶漆采用刷涂涂。刷涂工艺：：刷涂的顺序序是先左后右右、先上后下下、先难后易易、先边后面面。h、面层乳胶漆漆。喷面层乳乳胶漆注意刷刷纹一致，无无沙眼，保证证工程质量。3）、质质量要求a、被涂施物面面按要求处理理好。b、乳胶漆墙面面不得掉粉、起起皮、漏刷、透透底、流坠、疙疙瘩，刷纹一一致，无沙眼眼。4、饰面砖工程程1）、工艺流程程：基层处理→抹底底子灰→选砖、浸砖→排砖弹线→贴标准点→垫底尺→镶贴饰面砖→擦泡2）、操作程序序a、基层处理，清清理墙面原装装饰面层，将将残余灰尘、油油污等清洗干干净。b、抹灰，在原原墙面上抹1：2水泥砂浆面面层。c、选砖、浸砖砖。对进场饰饰面砖规格尺尺寸进行选样样，列出不规规格部份。将将饰面砖在清清水中浸泡2h以上，然后后取出晾干待待用。d、排砖弹线。在在抹灰面上根根据设计和房房间实际尺寸寸及饰面砖规规格进行排版版、弹线，排排版后经项目目主管人员审审核后方可定定版。e、贴标准点。正正式镶贴前用用废饰面砖粘粘在墙上，用用以控制整个个镶贴饰面砖砖表面平整度度。f、垫底尺。计计算好最下一一皮砖下口标标高，底尺上上皮一般比地地面低1CM左右，以此此为依据放好好底尺，要求求水平、安稳稳。g、镶贴面砖。粘粘砖应自下向向上粘贴，粘粘贴灰浆饱满满。随粘随用用靠尺检查，保保证缝隙宽度度一致，平整整度、垂直度度符合施工验验收规范要求求。h、擦缝。镶贴贴完，自检无无空鼓、平整整度、垂直度度后用棉纱擦擦干净，然后后用白水泥浆浆擦缝，用布布将缝的素浆浆擦匀，砖面面擦净。3)、质量要求求：a、饰面砖的规规格、形状、颜颜色等符合设设计要求。b、饰面砖无落落砂、掉角、裂裂纹缺陷，表表面方正，色色泽一致。c、饰面砖镶贴贴牢固。d、饰面层表面面平整、洁净净、无歪斜翘翘曲，粘贴无无空鼓。e、饰面砖缝隙隙均匀一致，填填嵌密实、平平直。f、饰面砖排版版正确。5、轻钢龙骨矿矿棉板工程1）、工艺流程程：搭设施工工脚手架→弹标高线→固定吊杆→安装龙骨→按标高线调调整龙骨→龙骨底部弹弹线（拄线）→安装矿棉板→矿棉板饰面→清洁2）、操作程序序a、安装吊顶龙龙骨的基体质质量应符合有有关现行国家家标准的规定定。b、脚手架采用用ф48钢管钢脚手手架和竹跳板板，据现场施施工员安排交交底搭设，符符合要求方可可上架操作。c、根据吊顶的的设计标高在在四周墙上弹弹线。弹线应应清楚、位置置准确。d、吊杆的选择择：轻钢龙骨骨吊顶选用吊吊杆可依据标标准图，轻型型吊顶选用ф6.5，长度按实实际标高差距距确定宽刷防防锈漆。e、吊点布置：：根据设计实实际施工图和和工程房间研研间确定，轻轻型吊顶（不不上人吊顶）间间距1200—1500，吊杆采用用膨胀螺栓与与原砼楼板固固定牢固。吊吊杆安装时上上端应与埋件件焊牢，下端端，配好螺帽帽。端头焊设设处外露不少少于5MM。吊杆距就就帽端即不超超过300MM，当吊杆与与设备相遇时时，应调整吊吊点构造成增增设吊杆。f、龙骨安装龙骨与吊杆采用用专用吊挂件件连接，拧紧紧焊丝卡牢，龙龙骨可用连接接件按长，龙龙骨间距根据据矿棉板的设设计尺寸确定定。龙骨安装装好后要进行行调平，考虑虑吊顶的起拱拱高度，不小小于房间短向向跨度的1/200，边龙骨按按设计标高图图固定在墙上上，龙骨校正正后将所有吊吊挂件，连接接件拧紧夹牢牢。g、矿棉板安装装。安装时，吸吸声板上不得得放置其它材材料，防止板板材受压变形形，安装时，使使矿棉背面的的箭头方向和和白线方向一一致，保证花花样、图案的的整体性，安安装采用搁置置法安装，3)、质量要求求：a、轻钢龙骨安安装位置造型型尺寸正确，连连接牢固，无无松劲变形。b、吊杆固定连连接满足设计计和施工验评评要求。c、矿棉板与龙龙骨连接紧密密，表面平整整，图案完整整，朝向一致致，不透缝。接接缝均匀、美美观。6、铝扣板工程程。铝扣板安安装与轻钢龙龙骨矿棉板安安装基本相同同，其施工方方法参照轻钢钢龙骨矿棉板板安装。7、铝合金窗工工程1)、工艺流程程弹线→窗框就住住→窗框固定→填塞缝隙→装窗扇→安玻璃→安五金配件→打胶→清理2)、操作程序序a、根据设计墙墙面材料检查查洞口尺寸，洞洞口位置标高高，发现问题题及时剔凿、修修补。b、依据图示、尺尺寸弹好窗中中线和室内+500MMM水平线。并并在洞口墙体体上弹好门窗窗框安装位置置线。c、窗框就位。窗窗框放在洞口口的安装位置置线上，校正正调整其垂直直、水平度和和对角线，符符合要求后用用木楔临时固固定。d、窗框与墙体体固定。当洞洞为砼墙体时时，先用镀锌锌焊钉把铁脚脚铆固定在铝铝框上，再用用Φ4.5MM的射钉把铁铁脚与墙体固固定牢固.当洞口为砖砖砌体时,应用冲击钻钻钻Φ10以上的深孔,再用膨胀螺螺栓固定.e、填塞缝隙..窗框四周围围塑料薄膜或或橡胶隔离.框外表面须须留5—8MM深模口填嵌嵌缝密封胶。f、装窗扇。推推拉窗装窗扇扇时，先在上上框内安上导导轨和滑轮，再再进行安装。g、安装玻璃。安安装玻璃时先先撕去窗上的的保护膜，在在安装玻璃的的部位塞上橡橡胶带，再用用玻璃吸手安安入玻璃，前前后垫实，缝缝隙一致，最最后再塞入橡橡胶条密封或或用铝压条拧拧十字圆头螺螺丝固定。h、安五金配件件。安上各种种五金配件，安安装应牢固、美美观。i、打胶、清理理，在玻璃缝缝两边打上专专用密封胶，清清理干静。3)、质量要求求。a、铝合金窗框框固定牢固。位位置准确。b、铝合金窗框框开启方向。填填缝材料须符符合设计及规规范要求。c、铝合金窗应应关闭严密，间间隙均匀，灵灵活适用。d、铝合金窗表表面洁净，无无锈蚀。e、铝合金窗扇扇密闭不透气气、透光。8、铝塑板工程程铝塑板安装做到到铝合金基层层处理骨架平平整和连接牢牢固，面层处处理避免表面面材质的伤，合合理分割施工工缝，同时在在施工缝的处处理采用专用用密封胶封闭闭，并保证封封口平整无污污染。9、楼梯栏杆工工程楼梯栏杆施工采采用膨胀螺栓栓固定栏杆立立杆，立杆间间距均匀，固固定牢固。焊焊巴打磨顺畅畅，保证栏杆杆美观大方。10、木门安装装1）、木门的保保管、运输、防防虫、防腐、防防火处理等，按按木作规定的的有关规定执执行。2）、门用料应应选择经干燥燥处理的规格格成材。3）、成品要求求表面就净光光和砂磨，不不应有创痕、毛毛刺、锤印、棱棱角应平整，门门扇制成后应应及时涂刷干干性底油，并并应均匀无漏漏刷。4）、门安安装前检查门门的型号、规规格、质量是是否符合要求求。先立门框框，后安门扇扇。门框应用用钉子固定在在墙上的木砖砖或电锤打眼眼的木楔子上上，每边固定定点不少于叁叁处，安装时时，横竖均拉拉通线，留出出抹灰层厚度度，安扇时，量量好框的高低低，宽窄尺寸寸，在相应的的扇边画出市市低宽窄线，然然后加工使之之符合设计与与规范要求，进进行试装，按按扇页的1／10位置在框上上安合页，根根据大小画线线，并剔出铰铰链槽，槽深深一定要与铰铰链厚度相吻吻合，然后设设计要求的油油漆刷门扇的的上下楞面，最最后安装固定定。11、木制作工工程木制作工程严格格按操作程序序进行，做到到基层处理牢牢固，面层处处理细致，效效果美观大方方。门采用厂厂家定做，保保证工程质量量，做到美观观大方。12、照明电气气工程1）、施工工艺艺流程：剔槽槽→导线、母线线敷设→绝缘电阻测测试→配电箱安装→灯具安装→系统调试。2）、剔槽：剔剔槽是电气施施工中的关键键环节。剔槽槽位置准确，深深度按管线规规格确定，不不深剔、不漏漏凿。3）、电气配管管：在室内抹抹灰结束后进进行，配管线线需安装独立立的支架，不不得利用吊顶顶的吊筋作支支架，管线进进箱合必须采采用锁紧螺母母，做到一管管一孔，暗配配管路必须保保证保护层大大于15mm，导管弯弯曲半径必须须大于6倍d。4）、电缆桥架架敷设：室内内抹灰结束后后，按照设计计图纸要求，在在墙上和电管管井内从始端端到终端弹好好水平或垂直直线，按照规规范要求确定定支架位置，先先用钢质膨胀胀螺栓固定支支架，然后安安装桥架及附附件，并连接接好保护接地地线。桥架敷敷设完毕后，首首先应认真核核对电缆的规规格和型号，画画出排列图表表，然后按顺顺序敷设，并并挂好标志牌牌。为避免交交叉和绞拧，敷敷设时应放一一根立即卡固固一根。电缆缆的弯曲半径径必须符合规规范要求≥10d。本工程弱弱电系统电缆缆与电力电缆缆采用不同桥桥架敷设，施施工方法基本本相同。5）、管内穿线线：首先应熟熟悉专业图纸纸，弄清穿线线部位的管径径导线规格型型号、数量、颜颜色、防止错错穿和漏穿事事故发生。配配线前首先应应检查导管，清清除堵塞物，采采用小型压缩缩机吹扫管路路，然后穿钢钢丝引导。施施工时应认真真保护好导线线绝缘层，钢钢管管口应加加橡胶护圈，导导线在内不得得有接头及打打结，接头应应放在接线盒盒内。导线连连接采用绝缘缘压接帽工艺艺，多股导线线连接应先烫烫锡后再压接接。禁止使用用绞接的方法法。6）、绝缘电阻阻测试：在导导线敷设完结结后，采用500V兆欧表对每每一回路的导导线进行相间间、线间、对对地绝缘电阻阻测试，测试试时摇表速度度应保持120r/mmin左右，测测试值应大于于0.5兆欧。测测试结果应填填写《绝缘电电阻测试记录录》。7）、灯具、插插座、开关安安装：本工程程开关盒、插插座盒与土建建砌体施工同同步进行预埋埋，在室内外外装修完成后后，进行接线线和安装面板板，灯具安装装施工时应认认真弹线定位位，保证位置置的准确性。吊吊顶内嵌入的的灯具，应与与装修施工配配合进行。13、给水管道道工程1）、施工工工艺流程：施施工准备→剔槽→热熔连接→管道安装→水压试验冲冲洗→填堵孔洞→附件安装2）、施工准备备：管道安装装前，应认真真做好施工准准备，其主要要包括①认真熟悉施施工图（管道道安装图和土土建结构图）搞搞好图纸会审审和技术交底底。②根据施工图图编制材料计计划（主材及及管件、辅件件），并按计计划及时供货货到现场。③根据施工工工艺要求，正正确选用工具具和加工设备备（通用机械械和专用设备备）。3）、剔槽。4）、预制加工工：管段加工工应根据设计计图纸并结合合对土建结构构的实际测量量数据绘制施施工草图，然然后采用先主主管，后支管管的顺序，分分段进行加工工，管道切割割使用专用的的断管机具，使使其断口平整整，并垂直于于管轴线。管管道连接时，DN70以上主管采采用热熔对接接焊机或电熔熔焊机。加工工时应注意分分支管件和接接口方向与位位置正确。5）、主干管安安装：在室内内抹灰结束后后即可安装主主干管，安装装前应从上到到下吊垂直通通线，检查剔剔槽及套管，然然后采用膨胀胀螺栓安装支支架，支架的的安装位置和和间距，应根根据不同管径径的具体要求求确定，主管管安装应自下下而上逐层安安装校正。并并核对各支管管接口方向是是否正确，然然后进行固定定。支管安装装采用热熔承承插焊机，热热熔深度应符符合以下要求求。热熔连接技术要要求公称外径（mmm）热熔深度（mmm）加热时间（s）加工时间冷却时间（s）201454325167433220844402112645022.5186563242466PP-R管固定定点的最大间间距公称外径（mmm）202532405063横管（mm）650800950110012501400立管（mm）1000120015001700180020006）、管道试压压及冲洗：PP-R给水管道安安装完毕后，应应根据施工规规范要求进行行强度试验和和冲洗，试验验压力一般为为0.9Mpa，操作方方法详见消防防管道安装。7）、PP-RR管道热熔连连接的基本要要求：a、管道焊接界界面必须清洁洁，无油污和和渣尘，管道道断口应采用用配套的专用用切割机械，断断面必须垂直直于管轴线，手手工断管必须须进行断口打打磨。B、选择正确的的加热温度，保保证获得足够够的粘流态融融质。操作时时应检查热熔熔机具是否完完好，电压是是否符合使用用要求，将热热熔机具接通通电源，达到到工作温度指指示灯亮以后后方可操作。C、选选择合适的外外力，可以加加剧分子的变变形，使两个个粘接界面的的分子充分的的缠接，在接接头处形成均均匀的凸缘，以以保证管道热热熔连接质量量。14、排水管道道工程1）施工工艺流流程：剔槽及及预制加工→主管立管安安装→堵水试验→卫生器安装→通球、闭水水试验。2）剔槽：排水水管道剔槽与与给水相同，管管道支架采用用成品配件安安装。3）管段加工预预制：首先根根据施工图的的要求并结合合现场实际情情况，按预留留口位置测量量尺寸，绘制制施工草图，根根据草图进行行断管。断口口要求平齐，用用刮刀剔除掉掉断口毛刺，外外棱铣出155o角，然后进进行粘接。4）主干管安装装：主管安装装采取自下而而上的施工顺顺序。安装前前要认真检查查预留口，吊吊垂直通线，横横向管道要找找准流水坡度度，确定好支支架吊架位置置，然后依次次安装。干管管安装要认真真核对支架位位置，甩口要要准确。若有有偏差应即时时调整。主干干安装应分段段进行堵水试试验。5）卫生器具安安装：在卫生生间室内防水水层施工结束束后进行，安安装前要认真真核对平面位位置和标高，特特别注意卫生生器具与排水水管道接口部部的处理，地地漏口不得高高于地坪面。卫卫生洁具安装装后应进闭水水试验和通球球试验。七、工程质量目目标及质量保保证措施目建规要合标2、质量保证措措施1）、组织保证证措施a.建立以项目目经理为领导导，技术负责责人中间控制制，施工员基基层检查的三三级组织保证证体系，形成成一个横向从从土建、安装装及纵向从项项目经理到生生产班组的管管理组织网络络。挑选专业业技术强的管管理干部和作作业班组，并并纵横向相互互签订创优承承包合同，把把各层管理组组织的责、权权、利落到实实处。bb.贯彻我公司ISO90002质量体系，并并保持持续有有效运行。c.建立健全可可靠的技术、质质量保证和监监督体系，按按建设部的有有关要求配备备工程管理人人员，认真贯贯彻落实各项项管理制度、法法规和责任制制。d.推行全面质质量管理，以以项目经理部部为核心成立立全面质量管管理领导小组组，负责领导导该工程的全全面质量管理理工作。e、配合建设、监监理的质量控控制，做到外外控、内控双双执行的原则则。2）制度保证措措施a.实行质量责责任合同制，重重奖重罚。公公司与项目经经理部签定质质保合同，达达到质量目标标，对项目经经理及质量有有功人员进行行奖励，如达达不到“目标”则对等惩罚罚。b.实行质量""否决权"制度，严格格质量检查验验收。坚持上道工工序不合格，下下道工序不施施工的交接班班制度，直到到达到要求方方可施工。支支持质检人员员在质量管理理工作中行使使质量否决权权。以检查评评定数据作为为分配及奖罚罚依据。c.实行质量工工资制，将工工程质量与职职工经济利益益挂钩，对产产品质量实行行奖优罚劣。d.各分项工程程在施工过程程中实行质量量程序控制。根根据设计及规规范要求，结结合我公司现现行管理体制制，按各主要要分项工程质质量控制程序序进行施工和和控制。e.每10天下下达生产作业业计划的同时时，下达当旬旬各分项工程程质量计划，并并明确措施。要要正确处理质质量与工期、质质量与产值、质质量与效益的的关系，走质质量效益的发发展途径。f.建立高效灵灵敏的质量信信息反馈系统统。专职质量量检查员、技技术人员作为为信息中心，负负责搜集、整整理和传递质质量信息给决决策机构(项目经理部)。决策机构构对异常的情情况信息迅速速作出反应，并并将新的指令令信息传递给给执行机构调调整施工部署署，纠正偏差差。形成一个个反应迅速、畅畅通无阻的质质量控制体系系。3)、技术管理理措施a.认真加强施施工技术和质质量管理，在在施工过程中中，全体管理理人员必须严严格执行国家家和地方各级级政府部门颁颁发的各项规规范、规程和和标准，严格格执行本公司司制定的各项项技术和质量量管理制度，严严格执行岗位位责任制。b.加强技术基基础管理工作作，认真执行行图纸会审、方方案措施编制制、技术变更更、技术处理理、竣工资料料、计量等技技术基础工作作管理制度。c.开工前，施施工管理人员员和质检员必必须认真熟悉悉图纸，领会会设计意图，做做好技术交底底，施工中必必须严格遵照照设计、规范范和规程中的的有关规定；；各分部分项项施工前，工工程技术负责责人或工长向向作业工人班班组进行细致致的技术交底底；施工管理理中，管理人人员应做到高高标准严要求求，勤指导、勤勤检查，及时时发现质量问问题，及时整整改。d.严格执行各各级技术交底底制度，即总总工程师向项项目技术负责责人交底，项项目技术负责责人向工长交交底，工长向向班组交底，并并有书面记录录。e.坚持执行技技术操作规程程，各分项工工程必须执行行相应的技术术操作规程，特特殊情况必须须经技术负责责人批准。f.加强工程质质量管理，严严格质量评定定标准。每道道工序完成后后，工人班组组应认真进行行自检、互检检、交接检，做做到上不清下下不接；每一一个分项工程程完成后应在在班组自检基基础上由工程程技术负责人人组织工长和和班组长对该该分项进行质质量检验评定定，再同现场场质检员进行行复核。g.加强工种间间配合与衔接接，施工管理理人员应事先先研究制定出出各分部分项项之间，各道道工序之间，各各工种之间配配合和衔接的的最合理工艺艺流程；安装装工程各工种种应与土建施施工密切配合合，应设专人人随土建工程程进度进行预预埋、预留，并并认真检查预预埋件和预留留孔洞的位置置是否符合设设计要求和规规范规程的规规定。h.加强施工现现场标准化管管理工作，做做到文明施工工，凡质量、安安全、防火等等文明施工方方面的规定，重重要的必须抄抄写在牌上，挂挂在现场醒目目位置。i.做好技术资资料的收集、整整理和存档工工作，资料填填写与工程进进度同步，真真实记录和反反映工程实际际情况。j.加强材料管管理，保证材材料质量。材材料部门应按按设计要求供供应材料，不不得供应不合合格材料。各各种原材料和和成品、半成成品均应有合合格的质量保保证资料，进进场原材料和和成品应妥善善保管，不得得雨淋、浸泡泡、日晒、发发霉、变质、变变形。k.加强观感质质量的检查、评评定。l.项目部每月月月底召开一一次质量分析析会，针对工工程出现的具具体质量问题题展开讨论，运运用因果分析析图，制定质质量对策表，并并跟踪检查实实施效果以便便进行下一轮轮质量改进。3、工程质量主主要针对性措措施根据江北区群团团办公大楼装装饰工程工期期紧、质量要要求高的特点点，我司除采采取以上措施施外，将加大大针对性措施施的实施。1）、工人培训训上岗制。工工程入场工人人均选用经验验丰富、技术术高并经统一一培训方可进进场。2）、工序交接接制。工程工工序交接须按按规范要求并并经项目部技技术负责人同同意方可插入入。如：墙面面未干不插入入腻子施工，木木制作须在无无水作业和其其基层干透插插入施工，卫卫生间蓄水实实验合格后进进行找平层施施工等。3）、质量检查查签字制。为为将质量责任任落实到人，将将工人施工部部位对号建立立台帐，质检检人员检查对对号建立台帐帐，并签字认认可。4）、质量复核核制。每分项项工程施工自自检、项目部部复检后，由由公司技术处处、质检处及及相关部门组组成复核小组组复核工程质质量，发现问问题及时整改改。5）、成品保护护制。工程分分项成品保护护由分项班组组负责。项目目部在工程交交验期间加大大力度，增派派值班人员巡巡回检查，并并建立奖罚制制，促督成品品保护的实施施。4.关键工艺质质量问题针对对措施1).花岗石石饰面工程墙、柱及及地面镶贴花花岗石板后，因因基层处理不不好，墙柱面面偏差过大，对对板材质量未未进行严格挑挑选，镶贴前前试拼不认真真；施工操作作不当等原因因，会出现板板与板之间的的接缝粗糙不不平，纹理横横竖突变不通通顺协调，色色泽深浅不匀匀等现象。防治措施施：a.镶贴前应先先检查基层墙墙石垂直情况况及基层平整整，偏差较大大的应事先剔剔凿或修补，使使基层面与花花岗石表面的的距离不得小小于5mm，并将基基层表面清扫扫干净，浇水水湿透。b.镶贴贴前应先弹出出控制线，在在墙面弹出中中心线，水平平通线，在地地面上弹出花花岗石面线、柱柱子应先测出出中心线和柱柱与柱之间的的水平通线。c.事先先将有缺边掉掉角，裂缝和和局部污染，变变色的花岗石石板材挑出，完完好的再进行行套方检查，规规格尺寸若有有偏差，还应应磨边修正。d.镶贴贴前应进行试试拼，对好颜颜色，调整花花纹，使板板板之间上下左左右纹理通顺顺，颜色协调调，并由上至至下逐块编写写镶贴顺序，然然后对号入座座。e.镶贴贴顺序应根据据事先弹好的的中心线，水水平通线和试试拼编号，然然后在最后（下下）一行两头头用板块线找找平找直，拉拉上横线，再再从中间或一一端开始镶贴贴，随时用托托线板靠直靠靠平，保证板板与板之间接接处四角平整整。f.灌浆浆用1：2.5水泥砂浆分分层灌注，每每层厚度不得得超过20mm，并用铁铁枝抽插。否否则容易使花花岗石板向外外挤出，影响响饰面平整。2).石膏板吊吊顶a.拼板处平整整度差。防治措施施：先安装主主龙骨，并拉拉线检查是否否正确，然后后边安装板边边调平，选用用专用机具及及配套材料，保保证加工板材材尺寸符合标标准，减少原原始误差和装装配尺寸误差差，保证拼板板处平整。b.罩面面板大面积不不平整，挠度度明显。防治措施施：按规定在在楼板底面弹弹出吊杆的位位置线，按罩罩面板的规格格尺寸确定吊吊杆间距；龙龙骨与墙面的的距离不得小小于100mm，自攻螺螺钉与板边或或板端的距离离不得小于10mm，也不宜宜大于16mm，板中间间螺钉的间距距不得大于20mm；铺设大大块板材时，应应使板的长边边垂直于次龙龙骨方向。c.罩石板与罩罩面板接缝处处容易受温度度及湿度的影影响而出现开开裂现象。防治措施施：选择正确确的嵌缝材料料，将板与板板连接处加工工成“V”形槽，如罩罩面板为石膏膏板，应将切切口处涂抹粘粘结材料，如如白乳胶等，加加强颗粒间的的粘结力，待待干固后在“V”形槽内嵌入入弹性平底灰灰腻子（新型型嵌缝材料）。局局部再辅以传传统的处理手手法，在弹性性灰上粘穿孔孔纸带或纱布布进行处理，弹弹性灰的厚度度应与板面腻腻子的厚度一一致，以防温温差变形拉裂裂。3).木质饰饰面工程a.装饰饰防火胶板在在施工安装中中常见的质量量通病是：开开胶、鼓包、翘翘曲、窜角。（1）开开胶、鼓包的的防治措施：：[1]刷刷胶前应将刷刷胶面清扫干干净，粘结面面应均匀涂刷刷一遍胶液，不不得漏刷，使使胶液渗透到到木材空隙中中。[2]合板后，由由一边向另一一边赶压，排排除板间空气气后，均匀冷冷压。[3]若是周边边开胶，以侧侧面撑开开胶胶部位，往里里灌胶液，然然后再在平面面上压钉木条条，待胶固化化后，再将木木条和钉子拔拔除；若是中中间开胶、空空鼓，可用特特大号针筒将将胶液注入鼓鼓包内，上面面压钉木条，待待固化后，将将钉子拔除，去去掉木条。（2）翘曲、窜窜角的防治措措施：[1]木方骨架架制作时，不不但要求表面面平整，并且且框骨架要方方正，两条对对角线需相等等。接头用钉钉钉牢。[2]粘贴底板板后，先予校校正，符合要要求后，在底底板面和面板板底部都应均均匀薄刷一遍遍木胶液，然然后合板，赶赶净空气，加加足冷压力，严严密冷压，待待胶液完全固固化后卸压。b.微薄木贴面面板微薄木贴贴面板在施工工安装不好时时会产生：颜颜色不均匀，木木纹突变或局局部开胶等质质量通病。防治措施施：施工安装装前应对板的的颜色、木纹纹等进行挑选选排列，达到到颜色均匀，并并统一将树根根向下，树梢梢向上，使木木纹通顺、自自然。在施工工和使用过程程中均应注意意防止局部渗渗水；油漆时时板表面一定定要干净、干干燥，并涂刷刷得薄而均匀匀。4).玻璃工程程大面积玻玻璃幕墙容易易出现渗漏水水等通病。防防治措施：a.封缝材料必必须柔软，弹弹性好，使用用寿命长，本本工程采用日日本进口嵌缝缝胶。b.施工时应先先清理干净，精精心操作，封封缝填塞应严严密均匀，并并不得漏封。c.吊件、导轨轨必须牢固可可靠。5、成品保护针针对措施1）、设备及安安装成品保护护a、设备一般在在安装前一周周到场，并作作开箱检查，安安装后试车派派专人巡护；；b、设备开箱点点件后对于易易丢、易坏部部件应指定专专人负责入库库妥善保管，设设备及器件在在搬运中应做做好保护措施施。c、配合土建的的预埋电管和和管子口及间间段施工的管管口要封好，以以免杂物掉入入造成堵塞。d、配电箱（柜柜）、消防箱箱安装后包扎扎塑料薄膜保保护，钥匙由由专人保管。电电缆托盘安装装后若遇土建建湿作业，应应防止受潮；；e、对安装的给给排水、卫生生器具、电线线管应临时封封堵。灯具、开开关、插座，电电气线路必须须采取防表面面污染，丢失失措施，对成成品、半成品品派专人巡护护。f、对于易坏、贵贵重的器具尽尽量在调试之之前安装，必必须提前安装装的要采取妥妥善的保护措措施，以防丢丢失、损坏。g、塑料管安装装完毕后必须须采用缠裹塑塑料薄膜加以以保护。2)、装修成品品及半成品维维护a、现场施工人人员要认真遵遵守现场成品品保护制度，注注意爱护建筑筑物内的装修修、成品、设设备及其他设设施。b、专业施工遇遇到交叉“打架”现象发生，不不是擅自拆改改，需由设计计单位、甲方方及有关部门门协商解决后后，方可施工工。c、各专业施工工人员不得随随意敲打、拆拆装管子及支支架，对随意意损坏成品的的要给予处罚罚。d、施工场地设设置专业保卫卫组，有关人人员日夜值班班。e、施工场地作作封闭式管理理，由保卫人人员负责监管管有关人员、材材料之进出。f、凡进入工地地之施工人员员均要穿戴其其工种专用劳劳动保护用品品及服装。g、工地现场必必须保持施工工通道畅通，不不得随意堆放放材料，施工工垃圾当天进进行清理，工工地并设临时时厕所，禁止止在场地大小小便。h、高空工作设设施必须牢固固，并安装足足够之护板、胶胶布等进行临临时保护，分分区分期完成成及检修后进进行封闭处理理直至交付业业主使用。I、对于分期完完成装饰部位位，装饰面必必须用板块、彩彩条布等进行行保护，以免免破坏。八、工程工期目目标及施工进进度计划保证证措施1、工程工期目目标：江北区区政府大楼装装饰工程总工工期为45天。2、工程进度针针对性措施。1）、江北区群群团办公大楼楼装饰工程施施工项目程序序复杂，工序序穿插较多，各各作业队伍须须严格按项目目管理人员安安排合理插入入，相互配合合，协调一致致，严格按施施工进度计划划进行施工。2）、江北区群群团办公大楼楼装饰工程建建设单位要求求边装修边施施工和工期目目标要求，针针对工程实际际情况，我司司采取以下措措施进行施工工：a、采取“平平面分区分段段，立体分层层，同步流水水”措施安排工工程施工。大大厅和梯间部部分采取集中中力量、加班班加点抢工完完成。b采取控制噪音音、文明施工工措施。施工工中组织二班班队伍，重击击声、冲击钻钻声等噪音工工序作业安排排在17：30时至次日8：00时集中施工工，白天进行行无噪音（或或小噪音）的的工序作业，作作业队伍统一一劳动服，统统一佩带证卡卡，做到安全全文明施工，不不影响建设单单位办公。3、工程施工段段采取“平面分区分分段，立体分分层，同步流流水”的划分进行行。4、工程施工进进度计划详施施工总进度计计划表。5、施工进度保保证措施本工程列入我司司重点工程。组组织技术素质质高、强有力力的施工队伍伍，配置精良良的设备和具具有丰富施工工经验及相应应专业技术的的管理人员、组组织一批生产产技术优秀、操操作熟练的工工人，应用成成熟的施工新新技术、新工工艺、新方法法。在施工过过程中，以“满足业主要要求，实现质质量承诺，竭竭诚服务”为宗旨，以“全、快、严严、细、实”的工作作风风，精心组织织，科学管理理。确立“急工程之所所急，想工程程之所想”的指导思想想，采取如下下措施保证工工期目标的实实现：1）、组织措施施a、项目法施工工管理建立技术、质量量、安全、料料具供应、劳劳动力等保证证体系；建立立以项目经理理为第一责任任者的“全面负责制”、“技术和施工工负责人制”、“施管人员负负责制”、“施工班组责责任制”，实行全面面计划管理。b、生产要素优优先本工程为公司重重点工程，公公司对项目部部实行人员配配够、材料供供应及时、资资金投足、时时间用足和技技术人才优先先、机械设备备优先的政策策。c、农忙节假日日保证正常施施工在节假日和农忙忙季节，对所所有上班民工工发放农忙、节节假日补助费费，这对工程程的顺利进行行具有很大作作用。d、现场调度每天定时召开现现场碰头会，检检查计划执行行情况，研究究并解决存在在的问题，订订出第二天形形象进度目标标，协调各工工序和竖向的的交叉作业，作作好料具和劳劳动力的平衡衡与调度，超超前作好准备备。2)、技术措施施a、网络计划制制定根据与业主签订订合同所确定定的开竣工时时间，编制一一个施工总进进度网络计划划并报业主和和监理批准，作作为指导整个个工程进度的的纲领性文件件。本公司采采用已熟练掌掌握的进度计计划软件，进进行进度计划划的编制与调调整。在总进度计划指指导下，超前前布局、计划划当先、统筹筹兼顾、科学学安排，编制制出整个工程程的三级网络络计划，在此此基础上再编编制周计划和和每日劳动计计划，具体指指导施工。b、网络计划的的检查和落实实施工部门必须严严格按计划施施工，项目施施工负责人每每天召集施管管人员及施工工队长开碰头头会，布置第第二天的生产产。项目经理理及施工负责责人每周组织织施管人员、班班组长开会、检检查上周完成成情况，并确确定下周计划划。每月24日组织开会会，检查并考考核班组的完完成情况，根根据情况调整整并确定下月月计划，报业业主批准，待待下月生产会会上讨论并布布置落实。c、网络计划调调整合同中规定的开开竣工日期，及及每月需完成成的施工进度度为必须保证证的控制点，为为了确保控制制点的实现，结结合施工中不不断发生的变变化，需对网网络计划进行行科学安排、动动态管理、合合理协调，每每隔一周对进进度计划进行行调整。建立工作网络，按按程序进行日日常工作。按按照日保周、周周保月、月保保控制点及总总工期的原则则，实行平行行和竖向综合合流水作业，充充分利用时间间和空间适时时安排工序的的施工。在二二级网络计划划节点控制下下，编制出三三级网络计划划，并做好网网络计划的优优化和资源的的平衡。对于于日、周、月月工作计划，本本期工作计划划排出后，把把下一期工作作计划作一设设想，超前布布局，本期工工作计划完成成后，若有提提前，则把设设想的第二期期计划提前来来作，制定第第二期工作计计划时，再排排出第三期工工作计划，如如此下去，确确保工期目标标实现。d、关键节点网络控制计划中中，除列出关关键线路外，还还应确定主要要控制点，并并制定各种控控制点的奖罚罚标准。如某某一控制点没没能按计划实实现，要追究究原因和责任任，并制定可可行的补救措措施，在下一一控制点之前前抢回时间。e、施工技术管管理做好施工交底工工作，提前进进行质量、安安全、文明施施工、进度等等交底。与设设计院保持联联系，将图纸纸的疑点、难难点解决在施施工之前，彻彻底清除各种种可能影响进进度的潜在因因素。3)、材料及设设备针对性保保证措施a、各阶段施工工10天前，现现场材料组、尤尤其是采购人人员需与业主主代表一起落落实好厂家货货源，采用“货比三家”——比质、比价价、比服务的的原则进行动动作，确保工工程质量。一一旦出现短缺缺，立即另找找第二家或第第三家，如还还有困难时可可与公司物资资供应部门联联系，启动多多年来形成的的多渠道物资资供应网络。b、现场材料、半半成品的贮备备量应比实际际需用量多一一些。c、施工所用的的机具，根据据所提需用量量计划，再附附加一定的备备用量。d、施工设备等等需配备足够够的易损零部部件或总成件件。e、现场设置施施工机具设备备维修班组，管管、用、养、修修由专人负责责。九、工程安全、文文明施工及保保证措施1、安全管理的的实施1）、建立以公公司总经理挂挂帅，分管生生产的副总经经理和各职能能门负责人组组成的公司安安全领导小组组，协调部门门与项目间的的关系，监督督施工中安全全防范措施的的实施。并按按照安全管理理体系建立相相应的安全责责任制。落实实安全生产责责任制，建立立安全施工保保障体系，并并始终保持有有效运转。现现场安全施工工保障体系如如下图：市安监站公司安全处市安监站公司安全处项目经理生产负责人技术负责人工长安全员班组安全员现场安全施工保证体系2）、实实现五无目标标（一无因工工伤亡、重伤伤和重大机械械设备事故；；二无火灾事事故；三无重重大违法犯罪罪案件；四无无环境污染和和噪音扰民；；五无施工料料具浪费现象象）。3）、设设置专职安全全员，负责日日常的安全检检查、安全巡巡视和安全教教育。4）、严严格执行各分分项工程的安安全技术交底底在前，实施施操作在后。5）、建建立安全检查查制：公司每每旬组织一次次安全生产大大检查，项目目部每月组织织两次不定期期的安全生产产检查，作业业班组每天组组织岗前安全全生产检查，发发现问题及时时报告定人、定定时、定措施施进行整改。6）、建立进场场工人安全教教育制度，凡凡进场参加本本工程施工的的人员，必须须经过安全和和治安教育方方能上岗。2、现场施工用用电的安全措措施1）．．现场施工用用电应严格执执行《施工现现场临时用电电安全技术规规范》由主管管现场的电气气技术人员负负责建立与管管理施工现场场临时用电的的安全技术档档案。安全技技术档案应包包括：临时用用电施工组织织设计的全部部资料，修改改临时用电施施工组织设计计的资料，技技术交底资料料，临时用电电工程检查验验收表，电气气设备的试、检检验凭单和调调试记录，接接地电阻测定定记录表，定定期检（复）查查表，电工维维修工作记录录。2）．施施工现场临时时用电工程必必须采用TN-S系统，设置置专用保护零零线。配电系系统采用三级级配电两级保保护。3）．架架空线必须采采用绝缘铜线线或绝缘铝线线和电缆，电电缆应用五蕊蕊电缆，进入入在建应采用电缆缆埋地引入，电电缆电线穿越越建筑物、构构筑物、道路路、易受机械械损伤的场所所及引出地面面从2.0m高度到到地下0.22m处，必须须加设防护套套管。4）．配配电箱、开关关箱应采用铁铁板或优质绝绝缘材料制作作，能防雨、防防尘，配电箱箱和开关箱的的金属箱体以以及箱内不应应带电的金属属物体必须保保护接零，开开关箱必须设设漏电保护器器。配电箱、开开关箱中导线线的进线口和和出线口应设设在箱体的底底面，进、出出线应加护套套分路成束并并做防水弯，移移动式配电箱箱和开关箱的的进、出线必必须采用橡皮皮绝缘电缆，所所有配电箱，开开关箱须上锁锁。3、环境保护、文文明施工措施施环境保护和文明明施工管理是是企业施工生生产经营的综综合反映，我我们将把它贯贯穿于施工管管理的全过程程，并且争创创“标准化施工工现场”。根据工程的具体体情况，在进进行文明施工工管理时应注注意以下几点点：1）、施工过程程中应加强对对周边环境的的保护，生产产污水不得乱乱排，生产污污水经沉砂井井沉淀后排入入市政下水管管内，生活污污水经临时化化粪池处理后后排入市政管管网。2）、建筑弃土土、建筑垃圾圾必须运至指指定地点，严严禁将施工弃弃土、建筑垃垃圾任意倾倒倒，生活垃圾圾必须倾倒入入指定垃圾场场内。3）、噪音的控控制：施工时时应尽量避免免办公时间施施工。并且采采取隔音措施施。4）、选取素质质较高的民工工，入场后还还应加强教育育。5）、施工现场场严格执行《中中华人民共和和国消防条例例》和公安部部关于建筑工工地防火的基基本措施。加加强消防工作作的领导，建建立一支义务务消防队，现现场设消防值值班人员，对对进场职工进进行消防知识识教育，建立立安全用火制制度。6）、防止大气气污染。水泥泥等粉细散装装材料，采取取室内或封闭闭存放，卸运运时要采取遮遮盖措施，减减少灰尘。7)、防止水污污染。现场设设置砼砂浆搅搅拌沉淀池，废废水经沉后，排排入污水管内内。施工现场场的生产污水水采用两级沉沉淀措施后，排排出场外下水水道。有组织织地排放生活活污水和生产产污水，保持持现场整洁。8)、防止噪音音污染在施工过程中应应尽量减少扰扰民的噪音,对容易产生生噪音,采取措施,降低或冲减减噪音声源。9)、严格按照照市政府《整整治》条例做做到施工“标准化”、现场“景观化”。10)、门前实实行“三包”，保证现场场各类材料堆堆码有序，现现场排污水沟沟处于良好状状态。11)、施工工工人操作地点点和周围必须须清洁、整齐齐、做到干活活脚下清，活活完场地净。12)、施工机机具要做到摆摆放整齐，机机身保持整洁洁，标语编号号明显，安全全装置灵敏有有效，机棚内内外干净。13)、运输各各种材料、垃垃圾等有遮盖盖和防护措施施，防止泥浆浆等随车带出出场外，影响响市容环境卫卫生。14)、现场施施工人员佩戴戴身份卡。15)、厕所要要定期投放药药以除四害。16)、施工人人员进行文明明、社会道德德教育。要求求着装整洁，讲讲卫生，不随随地吐谈，不不大声喧哗，严严格遵守社会会公德，职业业纪律，妥善善处理施工现现场周围的公公共关系，争争取有关单位位的谅解和支支持，共同营营造一个良好好的环境。十、工程服务及及保修1.及时回访。工工程交付使用用后，由有关关领导到建设设单位调整访访问，听取用用户对工程质质量的意见，了了解工程的实实际使用效果果。2.根据建设工工程质量管理理条例规定，防防水工程为五五年；电气管管线、水管线线安装工程为为二年。根据据我公司施工工水平，在正正常使用的情情况下，本工工程实行终身身保修。3.我公司在工工程完工验收收结算后为客客户提供“质量保修证证书”，一式两份份，客户和我我公司各执一一份，双方盖盖章有效。形形成一个为客客户利益着眼眼的质量保证证体系，确保保客户在我公公司承诺的免免费保修期内内的保修责任任落到实处。4、工程竣工验验收后，我公公司将成立“质量保修快快速直通站”，由装饰公公司经理任站站长，下设质质量维修小组组,工程若出现现问题，可在在24小时赶至现现场解决客户户问题。十一．装饰、安安装施工执行行的主要技术术标准1.装饰饰施工执行的的主要技术标标准《砌体工程施工工及验收规范范》GB502203－98；《钢管脚手架扣扣件》JGJ22－85；《建筑安装工程程施工工艺及及操作规程》DB／5100PP010011－88；《建筑装饰工程程施工及验收收规程》JGJ73－91；2.安装装施工执行的的主要技术标标准《建筑采暖与卫卫生工程施工工及验收规范范》GBJ2442－82；《现场设备、工工艺管道焊接接工程施工及及验收规范》GB502236－98；《电气安装工程程接地装置施施工及验收规规范》GB501169－92；《电气安装工程程电缆线路施施工及验收规规范》GB501168－92；《电气装置安装装工程1KV及以下配线线工程施工及及验收规范》GB502258－96；《电气装置安装装工程电气照照明施工及验验收规范》GB502259－96；《电气装置安装装工程低压电电器施工及验验收规范》GB502254－96；《电气装置安装装工程盘、柜柜及二次回路路线施工及验验收规范》GB501171－92；《建筑电气安装装工程质量检检验评定标准准》GBJ3002－88；十二、附表1、主要劳动力力需用计划2、主要机械设设备计划3、主要材料计计划4、施工进度计计划表十三、附图1、质量体系要要素构成图2、质量体系运运行机制图3、项目质量组组织保证体系系图4、质量管理检检验评定程序序5、内抹灰工程程质量程序控控制图6、楼地面工程程质量程序控控制图7、木门窗工程程质量程序控控制图8、铝合金安装装工程质量程程序控制图9、玻璃安装工工程质量程序序控制图10、配管及穿穿线安装工程程质量程序控控制图11、原材料及及半成品质量量程序控制图图主要劳动力需用用计划附表一序号工种人数备注1石工202普工203木工354砖抹工305油漆工256焊工46电工157水工108测量工19试验工110装饰工30主要机械设备计计划附表二序号名称规格单位数量备注1切割机机手提式台82电锤手提式台43冲击电钻手提式台44手电钻钻手提式台65型材切割机台36射钉枪枪手提式台67纹钉枪枪手提式台48马钉枪枪手提式台49电锯台410焊机台311砂浆搅拌机250L台312水准仪仪台1塔尺配套PAGE 工程主要材料计计划附表表三序号名称称单位数量备注1特细砂T582水泥T303板材M212894枋材M33.55玻化砖M214556踢脚线砖M21777墙面砖M22858轻钢龙骨石膏板板M28609铝合金龙骨扣板板M28510铝合金窗M218511铝塑板M218012窗帘M219013球型锁把5614玻纤布M235015油膏kg㎏㎏214516乳胶漆M2350017塑料管PVC220M223018塑料管PVC550M3019BV-2.5导导线M675020BV-4导线M530021BV-6铜芯导导线M150022插座套32023开关只7524格栅荧光灯套17625吸顶灯套826筒灯套10227PP-R管M18028立式小便器套929大便器（阀配套套）套1230自动感应冲洗阀阀套9江北区群团办公公大楼装饰工工程施工总进进度计划序号分项工程程名称单位数量施工进度计划（天）246810121416661820222426283032343638404244461施工准备2楼地面剔打M23房间找平层M24房间贴砖M25房间墙面处理M26房间墙面乳胶漆漆M27房间天棚龙骨安安装M28房间矿棉板安装装M29卫生间防水层M210卫生间找平层M211卫生间贴砖M212卫生间墙面处理理M213卫生间贴墙砖M214卫生间天棚龙骨骨安装M215卫生间铝扣板安安装M216木门窗拆除M217铝合金窗安装M218门安装、包门套套M219楼梯不锈钢栏杆杆安装M220大厅、梯间装饰饰21水电线路敷设22水电灯具、洁具具安装23工程收尾24工程验收说明：1、工程程总工期为45天。2、各工序交交插作业，分分区分段施工工，加强相互互之间的协调调工作重庆市江北区群群团办公大楼楼装饰工程施工组织设计重庆荣达建设（集集团）有限公公司二00二年四月月一日目录一、编制依据及及说明.……………………1二、工程概况..…………………1三、施工部署..……………………21、工程的施工工指导方针…………22、管理模式及及组织机构………………23、管理职能…………………