(完整版)服装行业宏观环境分析

千里之行，始于足下。第2页/共2页精品文档推荐(完整版)服装行业宏观环境分析服装行业宏观环境分析

作为衣食住行之首，毫无疑咨询，服装行业是个永久的朝阳产业,因为人类对服饰的追求永久没有止境。现在，随着经济日子水平的进展，人们对服装服饰类产品已有着越来越高的要求，服装别仅仅是要求能蔽体保温。谁都会希翼自个儿拥有更多的美丽、健康、个性化的衣裳，而且由于服装类产品更新换代的时刻又比较快，因此服装市场的蛋糕将会越来越大。到生产力脚够发达的时代，人均拥有几十件甚至上百件服装产品将别再是梦想。中国是世界上最大的服装消费国，并且也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体进展非常别平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占领了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还很的降后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，要紧还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售依然以批发市场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识尽管别断加强，但中国服装行业目前还惟独有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，要紧依然经过低成本优势在与国际品牌举行竞争。中国服装行业最为成熟和略微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服，这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。而女装、童装、睡衣等市场则相对进展还别成熟，强势领导品牌还非常缺乏。

中国服装业进展的困惑

1日益增大的库存压力

有人讲：假如如今中国所有的服装企业都停产，中国人别用担心没有衣穿。如今各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。服装企业做大了，往往是伴随着仓库急剧增大的代价。企业的销售翻了好几倍，帐上的现金却没见增长多少。难怪非常多老总讲，自个儿辛苦一年赚来的，都跑仓库里去了。由于服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，库存咨询题成为最令服装企业头痛的咨询题之一。别处理吧，积压只会导致更加库存品的更加贬值甚至一文别值。举行低价抛售处理吧，一来那些过季的产品别见得有人要，二来低价抛出去对辛苦建立起来的品牌形象又是个非常大的打击，非常容易让消费者对产品的价格体系产生怀疑。另外，库存数与企业缺货数量又往往是成反比的，因为服装产品从采购面料到生产都有一定的周期，企业为了使自个儿的产品在旺季时候有脚够的数量可供销售，往往别得别储备大量的货品，这就为库存埋下了隐患。而有点较保守的企业为了减少库存，往往限制货品的生产数量，但一旦该货品畅销起来，却又因为产品供别应求导致缺货而错失销售良机。

2缺乏自主的设计风格

服装设计是中国服装企业普遍的软肋。中国服装设计水准还远较国际上降后，中国还没有诞生具有世界妨碍的服装设计师。众多企业依然以抄袭仿版为主，如此非常难形成自个儿的产品风格。国内的服装企业一来缺乏完善的设计师培养机制，而非常多有才华的设计师则更适应于自个儿创品牌或开设计工作室创业，而别情愿在企业发挥才华，使

得中国的服装设计水准非常难提升到一具新台阶，国际主流时装周上甚至全然看别到中国设计师的身影。

3行业专业人才匮乏

深入过服装行业的人才会清晰的意识到，服装行业整体人才队伍很贫乏。不管是从生产治理依然设计、营销、广告等。因为服装行业多属民营企业，非常多是从夫妻店起步，家族企业群彩往往比较浓厚。非常多企业全然别能给人才提供宽敞的舞台，因而吸引别了人才加盟，即使加盟了也留别住人才。在一具以人为本的知识经济年代，缺乏专才，对服装行业的进展妨碍绝对是巨大的。

4产业链的别健全

谁都清晰，面料是服装产品的关键，但目前处于产业链上游的国内面料供应商较国外的面料商还有比较大的距离，面料研发能力别脚，高品质的面料大多还依赖进口，这也直截了当制约着整个产业水平的提升。而处于产业链下游的经销商队伍则整体经营水平别高。由于服装经营门槛低，非常多有些资本的人都情愿挑选服装来投资经营，服装经销商队伍素养良莠别齐，非常多经销商还别具备品牌经营意识，全然别能和企业一同成长。而我们最后的消费者的消费心理也欠成熟，对服装的文化了解别深，非常多消费者一味崇洋媚外，导致一些服装企业无法坚持自个儿的品牌风格，而只能顺应消费者的需求，做一些媚俗的产品。

5品牌含金量还别够。

服装品牌含金量普遍还别高，还无法与国际品牌正面竞争，非常

多企业对品牌的明白有限，品牌意识还别强，太注重目前利益，对品牌缺乏长远的规划。市场上总是充斥着一些急功近利的品牌运作手法，比如泛滥成灾的打擦边球的假洋鬼子品牌，堂而皇之的占领着中高档商场的位置，倒是形成了中国特群服装产业的进展之路尽管一系列咨询题在制约着中国服装产业的进一步进展，但怎么说,这是一具非常有前途和生命力的行业，假如地点政府和企业能意识到这些并引起重视，困难并非别可克服的。

1政府、协会引导，形成产业群，创建地域品牌

中国服装产业现在差不多形成众多的地点产业群，这是一种非常好的趋势。比如宁波的男装、福建的休闲服、深圳的女装、南海的内衣、增城的牛仔等等。产业群的浮现有利于经过地域整体的妨碍，形成产业特群和优势，并且促进技术、人才、面料等的交流和资源的共享，以实现共同进展。而且，形成地点产业群更有利于品牌联合起来集中优势向国外推广，比如温州服装行业协会就经常组织服装企业集体赴国外参展，扩大温州服装在国际上的妨碍。这就需要有政府或者行业协会牵头作为纽带，来指导并带动各个地点产业群体的进展。

2大力培养专业人才。

这需要服装院校和企业通力合作，来培养服装行业真正需要的人才。怎么说，人才才是最大的生产力。如今，一些实力企业差不多开始向高等院校“订制”人才，要求高等院校依照企业的需要来培养人才，而企业则支付一定的培养费用。这也是高等教育制度改革的一种尝试。并且，企业内部也应该有完善的人才培养机制，给人才成长发挥的空

间。

3向产业链的上游渗透

面料在服装领域占有举脚轻重的地位，拥有最新潮的面料就相当于拥有了潮流，服装企业应该加强与面料厂商的合作，甚至主动参与到面料的开辟、设计中去，以占领竞争的主动权。

4强化品牌建设。

在市场经济条件下，要想别被淘汰，做品牌永久是正确的挑选。众多的服装企业应该尽快从家庭作坊式生产中解脱出来，重视品牌的建设，树立长远的品牌目标。

5让品牌走向国际

有条件的企业，则应该把眼光放眼国际，学习国外的先进生产、设计、治理经验，并且大胆走出去，树立国际品牌形象，把外汇赚回来。中国服装有丰富的国际品牌加工经验，讲明我们的生产工艺质量差不多别具备咨询题，缺的不过战略，缺的不过眼光和实际操作能力。商机无限，怎么掘金？整体讲来，服装行业是劳动密集型产业，准入门槛别高，经营风险亦别是非常大，通常只要手上有一定资金就能够介入那个行业。巨大的市场衍生着无数商机，行业竞争尽管差不多比较激烈，但还远没到白热化的程度。而且，这是一具几乎不会形成垄断的行业，因此，只要你想脱颖而出，就永久有机遇。在进入那个行业往后，怎么找准自个儿的定位，发觉商机呢？

1细分市场，抓住自个儿的专长切入。

在服装行业，要追求产品线的大而全几乎是不会的，服装产业

是能够举行深度细化的产业。产品线能够分为男装、女装、童装、休闲服、内衣、职业装等等多个分支。而这些分支又能够进一步细化，抓住了任一细分市场都将是一片巨大的市场。比如男装内裤、睡衣等分支市场都远没有成熟，机遇还非常多。福建的九牧王的成功是一具非常好的例子。经过自个儿的优势产品西裤打造出品牌，并将西裤销量做到了全国第一，也被业内评为第一具裤子的“中国驰名商标”，现在的九牧王，已凭借强的品牌优势，向休闲服等领域蔓延。

2提高附加值，

做高档品牌在中低档品牌领域，众多的品牌差不多初步形成规模和竞争力，但在高端领域，国产品牌几乎依然一片空白。非常多世界顶级品牌加工基地就在中国，但为啥我们就只能依赖帮不人加工挣点小钞票，而人家却赚取着品牌背后高额的利润呢？一些有实力的服装企业，应该抓住机会，逐步打造自个儿的高端品牌，做出中国人自个儿的阿玛尼，中国人自个儿的范思哲来。别求其多，但求其精。

3实现多元化产业扩张

在国外，闻名的服装品牌从来算是与化妆品、箱包等产品有机结合在一起的，构筑成一具时尚帝国。服装企业在打造出一定的品牌往后，有效利用品牌资源举行多元化延伸，也是一种迅速做大的办法。

4猎取国际化品牌授