马鞍山站站房指导性施工组织设计

新建宁安铁路马鞍山东站站房工程指导性施工组织设计宁安铁路有限责任公司二Ｏ一二年九月新建宁安铁路马鞍山东站站房工程指导性施工组织设计编制:审核:批准:宁安铁路有限责任公司二Ｏ一二年九月目录第一章编制依据 施工准备吊机进场施工准备吊机进场测量、放线钢管混凝土灌注横向主梁吊装纵向次梁安装检查设备工具完好放线、校核焊接UT检查、校正焊接UT检查、校正钢柱吊装、安装焊接UT检查、校正雨棚钢结构安装施工工艺流程图6.2.3雨雨棚钢结构安装安装顺序图7.室内控制性装修室内装饰装修施工按不同专业、不同分部分项形成立体交叉、相互配合组织流水施工，原则上各段内装饰流向从上至下、先基层后饰面、先湿作业后干作业。要求施工单位配备有较丰富施工现场经验的人员，解决图纸与现场的矛盾，各专业之间的矛盾。7.1内墙面工程本工程内墙面工程有干挂石材墙面、乳胶漆墙面，为保证墙面施工效果，要求采用样板引路，经过有关各方现场确认了再全面展开施工。7.1.1施工准备→弹龙骨安装边线→安装龙骨→挂水平及竖向控制线→石材安装→打胶→板面清理。7.1.清理墙面→修补墙面→刮腻子→第1遍乳胶漆→第2遍乳胶漆→第3遍乳胶漆。7.2室内吊顶7.2.1轻钢龙骨吊顶轻钢龙骨吊顶工艺流程：弹标高水平线→划龙骨分档线→固定吊挂杆件→安装固定边龙骨→安装主龙骨→安装次龙骨→罩面板安装。7.2.2铝合金条金属板吊顶施工工艺流程：弹线打眼→龙骨安装→隐蔽验收→安装条板。7.2清理顶棚→修补顶棚→刮腻子→第1遍涂料→第2遍涂料→第3遍涂料。7.3地面工程7.3.1(1）防水：基层处理→防水层→一次试水→细石砼保护层→二次试水。(2）贴砖：基层处理→弹线→预铺→铺贴→勾灌缝→清理。7.3.2花岗岩楼地面工艺流程：基层处理→弹线→试拼→编号→刷素水泥浆结合层→铺砂浆→铺石材→灌缝、擦缝→打蜡。7.3.3防静电地板工艺流程：施工准备→找中、套方、分格、定位弹线→安装固定可调支架及引条→编号→铺设活动地板面层→清擦→打蜡。8.高大幕墙安装8.1简况本工程幕墙主要为干挂天然石材幕墙、玻璃幕墙。幕墙工程涉及到施工周期长、成品保护难度大等因素，需要总包管理上和施工工艺等各方面均需要熟知其工艺、生产安排等内容。在施工实施方案的综合比较中，为减少对其它工种的影响，综合运用安装移动式操作台架，尽量少的占用楼地面，同时保证作业面内的水平运输、垂直运输尽可能机械化，并充分利用原主体结构内外脚手架，以实现“多、快、好、省”的安装思路。8.2玻璃幕墙安装流程埋件施工→定位放线→型材、部件的配备→龙骨安装→铝支座安装→防火层安装→玻璃板块安装→耐候胶封缝→装饰线安装→封口→全面检查→清洁交验。8.3干挂天然石材幕墙安装流程埋件施工→定位放线→金属骨架制作、安装→金属防腐油漆→石材面板安装→灌注嵌缝硅胶→清洗交验。8.4主要施工方法.28.5重难点控制幕墙的施工重点是防水防渗，幕墙防水防渗主要依靠连接节点构造措施来保证。要求施工单位对每个连接节点均应进行认真检查，并做好注胶隐蔽记录。在幕墙安装完成后应进行现场抗雨水渗漏检测试验，幕墙“五性”试验中雨水渗透性能必须达到设计规定的要求。9.设备安装9.1通风与空调工程9.1.1进站集散厅、候车厅、售票厅设置中央空调系统冷热源采用风冷热泵螺杆机组，设置在屋顶。公安用房、办公、售票室、贵宾候车、客运办公休息、进出站检票和通讯信息信号用房、客运控制室采用变制冷剂流量多联空调系统；各办公、贵宾候车、休息室等人员经常停留的区域采用变制冷剂流量VRV+全热新风换气机系统；变制冷剂流量空调系统室外机按就近设置于出站厅屋顶和东侧屋顶上。变制冷剂流量空调系统须由中标厂家作二次深化设计。无人值守“四电”用房采用机房专用空调；有人值守总控室、综合值班室、运转室采用独立变制冷剂流量空调系统，室外机屋面安装。9.1.2风系统包括空调风系统、送排风系统、防排烟系统。水系统包括冷冻水系统、凝结水系统、VRV系统。9.1.3（1）风管的安装风管安装流程图风管安装流程图安装准备风管组装支吊架制作放线打眼支吊架安装观测调整吊装与调整漏光检验观感评定验收管道保温风口安装

（2）空调水系统安装安装准备安装准备预留预埋安装准备防腐处理管道安装系统冲洗填堵孔洞通水试验灌水试验水压试验调试保温支吊架制作安装管道预制加工设备安装空调水管道安装流程图（3）设备安装设备开箱检查设备开箱检查基础验收与放线设备就位与调平找正地脚螺栓灌浆与紧固风水电配管配线加冷媒或润滑油仪表校验与验收设备单机试运转设备联动试车及调试暖通设备安装流程图

9.2给排水工程站房室内给排水包括生活给水系统、热水系统、饮水系统、排水系统、屋面虹吸雨水排水系统、站台雨棚虹吸雨水系统等。安装准备安装准备支架预制管道预制加工孔洞、埋件预留闭水试验管道安装管道预制加工套管安装支架安装防腐处理水压试验管道冲洗设备安装防腐保温填堵孔洞通水试验系统冲洗竣工验收调试给排水及消防工程施工工艺流程图9.3消防工程消防工程主要包括室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、固定消防炮灭火系统、灭火器配置系统、气体灭火系统安装和消防设备安装。各区域均设置消火栓灭火系统，二层旅客候车厅、集散厅局部设置自动消防水炮系统，设备房间设置气体灭火系统，其余区域均设置自动喷水灭火系统。为保证车站空间的整体性、通透性以及确保旅客的安全性，进行防火分区的划分。.2室内消水栓系统、固定消防炮自动灭火系统及自动喷水灭火系统给水管道安装施工工艺见前镀锌钢管安装。支架距喷头不小于300mm，距末端喷头不大于750mm；管径达到50mm时，每段配水管至少设置1个防晃支架，管道走向改变时，加设防晃支架。喷淋管支架安装要求及管道安装距障碍物要求如下表：喷淋管支架及管道安装与障碍物间距表表6-1管径（mm）253240507080100125150200支架最大间距（mm）3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.54040506070801001251502009.3.3机械室、通信机房、信息综合机房等无人值守的“四电”用房设七氟丙烷预制气体灭火系统，采用全淹没灭火系统的灭火方式。本系统及其控制由专业公司承担施工设计，安装和调试并对设计施工负责。控制方式为自动、手动、机械应急手动三种方式。9.4电气及照明工程站房内的供电系统是由10kV电源、10/0.4kV变电所、电力配电间、照明配电间组成。铁路通信信号系统、售票系统、安防系统、安检设备为一级负荷；消防设备、应急照明、站房室内照明、站台雨棚照明为二级负荷；冷冻机组、电梯、扶梯及其它一般动力、室外立面照明等为三级负荷。电气及照明工程主要包括：变压器、配电柜（盘）安装、配电箱安装、电缆敷设、桥架及母线安装、电气配管、管内穿线、电缆头制作安装与电缆的连接、室内照明灯具安装、插座及开关的安装、设备房动力设备配线和防雷、接地系统安装。本工程将采用高效光源和高效灯具，对于空间高度低于5m的房间采用三基色直管荧光灯或小功率单端荧光灯。对于较高的站房、候车厅选用金属卤化物灯。室外站台采用显色性差，但发光效率高、穿透性强的高压钠灯。高低压成套配电柜安装工艺流程图9.5智能建筑系统9.(1)火灾报警及联动施工要点：火灾报警联动表表6-2项目名称设备安装质量要求调试质量要求火灾探测系统严格审查图纸，明、暗配管，金属线槽，导线均应符合要求且能阻燃防火，做好隐蔽工程的检查、验收，接地符合弱电系统要求，探测器安装位置、方向、接线方式应正确，至墙壁、梁边的水平距离不应小于0.5m,周围0.5m内无遮挡物，至送风口边的水平距离大于1.5m，接口模块、按钮、警铃等安装符合规范标准。专业技术人员上岗且有上岗证书审核检查调试方案检查构成系统设备的规格、型号、性能、参数及其系统管线对各种控制设备和装置逐个进行单机通电检查检查火灾报警设备功能（自检功能、消音复位功能、故障报警功能、火灾优先功能、报警记忆功能、隐蔽及接地良好，电源功能检查，具有BAS联动功能，消火栓、喷淋、消防水炮报警装置及通讯功能的检测）由消防监督机构认可的检测单位出具的测试报告火灾报警控制系统控制器安装牢固，不得倾斜，配线整齐、不交叉，线缆标号清楚，接地牢固明显，接线正确，排列整齐。消防联动系统严格按审查合格的图纸施工，要求消火栓、喷淋、消防水炮泵、报警阀水流指示器、防排烟装置、防火卷帘门、消防电梯、火灾应急照明、消防广播警铃、消防电话、通信等配电线路均防火阻燃，且接地连接可靠，绝缘测试合格，自检、巡检、手检合格。(2)火灾自动报警及联动控制系统控制范围火灾自动报警及消防联动控制系统火灾自动报警及消防联动控制系统大空间智能型灭火控制系统现场控制箱探测器消防水泵多功能电动阀灭火器UPS电源控制器联动柜控制线缆吸气式烟雾探测火灾报警系统现场控制箱早期烟雾探测器UPS电源远程网络接口监控主机控制线缆消防广播系统消防电话系统消防联动系统客运广播系统扬声器输入输出模块电话分机手提电话消防风机专用模块手动报警紧急启停火警通信盘自动报警控制主机火灾自动报警及联动控制系统图9.5.2设备监控系统施工设备监控系统采用直接数字控制技术，集散式网络结构模式，分为管理层、监控层两层网络结构。监控中心设在一层与消控中心合用。系统主要功能包括：对低压供配电系统、照明系统（含无柱雨棚照明）、给排水系统、空调系统设备、通风设备、冷热源、环境监测系统、电扶梯设备等进行监控、测量、报警和记录；监视和记录车站典型区域测试点的温度、湿度等环境参数。预留与FAS系统的通信接口，预留与客运信息系统、视频系统、MIS等的通信接口条件。9.5.3(1)客运信息管理系统施工工艺线槽安装线槽安装设备材料选用熟悉设计图纸电缆（线）布设系统调试接口接地系统设备安装客运信息管理系统图设备材料的选用：施工前对运到的施工现场的器材，应进行清点及外观检测。规格、型号、质量必须符合设计要求，并报业主及监理专业负责人审验。10.其他重点及难点专项技术措施方案10.1高大模板10.马鞍山东站房一层大厅层高7.8m，单跨最大跨距20m，属于高大模板范围。模板支撑体系要求采用钢管扣件支撑体系，模板、木方做背肋。确保支撑体系有足够的刚度、强度和稳定性。施工方案必须经过计算，并经过专家论证后方可组织施工。施工过程中要求严格按照方案施工，并进行详细的技术交底。10.放出轴线及梁位控置线,定好水平控制标高→梁板钢管架体搭设→架设梁底木方→梁底模板安装→梁钢筋绑扎→预应力钢绞线安装→梁侧模封闭加固→架设楼面底板木方→楼面模板安装→楼板钢筋绑扎（安装预留预埋）→梁板砼浇筑→砼养护。10.加强施工过程的监控，督促施工单位做好安全技术交底和特种作业人员的培训和持证工作，定期召开安全例会，确保安全有序可控。

第七章工程保证措施1.质量保证措施本工程技术标准高、施工工期紧、工程类型范围较广、专业接口多。为确保质量目标的实现，建成一流的铁路站房，拟采用如下质量保证措施。1.1质量管理组织机构指挥部成立以指挥长为组长、副指挥长为副组长，各职能部门负责人等参加的质量管理小组，该小组负责工程质量的组织领导，传达上级对工程质量的要求，检查、监督质量措施实施情况，协调质量管理工作过程中的各个环节。1.2质量保证体系参建的监理、设计、施工各单位就该项目建立专门的质量保证体系，设置专门的质量管理机构和人员，保证必要的技术、资金、设备投入，建立完善的制度，确保质量目标的实现。强化参建各方人员配置。要组建结构合理、专业齐全、经验丰富、责任心强的管理团队。指挥部安全质量部负责质量的检查、督促和指导工作，对全线各有关单位质量管理行为进行考核、评价。监理、设计、施工各单位按照合同要求建立健全各自的质量管理体系，在各自工作范围内履行质量管理职责，承担质量责任。参建各方的质量管理体系中明确相应的质量责任体系、质量检查考核体系、质量动态报告体系，并确保各相关体系的有效运行。施工单位必须建立完整的质量保证体系，并根据技术的发展和条件的变化相应的更新和完善该质量保证体系,确保工程每一个环节的质量得到应有的控制。质量管理体系中，要强化质检机构，配置素质较高的质检工程师，要保证质检工程师的工作权力。要完善以质检工程师为骨干的自检体系，做到处处有检查。施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程隐蔽前，施工单位必须按规定报请监理单位检查签认。施工单位必须强化检验批的质量验收，分项、分部工程也须在完工之时进行质量验收，不得在事后补做资料。要确保各项监测数据的完整性和真实性。施工单位要建立工序交接和工序责任制度，保证质量责任的可追溯性。还要建立、健全教育培训制度，铁路工程建设中，未经培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业，特种作业人员必须持证上岗。1.3岗位质量职责1.3.1指挥长质量职责(1)在上级的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本工程的技术标准，组织、制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本施工范围内质量目标全面实现。(2)负责建立健全质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。(3)坚持“质量第一”的思想，组织对本部人员进行质量意识教育。(4)对本工程质量重大事故负责。1.3.2工程室质量职责(1)认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，制定过程质量保证措施，对其因工作质量造成的不合格工程承担责任。(2)依据指导性施工组织设计，编制月作业计划，主要资源计划，并提出质量要求。(3)做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性、真实性负责，保证工程质量的真实性和可追溯性。1.3.3安质室质量职责(1)负责制定本单位、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。(2)认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。(3)负责组织对工程质量的监督检查和验收。(4)参与工程质量事故处理和改进工作，并落实整改措施。(5)参与工程竣工交验工作。1.3.4物资室质量职责(1)把好采购关，严格按计划采购，并对所采购物资的质量负责。(2)建立健全物资台帐，做好原始资料、数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对有效性、真实性负责。1.4过程控制推行三个层次的质量控制，即第一层次：设计、施工、检测单位强化质量保证体系建设，加强质量自控；第二层次：实施总监负责制和专业监理制度，实行旁站监理，加强过程控制；第三层次：指挥部对质量负总责，指导、核查、控制全过程施工质量和参建各方管理工作质量；加强过程监督和抽查，搞好工程质量评估，实施重点控制。施工单位认真研究、精细策划，制定最佳的工程技术方案；充分发挥机械效能，制定最佳的机械施工方法；重视进度对质量的影响，制定最佳的物流方案，并及时做好关联各方的协调。要严格按照质量计划，健全质量保证体系，保持其有效运转。使质量管理和质量责任，层层落实，使每一道工序均处于受控状态。在自检合格的基础上及时报请监理单位对检验批、分项、分部和单位工程进行质量验收。监理单位必须落实质量责任制，合理使用监理手段对工程质量进行控制，及时对施工单位自检后的检验批、分项、分部工程进行质量验收，并在监理月报中反映具体的统计数据。在对已完工作量全部验收合格的基础上审批承包方验工计价。同时为保证效果，在施工专项设计按规定报审的前提下，坚持“样板引路、综合评估、全面展开”的原则，落实铁道部关于客站装饰和设备样安装样板管理的要求，狠抓以下几项工作：首先，精品客站的建设原材料的控制极其关键。如果原材料不合格，无论采用多么精细的工艺都难以建成精美的作品。此外，原材料的控制不但要强化出厂质量，还必须加强进场检验、过程检查和整体效果验收，对不合格的材料必须坚决清退、拆除、替换，这是确保工程质量的一个非常关键的环节。从原材料选择、确认、封存到各个空间的样板间制作、评审、完善等，按步骤实施，不能一拥而上，不然会造成整体效果不佳、精细程度不够、系统之间不协调，达不到精品。其次择优选取专业化队伍。全面执行部关于客站装修装饰专业化的要求，在部公布的名录中招标择优选取优秀专业队伍。强化施工机械配置。无论是土建施工、设备安装还是装饰装修施工，都必须依靠现代化的施工机械设备的帮助才能加快进度、提高效率。强化工厂化标准件生产。站房建设使用的建筑材料成千上万，设计造型复杂，精细程度要求极高，工厂化标准件成品、半成品的生产可为建设精品客站提供保障。通过上述措施，力求实现精品工程的目标。1.5技术措施1.5.1组织保证措施各参建单位制订质量管理组织机构、明确各级质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人。按照质量管理组织机构配齐、配强工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各岗位。1.5.2制度保证措施(1)勘察设计单位建立勘察设计质量程序控制制度、勘察设计单位应建立专业分工与专业间接口互提资料的管理制度、勘察工作应建立原始资料复核，中期审核，资料验收制度、设计工作应建立分级审核，接口互提资料会签制度、建立勘察、设计质量事故处理制度、配合施工及时解决现场变更设计和审核管理制度等质量管理制度。(2)施工单位应按指挥部建设质量管理办法，建立健全工程质量保证体系，做到目标明确，机构健全，制度完善，措施有效，落实到位。建立质量管理责任制、施工测量复核制度、施工图现场核查制度、施工技术交底制度、开工报告申报制度、材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度、工程质量检查签认制度、工程质量验收制度、成品保护制度、培训上岗制度、质量事故报告、调查和处理制度、施工工艺流程设计、试验制度、质量信息管理制度、基础技术资料管理制度、工程观测制度等质量管理制度。(3)监理单位建立开（复）工报告审批制度、施工图审核制度、建立培训制度、实施性施工组织设计审核制度、变更设计审核制度、原材料、半成品、构配件及设备质量复验制度、施工测量复核及抽测制度、工程质量检查制度、检验批、分项、分部和单位工程质量验收制度、工程例会制度、验工计价审核签认制度、监理日志填写制度、工程质量事故报告和配合调查处理制度、工程质量专项报告和监理报告制度等质量管理制度。(4)检测单位建立人员管理制度、仪器设备管理制度、检测工作管理制度、成果签认制度、样品管理制度、资料管理制度等质量管理制度。2.安全保证措施2.1安全组织机构指挥部安全领导小组指挥部安全领导小组承包单位安全部门履行安全自检职责监理单位专业监理履行安全监理职责指安挥质部室制定安全制度强化现场安全检查考核指工挥程部室技术方案制定审核2.2安全保证体系建立健全安全生产保障体系，建设、设计、施工、监理单位均成立以第一责任人为组长的安全生产领导小组，负责安全生产管理工作。建设、施工承包单位均设置安全生产管理职能部门，配置专职（设计、监理单位可兼职）安全生产管理人员，并赋予安全生产管理人员和现场监理人员的安全生产一票否决权。安全体系保证安全体系保证收尾过程检查收尾过程检查安质部施工单位安全部门项目部安全部门收尾过程检查收尾过程检查安全生产制度1、安全生产责任制2、班前安全讲话制3、周一安全活动制4、安全设计制5、安全标准工地建设6、安全教育制7、安全技术交底制8、安全交接班制9、安全操作挂牌制10、安全生产检查制。经济兑现安全生产保证体系思想保证组织保证工作保证制度保证经济保证提高全员意识公司安全领导小组开工前检查国家安全法律法规包保责任制施工过程检查施工技术安全规则教育指挥部安全领导小组各项安全生产标准规程奖罚分明2.3安全生产责任制2.3.1落实安全生产责任制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术制度，配备相应的专职安检机构和人员。2.3.2设立自上而下的施工安全监督、保障体系。明确各级领导和部门的安全职责，签订安全目标责任书。竖向到底，横向到边，实施以分级管理、逐级负责、落实各级责任制为核心，以强化管理机构和监察网络、强化宣传教育、强化现场过程控制、强化督促检查奖惩考核机制为主要手段的施工安全管理模式。2.3.3坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强宣传教育，让每一参建人员树立牢固的安全生产意识；制订详细、可行的安全生产措施和安全预想、安全分析制度，查找漏洞，加强预测，落实方案，有效控制和减少各类安全生产事故。施工单位进场前，要进行岗前培训，合格后方可上岗。2.3.4以建设安全标准化工地为手段，加强现场管理。生产、生活区的布置符合防火、防盗、防爆、防雷电、防洪等安全规定。2.4重点部位安全保证措施2.4.1高大模板要求施工单位制订安全应急预案及抢险领导小组，建立模板工程施工的安全制度，配置足够的安全防护设施、用具，创造安全生产的工作环境。加强安全教育，要求施工操作者随时注意自我安全保护和保护他人安全的防范意识。施工现场发现不安全隐患及时整改。支架搭设和拆除时，施工单位专职安全员必须在作业区域检查监督，做好临时警戒线，配备警卫人员负责看护现场。支模搭设、拆除和砼浇筑期间，无关人员不得进入支撑底下，并由安全员现场监护。浇筑砼前，施工单位应组织各部门对架体支撑、模板加固进行联合验收。着重检查架体支搭是否符合方案要求、有无安全隐患。砼浇筑时，要求施工单位设专职安全员及测量员监测、观测模板及其支撑系统的变形情况，发现架体变形较大或变形速率较快等异常现象时应立即暂停施工，迅速疏散人员。在所浇注的混凝土终凝前，不得冒险加固，避免造成人员伤亡。待出现异常的区域所浇注的混凝土终凝以后，再排除险情并经施工现场安全责任人检查同意后方可复工。2.4.2编制详细切实可行的网架施工方案，网架散拼所采用的脚手架采用新型安德固承重脚手架体系，编制专项的有针对性的脚手架方案，进行验算并组织专家论证，逐级审批后实施。特种作业务必持证上岗，且所持证件必须是专业对口、人证相符、有效期内的有效证件。高处作业的安全设施必须经过验收通过，方可进行下道工序的作业。高空作业人员必须系挂安全带，穿防滑鞋，并在操作行走时将安全带扣挂于安全缆绳上。焊接时，要制作专用挡风斗，对火花采取严密的处理措施，以防火灾、烫伤等；下雨天不得进行露天焊接作业。登高用钢爬梯必须牢牢固定在钢柱上，不得晃动。紧固螺栓和焊接用的挂篮必须符合构造和安全要求。高处作业中的螺杆、螺帽、手动工具、焊条、切割块等必须放在完好的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得直接放在楼层面、走道板等物件上，以免妨碍通行，每道工序完成后柱边、临边不准留有杂物，以免通行时将物件踢下发生坠落打击。作业人员应从规定的通道和走道上下来往，不得在柱上等非规定通道爬攀。如需在无楼板的混凝土梁面上行走时，则该梁面上必须事先挂设好钢丝缆绳，且钢丝绳用花篮螺栓拉紧或梁下面已兜设了确保安全的水平网。焊接操作时，施工场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖、隔离、下雨时应停止露天焊接作业。电焊机外壳必须接地良好，其电源的拆装应由电工进行，并应设单独的开关，开关放在防雨的闸箱内。现场动火作业必须执行审批制度。并明确一、二、三级动火作业手续。落实好防火监护人员。施工地点应整齐、清洁，设备材料、废料按指定地点堆放。并按指定道路行走，不准从危险地区通行，不能从起吊物下通过。与运转中的机器保持距离。下班前或工作结束后要切断电源，检查操作地点，确认安全后，方可离开。2.3应急预案建立起对工程建设过程中可能出现的危害工程建设和危及人员、财产安全的突发性事件的预警应急处理机制，并建立相应的组织保证体系，制定相应的应急预案。按风险管理的原则和方法，通过对该类突发性事件的预先识别，主动辩识其风险因素并加以分析、评估与量化，有针对性的采取防范措施，制定应对计划和处理预案，做到防患于未然，以降低其危害，避免和减少损失。施工承包单位对各类特殊复杂性工程，应根据地质、气象及生产环境，制订严密的安全生产应急预案，落实监控防护方案及监督、检测人员，做到准备充分、反应及时、措施果断。3.工期控制措施3.1工期目标开工日期：2013年2月20日竣工日期：2014年6月30日计划总工期：496日历天3.2确保工期各项制度3.2.1全面梳理影响工程的因素，建立工程问题库，并动态管理。3.2.2按年、季、月、周、日的计划层层分解，利用月周例会，对工程安全、质量、工期中存在的问题进行逐项分析，并制定更详细措施。3.2.3分工明确，责任包保制度根据工程进展需要，建立问题库制度，分轻重缓急按问题库明确责任人及部门。3.3控制措施3.3.1过程控制措施指挥部在工期安排上遵循“统筹规划、均衡生产，全线实施、分段展开，突出重点、有序推进”的原则，加强施工全过程的控制。3.3.2组织保证措施组建精干、高效的项目指挥部，严格按照组织机构设置配备人员。根据图纸研究和文件要求，合理组织施工。对生产要素认真进行优化组合、实施动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行统筹安排。3.3.3技术保证措施施工前，要求施工单位人员认真进行图纸审核，编制分项分部施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前策划，超前准备，提前编制各类物资、材料、设备需求计划，确保工程按计划进行。施工中利用网络技术进行工期控制，重点抓好关键工序的施工管理，确保关键工序的施工进度。对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度目标的实现。做好总体部署，合理安排工序，为加快施工进度创造条件。对关键线路上的桩基础、钢结构等工程优先施工，非关键线路工序穿插施工，在满足总工期的前提下尽快安排施工，尽早为其后进行的设备安装、装饰装修等工程创造条件。水、电、通风等安装工程预留预埋随结构进行。根据施工的实际情况，适时调整施工组织设计，不断优化站房、钢结构等专业工程的施工方案，使其不断趋于更加合理和切实可行，真正发挥指导施工的作用。在经历冬季和夏季时，必须做好气温的监测工作，指定专人根据气象台的天气预报和气象台提供的有关资料及现场测控建立气象监测台帐，供施工安排时进行参考。提前组织有关机具、外加剂和其他材料进场，因地制宜制定专项措施。针对马鞍山东站站房的特点，编制台风及雨季施工措施，做到防患于未然。施工中每一个阶段都必须仔细规划好施工现场的排水设施，并严格按照已经拟订的方案进行实施，并于施工中保持排水沟的畅通，疏通出水口，使施工场地始终处于良好排水状态，保证工程正常进行。3.3.4资源保证措施根据工程的实际情况，投入精良高效的施工设备，以提高工作效率和缩短工作组时间，确保工期，同时，加强机械设备管理，切实做好机械设备的检修和保养工作，配齐维修人员，备足常用配件，确保机械正常运转。加强材料的计划、采购、使用和现场堆放的管理，确保物资供应。按照文件要求和物资管理办法，做到有组织、有计划地进行采购与供应，重点做好物资运输和储备工作，确保工程用料。为确保进度目标的实现，编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，应考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济激励措施所需费用。4.投资控制措施为规范和加强工程建设投资计划管理，提高投资效益和资金使用效率，保证工程建设顺利实施，根据《铁路基本建设计划管理办法》（铁计〔2005〕236号）规定，结合马鞍山东站站房工程建设实际情况，工程建设投资计划工作的基本任务是：运用尊重客观、综合平衡、宏观调控、有序投入的基本方法，在开工至竣工投产期间,统筹合理使用基本建设投资，实现投资效益最大化。4.1投资控制目标将总投资控制在国家和铁道部批准的范围之内。4.2投资控制组织机构(1)计划财务部会同相关部门编制项目分年度投资计划、年（月）度投资建议计划和调整建议计划，提交指挥部专题会议审定后报上级管理部门；依据上级管理部门下达的年度投资计划和调整计划，编制（或下达）年（月）度投资实施计划，并按规定进行考核。(2)各承包人负责编制承包范围内的分年度投资计划、年（月）度投资建议计划和调整计划建议。(3)指挥部适时召开专题会议审定投资计划建议和投资实施计划。(4)为保证计划切合实际，承包人和监理人应积极配合指挥部做好投资计划的编报工作；承包人应按时提报本标段的年（月）度投资计划建议、年（月）度投资调整计划建议，交监理人审核后报公司。4.3投资控制保证措施4.3.1编报要求(1)编制依据a.铁道部有关计划管理的规定；b.批准的初步设计文件（含总概算）和施工组织设计；c.上级管理部门下达的年度投资计划和调整计划；d.施工承（发）包合同及其他合同；e.上级管理部门关于工期、质量、投资、安全、环保等各项管理规定；f.施工设计图纸及现场施工条件；g.项目建设的进展情况；h.建设资金来源情况。(2)项目分年度投资计划的编制计划财务部会同相关部门依据批复的初步设计工程内容和总概算，结合工程建设进度安排和前期工作进展情况编制分年度投资计划，经审批后发布。各承包人负责编制承包范围内建设进度计划和分年度建设计划的编制。(3)年（月）度计划的编制a.年度投资建议计划和实施计划承包人每年在规定时间完成下一年度的建议计划编制，交监理人复核后报指挥部计划财务部；计划财务室完成项目分年度投资计划建议编制，由工程管理室、安全质量室会签，经指挥部专题会议审定后按规定时间上报。计划财务部依据上级管理部门下达的年度计划，结合施工组织安排和上年度验工计价、工程进展的落实情况，编制年度投资实施计划，于次年初下达。b.月度投资建议计划和实施计划月度投资计划建议随年度投资计划建议一并报送。月度投资实施计划随年度实施计划由指挥部一并下达。c.年（月）度投资调整计划因特殊情况需要调整年（月）度投资计划，承包人应以书面形式提出投资调整计划建议并说明理由，经监理人复核后报指挥部计划财务部；计划财务部编制项目年（月）度投资调整建议计划，工程管理室、安全质量室进行会签，经指挥部专题会议审定后按规定时间上报。计划财务部依据上级管理部门下达的年（月）度调整计划适时下达。(4)编制内容要求a.投资计划要根据合同附件《工程量清单计价表》项目顺序，按规定格式编制,并使用项目管理信息系统统一填报。b.文字说明：对前一阶段计划和施工组织的落实情况作简要分析；本期计划编制的依据；工程建设的主要内容、目标和形象进度要求；项目资金、物资设备、施工图纸、施工力量和外部建设环境的落实情况及存在问题；需要协助解决的事项，完成本期计划的战略部署和措施等。4.3.2考核管理(1)投资实施计划是实施工程建设管理的指令性文件，各有关单位要严格执行。年度投资计划总额是控制年度验工计价、财务拨款的基础，不得突破。各施工标段投资计划如因施工组织调整确需进行投资计划调整的，应事先提出调整计划申请，并按规定程序和要求逐级报送、审批及下达。各参建单位要加强工程建设全过程的管理，采取有力措施，确保年度投资计划的完成。(2)各部门、监理人必须切实掌握、检查监督计划执行情况，对承包人计划执行情况进行检查、考核，考核结果纳入综合考评范围。(3)各参建单位要认真建立健全计划管理台帐。对合同数量及价值、施工图数量、完成数量及价值、变更设计数量及价值应逐项统计，便于对比分析；要准确掌握施工过程中工程数量的增减变化及合同投资变更情况。5.文明施工、环境保护及节能管理措施5.1文明施工目标、环境保护、节能控制目标无集体投诉事件，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。严格执行国家《环保法》和铁道部及工程所在地政府对环保的有关规定，施工过程制定完善的环保、水保措施，废水、弃碴、泥浆以及工程垃圾等应按规定排放、处理。把本工程建成“健康、生态、绿色、环保”的达标工地。5.2组织保证体系加强技术规范学习，提高专业素质加强技术规范学习，提高专业素质加强文明施工教育，提高职工思想觉悟加强激励措施，激发职工劳动积极性现场宣传标牌的建立责任到人不定期举办劳动竞赛站场文明施工领导小组站房文明施工领导小组正确处理好业主、监理关系正确处理好当地政府、群众关系提高全员文明施工意识抓好现场宣传工作建立文明领导小组正确处理好各种关系建立文明施工责任制现场文明施工管理制度文明施工、检查、落实制度思想保证组织保证制度保证文明施工环保保证体系组织保证体系示意图5.3计划安排文明施工、环境保护及节能控制的范围为建设项目影响范围，主要包括主体工程、临时工程的施工场地、施工营地、施工便道、取弃土场、砂石料场及储存场、施工机械营地、钢构件堆放场地及其临近受影响的范围。环境保护管理工作应贯穿铁路建设项目的全过程，确保环保工程与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工。5.4保证措施5.4.1现场管理措施(1)现场的围挡、大门、广告标志等外部形象做到美观大方、统一规范，同周边环境协调一致。暂设用房应统一规划，办公区、生产加工区等严格分区，分块建设，避免交叉干扰，并设明显标志，暂设用房不准使用不合格的建筑材料搭设，并应符合环保、消防及材料存放要求。(2)施工现场道路和堆料场地面全部硬化，做到平整、坚实，黄土不露天。统一设置排水系统，出口处设防止运输车辆带泥砂出现场造成遗撒的措施。(3)非施工用地进行植被绿化、种植花木，施工现场达到花园式的环境。(4)施工期间应严格控制工程破坏植被的数量，除了不可避免的工程占地砍伐外，严禁发生其他形式的人为破坏。采取有效措施保护铁路两旁的古树名木和法定保护的树种。5.4.2对有害物的控制措施(1)在建筑工程物资采购过程中，选择绿色、环保、节能产品。对进场的物资进行有害物含量检测，符合标准方可在工程中使用。(2)采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生,从始至终充分考虑环保及人文要求，从源头实现绿色、节能的效果。5.4.3防治大气污染的措施(1)各种主要临时施工设施和场地，如堆料场、加工厂、碎石场等应设于居民区主导风向的下风向。(2)现场设封闭式垃圾站，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。生活垃圾和建筑垃圾分开管理。提前与相关部门办好消纳处理的手续。(3)现场配备专门的洒水设施，设专人每天早晚对现场道路进行清扫工作，并洒水降尘，以防止车过尘起。车辆进出口设置洗车池。(4)易于引起粉尘的细料或松散料运输或堆放必须遮盖。运输时可采用帆布、盖套等遮盖物覆盖。(5)施工单位应确保使用的运输、装卸、挖掘等施工机械工况状态良好，并使用清洁燃料