物业行政主管岗位职责

物业行政主管岗位职责□□行政主管就像是兢兢业业的管家，可以将物业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序，那么，物业行政主管的岗位职责是什么呢?1、协助物业总经理贯彻公司领导指示，做好上传下达、内外联络沟通工作;2、负责公司往来信函、行政公文的管理工作，负责公司文件档案资料的建立、健全和归档整理工作，并及时更新、维护、备份和管理;3、负责草拟公司文件，对公司合同及相关文件的法律层面负初步审核责任，确保对外文书无法律隐患;4、协助部门领导组织安排公司办公会议，做好会议记录并及时整理会议纪要;5、负责组织编写有关企业文化的企业刊物;组织安排各种文体活动和团队活动，增强团队凝聚力;6、负责办理公司相关资质的申请、年审等手续。护发素涂在发根由于洗发时头发毛囊打开，护发素涂在发根上，其中的化学物质容易渗入并堵塞毛囊，容易引起脱发。建议先理顺头发，沿耳朵附近往发尖方向涂抹发梢，一定不要让护发素碰到头皮。护发素不冲洗干净护理乌发是现在很多人都很关注的，有些人错误地认为，将护发素残留一些在头发上或许可以保护头发。其实，残留的护发素容易混合灰尘粘附头皮，堵塞毛囊，引发炎症。所以头上的洗护用品一定要清洗干净才行。湿着头发睡涕诒钍心觉很多人喜欢在晚上洗头发，因为经历了一天的奔波，在临睡前洗个头发是很舒服的，但是不要在头发还没干透的情况下就躺进被窝，因为这时候头发毛鳞片张开，头发很娇弱，不耐摩谱截萦蔑擦。如果在头发半湿半干的状态下睡觉，会导致角质层变薄，令头发变得干燥易分叉。洗完头马上外出头发也是要防晒的，有研究表明，头发受到的紫外线伤害比脸部的严重两倍以上呢!紫外线会令毛鳞片变薄、剥落，洗完头马上外出，紫外线容易导致断发、分叉。若外出，最好撑伞或戴顶帽子做好防紫外线措施。1、凡是问你银行卡号和让你转账的都是骗子;2、凡是自称公检法工作人员要求核查账户、转账汇款的都是骗子;3、凡是找工作找兼职让你先掏钱的都是骗子;4、凡是退票改签要去ATM操作的都是骗子;5、凡是声称免费退款换货的陌生电话和网址都是骗子;6、凡是接到170、171、147号段牵涉到钱的都是骗子;7、凡是说你中奖要求先交保证金的都是骗子;8、凡是购买游戏装备要你先汇款的都是骗子;9、凡是补贴、补助要求去ATM操作的都是骗子;10、凡是QQ、微信上要求借钱、汇款、充话费的务必电话确认。□咨客部岗位职责□□咨客部岗位职责一、咨客部主管岗位职责1、制定排班表、安排员工工作。2、提早上岗，检查员工仪容、仪表和营业前的预备工作。3、检查、督导员工维护所负责区域的环境卫生。4、贯彻执行公司各项规章制度及订台规定。5、督导员工严格执行工作规范和礼貌服务标准。6、时时正确把握订房情况，灵活机动，正确无误安排好预定工作。7、 主动热忱做好VIP客的接待工作。□8、 做好逐日的营业报表，订台、开台情况报表及工作日报表，按时抄报到总办和财务部。9、 客人到位时，做好营业部分的工作配合调和部分做好各环节的服务。10、 热忱耐心解答客人的疑问。接待处理客人的抱怨、投诉、主动调和解决题目。11、 积极宣传公司的各项经营活动，优惠政策和营销方案。12、 定期向上级汇报工作。二、迎宾员岗位职责1、 按时上、放工始终保持良好的仪容、仪表、仪态及精神状态。2、 了解公司各种卡位、散台的功能特点及具体位置和最低消费。3、主动热忱迎接客人，主动先容台、卡情况和节目安排情况。4、接受电话订位及当面订位，正确作好订位记录。5、为留言客人服务，引领台、卡迟到的客人。6、与服务员配合，为客人提供优良服务。7、随时解答客人发问，引领找路的客人。8、服从领班的安排，做好区域内的卫生工作。9、严格遵守公司的各项规章制度、工作纪律及各项工作规范标准。10、重视本身形象、进步本身素质和礼貌修养咨客部规章制度一、班前工作预备1、接受订位：(1)来电订位或当面订位，必须在迎宾台进行并由迎宾进行控制和操纵，不得超时预留，超过规定时间预留，必须交纳押金或总监助理同意批准。⑵清楚订位时间、种别，了解客人的需求，给予公道安排(既斟酌公司利益、当时营业状态，又统筹客人)⑶具体告知对方消费标准、具体位置等，征求客人意见，确认客人接受后，具体记录客人姓名、公司名称、联系电话、大约人数、大约到位时间、经手人签名、订台时间，以方便查找联络。⑷在平面图纸上标记，知会礼节其他迎宾，楼脸部职员，并挂上留房、台、留座卡牌。咨客与咨客主管岗位职责一、咨客部主管岗位职责1、 制定排班表、安排员工工作。2、 提前上岗，检查员工仪容、仪表和营业前的准备工作。3、 检查、督导员工维护所负责区域的环境卫生。4、贯彻执行公司各项规章制度及订台规定。5、督导员工严格执行工作规范和礼貌服务标准。6、时时准确掌握订房情况，灵活机动，准确无误安排好预定工作。7、 主动热情做好vip客的接待工作。□8、 做好每日的营业报表，订台、开台情况报表及工作日报表，按时抄报到总办和财务部。9、 客人到位时，做好营业部门的工作配合协调部门做好各环节的服务。10、 热情耐心解答客人的疑问。接待处理客人的抱怨、投诉、主动协调解决问题。11、 积极宣传公司的各项经营活动，优惠政策和营销方案。12、 定期向上级汇报工作。二、迎宾员岗位职责1、 按时上、下班始终保持良好的仪容、仪表、仪态及精神状态。2、 了解公司各种卡位、散台的功能特征及具体位置和最低消费。3、 主动热情迎接客人，主动介绍台、卡情况以及节目安排情况。4、 接受电话订位及当面订位，准确作好订位记录。5、 为留言客人服务，引领台、卡迟到的客人。6、 与服务员配合，为客人提供优质服务。7、 随时解答客人提问，引领找路的客人。8、 服从领班的安排，做好区域内的卫生工作。9、 严格遵守公司的各项规章制度、工作纪律及各项工作规范标准。10、注重自身形象、提高自身素质和礼貌修养咨客部规章制度一、班前工作准备1、接受订位：(1)来电订位或当面订位，必须在迎宾台进行并由迎宾进行控制和操作，不得超时预留，超过规定时间预留，必须交纳押金或总监助理同意批准。⑵清楚订位时间、类别，了解客人的需求，给予合理安排(既考虑公司利益、当时营业状况，又兼顾客人)⑶详细告知对方消费标准、具体位置等，征求客人意见，确认客人接受后，详细记录客人姓名、公司名称、联系电话、大约人数、大约到位时间、经手人签名、订台时间，以方便查找联络。⑷在平面图纸上标记，知会礼仪其他迎宾，楼面部人员，并挂上留房、台、留座卡牌。一、咨客主管的岗位职责：1、 对上级负责，全权管理咨客部的运作及平常工作。2、 负责本部分的员工考勤、安排好每个月的更期表、排班表和处理人事变动、请假、迟到等平常事宜。3、 主持班前会议，检查员工仪容仪表及工作纪律，建立良好的个人形象，为公司作好门面及形象，进步公司的着名度。4、 制定本部分的各项规章制度、工作流程及服务规范，认真参与奖罚制度，不断进步本部分员工的工作效力。5、 认真做好天天的房间预订及当天的订房记录，并确保真实性。6、 了解天天的房态，根据公司的要求往公道分配所有的房、台，使之到达最高使用率，保证天天的最高开房率。7、以身作责并督导员工的各项工作，检查站姿、行姿、礼貌用语及工作状态是不是到达公司的规定和要求。8、积极参加公司的主管级会议，照实汇报本部分的近期工作情况，并主持部分会议，传达会议精神和公司各级领导的唆使与要求9、在不违反公司规定和侵害公司利益的条件下，主动调和本部分与其它部分工作上的一切事务。10、定期展开培训工作，加强礼貌礼节、仪容仪表、工作纪律等方面的培训，不断进步服务质量和工作效力，充分体现公司的形象。二、咨客（迎宾员）岗位职责：1、按时上班，着装整齐，保持仪容、仪表良好。2、准时参加班前例会，接受上级工作安排。3、做好营业前的预备工作，弄好本属区域的环境卫生。4、了解熟习场内的设施及走道线路。5、了解本公司的消费情况。熟记天天的订房记录，按规定做好开卡、开房、转房、取消房的具体工作。6、向顾客提供礼貌周到的服务，并依照工作程序正确带位。7、对客人的发问应主动回答，遇客人投诉或不满，应及时做出反映，并及时向上级报告。8、牢记客人姓名，以便随时尊称称呼。9、有礼貌地接听电话订房、订座。发展策划经理岗位职责□□策划经理岗位职责直接上司：公关营销部总监直接下属：公关主任、资深美工、美工负责介绍和推广酒店的功能，产品、形象、并维护和提升酒店社会美誉度；与各类的媒体保持友好的接触，保证将酒店各类宣传的信息及时传递给公众。积极建立正面的社会公众形象，同时巩固与提升酒店在同行中的声望、地位和社会形象。1、认真贯彻公关营销部总监的工作指示，协助公关营销部总监完成酒店领导布置的各项工作；2、选择对酒店有利的宣传媒介，制定年度广告计划，设计维护酒店形象，全面做好广告宣传工作；3、充分利用现代网络技术，使用好酒店官网、新浪微博、腾讯微博、微信、QQ、大众点评网、人人网等网络媒体，扩大酒店经营活动信息的传播和影响力，使之发挥更大的营销功能；4、 根据酒店需要，策划并协助调组织大型的公关活动；5、 管理好下属的工作；6、做好各项市场调研工作；7、 根据酒店需要，配合销售人员努力实现立体宣传，立体营销；8、 将各类宣传作品和活动方案及酒店图片资料，进行归类管理，妥善保存；9、 随时关注酒店新事务，重要客人入店和重大活动等，做好必要的影像记录；10、 配合各部门做好经营活动策划与推广；11、根据各制作单的要求，组织完成各类会议设计与制作（横幅、背景板、气模、指示牌、台卡等）12、根据酒店需要组织完成各类海报、广告牌、招贴画、宣传册、标识及公共信息标志的制作及客用品的设计制作；13、负责落实重大宴会，主题活动和节庆环境布置；14、负责各项广告宣传推广工作检查确认；15、妥善保管并合理使用各类美工器械、工具、纸品、耗材等；16、积极了解同行业设计思路，为酒店各类设计提供新元素；17、完成上级领导交办的其它任务；策划经理岗位职责部门名称：策划部直接上级：营销总监下属：策划专员主要职责：1、负责部门日常管理，督促未完成工作的推进；2、负责公司品牌建设、审定各项宣传推广品牌形象的公关活动〉■J,二方案；3、负责部门员工的业务指导、培训和绩效考核；4、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选择；5、负责其他部门所需宣传物料的审批工作，合理分配，控制成本；6、组织撰写宣传推广文案、广告创意设计；7、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作；8、完成上级安排的其他工作。策划经理岗位职责直接上司：公关营销部总监直接下属：公关主任、资深美工、美工负责介绍和推广酒店的功能，产品、形象、并维护和提升酒店社会美誉度；与各类的媒体保持友好的接触，保证将酒店各类宣传的信息及时传递给公众。积极建立正面的社会公众形象，同时巩固与提升酒店在同行中的声望、地位和社会形象。1、认真贯彻公关营销部总监的工作指示，协助公关营销部总监完成酒店领导布置的各项工作；2、选择对酒店有利的宣传媒介，制定年度广告计划，设计维护酒店形象，全面做好广告宣传工作；3、充分利用现代网络技术，使用好酒店官网、新浪微博、腾讯微博、微信、QQ、大众点评网、人人网等网络媒体，扩大酒店经营活动信息的传播和影响力，使之发挥更大的营销功能；4、 根据酒店需要，策划并协助调组织大型的公关活动；5、 管理好下属的工作；6、做好各项市场调研工作；7、 根据酒店需要，配合销售人员努力实现立体宣传，立体营销；8、 将各类宣传作品和活动方案及酒店图片资料，进行归类管理，妥善保存；9、 随时关注酒店新事务，重要客人入店和重大活动等，做好必要的影像记录；10、 配合各部门做好经营活动策划与推广；11、 根据各制作单的要求，组织完成各类会议设计与制作（横幅、背景板、气模、指示牌、台卡等）12、 根据酒店需要组织完成各类海报、广告牌、招贴画、宣传册、标识及公共信息标志的制作及客用品的设计制作；13、负责落实重大宴会，主题活动和节庆环境布置；14、负责各项广告宣传推广工作检查确认；15、妥善保管并合理使用各类美工器械、工具、纸品、耗材等；16、积极了解同行业设计思路，为酒店各类设计提供新元素；17、完成上级领导交办的其它任务；策划经理任职资格：1、本科以上学历，接受过现代市场营销方面的培训；2、3年以上房地产行业管理经验，2年以上大中型房地产公司营销策划岗位工作经历；3、精通房地产项目的全称营销策划工作，能够独立完成项目营销策划过程所有的营销类报告、建议、了解房地产开发领域专业知识；4、具有较强的组织、策划、方案执行能力及沟通协调、团队领导能力。岗位职责：1、熟悉市场规律和动态，对于市场变化进行预判，指导下属完成竞品楼盘分析和客户分析；2、为项目定位、设计提供合理化意见，指导下属完成项目价值体系梳理；3、提出、贯彻项目营销策略思路、指导他人完成营销策划方案，对于各类营销策划方案进行评审，并辅导完成修改；4、审查策划方案内容与形式，把握项目广告设计、文案创作的调性和方向，指导、审核策划、文案方向性的撰写工作，帮助其提高专业水平；5、负责与专业公关活动公司及其他供货方的联系。策划运营经理岗位职责1、负责进行大型门户网站、行业网站的整体规划及市场推广；2、负责统筹制定公众平台的建设方案，明确定位目标，发展战略落实实施；3、能够带领团队配合其他部门搞好代理团队的运营、运行和维护；4、分析并把握代理需求，调整各级公众平台的建设，监控、督促内容及时更新与完善；5、负责项目的品牌建设以及各种商务合作中的技术方案、实施方案的制定；6、负责公众平台的整体运营，确保公众平台的顺利开展。7、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；8、领导部门内部团队建设，内部管理机制的完善；合理配置部门资源，最大化利用资源；9、主持部门的日常业务运营，根据运营策略，有效监控并组织执行；建立业务运作体系，提升业务营运效10、跟踪运营分析数据进行跟踪、统计分析，制定持续改进措施；11、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；12、负责各项推广活动的会前准备、会后整理；13、收集活动反馈信息；14、管理各种推广档案资料。15、管理及控制各项运营费用。.策划部经理岗位职责1、主持策划部日常管理工作。2、负责征地和公司注册、相关证照办理事宜、及公司公关工作。3、负责组织制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成。4、负责公司形象建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。5、负责对本部门下属员工进行业务指导、培训、提升、考核、管理和监督工作。4、负责与公司其他部门的沟通与协调；5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；6、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。7、负责主持项目的营销策划、宣传推广等工作。8、负责按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本。9、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。10、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。11、完成领导临时交办的其他任务。工作权限1、对本部门所属员工及各项工作的管理权；2、有向上级报告权；3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权；4、对所属下级的工作有监督检查权；轧花厂车间班组长岗位职责□□棉花轧花厂岗位职责厂长岗位职责一、负责主持本厂全盘工作，做好厂领导班子分工协作，认真贯彻落实公司的各项规章制度，检查监督各个工作岗位的责任制度和管理制度落到实处，推动加工厂管理的制度化、规范化、效率化,完成公司下达的棉花收购、加工、调拨任务。二、重视和抓好安全消防和安全生产工作，确保全厂的生产生活正常有序。四、关心职工，虚心听取职工意见和建议，实施民主管理，定期召开厂职工大会，在权限内解决处理本厂职工关心的热点难点问题，并向上级领导报告。五、搞好加工厂与所在地相关部门和周围群众的公共关系，正确处理国家、企业和棉农三者之间的利益关系，及时发现、解决矛盾。六、妥善，果断处理突发事件，并及时向公司领导报告。七、安排搞好厂区环境建设，提高经营效益。八、完成公司布置得其他工作任务。业务主管岗位职责一、业务负责人在厂长或分管收购的副厂长直接领导下开展工作，应带头专研业务，熟悉掌握计算机及辅助设备的使用技术，做到操作规范正确使用，熟悉棉花收购全过程，善于协调和现场管理。二、合理分配工作人员，提高工作效率和工作质量。及时发现问题，解决处理现场的日常纠纷事务。对重大事宜，自己无法解决的，应及时向厂领导汇报。三、负责组织业务人员正确履行岗位职责，坚守工作岗位，做好本组人员的考勤，保证收购工作按时开始，正常进行。四、负责检查、监督，做好收购票据的保管和统计工作，严防票据管理中出现的混乱和不清，确保收购用的衡器始终符合标准，发现问题，及时纠正。五、合理组织分工,本组人员做好每日工作区打扫卫生，清理棉垛通道工作，经常性检查和宣传安全工作重要性，组织工作人员正确使用厂内防灭器具。六、团结全组职工，搞好与棉检组、加工车间的合作协作，维护全厂大局。七、监督检查库管员做好库房物资的分类、品种、规格、型号数量的登记及出入库工作。八、及时了解和掌握库存货物的数量、储备、调运的详细情况做到心中有数。九、带头热情为棉农服务，尽可能解答棉农的疑问。科学地管理棉花收购现场，做到收购有序，棉垛通道通畅，棉垛级标标指醒目，明显易见，上垛递安全可靠，上下有序，各岗位人员坚守岗位方便棉农卖好棉。十、坚持原则，保守机密，不得随意修改、外借、拷贝和下载一切数据。十一、坚持实事求是做好每日收购量的统计上报工作。消防安全主管岗位职责一、贯彻执行消防条例和有关消防法规以及上级有关消防安全规定和指示。二、组织实施逐级防火责任制和岗位责任。三、组织职工学习安全操作规程、防火制度并负责监督执行。四、划分防火责任区、责任车间、仓库、堆垛，指定区域、车间、库、垛防火负责人。哪片责任区出现火灾隐患未能及时发现，厂长扣除该责任区负责人当月奖金，并命令该负责限期排除隐患。五、及时指导对消防器材设备的配置、维修、保管和管理。六、部署和组织本单位的防火宣传教育，并做好新职工、临时工和外来人员的防火安全教育，普及消防知识。七、组织防火安全检查，消除火险隐患，改善消防安全条件，完善消防设施。八、领导专职和义务消防组织的工作，加强管理登记并定期组织消防训练和演习。九、组织和带领职工、警卫、消防人员进行护厂值班和夜间巡逻。组织车间主任、班组负责人检查当班职工安全操作情况，执行岗位责任制情况，发现情况及时处理。十、组织制订灭火方案，带领职工扑救火灾，保护火灾现场追查火警事故，协助调查、处理火灾原因。十一、负责对消防有功和失职人员实施奖惩。棉检主管岗位职责一、棉检主管在加工厂的厂长、副厂长领导下工作，负责本厂棉检的全部工作和全体棉检人员的工作分工与管理。二、棉检主管应带头认真学习和掌握国家新棉花标准及正确使用棉检检测仪器进行棉花检验，严格按照国家棉花收购检验制度开展棉检工作。三、棉检主管应尽快了解和掌握本加工厂（站）收购棉花本年度的基本情况，以便能及时、正确、公平合理地处理棉花检验时遇到的问题，避免检验时发生过大误差和误检，造成棉农和本加工厂的损失。四、合理按排本组人员，科学地进行工作运转，力争以最小的人力、时间，完成最大的工作任务，创造工作高效率。五、勤检查检验工作各环节情况，发现漏洞或问题及时纠正。负责组织保管好一切棉检有关票据。负责本组人员正确使用和保管棉检仪器。六、带头树立为棉农优质服务的思想，力求细致、准确，争取棉农的信任，正确解决棉检工作中遇到的日常问题。七、对本专业工作中发生的重大事件以及本人不能处理的问题应及时向厂领导反映。八、运用各种有效办法向棉农宣传提高棉花质量的方法，帮助棉农提高重视质量的思想观念。九、掌握每日棉花检验品级比例情况，为公司质量管理方面提供准确信息。十、督促并监督各岗位检验人员严格执行岗位职责，严格遵守岗位制度。十一、监督、控制收购、加工环节质量，出现质量问题能够及时解决。籽棉扦样员岗位责任制一、扦样员必须具备良好的职业道德，服务态度热情，不断担高服务质量，全心全意为人民服务，有关棉检知识，如棉农询问，扦样员百问不烦。二、与棉检员一起查看三丝、僵尖、僵瓣、杂棉花、籽棉回潮率，符合条件的棉花将进行扦样，不符和条件的棉花则进行挑拣或晾晒，直到符合条件再进行扦样。三、扦样要采取5点扦样法，扦样要在籽棉表层30cm以下扦取。四、扦样员不能扦取水份超过国家规定标准的棉花。不扦取掺杂使假的棉样。五、扦样时如发现异性纤维或特杂棉花（棉花内掺有石块，火柴等其它杂物），应拒绝扦样，并令棉农退出货场。六、扦样时杜绝“人情棉，关系棉”。扦样员应立场坚定，时刻牢记厂规厂纪，遵纪守法。棉检员岗位职责一、棉检员必须严格执行国家规定的检验制度，保证等级，长度，水份，杂质，毛衣分五项指标的准确性达98%，不准抬级或压级。二、杜绝“人情棉，关系棉”，严禁利用工作之便受贿。三、听从上级主管部门的技术指导。四、棉检员应及时向棉检组长汇报收购棉花的检验情况。五、除检验工作的人员外，其它无关人员一律不准进入棉检室做好检验室的安全、卫生工作，检验品级时必须有两个以上检验员在场，填写好原始记录，本人签字。六、棉检单填写的日期，数字一定要清楚准确，棉检单填写后当日过称有效，隔夜作废。七、杂质检测每天必须有三次以上的机检。八、不断加强学习，不断提高检验水平，确保检验结果的真实性、可靠性。九、以上制度严格执行，违者予以经济制裁或法律制裁。跟班检验员岗位职责一、跟班检验员应忠于职守，严格执行检验制度。二、跟班检验员必须熟练掌握籽棉，皮棉，等级，长度，衣分水分，含杂，衣分率，疵点和毛头率的知识，准确掌握国家规定的质量指标数据，做到应检项齐全，检验结果准确。三、跟班检验员应做到分机检验，分班检验和不定期检验。分机检验：对每台轧花机在，同一时间内进行抽样检查,查明每台机器的工作质量。如果皮棉等级，长度，水分，疵点超过规定标准时，应立即通知棉检主管，及时督促车间轧花工调整机器，改进操作技术，改善加工工艺，提出有效建议，务必使含杂，疵点降到最低限度，毛头率，长度，品级完全符合国家规定标准，每次检验结果应做好记录，填写加工质量检验单，书写工整，字迹清楚，并及时上报领导。四、跟班检验员在完成加工质量检验后，应及时到打包机房监督打包工操作条码机并复核棉包重量。五、厂领导将不定期检查跟班检验员工作情况。如发现所抽皮棉质量与跟班检验员出入较大时，发现一次扣发跟班检验员50元工资，两次者200元，三次及三次以上者停止工作，调换其它岗位。过秤、监秤、登记员岗位职责一、过秤、监秤员在收购业务组长的直接领导下工作，对业务组长和本职工作负责。二、过秤员和监秤员应团结协作，互相帮助，互相监督做好棉花的过秤及现场秩序和卫生管理工作。三、棉农棉花上秤前，监秤员应检查磅秤（电子秤）是否准确过秤棉花袋数与过秤单是否一致，有无异物混合等异常情况，并注意过秤后过磅单上的数字与实际过秤时是否相等。四、坚守岗位，严禁中途离岗，耽误收购工作，严禁利用工作之便，向棉农“吃、拿、卡、要”或多称或少称。五、每日下班前负责把过秤区卫生打扫干净，收拾好工作用具票据、印件，防止丢失。六、服从业务组长的指挥，完成业务组长交办其他任务。七、遇到不能自己解决的事，应及时报告负责人处理。由于负责人处理失误的，由负责人承担责任。八、严禁利用工作之便收受贿赂，行私舞弊，发现一次罚款50元，并停止工作。拒受贿赂并将贿金上交的，按其60—80%奖励，接受贿金的，按贿金数额200%罚款并没收贿金，交公司处理。微机操作员岗位职责一、严格按照计算机操作程序操作，要不断加强业务学习，以提高自身工作能力。二、保持微机室的清洁，要爱护计算机，定期和不定期的维护计算机，使计算机处于正常工作状态，保证微机的干净及保护工作。三、杜绝闲杂人员进入操作室，计算机由专人负责，非微机操作员严禁操作微机机。四、微机出现故障应及时通知微机管理员及时维修，不耽误收购工作。五、对微机密码做好保密工作。仪器操作员岗位职责一、在主管安排下，承担日常检测任务，对每一次检验结果，做好原始记录，并交主管审核。二、必须熟练掌握各种仪器的操作，熟悉仪器的性能及原理，在每次操作前校正仪器，按操作步骤正确使用仪器，爱护、保管好仪器设备。三、自觉遵守各项规章制度，严格遵守各项检测技术规程。四、做好检测室的完全、卫生工作。警卫员、消防员工作制度一、警卫员消防员要认真贯彻执行消防的规章制度，经常进行防火安全检查，维护和保养消防器材，消除一切不安因素。二、警卫员、消防员专职专岗，不得擅离岗位。三、负责向本厂职工、棉农及一切进入厂区得人员进行防火安全教育，进行防火安全检查，消除火险隐患。四、严格门卫登记制度，严格门卫检查制度，收留一切进入货场库房及车间人员的火种。五、及时督促厂里清除棉花库房、露天货场周围的垃圾、杂草落叶、脏棉等物，保持厂区清洁，不得让任何人在禁火区堆放汽油柴油等易燃易爆危险物品。六、即使督促车间工人清洁落地棉、飞绒、尘杂垃圾等易燃物保持工作场所清洁。七、进入厂区的运棉车一律配戴防火罩，在进入厂区前，必须将一切火种及易燃易爆物危险品收缴专人保管，车辆出门后发还收缴物品。八、经常落实检查制度，随时制止厂内职工（电工、柴油机工等）违章操作，发现有影响消防安全的因素应及时责令其工作人员整改完善。九、即使督促有关人员进行输电线路防火安全检查，排除隐患杜绝线路打火。十、禁止加工车间职工穿拖鞋、高跟鞋、带铁掌的鞋进入车间禁止工作期间职工带手套、留长辩、穿裙子、穿长大衣等违章行为避免一切意外事故的发生。十一、向有关领导提出正确的防火、防盗改进措施。十二、落实好防火、防盗的防范措施，夜晚要在棉库、货场、车间等自己的责任区巡查。十三、时刻做好救火准备，保证消防用水，保证消防设备随时启用。十四、一旦发生火灾，要立即组织人员扑救，同时向当地公安消防部门报警，派专人保护好火灾现场。十五、对所发生的火灾事故，要迅速查明原因，分清责任，严肃处理，失职者情节严重的将追究法律责任。十六、提高警惕，严格盘查前后大门出入人员，必要时可采取搜身办法，对破坏捣乱嫌疑分子应予以高度警惕，必要时可与派出所联系，取得公安机关的帮助。十七、认真学习，加强训练，做到养兵千日用兵一时，搞好民族团结；提高警惕，防止分裂分子搞破坏。财务主管岗位职责一、认真学习政治理论和业务技术，不断提高思想觉悟和工作能力。二、认真执行财经纪律，严格贯彻党和国家有关财政方针、政策、法令、制度、规则、控制费用开支范围和开支标准，正确计算各项成本，核算经营成果。三、按照《会计法》，正确使用科目，建立健全各种会计帐簿认真组织核算、处理会计帐务。四、认真审核内外结算单据，做到摘要清楚，数字真实，附件完整，手续齐全，对记帐不正确、不完整、不符合规定的凭证，应退回补填或更正，对伪造、涂改或经济业务不合法的凭证，应拒绝受理，并及时报告领导处理。五、各种会计凭证应及时传递，当天事，当天毕，不得积压，登记完毕后，必须按照顺序分类和编号，及时记载帐目、归档保管不得散乱丢失。六、管好用好资金，充分发挥资金的使用效率，挖掘增收节支的潜力，合理开支一切费用，揭露经营中的问题，及时向领导提出合理化建议。七、按财务制度规定，对固定资产、物料用品、低值易耗品定期进行监盘，并及时处理盈亏。八、根据加工厂的实际情况，制定合理的定额，每月终了，应编制内部反映收支等财务指标的经营情况表。九、按期及时编制会计报表，保证数字真实可靠，不瞒报，不虚报，并做好会计报表说明和财务分析工作。十、对使用业务周转金的公司，实行定期检查核对，保证帐帐相符，防止拖欠挪用，对单位问的“应收帐款”，“应付帐款”要及时清理，发生悬帐、呆帐应向领导反映，按规定进行相应的帐务处理。十一、督促和检查财务其他人员的工作，起到领导的参谋与助手作用。十二、完成领导交办的其他工作。结算员岗位职责一、严格按现金管理制度的要求，做好单位的现金收、付工作登记现金时帐，掌握好库存现金定额，不准用“白条子”顶库，定期对帐，防止库存现金超定额，把好现金收、付款关。每月按时发放工资，不出现长款或短款现象。二、要保证资金的安全，保管好印签、现金、支票，每日工作结束后，要放入保险柜，保险柜密码要绝对保密，钥匙要妥善保管不得交与他人，如发生丢失或被盗情况，应立即向公司领导及财务主管汇报，及时采取应急措施。三、应加强财会业务与财会法规、准则的学习，对于违反财经纪律的现金、收付业务应拒绝办理，备用金开支后，要开支票补足差额，把好经费开支关，不得保留帐外公款，私设“小金库”，努力做好现金的收付、保管和核算工作。四、不得将结算工作交他人代管，如确因故需要暂离开岗位的由领导指派他人暂行代管，但交接手续必须清楚。五、完成领导交办的其他工作。复核员岗位职责一、准确理解、运用会计科目，及时复核记帐凭证，做到当日凭证，次日复核完毕，确保各笔经济业务的收支合规，分录正确，计算准确手续齐备，原始凭证规范、完整，并做好复核记录。二、对于复核没有问题的记账凭证，在记账凭证上签章；发现问题及时提出，并提出改正意见，交责任人予以更正。三、负责付款员复核。审查付款员交来的付款凭证，复点现金复核“现金付出日记簿”，确保所付现金准确无误四、复核后的凭单按日期、顺序编号及时交付后台装订存档。五、建立“库存现金抽查记录簿”，定期抽查、记录现金库存情况；六、要切实发挥好内部监督作用，确保资金帐实相符，对发现的问题或内部控制薄弱环节及时加以纠正，并向领导汇报。七、按照会计制度和会计电算化的规定，及时、完整、全面地输出各类报表、帐簿等会计资料。八、完成领导交办的其它工作。门卫制度一、值班门卫应做到进出厂区人员、车辆登记和对外人员的防火宣传、监督工作。二、收缴所有进入厂区人员携带的火种并妥善保管。三、车辆进入厂区前，门卫要专人检查，严禁不戴防火帽的机动车辆进入厂区。四、防火、防盗、防止一切破坏活动，严禁小孩、酗酒者、精神病患者、不明身分者进入厂区。五、值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，不得擅离职守。六、值班时不得和他人嬉笑、打闹、喧哗；保持值班室的清洁卫生。七、按规定着装，做好交接班手续，认真做好记录。动火审批制度一、货场及车间内严禁未经批准动用明火。二、动用明火前应首先向班组长汇报，并填写动用明火审批单经防火负责人审批，报厂部研究批准。三、动火前应清扫作业场附近的机器设备、地沟等出的油污棉绒及飞绒，采取可靠的安全措施，并指派专人在场监护。四、有风（五级以上）天气不准明火作业。五、作业结束后要认真检查，不得落下火种。卸花工的管理一、卸花工须服从收购现场管理人员管理；二、卸花工必须穿戴公司提供的工作服，在厂区范围内不得将帽子摘下。凡发现一例，罚款50元；三、卸花工必须穿戴公司提供的工作服，在厂区范围内不得将帽子摘下。凡发现一例，罚款50元；四、卸花时需按照棉农取得棉检单的先后顺序进行；五、卸花工不得向棉农收取任何费用或物品，否则按照收取费用或物品价值的10倍罚款；六、棉花须倒在棉检单制定的棉垛上。倒错垛的，每次罚款50元；七、爱护包单和手推车，损坏的按价赔偿；八、不得在棉花上坐、卧，发现一次罚款50元；九、不得在棉垛上戏耍，否则每人罚款50元；十、卸花工负责每日早晨从籽棉垛卸下蓬布，晚上将所有籽棉垛用蓬布该好；并负责籽棉垛区的卫生清洁工作。加工车间卫生制度一、卫生环境要求；1、保持地面干净、无纸屑、无食品袋、无尘土、无头发等杂物。2、加工车间操作人员必须戴白帽，配置工作服，要整齐清洁。3、车间均需配置有通风，并保持适宜的温度和职工卫生健康安全。二、卫生工具管理；1、本车间卫生工具任何人不准私自挪用。2、车间有扫把、水桶、杂物箱。3、卫生工具定置管理，摆放整齐。三、卫生措施；1、每班次保持地面、墙壁、卫生清洁。2、每班次清洁卫生由消防人员检查。3、工作台面保持干净，不许乱放杂物。4、轧花机、打包机、电气设备无飞绒、无尘土。5、定期对车间卫生进行检查，并对班次的卫生进行考核评比。夹包车司机工作制度一、热爱本职工作，有责任心，持证上岗。二、保持车身清洁，做到勤擦洗，关键部位要经常进行清理。三、操作时必须穿着合适的服装已便于操作。四、必须预热发动机之后方可操作。五、熟悉厂区的电线位置，并在操作时保持安全距离。六、不得超负荷使用。七、对机器要进行经常检查，定期保养。八、操作时如发现异常现象要立即停止工作进行检查修理。九、不得在易燃物和可燃物上操作叉车，以免发生意外。十、操作前必须认真阅读说明书。车间班组长岗位职责一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。二、范围：适用于生产车间班组长三、岗位名称：生产车间班组长四、直接上级：生产车间主管五、下属岗位：车间员工六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调监督管理的权力八、管理责任：对所承担的工作全面负责九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。十、职责内容：组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。负责本班组人员岗位的安排情况，合理设计每天工作计划。监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制，并核对本班组产品每天的出成是否合理。接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置负责复核本班组的卫生工作，以及本班组人员的着装整齐情况。8.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。9.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。10.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。11.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。12.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主管处理。13.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。车间班组长岗位职责遵从生产主管的领导，保持高度的团队精神，带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，保质保量完成上级安排的工作任务，做好本班组一系列工作。一、根据生产订单排程表计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务；二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作；四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐；五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理；六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用；七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作，保障设备正常运转；八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，并且进行考核；做到文明生产，严格按规范操作，安全作业；九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停灯灭等；十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报；十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验，检查工作；十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况；及向统计填写日报表和施工单；十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。2011年3月13拟定：批准：车间班组长岗位职责即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产安全，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。2、贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理。3、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作积极性。5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的考勤，协助公司领导管理车间日常工作6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。7、负责本工序班组生产统计工作责任心。8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。10、协助公司做好月底盘点工作。11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。12、关心员工，做好车间员工的思想教育工作，鼓励先进，帮助后进。认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。车间班组长岗位职责爱岗敬业，吃苦耐劳。钻研技术，率先垂范！在车间主任（总监验员）的领导下开展工作，履行以下职责：一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度积极响应公司的各项号召。2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。3、对本班组内的工资提出合理化分配方案，初级上报奖罚方案。4、对于组内人员有一票否决制，有权停止或解除不遵章组员工作。二、生产质量责任1、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受技术总检验员（车间主任）的监督，及时与业务沟通并取得业务接待确认；2、鉴定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；3、负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程委托书》；4、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。5、返修车辆必须以最好的态度、最快的速度来抢先处理。三、生产进度责任1、接受生产任务后，及时安排、组织生产，确保按规定工期交付车辆；2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和前台接待员取得联系。四、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。4、负责在修车辆内的所有物品完好，卫生整洁。车间班组长岗位职责一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规，坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨，努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度，并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核，对新进班组员工的录用，老员工合同的续签有决定权。三、根据工厂月、季度生产经营计划，编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划，并组织好生产前的各项准备工作，确保生产经营计划按期完成。四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置，严谨有序地组织生产，科学合理地安排生产作业计划，及时协调处理好生产中出现的问题，努力实现均衡生产，最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产，坚持执行“三按”生产，监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为，确保产品质量达到图纸设计要求。六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺，不断提高生产效率和产品质量，改善生产条件和环境，实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作，并逐步形成批量生产。八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展■^Z：口产品质量“首检、互检”活动，严格贯彻执行“五不准”规定，强化工序质量控制，督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作，确保产品质量达到图纸设计要求。九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，充分合理正确地使用好安全设施和防护用品，认真搞好现场管理和环境卫生管理，确保安全文明生产。十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则；组织开展设备保养竞赛评比活动，管好用好和保养好设备，保持设备的良好状态，不断提高设备的利用率和完好率。十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度，坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律，严格履行岗位职责积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度，负责审批成员请假，换休事宜，合理安排工作班次，掌握车间，班组人员动态，并负责班组成员生活的管理工作。十二、负责组织现场用计量器具，仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作，确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动，坚持贯彻执行“三不放过”原则，制订出切实可行的事故防范措施并组织实施，杜绝类似事故的发生。十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况，提出生产经营活动中的重要措施。十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。车间班组长岗位职责1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程①，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。6、 负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。7、 对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。8、 加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。9、 因工作需要交接班时，做好交接班记录。车间主任岗位职责：1、 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2、 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。3、 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4、 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。5、 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。6、负责本部门各级人员的培训。7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。9、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作注释：IE工程指工业工程口起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。它是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等，甚至吸收了统计方法与信息科技的发展、网络规划技术与行为科学等方面的研究和实践经验°IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率，使学理与实务相得益彰、保证管理效果，降低成本、改善经济效益，以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。所谓SOP：□是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作.SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化.车间班组长岗位职责1、负责执行车间主任下达的各项生产任务，服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。3、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。4、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高产品出成率。5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。6、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。7、认真做好本班组生产记录及交接班记录，及时报到车间汇总。8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育10、抓好文明生产工作，车间布置合理，不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作，做到帐帐相符，帐物相符。1、各种原辅材料、包装材料进厂后，要通知并配合质量检查员按照采购标准进行验收，凭质量验收合格证方可接收入库。2、入库的材料要分类、分品种、分规格整齐摆放在垫板上，分放在不同的仓库内；要求材料隔墙10厘米以上距离；挂卡片明示品名、规格、数量及入库时间等。3、冷藏库的温度要保持-18摄氏度以下，要控制开库门次数，做到经常除霜以保证库温符合要求。4、凭车间、部门开具的出库单进行等额出库。出库时要本着先入先出的原则顺序发放，出库的双方核实数量准确无误后要签字留存。5、每周要向有关部门报库存数量，对库存量不足的要及时报给供应部门。6、仓库内要时刻保持摆放整齐，清洁卫生。7、每月底要与财务部门一起清点一次库存，做好库存汇总表上报公司有关部门，做到帐帐相符，帐物相符。分割工序岗位职责负责车间生产所用各种原料的出库，并按照工艺要求进行解冻、清洗、分割等处理后待用。1、领用的原料必须按先后顺序分类摆放在缓化架上，按要求进行解冻，不得随意放在地面上。2、按工艺要求对解冻好的原料进行分割，分割后的原料要及时送到恒温库（0-4摄氏度）中存放，或送到斩拌工序待用，并做好交接记录。3、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用的工器具的消毒工作防止交叉污染。4、领用各种刀具，要有记录，每天用完后要放在指定处派专人保管，不得将剃肉刀带出车间。5、做到限额领料，防止过多提料，若确有用不完的原料要及时返回冷藏库存放。6、原料分割处理要达到规定的出成率。7、每日下班时要点清车间内原料及半成品原料数量，并做好交接记录。8、将本班当天分割的数量统计好报给车间统计。制馅工序岗位职责负责对各种产品按配方称料、配料，负责对分割好的原料进行腌制、绞肉、斩拌或滚揉等处理后待用。1、认真按配方准确称料、配制，并做好记录。2、按工艺要求对分割好的原料进行腌制，并存放于恒温库内，盖上豆包布，挂上标签，注明物料名称及腌制的起止日期。3、按照不同产品对原料肉块大小的要求不同，正确选用箅子进行绞肉待用。4、按照斩拌程序顺序加入称量好的各种原料、辅助材料进行斩拌，并在斩拌过程中适量加入冰水以控制中心温度；对未能及时使用的原料要放入恒温库，随用随取。5、将需要滚揉的原料定量加入滚揉机中进行滚揉，同时挂上标签，注明物料名称及滚揉的起止时