财务管理科创优先进材料

财务管理科创优先进资料国税财务管理科现有人员人，负责机关及县区局个估算单位的财务管理工作。最近几年来，财务管理科在市局党组和省局财务处的正确领导下，牢牢环绕国税中心工作，踊跃应付全市经济发展的新局势、新变化、新要求，以夯实基础、科学管理为要点，全面提高财务规范化管理水平。最近几年，科室环绕“财产配置和使用管理”、“行政成本核算的研究”和“基层基本建设状况检查研究”三个课题先后提出了四大类项看法，形成调研文章篇，连续三年被市局评为先进科室，科长同志荣获“省巾帼文明岗”荣誉称呼，同时多名科员荣获市局“优异公事员”、“创优争先标兵”荣誉称呼。一、落实四个坚持，做到理财规范科学化向来以来，财务管理科自觉地把财务工作置于全市经济发展全局的总目标中来研究、来策划，以“四个坚持”做到了科学理财、民主理财的科学发展，有效发挥了财务工作的保障性和基础性作用。坚持集体理财、民主决议。科室牢牢环绕全市国税发展建设全局，在资本分配上，仔细剖析经费的投向和投量，在重要财经项目决议前，主动征采机关各部门及基层单位的建议、建议，并提出详细的方案和计划，为党组研究重要经费开销、大宗物质采购、重要工程项目等供给科学的建讲和参照，最大限度地提高了财经管理效能；坚持常抓教育、按期剖析。科室将财经法例和相关文件作为平时学习的重要内容，实时组织学习商讨，不停增强科室成员的依法理财意识和财务风险意识；按期召开科室工作会议，研究解决财务管理中存在的问题，引领财务工作连续发展；坚持严格程序、考评问责。对重要开销项目，科室坚持依据“先论证后决议”的程序判定，防止了开销的任意性和盲目性；对基层单位理财状况列入绩效查核，实行考评问责，增强了基层单位管财理财的责任意识；坚持主动作为、增强保障。踊跃争取省局的帮助和支持，反应我市基层建设的现实问题和困难。年“&8226;”地震发生后，争取了救灾资本多万元，为全市处受损危房落实了灾后建设资本余万元，设施购买资本万元，保证了我局灾后重修的睁开。二、掌握四个环节，保证估算管理绩效化科室一直坚持“精打细算，量力而行，突出要点，提高效益”原则，精确掌握估算管理四个环节，不停增强估算宏观调控能力，提高了资本使用效益。整体策划，把住估算编制环节。严格依据规定编制、按要求查对汇总、逐级审查报审的编报程序，以要点突出、构造优化、数据正确为标准，科学编制年度经费估算，根绝“超估算做事，超标准花费，超财力建设”现象；突出要点，把住经费使用和分派环节。坚持“机关使用从严，基层保障优先”原则，仔细落实基本支出最低保障线政策，压缩会议、购买、招待等一般性支出指标，全力保障基层基本建设和税收业务工作的需求。年,工作中。人均中财基本支出估算达到元，比最低保障线元高出.%保障有力，把住估算剖析环节。坚持按月通告经费进出状况、按季剖析估算履行状况剖析，敦促指导基层单位合理安排估算开销，提高保障能力；严格落实，把住估算履行环节。依据财务制度严格审查各项经费开销，做到没有列入当年估算的不报，高出估算安排的不报，特别状况未经同意的不报，提高了各单位的估算履行力度。三、着重四个增强，实现管理程序规范化科室从健全制度、规范管理、夯实基础的角度出发，鼎力增强财务基础建设,工作中。以“四个增强”踊跃探究出了财务管理新门路。增强体制建设，科室联合全市国税系统实质，订正并完美了有关财务管理制度，拟订了市国家税务局差旅费管理方法》市国税系统政府采买管理方法（试行）市国税系统固定财产管理方法》等规章制度，逐渐形成了一套较为科学、系统、规范的财务管理制度系统；增强“保节流促增收”严格履行政府采买法例，对基建、车辆保险、维修、计算机等大宗物件实行政府一致采买，货比三家，压缩财产平时耗费性支出，市近三年政府采买年节俭资本率都在%以上；增强服务保障。坚持“服务是本色，优良是特点”理念，睁开许诺服务活动。年“&8226;地震后，实时安排房子建筑物受损判定工作，筹备灾后建设项目，争取建设资金。正如科长同志所说：只需能让基层的同志赶快有一个安全、舒坦的办公环境，苦一点、累一点不算什么。增强队伍建设，以苦练“内功”为着眼点，强素质，比劲头，睁开工作沟通，鼓舞和倡导科室人员参加会计师、税务师资格考试，不停提高业务水平。四、突出四个“抓好”，推进财务看管常常化科室突出要点环节，全过程、全时段、全方向的对经费使用管理状况进行监察管理，保证了资本安全。抓好财务监查，对县局单位财务审计和财务监察检查中发现的问题，分类梳理，仔细剖析，实时反应，除要求限时整顿外，并踊跃辅助和敦促被查单位仔细纠错整顿。实时发现问题，把问题解决在萌芽状态，根绝了违纪违纪问题的出现。抓好审计监察。对负有经济责任的基层领导干部和财务人员进行任期和离职审计，确实做到人走账清。同时，依靠地方审计部门和具备有关技术资格的单位或中介企业，对基建工程和装备、大宗物质采买项目进行审计，保证了程序规范、开销合理。最近几年来，先后达成了城固县国税局综合业务用房、镇巴县国税局办公楼维修项目等基建工程审计，共核减工程款余万元；抓好动向看管。充分利用网络版财务管理软件的看管、剖析和预警功能，增强对财务数据的剖析，经过剖析实时发现本单位财务管理的潜伏风险和问题。将监察检查的要点内容列入查核项目，每个月进行案头查核，每半年进行一次全面的实地查核，提高了动向监察的成效；抓好财务公然。鼎力实行“阳光理财”，建立财务公然专栏，按期宣布经费开销状况，接受民众监察；经过建立邮箱，宽泛听取基层单位对财务工作的建议和建议。年以来，科室在全市系统均保持着零违纪工作目标。市局财务管理科所获得的成绩，是团结和睦、决心进步、提高服务的必定结果，更是开