安全生产问题结案制度

、目的：个凡事”，实现闭环管理，扎实做好安全生产工作,提高项目部处理安全生产问题的质量和效果，防止同类安全问题在项目部内重复发生，建立发现问题、解决问题、责任追究的安全生产管理机制，特制定本制度。、适用范围：3.1《大唐国际发电股份有限公司安全生产问题结案制度（2006版）》3.2《中国大唐集团公司安全生产工作规定(2005年版》3.3《中国大唐集团公司事故调查规程(2005年版》3.4《中国大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法》3.5《大唐托电公司异常统计标准》、内容：4.1.1安全生产问题结案制度（简称“结案制”），是指针对安查清问题原因、总结经验教训、制定防范措施、防止重复发生、实现闭环管理的问题管理制度。4.1.2结案制坚持“原因分析不清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的原则和“专业负责，分级管理”的原则。4.1.3结案问题由安全问题和生产问题两类构成，按问题的性质或部门结案，报项目部备案。4.2.1生产技术部：负责项目部生产（含设备管理、检修管理、技术管理等）问题的结案。并负责项目部生产问题结案的归口管理。4.2.2安全监察部：负责项目部安全监督管理、环境保护、人身安全、劳动作业环境、交通、防火等安全问题的结案，并负责项目部安全问题结案的归口管理。4.2.3质量保证部负责项目部质量管理、体系运行管理等安全问题的结案。4.2.4综合管理部负责项目部培训管理、人事管理、后勤管理等安全问题的结案。4.3.1项目经理：负责项目部安全生产问题结案制的审定。4.3.2生产副经理负责组织项目部安全生产问题结案制的制定见，批准重大问题的结案。4.3.3总工程师协助生产副经理组织项目部安全生产问题结案专家及部门意见，批准重大技术问题的结案。4.3.4副总工程师负责分管范围安全生产问题的结案，涉及跨部门问题，当分管部门为牵头部门时，协调跨部门问题的结案。4.3.4各部门长对本部门职责范围问题的结案管理负责。负责部门职责范围安全问题结案的审核及报请项目领导审批。4.3.5各管理岗位职责:负责本岗位安全问题结案的具体管理，对结案报告提出专业岗位意见并报主管领导审核。4.3.6各专业队队长：负责本专业安全生产问题的结案的上报工作。4.4.1安全问题级别及分级结案原则。安全问题按其严重程度分为事故（特大、重大和一般）、障碍（一类和二类）、异常（一类和故调查规程及相关规定执行；凡构成人身事故的未遂和轻伤的事件，产技术部结案。4.4.2凡出现项目级以上安全问题，由问题（事件）发生专业或的性质及岗位分工通知有关部门、岗位组织调查。有关部门、岗位按岗位责任督促结案工作。4.4.3.1有正式的事故（事故）报告；4.4.3.3有对事（事件）故责任和领导的处理意见；4.4.3.4有防止类似事故（事件）重复发生的防范措施并明确完成时间、完成单位、完成人、验收人；4.4.3.5事故（事件）责任者和应受教育者确实受到教育。4.4.4安全问题结案的程序4.4.4.1具备结案条件的事故（事故），由各专业队或部门向项示。4.4.4.2项目部进行结案的事故，由主管部门负责归口管理。有关岗位提出结案意见，部门主管提出审核意见，主管项目领导批准。需要报大唐托电公司的由主管部门办理。4.4.4.3专业队级安全问题由专业队自行结案，结案结果每月报生产问题的结案情况，并进行记录和通报。4.5生产问题的结案4.5.1生产问题级别及分级结案原则，项目部管理的生产问题分业级生产问题由各专业队结案报项目部备案。4.5.2凡项目级生产问题，项目部各部门按部门职责和岗位职责落实专人负责问题的监督处理及结案工作。4.5.3生产问题的结案条件4.5.3.3防止重复发生的措施已采取；4.5.3.4有人员责任的问题相关责任人员已得