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实习报告网权威发布工商管理顶岗实习周记范文,更多工商管理顶岗实习周记范文相关信息请访问实习报告网。一个月的培训,课程多、时间紧,研讨和交流的机遇很少,但是通过培训,拓宽了学识面,提高了熟悉。熟悉的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的熟悉,熟悉到自身的缺乏,需要不断提高自己的专业学识、管理学识和职业素养;另一方面是对企业管理的熟悉,以前主要停留在本职工作和本部门管理的熟悉。通过学习对管理的熟悉上升了一个层次,现在经济全球化、学识化、信息化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且分外迫切,企业和个人务必在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,巩固竞争才能。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对企业全体员工举行管理培训,全面普及管理学识,一片面人通过培训掌管最前沿的学识、技能和管理方法,才能为企业供给全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素质的提高和综合竞争才能的加强才能适应这个唯一不变的是变化的社会,抓住机遇,迎接挑战。下面结合公司实际简朴谈谈自己对企业管理的一些熟悉:企业要持续稳定的进展,务必提高自己的核心竞争才能,核心竞争才能是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行才能是我们企业的核心竞争才能。企业的活动大致可分为经营与管理两大片面,经营活动主要在市场机遇与内部才能间求取最大的平衡与进展,以战略为主,我们的企业战略核心内容是稳定自然碱,进展自然气,进入高科技。战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营的抉择,因而战术性的意味较大,企业的管理有执行和决策两片面,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行。象客户订单的承接、购买、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程,执行管理就是我们对各项交易做记录、分析应用,并设法提升其效益的活动。因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们现在不是没有决策,没有制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻,管理有好多不模范行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更不能达成事前稽核的功能是影响企业进展的重要理由。借助信息化手段可以提高执行才能,可能达成执行的模范与快速。目前伊化的信息化已经付诸实施,进入调研选型阶段,erp的核心才能在整合,被整合的对象就是企业的各职能,执行职能整合的效益很大,企业需要它的辅助来使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的本金,大幅度提升竞争力,之后,可以再藉erp来提升决策管理的才能。其实在大多数的处境下,企业管理不是好不好的问题,而是能不能的考虑。在执行方面,是可以直接寻求erp的辅助的,只要把数据整理领会,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、实时等自动化的好处。若学习了足够正确的观念,erp还可将大量事后的管理工作提前为事前的管理,因而强化了事前稽核的功能。但是erp的实施是一项系统工程,有一个总体规划、突出重点、分步实施的过程,我们不能坐着等erp工程上马来模范管理,加强执行才能,利用现有资源伊化信息网站架构可以提高我们的工作效率,从以下几方面提高公司的执行才能:一、网络为领导者供给管理工具通过网络举行有针对性、有目的的交流是高层与员工保持良好沟通的重要方式。在网上可以不分地域时间即使是出差也能与公司、员工保持沟通和联络,举行斟酌甚至举行决策;可以远程批复员工的请示、报销、预算申请等,不会由于出差在外而对公司的有效运作、各项工程的进展而有所延误;在任何只要有电话线的地方上网,进入公司的信息网络,可以看到最新的销售状况、财务支出等,从而对下属发布指令,保持对全局的了解和操纵。伊化是一个地域跨度较大的集团,公司高层经常在不同城市、不同企业奔波,利用信息化举行管理,就不会由于领导出差而影响或耽延企业内部的正常运作。二、网上的上传下达管理者了解和理解公司的政策、发生的事情以及公司业绩、人事变化、产品策略等等是一项日常且必需的工作。利用电子邮件、网上办公室或网上会议可以举行快捷地沟通。当公司有重大的策略调整和重要事情发生时,在网上,全体与此事有关的人员,不管其职务上下,大家都可以充分地发表自己的观法,即使是没有见过面的人,也相互知道他人的观点,假设有其它理由不能出席会议,也可以事先或事后以电子的方式将自己的观点和抉择通知大家,这样使得决策的程序简化而速度加快,制止了繁多的会议和不休

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