物流成本管理课程教学大纲

第页物流成本管理课程教学大纲课程名称：物流成本管理/LogisticsCostManagement课程代码：06236475课程类型：复合/选修总学时数：32学分：2先修课程：高等数学、现代物流管理、会计学开课单位：经济管理学院适用专业：物流工程一、课程的性质、目的和任务《物流成本管理》是适应管理科学的发展应运而生的。在现代企业管理中起着举足轻重的作用，应属于管理类学生必修的一门课。通过该课程的学习，可促进学生建立现代物流管理理念，提高决策水平。通二、教学内容及教学基本要求1．物流成本管理概述：学生了解物流成本管理的概念、物流成本管理的产生和发展、物流成本管理的研究内容，以及物流成本管理的意义和作用。教学重点与难点：物流成本与传统成本的区别。2．物流成本的构成与分类：了解物流成本分类的意义和范围，理解物流成本分类的对象和原则，掌握物流成本分类方法。教学重点与难点：物流成本的分类方法。3．物流成本的核算：了解物流成本核算的意义和范围，理解物流成本核算的对象和原则，掌握物流成本核算的方法和步骤，物流成本核算的难点问题以及物流成本核算的具体实施。教学重点与难点：物流成本核算方法。4．运输成本：了解运输成本核算的意义和范围，理解运输成本核算步骤，掌握运输成本核算方法。教学重点与难点：运输成本构成及核算方法。5．仓储成本管理：了解仓储成本核算的意义和范围，理解仓储成本核算步骤，掌握仓储成本核算方法。教学重点与难点：仓储成本构成及核算方法。6．包装成本管理：了解包装成本核算的意义和范围，理解包装成本核算步骤，掌握包装成本核算方法。教学重点与难点：包装成本构成及核算方法。7．配送成本管理：了解配送成本核算的意义和范围，理解配送成本核算步骤，掌握配送成本核算方法。教学重点与难点：配送成本构成及核算方法。8．其他物流成本管理：了解其他物流成本核算的意义和范围，理解其他物流成本核算步骤，掌握其他物流成本核算方法。教学重点与难点：其他物流成本构成及核算方法。9．物流成本预测与决策：了解物流成本预测与决策的意义和作用，理解常用的物流成本预测和决策方法，掌握物流各功能成本的决策方法和物流成本的综合决策方法。教学重点与难点：物流成本预测方法。10．物流成本分析与预算管理：了解教学重点与难点：物流成本预算控制方法。11．物流成本控制：了解物流成本各功能的意义和作用，理解物流成本控制的犯法，掌握物流目标成本的制定和控制方法以及物流成本的综合控制方法。教学重点与难点：物流成本控制的总和方法。12．物流业绩评估的条件：了解物流业绩评估的意义和作用，物流责任预算的编制和物流责任报告的撰写，理解物流业绩评价的基础和条件，掌握物流责任中心的分类和各类责任中心的职责范围。教学重点与难点：物流成本绩效评估的方法。三、学时分配表序号课程内容课内学时其中课内研讨学时课外学时1物流成本管理概述222物流成本的构成与分类223物流成本的核算224运输成本225仓储成本管理226包装成本管理227配送成本管理228其他物流成本管理229物流成本预测与决策4210物流成本分析与预算管理4211物流成本控制4212物流业绩评估的条件42合计3224四、课外学习要求本课程中学生课外自主学习的内容有：了解物流作业成本法。参考书目：《作业成本管理》，作者：王广宇等编著，清华大学出版社。物流成本管理的作业主要是课后习题，重点掌握分析方法。五、教学方法课堂授课为主六、课程考核方法及要求1．考核方式：考试（）；考查（√）2．成绩评定：计分制：百分制（√）；五级分制（）；两级分制（）总评成绩构成：平时考核（30）％；中期考核（）％；期末考核（70）％平时考核包括：考勤考纪、课堂讨论作业、作业等。七、建议教材及参考资料建议教材：《物流成本管理与控制》，鲍新中编著，电子工业出版社，