建筑公司人力资源部部门职能与人员编制规定

XX工程总公司总承包部部门职能与人员编制（人力资源部）

XX工程总公司总承包部部门职能与人员编制（人力资源部）部门职能概述人力资源部是公司的职能部门，主要职能为：组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策；组织开展人员聘用工作；负责组织作好公司劳资管理工作；组织开展员工考核工作；组织开展公司培训工作；逐步开展员工个人职业生涯设计工作；贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。部门职能组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策；根据公司发展规划，拟订公司人才发展战略，会同各部门确定部门人员编制，制订公司部门职能，编制和确定岗位职务说明书；制定、建立并落实包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度和相关政策；编制公司《员工手册》，规范员工行为，作好宣传、培训、落实和年度换版工作；具体贯彻和落实公司人事政策，并负责解释、更正和完善。组织开展人员聘用等管理工作；组织对公司和总承包部系统人力资源现状进行调查、分析，会同各部门确定人员需求；根据人员需求，组织开展公司招聘，以及试用期考核等工作；组织建立总承包系统内的人才流动与人力资源调配体系，实现总承包系统内的人员流动；建立弹性工程管理人员人才库，为工程项目管理提供人力资源保障，通过与中建系统企业及中介机构的联系，掌握各类专业人才资料，储备所需人才。负责组织作好公司劳资管理工作；调查同类型或同行业企业报酬体系，组织公司薪酬体系整体策划、估算和分析，建立、更新符合公司实际的薪酬体系，达到促进公司整体发展的根本目的；确定每一员工的岗位级次和薪酬标准，核算“四险一金”交纳标准，并根据考核和职位升降及时进行调整；组织公司员工签订劳动合同，办理人员聘用、辞退、日常管理、使用，以及公司内部工作变动等手续；归口管理公司员工考勤工作，作好公司本部员工日常考勤统计，月度工资核定，以及公司劳资统计工作；随时了解员工思想动态，及时沟通，消除和处理劳动纠纷，稳定员工队伍，作好公司薪酬和福利制度的解释说明工作。组织开展员工考核工作；制定科学公正的绩效考评体系和实施办法，建立、健全和规范公司激励和奖酬机制，为员工报酬、晋升和发展提供依据；具体组织员工绩效考核工作，做好公司员工以及总承包经营管理企业负责人的绩效考核工作，并根据考核情况提出奖惩、任命建议，经批准后组织实施；协助项目管理部组织公司有关部门对项目经理部和项目管理人员进行定期或不定期考核；负责建立公司员工个人档案，及时将考核情况纳入员工档案。组织开展公司培训工作；调查公司员工培训需求，会同各部门确定培训需求，编制公司员工年度培训计划；组织开展员工培训工作，协助、指导、监督公司各部门开展部门内部培训，对员工培训进行记录、评估；负责公司员工职称、项目经理，以及其他职业资格证书的申报、晋级、更换、再教育等组织管理工作；归口管理分公司、项目经理部培训工作，了解和掌握项目新工人进场教育、特殊工种教育和管理等信息。逐步开展员工个人职业生涯设计工作；组织开展公司人力资源开发工作，逐步开展职业生涯设计工作，帮助员工与企业共同发展；协助员工进行审视自我和定位，确立目标和发展方向，并据此确定个人培训与发展策划和实施方案；跟踪、记录、评估、反馈，并及时沟通、调整和完善员工发展，逐步探索出一套适合公司发展的员工个人职业生涯设计体系和配套制度。贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料；统一管理公司人力资源文件和资料，作好收集、整理、归档、借阅等管理工作；收集、整理和管理有关人力资源的法律、法规、政策性文件。代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系；代表公司与政府对口部门就有关事宜进行协调和处理，代表公司参加有关会议；代表公司作好与政府对口部门，总公司及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。组织机构人力资源部部门组织机构图人力资源部经理人力资源部经理(1名)人力资源主管(1名人力资源主管(1名)薪酬主管(1名)培训主管(1名)培训助理(培训助理(1名)人力资源助理(1名)计划岗位：7个。人员编制人力资源部部门岗位与人员编制对照表岗位级别及岗岗位名称人员编制B1~B5级级C1~C5级级D1~D5级级E1~E5级级F1~F8级级部门经理1名人力资源主管管1名薪酬主管1名培训主管1名人力资源助理理1名培训助理1名1个0个3个3个0个6名岗位数量：66个，人员员编制：6名。签字确认栏：部门经理公司主管总经经理公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：XX工程总公司总承包部岗位说明书（人力资源部经理）岗位基本情况岗位全称：人力资源部经理岗位简称：无所属部门：人力资源部管理层次：中级管理人员级别范围：B1~B5工作关系直接上级：主管总经理；直接下属：人力资源部人力资源主管、培训主管；协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部有关人员；对外联络：政府主管部门、总公司或其他法人、社团等。岗位职责概述公司人力资源部所有工作的领导管理者和最终责任承担者。领导、组织、管理和控制人力资源部的全面工作；协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系；计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；加强部门内部团队精神建设。岗位职责领导、组织、管理和控制人力资源部的全面工作；参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作；规划部门发展方向，制订部门工作计划，编制部门费用预算，拟定部门人员编制，提出部门人员变更需求；策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管理规范化、流程化；组织编制公司《员工手册》，并作好宣传、培训、落实和年度换版更新工作；组织开展公司人力资源开发工作，建立人才流动与人力资源调配体系，实现总承包系统内的人员流动；安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作；具体贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，根据公司总体计划安排部门人员编写体系文件相应章节，领导、组织本部门严格贯彻公司ISO9000质量管理体系文件。协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系；理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开展；支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助部门主管顺利完成各项工作和任务；协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性。计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录；组织本部门人人员进行公公司所有管管理程序和和规章制度度培训，确确保各岗位位人员熟练练掌握本部部门的，熟熟知与部门门业务有关关的，了解解与部门业业务基本无无关的，管管理程序和和规章制度度。负责提出部门门人员参加加外部培训训需求。加强部门内部部团队精神神建设；关心、鼓舞本本部门所有有人员，营营造内部团团结、和谐谐、高效的的工作气氛氛；充分了解、帮帮助、支持持本部门人人员实现各各自的发展展目标，实实现“做强XX，实现现自我价值值”的目标。任职资格和条条件学识要求大学本科或以以上学历，人人事管理、企企业管理或或相近专业业；具备企业管理理、经济管管理和现代代企业人力力资源管理理的理论知知识，具有有较为丰富富的行政实实践知识，具具有较为宽宽广的知识识面和合理理的知识结结构；熟悉和了解建建筑企业管管理的特点点，掌握施施工管理的的基本概念念和知识；；熟悉国家政府府部门关于于人事管理理的有关政政策和规定定，熟悉北北京市人事事、劳保、医医疗、住房房等法规、制制度和要求求，熟悉公公司内部所所有基本管管理程序和和规章制度度；熟悉ISO99000质量管理理体系和ISO1140000环境管理理体系的基基本架构和和具体内容容；能够较为熟练练地使用计计算机，熟熟悉Word、Exceel、PoweerPoiint等常常用办公软软件。经验要求具有7年及以以上工作经经验；具有5年及以以上现代企企业人力资资源管理经经验；具有2年及以以上建筑施施工企业人人力资源管管理经验。（注：具有硕硕士及以上上学历，工工作经验可可相应减少少1年。）能力素质要求求思想正直、为为人坦诚、坚坚持原则、公公正磊落、持持重宽容；；具有职业管理理者的道德德意识和工工作能力，具具有严谨、求求实和稳健健的工作作作风；拥有较丰富的的社会关系系、资源和和社会阅历历，具有良良好的社交交能力；具备战略眼光光，对商业业机会有较较强的洞察察力和敏锐锐果断的决决策能力；；具有超前意识识、求新求求变的创造造力和想象象力；较为开阔的管管理视野、清清晰的工作作思路和严严密的分析析能力；具备较好的口口才、文字字处理能力力，较强的的组织能力力、协调沟沟通能力和和动手能力力；不断学习、持持续追求的的意识和精精神，更新新知识、紧紧跟时代的的进取精神神；具有大胆探索索、克服固固有势力和和惯性思维维，接受批批评、忍辱辱负重、持持续工作的的承受能力力和坚忍不不拔、举重重若轻的良良好心理素素质。签字确认栏：：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：XX工程总公公司总承包包部岗位说说明书（人力资源部部人力资源源主管）岗位基本情况况岗位名称：人人力资源部部人力资源源主管岗位简称：人人力资源主主管所属部门：人人力资源部部管理层次：次次中级管理理人员级别范围：DD1~D55工作关系直接领导：人人力资源部部经理；直接下属：人人力资源部部人力资源源助理、劳劳资助理；；协作关系：公公司各部门门、分公司司和项目经经理部有关关人员；对外联络：政政府对口部部门、总公公司或其他他法人、社社团等。岗位职责概述述公司人事管理理岗位，负负责组织开开展公司人人事管理工工作。制订和落实公公司人事管管理制度和和相关政策策；组织开展人员员聘用等管管理工作；；负责组织作好好公司劳资资管理工作作；组织开展员工工考核工作作；指导人力资源源部人力资资源助理、劳劳资助理开开展工作。岗位职责制订和落实公公司人事管管理制度和和相关政策策；根据公司发展展规划，拟拟订公司人人才发展战战略；根据公司人才才发展战略略，会同各各部门经理理确定公司司各部门人人员编制，制制订公司部部门职能，编编制和确定定岗位职务务说明书；；制定公司人事事管理制度度和相关政政策，建立立人员聘用用、合同、考考勤、工资资、福利、激激励、考核核、评估、晋晋升、辞退退，以及养养老保险、失失业保险、医医疗保险、住住房公积金金等管理流流程；协助部门经理理编制公司司《员工手手册》，并并作好宣传传、培训、落落实和年度度换版更新新工作；公司人事政策策的具体贯贯彻和落实实，并负责责解释、更更正和完善善。组织开展人员员聘用等管管理工作；；负责组织对公公司和总承承包部系统统人力资源源现状进行行调查、分分析，会同同各部门确确定人员需需求，编制制部门人员员需求计划划，并负责责根据各部部门需求计计划编制公公司人员招招聘计划；；根据经批准的的人员招聘聘计划，具具体组织招招聘信息发发布、应聘聘信息收集集筛选、人人员面试、笔笔试、体检检、办理录录用手续，以以及试用期期考核、确确定是否正正式录用、签签订合同等等在内一系系列工作；；协助部门经理理组织建立立总承包系系统内的人人才流动与与人力资源源调配体系系，实现总总承包系统统内的人员员流动；建立弹性工程程管理人员员人才库，为为工程项目目管理提供供人力资源源保障，通通过与总公公司人才中中心、社会会中介机构构、中建系系统工程局局的联系，掌掌握各类专专业人才资资料，储备备所需人才才。负责组织作好好公司劳资资管理工作作；参与公司薪酬酬体系的整整体策划、估估算和分析析，组织建建立符合公公司实际的的薪酬体系系，使之与与公司整体体发展规模模、速度和和企业效益益相一致；；跟踪、调查市市场上同类类型或同行行业企业的的报酬体系系，及时反反省和审视视公司内部部体系，使使其日趋完完善合理，达达到促进公公司整体发发展的根本本目的；根据部门定位位、人员编编制及具体体岗位职责责，明确每每一员工的的具体岗位位级次和具具体薪酬，并并根据考核核和职位升升降情况，对对岗位级次次和薪酬进进行及时调调整；根据国家有关关政策制订订符合公司司实际情况况的福利和和保险等制制度，负责责管理员工工养老保险险、失业保保险、医疗疗保险、工工伤保险、住住房公积金金等，核算算公司及个个人交纳标标准；组织公司员工工签订劳动动聘用合同同、岗位聘聘用合同，协协助员工办办理人事档档案、党团团关系等的的转入、存存放、转出出等手续；；负责办理人员员奖惩、任任免、晋升升、待岗、离离退休、解解聘、辞退退等手续，以以及公司员员工内部工工作变动、调调配、劳资资关系介绍绍、核销等等手续；负责公司考勤勤管理工作作，复核员员工月度工工资表，组组织作好公公司劳资统统计工作，并并按规定准准时向政府府主管部门门和总公司司人力资源源部报送各各类报表；；随时了解员工工思想动态态，及时沟沟通，消除除和处理劳劳动纠纷，稳稳定职员队队伍，并负负责向员工工作好公司司薪酬和福福利制度的的解释说明明工作。组织开展员工工考核工作作；制定科学公正正的绩效考考评体系和和实施办法法，建立、健健全和规范范公司激励励和奖酬机机制，为员员工报酬、晋晋升和发展展提供依据据；负责具体组织织员工绩效效考核工作作，做好公公司员工以以及总承包包经营管理理企业负责责人的绩效效考核工作作；根据考核情况况提出对员员工晋升、降降级、奖励励、处罚等等建议，经经公司领导导批准后组组织实施；；协助项目管理理部组织公公司有关部部门对项目目经理部和和项目管理理人员进行行定期或不不定期考核核，负责项项目经理部部解散后的的人员安排排工作；负责建立公司司员工个人人档案，及及时将考核核情况纳入入员工档案案。指导人力资源源部人力资资源助理、劳劳资助理开开展工作。任职资格和条条件学识要求大学本科或以以上学历，人人事管理、劳劳资管理或或相近专业业；具备企业管理理、经济管管理和现代代企业人力力资源管理理的理论知知识，具有有较丰富的的人事管理理实践知识识；了解建筑企业业管理的特特点，掌握握施工管理理的基本概概念和知识识；熟悉国家政府府部门关于于人事管理理的有关政政策和规定定，熟悉北北京市人事事、劳保、医医疗、住房房等法规、制制度和要求求，熟悉公公司内部所所有基本管管理程序和和规章制度度；熟悉和了解IISO90000行政管理理体系和ISO1140000环境管理理体系的基基本架构和和具体内容容，具有内内审员证书书；熟练使用计算算机，熟悉悉Word、Exceel、PoweerPoiint等常常用办公软软件。经验要求具有5年以上上工作经验验；具有4年以上上现代企业业人力资源源管理经验验；具有3年以上上建筑施工工企业人力力资源管理理经验。（注：具有硕硕士及以上上学历，工工作经验可可相应减少少1年。）能力素质要求求思想正直、为为人坦诚、坚坚持原则、公公正磊落、持持重宽容；；具有职业管理理者的道德德意识和工工作能力；；具备较强的协协调、沟通通、共事能能力；具有求新、求求变的创造造力和想象象力；较为开阔的管管理视野、清清晰的工作作思路和严严密的分析析能力；具有较好的文文字处理能能力，较强强的组织能能力和动手手能力；不断学习、持持续追求的的意识和精精神，更新新知识、紧紧跟时代的的进取能力力；具有超前意识识、对困难难的思想承承受能力和和坚忍不拔拔、愈挫愈愈奋的心理理素质。签字确认栏：：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：XX工程总公公司总承包包部岗位说说明书（人力资源部部人力资源源助理）岗位基本情况况岗位全称：人人力资源部部人力资源源助理岗位简称：人人力资源助助理所属部门：人人力资源部部管理层次：初初级管理人人员级别范围：EE1~E55工作关系直接领导：人人力资源部部人力资源源主管；直接下属：无无；协作关系：与与公司各部部门、分公公司和项目目经理部有有关人员；；对外联络：在在人力资源源主管授意意下与政府府对口管理理部门、总总公司或其其他法人、社社团等。岗位职责概述述公司人事管理理的辅助性性岗位，协协助人力资资源主管开开展公司人人事管理工工作。参与制订和落落实公司人人事管理制制度和相关关政策；参与人员聘用用工作；参与员工考核核工作。岗位职责参与制订和落落实公司人人事管理制制度和相关关政策；协助人力资源源主管拟订订公司人才才发展战略略；参与确定公司司各部门人人员编制，制制订公司部部门职能，编编制和确定定岗位职务务说明书；；参与制定公司司人事管理理制度和相相关政策，建建立人员聘聘用、激励励、考核、评评估、晋升升、辞退等等管理流程程；参与编制公司司《员工手手册》，以以及宣传、培培训、落实实和年度换换版更新工工作；参与公司人事事政策的具具体贯彻和和落实，并并负责解释释、更正和和完善。参与人员聘用用工作；协助人力资源源主管组织织对公司和和总承包部部系统人力力资源现状状进行调查查、分析，会会同各部门门确定人员员需求，起起草期初人人员流量需需求预测表表；负责开展招聘聘信息发布布、应聘信信息收集筛筛选、人员员面试、笔笔试、体检检、办理录录用手续，以以及试用期期考核、确确定是否正正式录用、签签订合同等等在内一系系列工作；；参与组织建立立人才流动动与人力资资源调配体体系，实现现总承包系系统内的人人员流动；；协助人力资源源主管建立立弹性工程程管理人员员人才库，为为工程项目目管理提供供人力资源源保障，对对项目人员员配置提出出合理性建建议，负责责与总公司司人才中心心、社会中中介机构、中中建系统工工程局等保保持日常联联络，及时时掌握各类类专业人才才资料，储储备所需人人才。参与员工考核核工作；参与制定科学学公正的绩绩效考评体体系和实施施办法，建建立、健全全和规范公公司激励和和奖酬机制制，为员工工报酬、晋晋升和发展展提供依据据；协助人力资源源主管组织织员工绩效效考核工作作，做好公公司员工以以及经营管管理企业负负责人的绩绩效考核工工作；参与员工考核核后奖惩决决定的具体体组织落实实工作；建立公司员工工个人档案案，收集、整整理、汇总总员工考核核资料，并并负责将考考核资料及及时纳入员员工档案。任职资格和条条件学识要求大学专科或以以上学历，人人事管理、劳劳资管理或或相近专业业；具备企业管理理、经济管管理和现代代企业人力力资源管理理的理论知知识，具有有一定的人人事管理实实践知识；；了解建筑企业业管理的特特点，掌握握施工管理理的基本概概念和知识识；了解国家政府府部门关于于人事管理理的有关政政策和规定定，掌握北北京市人事事管理的法法规、制度度和要求，熟熟悉公司内内部所有基基本管理程程序和规章章制度；了解ISO99000质量管理理体系和ISO1140000环境管理理体系的基基本架构和和具体内容容；熟练使用计算算机，熟悉悉Word、Exceel、PoweerPoiint等常常用办公软软件。经验要求具有3年以上上工作经验验；具有3年以上上现代企业业人力资源源管理经验验；具有2年以上上建筑施工工企业人力力资源管理理经验。能力素质要求求思想正直、坚坚持原则、光光明磊落，具具有良好的的职业道德德；具备一定的组组织能力和和动手能力力；具有一定的文文字处理能能力和协调调沟通共事事能力；不断学习、持持续追求的的意识和精精神，更新新知识、紧紧跟时代的的进取能力力；具有坚忍不拔拔、愈挫愈愈奋的心理理素质。签字确认栏：：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：XX工程总公公司总承包包部岗位说说明书（人力资源部部培训主管管）岗位基本情况况岗位名称：人人力资源部部培训主管管岗位简称：培培训主管所属部门：人人力资源部部管理层次：次次中级管理理人员级别范围：DD1~D55工作关系直接领导：人人力资源部部经理；直接下属：人人力资源部部培训助理理；协作关系：与与公司各部部门、分公公司和项目目经理部有有关人员；；对外联络：政政府对口部部门、总公公司或其他他法人、社社团等。岗位职责概述述公司人员培训训管理岗位位，负责组组织开展公公司人员培培训管理工工作。建立健全公司司培训管理理制度；组织开展公司司培训工作作；指导分公司、项项目经理部部开展培训训工作；逐步探索、开开展员工个个人职业生生涯设计工工作。岗位职责建立健全公司司培训管理理制度；协助人力资源源主管拟订订公司人才才发展战略略；根据公司人才才发展战略略，拟订公公司人才开开发规划，建建立健全公公司培训管管理的规章章制度和相相关政策。组织开展员工工培训工作作；负责指导培训训助理组织织公司员工工培训需求求调查，会会同各部门门确定员工工培训需求求，组织公公司各部门门编制部门门培训计划划，并在此此基础上编编制公司员员工年度培培训计划；；根据经批准的的年度培训训计划，编编制培训大大纲，指导导培训助理理具体组织织开展员工工培训工作作；指导培训助理理对员工培培训进行记记录、评估估，及时将将培训情况况纳入员工工档案；协助、指导、监监督公司各各部门开展展部门内部部培训工作作；组织人员参加加通过由总总公司人力力资源部、中中建人才中中心组织的的培训；负责与大专院院校、咨询询机构和有有关企业保保持日常联联系，根据据公司发展展阶段和实实际情况，聘聘请有关专专家、学者者、著名企企业界人士士对员工进进行相关讲讲座或培训训；负责组织办理理员工职称称、项目经经理，以及及其他职业业资格证书书的申报、晋晋级、更换换，以及相相应职业资资格再教育育的组织管管理工作；；负责办理项目目所需的一一长十大员员（即：工工长、质量量员、安全全员、技术术员、预算算员、材料料员、机械械员、试验验员、资料料员、统计计员、劳资资员、会计计员等）的的上岗证。指导分公司、项项目经理部部开展培训训工作；负责归口管理理分公司、项项目经理部部培训工作作；在公司有关部部门配合下下，负责了了解和掌握握项目新工工人进场教教育、特殊殊工种教育育和管理等等信息。逐步探索、开开展员工个个人职业生生涯设计工工作；协助部门经理理组织开展展公司人力力资源开发发工作，大大力宣传、贯贯彻“做强XX，实现现自我价值值”的企业理理念，逐步步开展职业业生涯设计计工作，帮帮助员工与与企业共同同发展；协助员工进行行审视自我我和定位，确确立目标和和发展方向向，并据此此确定个人人培训与发发展策划和和实施方案案；负责员工发展展的横向和和纵向跟踪踪、记录、评评估、反馈馈，并及时时进行沟通通、调整和和完善；逐步探索出一一套适合公公司发展的的员工个人人职业生涯涯设计体系系和配套制制度。任职资格和条条件学识要求大学本科或以以上学历，人人事管理或或相近专业业；具备企业管理理、经济管管理和现代代企业人力力资源人事事管理的理理论知识，具具有较丰富富的人事管管理实践知知识；了解建筑企业业管理的特特点，掌握握施工管理理的基本概概念和知识识；熟悉国家政府府部门关于于人事管理理的有关政政策和规定定，熟悉北北京市人事事、劳保、医医疗、住房房等法规、制制度和要求求，熟悉公公司内部所所有基本管管理程序和和规章制度度；熟悉和了解IISO90000行政管理理体系和ISO1140000环境管理理体系的基基本架构和和具体内容容，具有内内审员证书书；熟练使用计算算机，熟悉悉Word、Exceel、PoweerPoiint等常常用办公软软件。经验要求具有5年以上上工作经验验；具有4年以上上现代企业业人力资源源管理经验验；具有2年以上上建筑施工工企业人力力资源管理理经验。（注：具有硕硕士及以上上学历，工工作经验可可相应减少少1年。）能力素质要求求思想正直、为为人坦诚、坚坚持原则、公公正磊落、持持重宽容；；具有职业管理理者的道德德意识和工工作能力；；具备较强的协协调、沟通通、共事能能力；具有求新、求求变的创造造力和想象象力；较为开阔的管管理视野、清清晰的工作作思路和严严密的分析析能力；具有较好的文文字处理能能力，较强强的组织能能力和动手手能力；不断学习、持持续追求的的意识和精精神，更新新知识、紧紧跟时代的的进取能力力；具有超前意识识、对困难难的思想承承受能力和和坚忍不拔拔、愈挫愈愈奋的心理理素质。签字确认栏：：本岗位员工直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：XX工程总公公司总承包包部岗位说说明书（人力资源部部培训助理理）岗位基本情况况岗位名称：人人力资源部部培训助理理岗位简称：培培训助理所属部门：人人力资源部部管理层次：初初级管理人人员级别范围：EE1~E55工作关系直接领导：人人力资源部部培训主管管；直接下属：无无；协作关系：与与公司各部部门、分公公司和项目目经理部有有关人员；；对外联络：在在培训主管管授意下与与政府对口口部门、总总公司或其其他法人、社社团等。岗位职责概述述公司人员培训训管理的辅辅助性岗位位，协助培培训主管开开展公司人人员培训管管理工作。参与制定公司司培训管理理制度；参与组织开展展公司培训训工作；参与指导分公公司、项目目经理部开开展培训工工作。岗位职责参与制定全公公司培训管管理制度；；协助培训主管管拟订公司司人才发展展战略；根据公司人才才发展战略略，协助培培训主管拟拟订公司人人才开发规规划，建立立健全公司司培训管理理的规章制制度和相关关政策。参与组织开展展公司培训训工作；配合培训主管管组织公司司员工培训训需求调查查，会同各各部门确定定员工培训训需求，组组织公司各各部门编制制部门培训训计划，并并在此基础础上编制公公司员工年年度培训计计划；根据经批准的的年度培训训计划，协协助培训主主管编制培培训大纲，具具体组织开开展员工培培训工作；；负责对员工培培训进行记记录、评估估，及时将将培训情况况纳入员工工档案；协助、指导、监监督公司各各部门开展展部门内部部培训工作作；协助组织人员员参加通过过由总公司司人力资源源部、中建建人才中心心组织的培培训；协助培训主管管与大专院院校、咨询询机构和有有关企业保保持日常联联系，根据据公司发展展阶段和实实际情况，聘聘请有关专专家、学者者、著名企企业界人士士对员工进进行相关讲讲座或培训训；配合办理员工工职称、项项目经理，以以及其他职职业资格证证书的申报报、晋级、更更换，以及及相应职业业资格再教教育的组织织管理工作作；协助培训主管管办理项目目所需的一一长十大员员（即：工工长、质量量员、安全全员、技术术员、预算算员、材料料员、机械械员、试验验员、资料料员、统计计员、劳资资员、会计计员等）的的上岗证。参与指导分公公司、项目目经理部开开展培训工工作；协助培训主管管负责归口口管理分公公司、项目目经理部培培训工作；；在公司有关部部门配合下下，负责了了解和掌握握项目新工工人进场教教育、特殊殊工种教育育和管理等等信息。任职资格和条条件学识要求大学本科或以以上学历，人人事管理或或相近专业业；具备企业管理理、经济管管理和现代代企业人力力资源人事事管理的理理论知识，具具有较丰富富的人事管管理实践知知识；了解建筑企业业管理的特特点，掌握握施工管理理的基本概概念和知识识；熟悉国家政府府部门关于于人事管理理的有关政政策和规定定，熟悉北北京市人事事、劳保、医医疗、住房房等法规、制制度和要求求，熟悉公公司内部所所有基本管管理程序和和规章制度度；熟悉和了解IISO90000行政管理理体系和ISO1140000环境管理理体系的基基本架构和和具体内容容，具有内内审员证书书；熟练使用计算算机，熟悉悉Word、Exceel、PoweerPoiint等常常用办公软软件。经验要求具有2年以上上工作经验验；具有1年以上上现代企业业人力资源源管理经验验；具有`````年以上建建筑施工企企业人力资资源管理经经验。（注：具有硕硕士及以上上学历，工工作经验可可相应减少少1年。）能力素质要求求思想正直、为为人坦诚、坚坚持原则、公公正磊落、持持重宽容；；具有职业管理理者的道德德意识和工工作能力；；具备较强的协协调、沟通通、共事能能力；具有求新、求求变的创造造力和想象象力；较为开阔的管管理视野、清清晰的工作作思路和严严密的分析析能力；具有较好的文文字处理能能力，较强强的组织能能力和动手手能力；不断学习、持持续追求的的意识和精精神，更新新知识、紧紧跟时代的的进取能力力；具有超前意识识、对困难难的思想承承受能力和和坚忍不拔拔、愈挫愈愈奋的心理理素质。签字确认栏：：本岗位员工直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：XX工程总公公司总承包包部岗位说说明书（人力资源部部薪酬主管管）岗位基本情况况岗位全称：人人力资源部部薪酬主管管岗位简称：薪薪酬主管所属部门：人人力资源部部管理层次：次次中级管理理人员级别范围：DD1~D55工作关系直接领导：人人力资源部部经理；直接下属：无无；协作关系：与与公司各部部门、分公公司和项目目经理部有有关人员；；对外联络：在在人力资源源部经理授授意下与政政府对口管管理部门、总总公司或其其他法人、社社团等。岗位职责概述述公司劳资管理理的辅助性性岗位，协协助人力资资源部经理理开展公司司薪酬管理理工作。参与制订和落落实公司人人事管理制制度和相关关政策；协助人力资源源部经理作作好公司薪薪酬管理工工作。岗位职责参与制订和落落实公司劳劳资管理制制度和相关关政策；协助人力资源源主管拟订