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文档简介
以财务分析手段控制企业经营风险研究以财务分析伎俩控制企业经营风险研究
企业作为独立的经济实体,其最终目标就是追求利润。在利益的驱使下,企业往往有悖于市场规律,盲目地投资扩大再生产,甚至不惜负债经营,造成投资和生产能力的过剩,增加了企业的经营风险,有些企业因此走向破产。及时采取有效措施,躲避和控制风险,才能实现企业的开展和最终的目标。
一、企业财务分析办法
财务分析融合了经济学理论知识,对企业实际经营活动提供了多方面指导。在经营中开展,在风险中成长,对于企业来讲应该具有极强的风险控制意识,在开展的过程中合理地躲避风险。财务分析法使用要注重方式的选择,不同企业对象所用分析法也不一样,这就要求财务部门熟悉各种分析办法,选择与企业经营实际相配套的分析办法。
〔一〕比拟分析法
将企业不同年份的财务报表数据比照分析,找出单项在每个年度内的差别和变化,以此来总结某种趋势。通过多项指标比照,可以发现企业经营计划存在的缺乏,提前做好内部风险防备工作,尽可能降低风险的发生率。
〔二〕指数趋势分析法
以某期数据为根底,将数据值设定为100,其他年份的数据转换为基期数据百分数,比拟分析相对数大小,得出有关工程的趋势。在企业中,指数趋势分析法强调了数据的波动性,为风险管理提供可靠的依据。
〔三〕财务指标比拟
将不同时期的财务报告相同指标、比率等进行比照分析,察看其变化、变动幅度,并且对其开展前景进行预测。
〔四〕会计报表比拟
将连续会计报表金额并列在一起,比拟相同指标增减变动幅度和金额,判断财务状况及经营成果开展变化。如财务部门选择某季度报表数据,利用财务分析法进行比照分析,集中反映会计报表结构层次以及企业经营过程中可能存在的风险和问题。
〔五〕相关比率
它是根据经济活动客观存在的相互依存、相互联系的关系,以某个工程和与其有关但又不同的工程加以比照所得的比率。在比率分析法中,相关比率是一个相对综合的分析办法,其可以按照企业经营状况进行筛选,选择有关指标进行比照即可。
二、以财务分析伎俩控制企业经营风险的措施
在市场经济飞速开展的经济体制下,企业为了实现快速开展,片面追求利益,往往有悖于市场的规律,盲目地投资扩大再生产,增加了企业的经营风险,因此需要及时的采取有效的措施,躲避和控制风险程度,实现企业的稳步开展。从上述内容中可以看出,企业财务的工作关系着企业经营管理中的方方面面,所以企业的管理者应该充沛的做好财务的管理工作,以此降低企业的风险。示例要完善企业会计工作的内容,加强对财务的管理,制订相应的管理制度,对企业在经营中现金流量的变化进行合理的分析等等方面,主要可以分为下列几个方面。
〔一〕建立完善的企业会计工作系统
财务分析作为企业抵御风险、规划企业未来开展的重要伎俩,可以有效地防止在企业中因为决策者失误带来的风险,对于维持企业的健康开展有重要的意义。在具体的实施过程中,首先要建立完善的企业财务系统,结合企业的内部开展实际情况构建科学化的现代企业财务管理制度体系,通过制定各部门预算到企业整体预算为根底、预算外领导审批为根本要素与多角度的全面监控为外部管理三方面相结合的体系构建现代化的完善企业会计工作系统。
〔二〕加强对财务的管理,制定相应的规章制度
在企业中影响财务管理的因素是多方面的,因此财务风险的管理与控制的要求需要提高。如果想通过财务分析的伎俩控制企业经营的风险,必须要针对财务工作中的每一个环节,防止出现各个环节之间的问题和漏洞,可以通过下列三个方面的细节分析完成降低企业经营风险的目的。
1.完善财务管理的工作流程
在具体工作的实施过程中,要针对企业财务管理工作中的每一个具体环节,进入深入的研究和分析,通过预估的伎俩分析其中可能存在的问题,并且以此为根底,对于整个财务管理的工作流程进行完善,以避免出现意料之外的情况和问题。
2.结合企业实际构建财务管理系统
在信息技术和网络水平开展迅速的当今时代,实现了企业财务的信息化管理,企业内部要积极地对于先进的财务管理技术和经验进行学习和引进,打造现代化的企业财务管理的系统,只有这样才能提高财务信息的准确性,才能更好的预估和防止企业经营风险,确保企业的健康开展,但是在引进先进管理系统时,不能盲目跟随,要结合企业自身的实际情况。
3.建立完善的财务预警系统
建立财务预警系统的目的是其能够对于企业财务管理的风险进行预先警示,因此对于预警系统企业的管理者需要做到足够的重视,通过预警的内容和提示,对于财务管理的策略进行及时的调整,通过财务伎俩控制企业的经营风险。
〔三〕提高决策者的财务决策水平
在企业的生存开展过程中,决策者的决策和领导是非常重要的,在一定程度上影响着一个企业的财务状况,因此,企业领导在下达任何一项决策命令之前都要经过深思熟虑的思考和全面的可行性分析,对可能给企业财务风险造成的影响进行全方位的估计和考虑。就我国现阶段的企业经营开展的情况来看,普遍存在负债率较高的问题,企业在进行融资之前首先就要考虑到由于负债率较高而带来的各种不利影响和风险,之后在选择融资办法的时候,优先选择内部融资,这实际上是兼顾企业采取开展与平安的明智之举。
〔四〕树立正确风险意识
在现阶段市场竞争如此剧烈的今天,企业要想真正的实现生存和开展,就必须要树立正确的风险意识。企业的一切活动无论是对内亦或者是对外的生产经营活动,都有可能会遇到财务风险,在这种情况下,对于造成企业经营风险的各种可能因素进行分析和研究,使风险分散,尽可能的降低风险所带来的不利影响。当然,财务风险是收益性和损失性兼有的,所以企业在生产经营的过程中不能主主观的放大其收益性,而人为的忽略其损失性,应该全方位的分析可能给企业生产经营所带来的风险,在决策的时候一定要秉持收益和风险均衡的原那么来进行。示例,企业可以定期召开会议,对公司的内部财务资料进行审核,对各个部门的财务情况进行检验,在情况允许的条件下,可以引进财务信息管理系统,不同的企业根据自己的生产经营的需求不同,可以选择适宜的财务模型,这是保证企业在一个相对平安的状态下进行生产经营活动的前提。
〔五〕建立合理的资金结构
企业要根据自己的实际情况来建立合理的资金结构,将各个不同类型不同效果的融资模式进行分析和比照,从当选出适合企业当下生产经营活动的融资计划,其目的就是为了使财务风险有所降低,从而提高经济效益。
三、结语
企业在开展的过程中所要承受的风险是必不可少的,对于企业来讲,要对风险进行合理
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