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文档简介
智能电网趋势下电力设备企业的发展战略研究智能电网趋势下电力设备企业的开展战略研究
中图分类号:TM774文献标识码:A文章编号:1671-2064〔2022〕10-0145-01
随着社会开展、经济转型和人工智能化的开展等因素影响,传统电网和传统电力技术伎俩已经不能满足电力企业的需要,新的社会形势要求电力企业必须紧跟时代的步伐,朝着网络化、智能化的方向开展,到达高效、全覆盖,智能电网应运而生,并且已逐步成为电力开展的必然趋势。因此,紧跟经济开展形势和国家战略方针,电力公司应加大投入,展开对智能电网的研究和与运作,以求获得新形势下的新开展。
智能电网与传统电网一样都是通过现代计算机信息设备对电网进行管理和控制,但不同之处是它引入了更为现代化的技术,如自动控制和现代化通信等高级技术,有着更为经济、绿色、平安性强等的优势。
1智能电网的特点
〔1〕较强的自我愈合能力。智能电网所拥有的自我愈合能力是指当电网中出现故障时,只需较少的人为介入甚至不需要人力干涉便可解决故障,恢复电网系统的正常运行,进而使得电力用户较少受到断电的干涉,工业企业得以减少损失。总之,智能电网通过自有的一套系统可以完成对电力系统故障的自我修复,这一特点实现了将智能化和信息化的有效结合。
〔2〕拥有抵抗攻击的性能。当电网的系统受到外部不明系统的侵入时,智能电网必须具备强力的抵御能力,具《涠酝馇窒低辰《行分析、诊断和迅速处理的能力,使得电力系统在短时间内正常运行。智能电网抵抗攻击的性能还包括它对自然力量的侵害进行抵制的能力。当雨雪天气、雷击等自然力量对电力系统进行破坏时,智能电网必须具有承受且抵抗这种侵害的能力。在我国电力市场日益扩大的前景下,这是智能电网具有的一大优势,可以保证电力网络系统的有效运行。
〔3〕自动化且电源分布较广泛。在信息化技术高度兴旺的当代社会,自动化技术被广泛应用于各行各业,智能电网目前也实现了对高度自动化技术的应用。在电力市场中,经常会出现用电本钱高和间歇性断电的情况,这是因为传统的电网电源集中分布于水力、火力和核能等发电。而智能电网那么不同,它依靠可再生能源,运用分散储能的方式为电网提供电源,可以减少这些问题的出现。
2电力设备企业在当前所处的环境状况
〔1〕国家政策环境。面对当前能源资源紧张、利用效率低、环境污染严重等等问题,国家出台了包括节能减排,对可再生能源制定详细的分类规范,对企业排污进行严格管控等一系列政策,以求节约资源、提高资源能源使用效率和减少对环境的污染等。且随着人民环境爱护意识不断增强,环保法的出台,势必会对电力企业的开展造成一定的影响。
〔2〕经济开展环境。在经济全球化的国际大背景下,我国经济与国际接轨的步伐日益加快,为电力企业的开展提供了良好的国际机遇。国外电力企业进入我国,一方面为我国电力企业的开展带来雄厚的开展资金,另一方面也将国外先进的电力技术和先进的管理经验引入我国,有利于我国电力企业技术改良和整体开展。再者,国外电力企业进入我国,因其技术和效劳上的优势,使得其在我国存在明显的竞争优势,我国电力企业在强大的竞争压力下,必然产生危机感,努力改良缺乏,以求得竞争优势。这种与国外企业既合作又竞争,在竞争合作中谋求自身开展的形式,总体上有助于我国电力企业的长远开展。所以我们可以说,国外电力企业既带给我们机遇,也带给我们压力。
国内的经济环境亦有益于电力企业的开展。国家实行积极的财政政策,为促进我国经济开展提供财政上的支持。同时,我国工业经济近年来获得了持续稳步的开展,工业用电需求量猛增,为我国电力企业扩大了市场,有利于电力企业的整体开展。
〔3〕技术环境。科学技术是第一生产力,技术在现代工业企业的持续开展中起着决定性作用,技术含量的上下决定着一个企业的开展空间。所以加大对技术研发的投入,抢占技术高地,通过技术上的优势拉动经济的开展越来越成为众多企业所追求的目标之一。这样的技术环境,使得电力企业在危机感下加大对电力科研技术的投入,引进科学的管理和生产技术,努力提升劳动者素质,尽最大可能将科学技术转化为先进的生产力,以从总体上提升企业的经济效益和社会效益。
3在智能电网下电力企业制定的战略开展措施
国内外的政策和经济技术环静给我国的电力企业开展既带来了挑战,也提供了机遇。面对这种境况,电力企业应该激流勇上,迎接挑战,抓住机遇,制定相应的企业开展战略,以谋求自身的长远开展。
〔1〕加大科技投入。智能电网的一个重要特点便是高度自动化,而高度自动化是建立在科学信息技术充沛开展的前提下,因此电力企业公司要加大科技投入力度,实施科技当先战略。在投入过程中,要选择在工程和产品上具有科技当先优势的领域,对那些与市场需求不契合、科技含量较低及难以产生经济和社会环境效益的产品进行淘汰性选择,优胜略汰,是企业生存的不二法那么。
〔2〕抓住政策扶植的优势。在智能电网开展趋势下,电力企业一方面可以利用国家的对外开放政策,吸引国外资金投入,与外国电力企业展开交流与合作,吸收和借鉴外国先进的生产和管理技术,以弥补自身开展的缺乏之处。另一方面,可以利用国内政府的各种政策扶植及自身的劳动力和价格优势,进行发明性开展,为自身争得更大的开展空间。
〔3〕实施多渠道融资战略。目前很多电力企业都存在着资金短缺和融资渠道狭窄的问题,融资短缺已成为制约很多企业开展的重要因素之一。因此,为了躲避或解决该类问题,需要重视多渠道融资。企业可以通过国家扶植、股权抵押融资、企业信用贷款、企业并购融资、发行企业债券和员工自愿集资等多种渠道进行融资。多渠道融资战略的实施,可以使资金短缺问题不再成为制约企业开展的因素,解除企业开展的后顾之忧。
〔4〕实施尊重和引进人才战略。一个企业的良好开展与员工素质有着极大关系。一个有着优秀的管理人才和技术人员的企业必定是有着良好企业效益的企业,并且在同类企业中具有竞争优势。所以电力企业要想获得长期开展,应该注重对员工的培养。首先,要尊重人才及人才附带的知识和技术,要为员工发明良好的工作环境和生活条件,提高薪资待遇,以鼓励人才为公司开展尽心尽力。其次,要从其它地方引进先进的管理和技术人才,引进人才便等于引进其它地方的先进技术,电力企业可以借鉴其他企业的先进技术。
〔5〕实施企业文化开展战略。企业文化是一个企业的灵魂,是企业向前开展的动力源泉,它包括企业的核心精神及其价值观。没有了企业文化类似于人没有了灵魂,很难在竞争剧烈的同行业站稳脚跟。有着独具特色的企业文化既可以激发员工的责任感,也可以使得员工产生一种归属感,员工将企业的繁荣与自身的开展融为一体,尽心尽力的为企业
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